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第一篇：供應商管理求職簡歷

供應商管理求職簡歷范文

如果你打算到一家公司學點經(jīng)驗而已，那么對于公司的類型就不需要注重，只要能夠學到東西就好，所以投遞簡歷的對象也可以更為隨意。但是你是打算長期在某家公司工作，此時就不要太過于隨便，必須看清楚這家公司的真正面目，那么如何看清楚了?其實很簡單，看看他們怎么分配薪酬就知道這家企業(yè)對待員工怎么樣。如果對方公司計算薪酬主要是提成為主，并且吹噓提成能夠達到多高的數(shù)字，而基本工資卻是城市最低標準線附近，那么這樣的企業(yè)百分百是垃圾公司，我們絕對不要到這樣的企業(yè)長期工作，只能當一個跳板而已，所以不要對這種公司投遞簡歷。

如果對方公司開出的薪酬主要以基本工資為主，而且和當?shù)氐钠骄べY不相上下，另外還有一些年終獎等，那么還是不錯的，另外注意下，能夠在短周期當中發(fā)放獎金的企業(yè)比那些長周期發(fā)放獎金的企業(yè)要好得多，這說明企業(yè)的實力很強而且對待員工非常大方，不像一些小企業(yè)一分錢都要算計員工。因此選擇固定薪酬為主，而發(fā)放其他獎金周期越短的企業(yè)才是我們投遞簡歷的最佳選擇對象。堅決摒棄那些拿著提成忽悠人的企業(yè)，純粹就是爛攤子公司。

下面是yjbys小編和大家分享的供應商管理求職簡歷范文，更多內容請繼續(xù)關注個人簡歷網(wǎng)。

個人信息

yjbys

性　　別： 男

婚姻狀況： 已婚 民　　族： 漢族

戶　　籍： 四川-南充 年　　齡： 34

現(xiàn)所在地： 廣東-東莞 身　　高： 165cm

意向地區(qū)： 廣東-廣州、 廣東-東莞、 廣東-中山、 廣東-惠州、 廣東-珠海

意向職位： 物流/采購類-采購經(jīng)理/主管

物流/采購類

尋求職位： 采購經(jīng)理、 采購總監(jiān)

待遇要求： 可面議

最快到崗： 隨時到崗

教育經(jīng)歷

2012-9 ～ 2014-1 香港亞洲商學院 工商管理 碩士

2001-09 ～ 2004-07 四川理工學院 數(shù)學與應用數(shù)學 大專

培訓經(jīng)歷

2011-07 ～ 2011-10 東莞派特森英語培訓中心 商務英語 結業(yè)證

2010-8 ～ 2010-8 捷普電子(廣州)有限公司 ERP SAP

**公司 (2012-10 ～ 至今)

公司性質： 民營企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術、集成電路

擔任職位： 采購經(jīng)理 崗位類別： 采購經(jīng)理/主管

工作描述： 1.業(yè)績與領導:

(1)能帶領整個團隊即使有效地完成上級交給的任務。

(2)配合三星的季度降價，今年第三季度達到降價10%。

(3)處理公司呆滯物料，減少公司庫存。實施JIT 采購。

(4)達到采購成本占銷售成本的60%。

(5)經(jīng)常對本部們經(jīng)行全面培訓和每月KPI考核。

(6)熟悉真鍍，噴涂，絲印，鐳雕。CNC等工藝的計價體系。

(7)與廠商洽談降價以及月結天數(shù)。

2.外協(xié)加工：

(1)當本公司產(chǎn)能不足，需要外協(xié)時。要求廠商打樣測試。

(2)負責與廠商確認價格，損耗，以及貿(mào)易方式。

(3)同時確認廠商的產(chǎn)能，品質和交期。

3.新項目報價和開發(fā)：

(1)新項目或新客戶進來時，要先確認現(xiàn)有廠商是否能生產(chǎn)，如果不能，馬上開發(fā)新的供應商進行報價，比價，議價。同時比較同類產(chǎn)品的歷史最低價，給客戶最好的價格。

