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第一篇：員工試用期轉正自我評價

在進入公司的三個月時間里，在領導和同事們的指導和幫助下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟習了公司的工作流程，這三個月中，我學到了很多以前沒有學到的東西，讓我認識了大理石這個行業(yè)。從一點不懂到現(xiàn)在有了初步的了解。由于自己工作經(jīng)驗不足，在工作過程中遇到了一些困難。還需要在以后的工作中加強業(yè)務學習，講究方法，講究策略，認真學習業(yè)務知識，不斷積累經(jīng)驗，積極向同事學習，不斷充實自己，團結同事，共同努力?；突ブ８邩藴实囊笞约?，豐富自身專業(yè)知識和營銷經(jīng)驗

雖然只有三個月時間，但中間的收獲是很大的，這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。在此，我要特地感激公司領導和同事對我的指引和幫助，感激他們對我工作中呈現(xiàn)的失誤的提示和指正。在今后的工作中，我會奮發(fā)工作，力求把工作做得更好，不斷進步充實自己，為公司做出更大的`貢獻，同公司一起展望美好的未來！

在三泰工作的日子里，我漸漸喜歡上了這個地方，喜歡上了這份工作。希望在這里慢慢成長成才，成為一名正式的合格的三泰集團員工。今后我會繼續(xù)努力，不斷完善自己，做出一番成績。

第二篇：轉正自我評價

我于20xx年3月14日進入公司，目前在上海大眾成申店擔任汽車銷售顧問的職位。兩個多月以來，我在這個團結求實、溫暖友愛的集體里，親身感受到了組織的關懷和共同奮斗的激動。我也認真按照公司的相關標準和領導的要求去規(guī)范自己，努力學習相關知識，在實踐中不斷進步。

在想起應聘的那段經(jīng)歷還激動不已，也為自己能進入公司而萬分驕傲。大學畢業(yè)后的三年工作，雖然跟所學的專業(yè)對口，待遇和環(huán)境都還比較好，但自己在工作中總是缺乏主動性和積極性。其主要原因就是對工作的興趣不強，工作的性質與自己的性格也不是很吻合。所以我選擇了改變，做一名汽車銷售顧問，并認為這是最為適合我的工作，因為這是我一直以來的一個夢想。我從小就特別喜歡汽車，早在小學時就熟知了許多汽車的品牌，經(jīng)常喜歡在馬路邊傻傻看著飛馳的`汽車，有時一看就是半天。而且我也是一個善于交流、喜歡挑戰(zhàn)的人。曾經(jīng)單調和封閉的工作，實在與自己理想的工作反差太大，甚至是格格不入。但是曾經(jīng)三年的機械設計與制造的工作經(jīng)驗，對我更加深入的了解汽車結構以及加工原理還是有很大幫助的。

事實證明，我的選擇是正確的！記得剛進公司的那段時間，我每天的工作就是端水和擦車。雖然沒有什么技術含量，但這樣的工作沒讓我感到枯燥乏味，反而很令我著迷和喜悅，甚至是亢奮。在這里每天都能與汽車親密接觸，我感受到的是快樂，看得到的是希望。美國傳奇企業(yè)家洛克菲勒說過這樣一段話：“我們勞苦的最高報酬，不在于我們所獲得的，而在于我們會因此會成為什么。如果你視工作為一種樂趣，人生就是天堂；如果你視工作為一種義務，人生就是地獄?！蔽曳浅８兄x申蓉給我了一次感受精彩人生的機會，我愿意在這里投入我激情和熱情，付出我的青春年華，努力提高和完善自己，與公司一起成長和進步！

第三篇：試用轉正自我評價

轉眼間 ，三個月的試用期時間就結束了，在這短短的 一個月里，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧，團結奮斗，積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習的機會。剛進入公司時對公司不 了解，還記得因此而擁有過朦朧，

首先，在原材料倉庫的. 三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程

在此期間，每當遇到問題時，同事們都會耐心的 講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力。 實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：

第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據(jù)，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章; 認真按嚴密的程序辦事。

