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第一篇：晉升主管申請(qǐng)書
于請(qǐng)求晉升為首飾加工精品執(zhí)模部主管的申請(qǐng)書
尊敬的經(jīng)理：
我是黃金首飾加工精品執(zhí)模部門工作人員某某某，自某年某月加入公司以來(lái)，虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作，勤于鉆研業(yè)務(wù)，通過近*年的學(xué)習(xí)、觀察、思考和腳踏實(shí)地的工作鍛煉，對(duì)部門業(yè)務(wù)有了較為全面的了解，對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)也有了較為深入的研究。鑒于目前個(gè)人對(duì)自身業(yè)務(wù)熟練程度的自信和對(duì)部門存在問題的分析思考，特申請(qǐng)晉升為部門主管。主要理由如下：
一、當(dāng)前部門工作中存在的不足。部門目前主要存在以下問題：一是部門主管缺乏主見，缺乏威信，遇事猶豫不決，對(duì)員工意見和建議缺乏準(zhǔn)確的判斷，不能正確取舍。二是員工效率較為低下，主要是做事拖拉，沒有樹立應(yīng)有的責(zé)任感和緊迫感。三是管理混亂，沒有組織紀(jì)律，規(guī)章制度不健全，落實(shí)不力，造成職工不服從管理，或是陽(yáng)奉陰違，執(zhí)行力低下。
二、對(duì)部門工作改進(jìn)提高的思考和建議。一是選拔任用業(yè)務(wù)精通，群眾信服的業(yè)務(wù)能手擔(dān)任部門主管?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。讓一只羊領(lǐng)導(dǎo)一群狼，其結(jié)果可想而知。二是從健全制度和落實(shí)入手，嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行，從部門領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，一律嚴(yán)格適用，絕不允許存在親疏厚薄，一視同仁，嚴(yán)格遵守。三是多組織開展各類文藝活動(dòng)，增強(qiáng)部門凝聚力和向心力，在部門營(yíng)造嚴(yán)肅、緊張、團(tuán)結(jié)、活潑的氛圍，讓員工生活工作做到張弛有度，提高工作效率的同時(shí)提高員工的幸福感。四是建立能者上庸者下的選人用人制度，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，打造適合優(yōu)秀人才脫穎而出的寬松環(huán)境。
三、全面審視自身能力素質(zhì)，認(rèn)為勝任主管職務(wù)。通過全面審視自身情況，無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，還是資歷條件，我都認(rèn)為勝任部門主管這一職務(wù)。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)晉升我為部門主管。如果領(lǐng)導(dǎo)要擴(kuò)大選人用人考察范圍，通過公開競(jìng)聘選拔任用。我將十分歡迎，并積極報(bào)名參加，通過公平公正的競(jìng)爭(zhēng)獲得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。
敬禮。
申請(qǐng)人：某某某
2013年10月23日
第二篇：升職總結(jié)怎么寫
自20__年1月調(diào)入省林業(yè)廳森林公安局工作以來(lái)，在這個(gè)團(tuán)結(jié)求實(shí)，溫暖友愛的團(tuán)體里，親身感受到了組織的關(guān)懷，團(tuán)結(jié)奮斗的歡樂。從對(duì)同事們彼此間的互不相識(shí)到彼此熟悉，從對(duì)森林防火工作的陌生到基本掌握，從散漫無(wú)章的任務(wù)到緊張有序的完成，這是我的深刻感受。一年的工作即將結(jié)束，讓我懂得了許多，學(xué)會(huì)了許多，也在磨練中成長(zhǎng)了許多?，F(xiàn)將近一年來(lái)的工作情景向組織作以匯報(bào)：
一、政治思想方面，突出一個(gè)“學(xué)”字
第一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人政治理論水平。在工作中，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，進(jìn)取參加單位組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使自我的政治素質(zhì)和理論水平不斷提高，認(rèn)識(shí)問題、分析問題、處理問題的本事不斷增強(qiáng)。經(jīng)過學(xué)習(xí)改造豐富了我的人生觀和價(jià)值觀，使自我思想上不斷成熟、政治上更加堅(jiān)定、行動(dòng)上始終同組織堅(jiān)持一致。經(jīng)過不斷努力，使自我的政治素質(zhì)有了提高，期望在以后的學(xué)習(xí)中進(jìn)一步提高。經(jīng)過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了黨性認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了自身政治素質(zhì)、改善了工作作風(fēng)。經(jīng)過工作實(shí)踐，鍛煉了我的意志和品質(zhì)，養(yǎng)成了腳踏實(shí)地、服務(wù)大局、求真務(wù)實(shí)、敢于作為的工作作風(fēng)。