(2)最好的價格使競標獲勝機率更大(華為/TCL/Lenovo)。

(3)新項目正式開發(fā)還需要和廠商檢討工藝流程和確認最終價格。

(4)跟進模具開發(fā)進度和送樣進度。

4.供應商管理：

(1)能從其他外協(xié)廠商那里拿到更低的價格。使與三星其他業(yè)體競爭中占具優(yōu)勢。

(2)熟悉所有的塑膠粒，油漆，輔料，包材，夾治具等廠商以及鎂合金廠商。

(3)對現(xiàn)有交易的廠商進行每月評分，以及年度考核。

(4)每月底與供應商進行月結對賬作業(yè)。

離職原因： 業(yè)務調整

**公司 (2007-01 ～ 2012-10)

公司性質： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術、集成電路

擔任職位： SCM主管 崗位類別： 采購經(jīng)理/主管

工作描述： 1.SOURCING與模具開發(fā)

(1)負責汽車零部件事業(yè)處的所有五金件,塑膠件，電子原件的供應商開發(fā)以及報價，比價，議價工作。

(2)負責HP打印機事業(yè)處的所有五金件,塑膠件，電子原件的搜尋和模具開發(fā)工作。

(3)負責海外以及大陸模具的BUYOFF以及移轉。

(4)負責塑膠模具的開發(fā)跟進以及開發(fā)前的DFM檢討。

(5)負責對所有模具及產(chǎn)品進行報價，議價，比價。

2.COST DOWN

(1)為了公司度過此次經(jīng)融危機，我們進行全面的COST DOWN活動。為公司每季度節(jié)省成本為9%。使公司利潤維持在10%以上。

(2)如某些部品確認不能再進行COST DOWN時，我們又推行了VA提案，與本公司設計一起參與CD活動。

(3)針對所有產(chǎn)品每季度需要與廠商之間做季度降價。來滿足客戶的要求。

3.公司管理

(1)負責和客戶之間溝通并確認新專案的導入進度以及模具開發(fā)進度。

(2)不斷總結工作中的得失，讓團隊及自己及時總結與改善。

(3)讓自己成為團隊的核心，給部下不斷進取的信心和希望。

(4)能夠分解，歸納各自必要職責，以使自己部下盡職盡責。

(5)為能盡職盡責，而時刻細心謹慎。

(6)能夠按照職責，做到知人善用。

(7)受到部下的信賴，勇于挑戰(zhàn)新課題。

離職原因： 新的發(fā)展

項目經(jīng)驗

三星手機S4 (2013-03 ～ 2013-05)

擔任職位： 采購經(jīng)理

項目描述： 今年開發(fā)三星S4新項目是每家業(yè)體的首要重任。是整個公司今年的依靠。所有的業(yè)績和利潤都的靠此項目。公司所有員工非常重視。

責任描述： 今年開發(fā)三星S4新項目是每家業(yè)體的首要重任。由老總親自帶領整個團隊經(jīng)行攻堅戰(zhàn)。所有資源優(yōu)先滿足S4新項目。作為采購部經(jīng)理要事先搶占外部資源，滿足每天的交貨。同時要搶占塑膠粒，油漆，輔料，以及鎂合金供應商產(chǎn)能。因手機市場要以及時為首要。也要跟進韓國治具，噴涂夾具開模進度和承認進度。

技能專長

專業(yè)職稱： 計算機

計算機水平： 高校非計算機專業(yè)二級

計算機詳細技能： 技能:SAP　　　使用時間:60月　　　掌握程度:精通

技能專長： 能熟練運用各種辦公軟件和ERP SAP 和 Oracal

語言能力

普通話： 流利 粵語： 一般

英語水平： CET-4 口語流利

英語： 精通

求職意向

發(fā)展方向： (1)本人有一年采購經(jīng)理和五年以上采購主管工作經(jīng)驗。一直從事電子行業(yè)的'采購，sourcing和供應鏈管理方面的工作。