第二：訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，周轉庫存，最高存量，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關注。

第四：5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收

搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質，易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。 執(zhí)行先進先出的辦法有色標法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

第四篇：轉正自我評價

聽著外面鞭炮聲四起，街上已是熱鬧非凡一片，新年的氣氛越來越濃烈，也就意味著我來到醫(yī)院工作已經(jīng)一年了。想起年初我還剛剛來到醫(yī)院作為一名護士工作的那會，我有很多的不懂，我有很多的冒失。但是現(xiàn)在這些都已經(jīng)過去了一年的時間，我沒有了冒失，沒有了剛出學校的稚嫩。在醫(yī)院作為一名護士工作了一年后，我已經(jīng)成長了許多，沉穩(wěn)了很多。

我記得我剛來醫(yī)院里的時候，我還很害怕，因為我怕我做的不夠好，我怕出錯，我怕挨罵。所以做什么事情都有點畏畏縮縮，始終放不開自己。但是在經(jīng)歷了幾次實戰(zhàn)經(jīng)驗和護士長對我們細心指導之后，我就變得開始大膽起來。完成工作任務也不再是怕這怕那，不再不敢跟領導匯報工作，也不再怕問問題。我甚至積極主動的跟護士長提出更加有難度要求的工作，我不僅要克服自己，我還要勇于挑戰(zhàn)自己。

因為經(jīng)歷了之前幾次失敗的經(jīng)歷，我知道了，我必須要勇于嘗試，我才能夠突破自己。我要不怕犯錯，我才能夠不犯錯。如果我一直逃避自己，遇到問題，不敢去問，遇到機會，不敢去把握。那我只會一直犯錯下去，只會被淘汰下去。所以我要去爭取機會，我要去把握住屬于自己的人生。所以在這一年后面的幾個月里，我不斷的.學習專業(yè)知識，我不斷的聽取主任醫(yī)生，護士證的意見，也在不斷的完善自己。在照顧病人的時候，我細心周到，熱情服務，不僅用我的專業(yè)技術幫助他們解決了在治療過程中遇到的麻煩，我還用我真誠的話語來安慰他們，安撫好他們的情緒。在醫(yī)院里遇到急需人手幫助的時候，我總是第一個從上前排，為醫(yī)院貢獻自己一份微薄的力量，即使沒有休假，即使要值夜班，我也沒有絲毫怨言。

所以這一年下來，我收獲了不少病人家屬的好評，收獲了不少護士長對我的夸張表揚。但是我知道這些都離不開醫(yī)院領導和護士長對我的指導和關照，離不開醫(yī)院同事對我的鼓勵和幫助，離不開這些病人家屬們對工作的配合和支持，所以我感謝這一年里，我要感謝他們。

在來年，我會繼續(xù)努力，我相信只要我堅持下去，我一定會遇到一個更好的自己。我也會在護士這條道路上一直堅定的走下去。

第五篇：試用期轉正自我評價

本人在試用期期間，將接手的項目從開工至目前發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務，按建筑施工企業(yè)會計制度的要求重新核算了一遍，經(jīng)過重新核算，在原來只有銀行、現(xiàn)金流水賬的基礎上建立起了人工、材料費等成本賬。同時與與總部的同事將項目與各內部關聯(lián)單位的往來賬進行核對，經(jīng)核對無誤后，向各關聯(lián)單位發(fā)送了對賬詢證函。

在試用期里，我制定了一個財務管理辦法，報公司領導核準并實施后，我們財務人員的核算基本上能做到按制度辦事。

工作中，我還注意與同事間的配合，出納人員有不懂的地方詢問，我能做到有問必答，并提出一些合理化建議，在月末對賬時，財務與出納的賬均能做到賬賬相符。

經(jīng)過一天天的財務工作，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。

在工作上我能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用，做出了貢獻。通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽，本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，同時使得政治思想素質和執(zhí)法水平得到了極大的提高，加強了廉潔自律、拒腐防變的能力，增強了執(zhí)法和服務意識，為做好財務工作奠定了思想基礎。

我作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，我有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”。