第二、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)森林防火業(yè)務(wù)知識(shí)。本人工作近十二年，雖然經(jīng)歷不一樣的工作崗位鍛煉，有必須的工作經(jīng)驗(yàn)和本事，但進(jìn)入林業(yè)廳工作后，應(yīng)對(duì)森林防火，新的工作開始。這既是從旁“學(xué)習(xí)”的機(jī)會(huì)，又是從中“見習(xí)”的階梯，除了要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地做好本職工作以外，還有一個(gè)重要任務(wù)，就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，經(jīng)過勤奮學(xué)習(xí)，提升自身綜合素質(zhì)，增強(qiáng)工作的職責(zé)感，發(fā)揮工作主動(dòng)性，更好地干工作。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，本人堅(jiān)持“向身邊人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路，努力使自我的業(yè)務(wù)知識(shí)有一個(gè)全面的提升。
二、業(yè)務(wù)工作方面，注重一個(gè)“干”字
公務(wù)員不僅僅是一個(gè)職業(yè)，更體現(xiàn)一種職責(zé)。從安康市審計(jì)局到省森林公安局工作近一年，雖然工作崗位、工作性質(zhì)發(fā)生變化，但都能憑借自身努力，迎難而上，努力融入其中，盡快適應(yīng)新工作，做到干一行，愛一行，盡可能做好這一行。在工作中，堅(jiān)持不會(huì)就學(xué)，不懂就問，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向書本學(xué)。一邊經(jīng)過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升自我業(yè)務(wù)水平，一邊進(jìn)取參加實(shí)踐，掌握工作技巧和工作策略;一邊注意觀察和借鑒其他同志的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)，一邊注重自我摸索工作技巧和工作思路，較為出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)所分配的各項(xiàng)任務(wù)。
在實(shí)際的工作中做能到勤于思考問題、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、及時(shí)供給信息、全面反饋情景、注重貫徹落實(shí)。經(jīng)過實(shí)干、苦干加巧干，給組織交一份滿意的答卷。在接觸到新的陌生的森林防火工作時(shí)，對(duì)我來(lái)說業(yè)務(wù)知識(shí)是一個(gè)重新洗牌的過程。應(yīng)對(duì)工作，能始終端正態(tài)度，正確對(duì)待，時(shí)刻堅(jiān)持飽滿的工作熱情、旺盛的工作精力和良好地工作狀態(tài)。在科長(zhǎng)的指導(dǎo)和幫忙下，能以全新的狀態(tài)融入到嶄新的工作中。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作還是臨時(shí)性安排的任務(wù)，無(wú)論是編寫防火信息簡(jiǎn)報(bào)還是收集整理火災(zāi)報(bào)表，無(wú)論是日常事務(wù)還是材料準(zhǔn)備，都能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，務(wù)實(shí)敬業(yè)。對(duì)我來(lái)說，務(wù)實(shí)就是做好自我的本職工作，從身邊的每件小事做起，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和不斷提高實(shí)踐技能，認(rèn)真做好每一件事情;敬業(yè)就是做好今日的工作，沒有任何借口，盡心、盡職、盡責(zé)，以最大的努力完成任務(wù)。
三、工作紀(jì)律方面，維護(hù)一個(gè)“和”字
在日常工作中，自覺遵守組織紀(jì)律，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，發(fā)揮個(gè)人誠(chéng)實(shí)的優(yōu)點(diǎn)，以誠(chéng)待人、以信處事、以實(shí)干事。在維護(hù)團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，注重在實(shí)踐中總結(jié)探索，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，干事講團(tuán)結(jié)，以自我的言行創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展。工作中認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，注重加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，寬以待人。無(wú)論工作上，還是生活上，做到以誠(chéng)待人，以情感人，以理服人。工作上能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，既堅(jiān)持原則又不失靈活，妥善處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)，從未向組織提出任何要求。