(2)熟悉各種五金，塑膠，電子元件，PCB，輔料，以及包材的原材料以及加工工藝。同時非常熟悉各種二次加工工藝如;噴涂，電鍍，PVD，印刷，鐳雕，燙金等工藝以及核價體系。

(3)從事的行業(yè)有計算機，打印機，汽車零部件，以及手機的制造。

(4)熟悉項目管理的手法，能配合SQE進行品質改善，以及看懂各種零件的圖紙。

(5)本人擁有豐富的供應商資源和良好的團隊協(xié)作精神以及良好的職業(yè)操守。

(6)能非常熟練運用SAP(R\3)系統(tǒng)。熟悉精益生產(chǎn)及看板管理，拉動式生產(chǎn)。

(7)熟悉模具的報價以及DFM檢討，海外模具，治具的Buyoff。

(8)能帶領團隊完成上級安排的采購任務。

(9)對降價有自己獨到的方法，能很快達到預期的成本預算。

希望能在采購經(jīng)理崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的才華。展示自己優(yōu)秀的溝通和協(xié)調，談判能力。同時希望自己在手機，汽車零部件以及電子行業(yè)發(fā)光發(fā)熱。

其他要求： 我認為作為一名職業(yè)采購經(jīng)理人，務必具備以上能力和知識。因為只有這樣才能為企業(yè)把好原材料采購成本關，從而很好的降低企業(yè)的營運成本和帶來管理創(chuàng)新。才能給企業(yè)真正帶來合理的利潤，來適應成本競爭進入白熱化的今天的商界。

自我評價

1.畢業(yè)于四川理工學院,香港亞洲商學院MBA在讀。大學英語四級，能熟練運用英文聽，說，讀，寫。

2.9年外資企業(yè)采購Sourcing工作經(jīng)驗和1年采購經(jīng)理工作經(jīng)驗。

3.熟悉整個公司的采購運作流程和豐富的采購資源。

4.能熟練運用SAP(R/3)系統(tǒng)。

5.具有很強的成本意識，善于成本控制與核算。

6.具有很好的價格談判能力以及模具管理能力。

7.熟悉市場行情，對未來的市場成本變化有一定的掌控。

8.有較好的公司供應商篩選與評估能力，同時能負責供應商的管理與采購團隊的管理。

9.具備良好的溝通協(xié)調能力和良好的職業(yè)操守。

10.有很好的團隊協(xié)作精神和吃苦耐勞的精神。

興趣愛好： 愛好聽音樂，運動和思考。

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第二篇：優(yōu)秀員工鑒定

優(yōu)秀員工鑒定

1、該員工平時工作仔細、認真、負責，不但執(zhí)行力強，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態(tài)，能主動協(xié)助其他同事工作，并且能按時完成上級領導安排的相關工作!

2、該員工平時工作認真，有高速度、高效率、高質量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團結友愛，互助進取!

3、該員工平時積極向上，不僅配合度較好，且平時工作表現(xiàn)也很努力，在工作時能以認真、仔細、負責的心度去做好自己的工作。

4、該員工平時工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來，不僅工作認真、做事效率好，而且上班的紀律也很好，值得各位同事學習

最后總結：

望各位同事以以上人員為榜樣，在今后的工作中，把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機的結合在一起，一起創(chuàng)造什么什么公司輝煌的明天!

光陰似箭，碩果累累的XX年即將結束。本人在過去的一年里，以嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中，有成功的淚水也有失敗的辛酸。在日益激烈的競爭中，我充分地認識到成為一名新時代的技術員工的重要性。過去的一年是我為之不斷奮斗、不斷學習，并且不斷自我完善的一年。

回首全年，我本著認真負責，踏踏實實、任勞任怨的工作態(tài)度，憑借較強的技術素養(yǎng)和專業(yè)的技術能力，在銷售事業(yè)部輕烴儲運工區(qū)運行崗位認真履行自己的崗位職責，為銷售事業(yè)部XX年業(yè)績指標的全面完成，貢獻自己應盡的力量，并取得了一點小小的成績。