在日常工作中，十分重視自我修養(yǎng)、重視學(xué)習(xí)，更重視理論知識(shí)和實(shí)踐本事的結(jié)合，能夠把學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中，用于提高自身的業(yè)務(wù)水平、工作效率，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高。在工作中能夠全力以赴，講求效率和效益，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)操守，高尚的職業(yè)道德來(lái)約束自我。
四、存在的缺點(diǎn)和不足
一年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙下，取得必須成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距，主要表此刻以下幾個(gè)方面：
一、政治理論及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)，理論和實(shí)踐結(jié)合還有待鍛煉。
二、與同事們的思想、工作業(yè)務(wù)交流不夠，溝通協(xié)調(diào)本事還有待提高。
三、處理突發(fā)問題、駕馭復(fù)雜局面、解決突發(fā)事情的本事還有待加強(qiáng)。
一年的工作即將結(jié)束，在工作中學(xué)會(huì)了許多，也在工作中成長(zhǎng)許多!在今后的工作和學(xué)習(xí)中，將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，深思自我不足，擺正自我位置，嚴(yán)格要求自我，全身心的投入到森林防火各項(xiàng)工作中去，爭(zhēng)取在思想、工作、學(xué)習(xí)上有更大的提高。
以上是我調(diào)入省森林公安局工作以來(lái)的工作小結(jié)，不妥之處，懇請(qǐng)組織批評(píng)指正，我將虛心理解組織對(duì)我的審查和考驗(yàn)!
第三篇：提拔申請(qǐng)書優(yōu)秀
申 請(qǐng)
x x x中心校：
為給我校領(lǐng)導(dǎo)班子輸入新鮮血液，增強(qiáng)班子力量，提高班子整體管理能力，把我校的各項(xiàng)工作都做得更好；為把我校辦成學(xué)生樂意，家長(zhǎng)快意，領(lǐng)導(dǎo)滿意的學(xué)校。經(jīng)同志們建議，校領(lǐng)導(dǎo)班子討論 ：特申請(qǐng)給x x中學(xué)新增一名副校長(zhǎng)，強(qiáng)抓業(yè)務(wù)，更好地提高教學(xué)質(zhì)量。 推薦的人選：
附： 大家對(duì)該同志的評(píng)估：熱愛教育事業(yè)，擁護(hù)黨的教育方針、政策，遵守教育法規(guī)。兢兢業(yè)業(yè)工作，本本分分做人，和和諧諧同志，不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。教學(xué)能力強(qiáng)，教學(xué)效果優(yōu)秀；管理能力強(qiáng)，管理方法得當(dāng)。德才兼?zhèn)?，?shí)為提拔的最佳人選。故特申請(qǐng)給該同志配職。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批！
謹(jǐn)呈：
x x中心校 x x x 2014年5月7號(hào)篇2：關(guān)于提拔企業(yè)內(nèi)部人員的申請(qǐng)表 關(guān)于提拔企業(yè)內(nèi)部人員的申請(qǐng)表
流程：申請(qǐng)人?理級(jí)主管?人事行政部?依核決權(quán)限送簽 人事行政部：
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申請(qǐng)人：張虎帥
工作調(diào)整申請(qǐng)
尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我叫張虎帥， 1981年12月出生，寧縣焦村鄉(xiāng)人。
畢業(yè)于吉林師范大學(xué)數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷。 2006年8月—2009年7月在南義中學(xué)工作。
2009年8月—2013年7月參與和盛初中建設(shè)工作。
本人教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、計(jì)算機(jī)操作能力較強(qiáng)且在四年的學(xué)校建設(shè)工作中積累了不少的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，能力也有所提升。目前正是我縣教育事業(yè)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，我渴望繼續(xù)為我們的教育工作做出更大的貢獻(xiàn)，衷心的申請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整我去和盛初中工作安排一個(gè)總務(wù)主任或者辦公室主任方面的職務(wù)。
由于目前我工作單位離家較遠(yuǎn)，無(wú)暇照顧父母、孩子。妻子工作忙碌，孩子年齡尚小，只有依靠生病的母親照顧。父母年齡較大又重病纏身還要照顧我年幼的孩子。為人子、為人父不能在父母身邊盡孝，不能盡自己的義務(wù)，心中實(shí)在愧疚。為此，懇請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
我將把我全部精力投入到這份重要的工作中去，以回報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
此致 敬禮
申請(qǐng)人：張虎帥
2014年6月5日篇4：關(guān)于客房部提拔一名領(lǐng)班的請(qǐng)示
關(guān)于客房部提拔一名領(lǐng)班的請(qǐng)示
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 客房部領(lǐng)班（覃華萍）因本人去國(guó)外發(fā)展申請(qǐng)離職，我部門的運(yùn)轉(zhuǎn)按常規(guī)需要三名領(lǐng)班才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)只有兩名領(lǐng)班倒班工作中存在一定的難度，加上我們酒店住客率高，我部門要求三級(jí)查房制度，每間客房必須經(jīng)過領(lǐng)班質(zhì)量把關(guān)到前臺(tái)出售，為了把我部的管理工作做位，建議在客房服務(wù)員提拔一名優(yōu)秀員工勝任領(lǐng)班工作，通過全體員工投票選舉出（黃丹萍）擔(dān)任領(lǐng)班管理工作，黃丹萍是2011年2月份入職，一年多來(lái)她從事文員工作有時(shí)侯頂替二級(jí)倉(cāng)管理員休息工作，她對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，積極肯干有組織能力，上進(jìn)心強(qiáng)。
客房部：韋良明 2012年11月21日 以上請(qǐng)示妥否，呈公司領(lǐng)導(dǎo)審批。篇5：職務(wù)晉升申請(qǐng)書
東莞展欣精密模具有限公司
職務(wù)晉升申請(qǐng)書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好! 我于2010年5月31日來(lái)到展欣快一年的工作接觸,擔(dān)任五課組長(zhǎng)一職,是我工作的一次大轉(zhuǎn)折,也是我人生的一次機(jī)遇,更是一種挑戰(zhàn)。我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)我的栽培和幫助，基于對(duì)公司的熱愛和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任及渴望得到更多鍛煉，鑒于現(xiàn)在的工作強(qiáng)度和車間需要，我希望能進(jìn)一步向車間主管這個(gè)職位發(fā)展。
擁有車間主管目的是為了統(tǒng)一規(guī)范化的作業(yè)﹑提高部門技術(shù)能力﹑控制生產(chǎn)異常率﹑出貨率﹑退貨率﹑6s作業(yè),全方面的改善及提升,讓我們的技術(shù)能力更有競(jìng)爭(zhēng)力。眼前車間的不足在于: 1.目前兩班組長(zhǎng)難以統(tǒng)一規(guī)范化管理作業(yè).看到另一班問題點(diǎn)或要求另一班問題時(shí)難以共識(shí)達(dá)成.每月各類窗體不能自覺制作與完善。 2.現(xiàn)埸人員對(duì)沖塑模了解不夠,技術(shù)方面一直停留在沖模避位加工的質(zhì)量觀念上 (4臺(tái)沖模,3臺(tái)塑模,1臺(tái)鏡面火花機(jī)),無(wú)法完全加工塑模零件。也直接影響到車間的績(jī)效﹑公司的業(yè)績(jī).3.兩班組長(zhǎng)沒有車間直屬跟蹤考核的主管，相對(duì)不公平。 4.有些交期回給生管后無(wú)法達(dá)成。 5.車間異常率太高,從近四個(gè)月看: 6.沒有成本管控，車間人員績(jī)效制推動(dòng)不實(shí)際,使得工作沒有足夠的動(dòng)力﹑積極性。
為適應(yīng)生產(chǎn)管理的需要及滿足客戶對(duì)公司質(zhì)量的要求,車間將技術(shù)﹑質(zhì)量管理系統(tǒng)進(jìn)行改善,著力發(fā)展管理效益,以加強(qiáng)公司在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6s作業(yè)并使生產(chǎn)規(guī)范化,作為車間主管將做到: 1.加強(qiáng)新進(jìn)人員﹑技術(shù)人員﹑生產(chǎn)管理人員以結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)進(jìn)行教育訓(xùn)練,并做出相關(guān)規(guī)范
文件。對(duì)塑模,鏡面零件加工培訓(xùn),保證在培訓(xùn)后會(huì)操作并達(dá)到相關(guān)精度及粗糙度要求。對(duì)于多次培訓(xùn)沒有上進(jìn)心人員將立即調(diào)換,重新培養(yǎng),在年底前培訓(xùn)出車間高效技術(shù)團(tuán)隊(duì): 2.根據(jù)《生產(chǎn)計(jì)劃指令單》按時(shí)完成電極設(shè)計(jì)及生產(chǎn)計(jì)劃并對(duì)工單追蹤,不能完成的提前向生管或上級(jí)報(bào)告。 3.1客訴:主要是“人”造的自檢不夠切實(shí),所以主要抓好自檢習(xí)慣,7月份前切底消除不自