一、巡檢認真到位，保證安全的同時積極發(fā)現(xiàn)問題。

運行崗位是一個全年不間斷倒班的崗位，這個崗位有一項重要的工作就是巡檢。這個看似簡單的工作，卻掌握著工區(qū)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的大動脈。多年的工作經(jīng)驗練就了我的火眼金精睛，

每趟巡檢我總是認真地看、仔細地聽，嚴格履行操作規(guī)程，絕不放過每一個隱患、細節(jié)。僅今年我就為工區(qū)的安全生產(chǎn)排除了x個隱患，大家總戲謔地稱我是帶著“探測器”巡檢。今年下半年，公司在全崗位推行電子巡檢器，我更是主動配合，使新的巡檢方式能夠很快地推行開來，進一步為安全生產(chǎn)“保駕護航”。

二、

我的“戰(zhàn)斗區(qū)”主要在液化氣、輕油儲罐區(qū)。負責液化氣、輕油的接收、儲輸和輸送工作以及儲罐的日常運行管理，保持儲罐的液位、壓力、溫度在正常的范圍內。由于儲罐屬于壓力容器，所以他們的“脾氣”自然不容小覷。夏季怕他們“熱”著，我及時觀察著儲罐的溫度，為它們打開消防噴淋“沖涼”降溫，不過經(jīng)常是自己也淋得一身濕，還自我安慰道：“咱們同沖涼咯!”還要經(jīng)常在儲罐壓力高的時候，打開放空閥為它們“透透氣”;冬季怕它們“凍”著，我會及時為儲罐排水。由于冬季生產(chǎn)的特殊性，在外頭一站就是

一、兩個小時進行排水，通常人都凍得手腳是麻木。但是想到自己的辛苦換來的是全工區(qū)工作的平穩(wěn)運行，也就自得欣慰了!我給自己定下的目標是：從發(fā)現(xiàn)儲罐 “異?！钡节s去解決，時間不超過2分鐘。一年來，在我的工作中實現(xiàn)了無事故、無隱患，別人遺漏的問題我發(fā)現(xiàn)，別人發(fā)現(xiàn)的問題我整改。

三、配合裝車到位率100%。

今年是銷售事業(yè)部公路槽車裝車最多的一年，上半年每天的裝車量平均達到了200噸。我的工作職責主要是配合裝車起泵，這是完成裝車量的首要前提。現(xiàn)場的工作條件是艱苦的，夏季氣溫高達 40℃，冬季又會遇到零下近20度的嚴寒天氣，我沒有埋怨，也沒有帶有情緒，反而是積極的配合，每天裝車到下午

三、四點，心里只有一個想法，那就是，單位的效益好了，員工是最大的獲益者。無論是裝車前與中控室的核實確認，還是起泵前和裝車場的即時溝通，再到機泵運行期間的檢測參數(shù)、確定液位，以及機泵停運后的維護保養(yǎng)，我都嚴格按照qhse崗位工作程序認真執(zhí)行，絕不疏忽每一個細節(jié)。一年中我也做到了裝車到位率100%，產(chǎn)品合格率100%。同事們都說，和孫磊一起工作，真是開心又帶勁兒! 《1》《2》

三、月度業(yè)績考核名列前茅。

月度業(yè)績考核是一個員工每月的工作成績肯定，我每月的業(yè)績指標都名列本崗位前列。由于業(yè)績突出，我還在九月獲得了當月的星級員工。一年的工作得到了大家的認可，我也要在明年的工作中再接再厲。

第三篇：采購工作心得體會

在過去的一年中，我部在董事長的領導下和同事們的配合下，認真履行職責，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

一 、努力工作，順利完成各項任務

xxxx年度，公司采購部人員變動與調整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機，下半年又出現(xiàn)國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務。

下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的情況下，采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設法和供應商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，最大限度的維護了公司的利益。

在以上材料、產(chǎn)品和設備的采購過程中，嚴格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格，處處精打細算，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本。