檢漏自檢造成客訴。 3.2重工,特采, 生產(chǎn)效率:主要是因?yàn)槿藛T技術(shù),心態(tài)不夠,所以主要抓技術(shù),心態(tài)自然成熟. 我們將做好主要階段性培訓(xùn)計(jì)劃。 3.3交期達(dá)成:主要是車間主管沒有控制調(diào)配好,預(yù)定好的交期必須結(jié)合工時(shí),電極準(zhǔn)備排配
待命,然后追蹤上工段完成情況或提前向生管,上級(jí)匯報(bào)。 提高技術(shù),做好自檢,才有希望完成公司給予的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。 4.車間每個(gè)人員做到?jīng)_模,塑模的了解.持續(xù)性做好設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù),提高設(shè)備精度,壽命.5.控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員的流動(dòng)率,合理排配人員提高生產(chǎn)效率。 6.制定和維護(hù)部門管理制度,人員生產(chǎn)考核。 6.1 沒有公平真實(shí)的管理?考核部門，員工很快就會(huì)喪失工作上的積極性和創(chuàng)造性。然而有效的激勵(lì)會(huì)點(diǎn)燃員工的激情，促使人員的工作動(dòng)機(jī)更加強(qiáng)烈，超越自我的學(xué)習(xí)欲望。 6.2 加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高人員素質(zhì)，全面公平真實(shí)考評(píng)工作績(jī)效，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，也為員工的薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)。即所謂“論功行賞”，我們的績(jī)效考核方式是兩個(gè)主要項(xiàng)目： ?素養(yǎng)要求：服從管理，遵守公司作息，工作積極，個(gè)人形象，團(tuán)結(jié)上進(jìn)，不隱瞞，不欺騙。 ?崗位技能：任務(wù)達(dá)成，低不良，自檢落實(shí)，改善提出，技術(shù)應(yīng)用，日?qǐng)?bào)表規(guī)范。 7.實(shí)現(xiàn)車間費(fèi)用分析及成本控制,對(duì)成本和利潤(rùn)承擔(dān)控制及統(tǒng)計(jì)責(zé)任。
責(zé)任制：就必須對(duì)本單位的盈利施加影響，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)利潤(rùn)的盈余多寡做出相關(guān)的考核數(shù)據(jù)，以便作為發(fā)放“績(jī)效獎(jiǎng)金”的來(lái)源及提拔比率。 8.配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,做好與各部門的工作協(xié)調(diào)。
如果此次申請(qǐng)能得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)與公司同成長(zhǎng)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更多有利的價(jià)值。也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，如果認(rèn)為我的申請(qǐng)還年輕, 我仍然會(huì)像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，因?yàn)槲疑钪约旱哪芰€待提高。
第四篇：晉升審計(jì)主管申請(qǐng)書
晉升審計(jì)主管申請(qǐng)書 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)***，從2012年7月16日進(jìn)入公司后一直擔(dān)任財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)一職，在這一職位上，先后擔(dān)任速品直營(yíng)的收入會(huì)計(jì)和公司費(fèi)用會(huì)計(jì)及審計(jì)會(huì)計(jì)的職務(wù)，通過這些崗位的輪換，再加上對(duì)公司將近兩年時(shí)間的了解，我更加深刻的了解了直營(yíng)店鋪的基本賬務(wù)問題，也對(duì)公司的主要費(fèi)用的支出有了一定認(rèn)識(shí)，并且對(duì)公司購(gòu)買的主要商品的一些價(jià)格問題以及一般員工差旅費(fèi)的問題也能較好的掌握和把控。
今天我正式申請(qǐng)財(cái)務(wù)審計(jì)主管一職，我自己也很清楚，從我的年齡和經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，我并不是審計(jì)主管的最好人選，但這些不代表我沒有能力來(lái)勝任這個(gè)工作，有受過專業(yè)知識(shí)的教育與實(shí)踐的工作經(jīng)驗(yàn)，以及我不斷努力的毅力。以下是我的個(gè)人計(jì)劃：