二 、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結果和整改辦法

xxxx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標簽內容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質量問題。為了保證質量，盡可能避免出現(xiàn)采購質量問題，及時進行以下幾個方面作工作的調整：①經(jīng)xxx批準重新嚴格篩選供應商，對供應商的供貨能力，質量保證，價格優(yōu)勢進行評估，讓供應商提供可靠的證據(jù)來證明其能力;其中主要措施：保留原有的xxxxx加工業(yè)務，另選xxxxxxxx，用以對比質量、價格和服務。標簽廠、紙箱廠分別選擇合xxxxxxx xxxxxxxx以和現(xiàn)有的供應商比對質量、價格和服務等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質量保證協(xié)議，包括布面質量、伸長約定和索賠辦法，用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質量。③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警，一旦發(fā)生質量問題，及時與供應商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。④同公司質檢部進庫檢驗緊密配合，嚴把質量關，最大限度的避免有出現(xiàn)質量問題的材料流到生產(chǎn)線上。

三 、規(guī)范工作流程，制定交叉工作臺帳

xxxx年初剛調至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時間的工作熟悉，結合公司ISO質量標準制定了采購部工作流程圖，用以指導采購員的工作，提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年終匯總，關注市場信息，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價，基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失xx、延期或未及時轉交相關票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》，一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。

四、廉潔奉公，保持良好的工作作風

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關注的工作。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質才能抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本。對此，個人不斷提高思想認識，牢記自己的職責，每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產(chǎn)品質量，價格要符合市場行情，提高服務意識等。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質量問題和不及時到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供應商做到提供優(yōu)質的原材料，提供優(yōu)惠的價格，提供周到的服務。在工作過程中敢于負責，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。

在過去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。xxxx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和采購工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量、比服務，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績，但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作經(jīng)驗還有欠缺，今后，我一定按xxxx的要求，進一步提高認識，加強學習，轉變作風，盡心盡力工作，為公司作出新的貢獻。

從別的崗位剛調至采購崗位，就接手大宗原料采購工作，工作崗位的轉換，技術要求的差異，特別是大宗坯布的采購方面從零開始，熟悉了解坯布和印染市場行情，到鞏固原有供應商的關系，進一步尋找更加優(yōu)質的供應商，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應狀態(tài)良好，采購相對及時、優(yōu)質。實話實說：我問心無愧，對所負責工作一直盡心盡力的做。當然我們采購部的員工在公司的正確領導下，認真工作，及時按領導要求、訂單要求制定采購計劃，保質保量圓滿地完成了各項任務。

在負責公司ISO9000標準執(zhí)行方面，本年度帶領我司內審員制定內審計劃并完成二次內審，一次管理評審;并對不合格項進行了及時的跟蹤整改工作，對標準中不切合實際的條款，與部門負責人員及時協(xié)商進行增刪工作;使公司的質量體系更加規(guī)范、有效的運行。20xx年11月8日接受xxxxxx公司的監(jiān)督審核，并一次性通過。在受命帶領公司進行BSCI認證工作中，以前我本人接觸的并不多，通過努力學習和咨詢(曾參加過紡織部舉辦的BSCI高級研討班學習)，成立了公司BSCI認證領導小組，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間。在同事們的共同努力下于20xx年11月16日的審核中取得了較好的成績。

以上是我一年的工作情況，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情。當然，在過去的一年里，感謝公司領導和同事，我有今天的成績離不開大家的幫助和支持。總之，xxxx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我有信心，相信在新的一年里，我會有更加出色的工作表現(xiàn)。

回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣，xxxx年是不平凡的一年，各種各樣的天災人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟危機，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給采購工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項管理和認證工作增加了難度。

第四篇：采購工作心得體會

秋去冬來，寒冬將至。曲指算來，我在公司工作已十年了。20xx年初在所領導的安排和信任下?lián)瘟瞬少徆ぷ?，現(xiàn)將我對采購工作的幾點體會與領導同事們相互取長補短。

1、作為采購就必須要多渠道多方面地去收集信息和調查市場，了解所需采購食品的價格，并且要精心選擇食品和供貨商，努力提高食品的凈料率和使用率。

2、因購進食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此，采購員要根據(jù)考察市場的實際情況及時與有關領導擬定伙食標準，對每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細算，既滿足就餐者的需求，又能達到值量和數(shù)量的要求。