1，首先會(huì)不斷完善公司的內(nèi)審制度，使得以后的每項(xiàng)報(bào)銷都有據(jù)可依。 2，其次是對(duì)各個(gè)方面的監(jiān)控：（1）采購(gòu)物品價(jià)格的監(jiān)控，對(duì)每項(xiàng)采購(gòu)的物品的價(jià)格都要和前期的歷史價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，預(yù)防部分人員從中賺取差價(jià)（2）預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控，對(duì)各部門的預(yù)算的執(zhí)行是否偏離進(jìn)行監(jiān)督，必要時(shí)候給予警告（3）專項(xiàng)裝修費(fèi)及其他專項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)控，對(duì)公司重大活動(dòng)和部分店鋪的裝修費(fèi)用等進(jìn)行費(fèi)用跟蹤控制（4）對(duì)差旅費(fèi)是否遵循差旅制度的監(jiān)控。
3，再次是積極配合其他本部門及外部門的工作，為財(cái)務(wù)部樹立良好形象。
我很幸運(yùn)的碰到這個(gè)機(jī)遇，我想爭(zhēng)取它。當(dāng)然如果領(lǐng)導(dǎo)們覺得我無(wú)法勝任審計(jì)主管的職位，我也欣然接受，我有我的理想，但我也腳踏實(shí)地，我相信我只要努力的做好我的本職工作，努力學(xué)習(xí)我所沒碰到的知識(shí)，我會(huì)一步一步的向前邁步的。但我非常希望領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，倘若領(lǐng)導(dǎo)最后還是覺得能力不足，我也安心的做回我的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與其他工作。
第五篇：晉升申請(qǐng)書范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
經(jīng)過時(shí)間的磨練,將近一年的工作接觸，今天我正式向公司提出申請(qǐng)董事長(zhǎng)助理職位!
我于XXXX年XX月XX日起成為我公司員工，來(lái)到公司是我人生的重大轉(zhuǎn)折。也是我人生的一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任人事專員一
職。自進(jìn)公司以來(lái)，我從開始的對(duì)工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解;從對(duì)工作的茫然，有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)、勝任。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì)，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞公司的人性化管理，領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù)，寬松融洽的工作氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。
隨著我公司的不斷發(fā)展壯大，我個(gè)人的能力雖然還不是很強(qiáng)，但正在不斷的提升和進(jìn)步。也很想借此平臺(tái)能夠更快的學(xué)到更多的知識(shí)使自己的能力得到更多的鍛煉!在這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司產(chǎn)生了深厚的感情，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個(gè)伙伴，更崇拜公司能有一位英明的領(lǐng)導(dǎo)在前面帶領(lǐng)著我們前進(jìn)，我也堅(jiān)信公司一定會(huì)有輝煌的發(fā)展。我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)我的栽培和幫助，基于對(duì)公司的熱愛和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任及渴望得到更多鍛煉，鑒于現(xiàn)在的工作強(qiáng)度，我希望能進(jìn)一步向董事長(zhǎng)助理這個(gè)職位發(fā)展。
俗話說：良禽擇木而棲!不想當(dāng)將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣，只因?yàn)槟俏业念I(lǐng)導(dǎo)，這些您也非常了解。我堅(jiān)信：只要付出，就會(huì)有收獲!如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供我一個(gè)更高的`平臺(tái)，我會(huì)不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更多有利的價(jià)值。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職的要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，爭(zhēng)取下一輪的晉升。
也請(qǐng)您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，因?yàn)槲疑钪约旱哪芰€待提高。
申請(qǐng)人：XXX
XXXX年XX月XX日