3、采購員在各種業(yè)務中一定要注意自己的職業(yè)道德和個人形象，要以公正、公平的真誠心對待自己的工作。在業(yè)務中要與供貨商建立相互認同的關系，心目中要樹立起采購是為公司全體員工服務的觀念。另外采購員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的情況下，建立良好的信息互通關系，遇有交通工具的問題或如有其他突發(fā)事件時得以幫助，以保證所內的食品的供應。

4、采購食品是為了伙食的保障，更是為了公司內全部工作的基本保證，也是成本控制和伙食費開支的重要環(huán)節(jié)，由于公司內所需要開支的項目相當廣，且名稱繁雜。其食品方面來說就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個方面不一，因此要選擇性、針對性地采購。

5、一定要督促好炊事人員對食品的存放、保管、加工和制作環(huán)節(jié)。認真的總結工作中的經(jīng)驗教訓和領導的要求同事的建義。加強控制節(jié)約成本，積極參加公司內各項活動，服從領導的工作安排，全心全意地為公司的工作順利開展，去努力工作。

第五篇：質量主管述職報告范文

各位領導、同事們：

我叫-，20xx年x月來公司擔任質量管理部經(jīng)理一職。數(shù)月來，我重點負責GMP認證有關工作和質量管理部日常工作，雖然涉及面廣，頭緒多，但在公司張總的帶領下、在其他班子成員的配合下，在本部門同事的熱情支持和幫助下，努力履行著自己分管的所有工作，現(xiàn)就多半年來的工作從以下幾個方面進行匯報：

1、服從工作安排，積極投身制水系統(tǒng)改造20xx年3月30日我正式聘入公司開始工作，一周后被臨時安排負責制水系統(tǒng)的現(xiàn)場監(jiān)管和聯(lián)絡工作，該系統(tǒng)主要設備為二級反滲透裝Z，從設備設計、選型、采購聯(lián)絡、安裝及調試運行各環(huán)節(jié)，我和QA積極參與和實踐，對采用二級反滲透制水設備提出了自己明確的意見和主張，并獲得大家的一致認同；在該設備選購過程中，我們積極聯(lián)系生產(chǎn)商，在8小時內迅速聯(lián)系到4家制水設備生產(chǎn)商，為公司緊張有限的訂貨期限贏得選擇的時間和空間，有效地緩解和避免了設備采購的緊迫性和盲目性，為啟動預備采購方案做了積極地鋪墊和補充。二級反滲透制水設備從到廠安裝至純化水水質合格運行累計7天，在此期間，我全面跟蹤，加班加點，全心關注和學習制水系統(tǒng)的制水、分配、循環(huán)和儲存等各個環(huán)節(jié)，積極參與活性炭柱、石英砂柱的更換和清洗，耐心檢查、督促和協(xié)調現(xiàn)場安裝、運行過程中出現(xiàn)的各種各樣問題，并下班后整理成書面報告，次日及時向上級匯報，使存在的問題得到有效落實和解決，促進了制水系統(tǒng)硬件改造的順利完成。通過學習和實踐，我們了解了二級反滲透系統(tǒng)制水原理，維護保養(yǎng)，操作使用方法，提升了業(yè)務技能；同時踐行了科學、高效的工作方法，為今后的有效管理提供了方法借鑒。

2、加強現(xiàn)場巡查，促進硬件改造整體推進20xx年x月是公司硬件設施處于全面改造的關鍵時期，除制水系統(tǒng)外，空氣凈化系統(tǒng)、廠房設施、設備維護等系統(tǒng)和項目均需不同程度的技術處理或維護措施，波及到生產(chǎn)、質量、工程、物

料等多個部門，繁雜多樣的問題和矛盾容易集中凸現(xiàn)，在此期間，我每天下午

16：00后深入基層一線，檢查和記錄發(fā)現(xiàn)的各種問題，并通過檢查記錄 整理匯報落實再檢查循環(huán)工作模式不斷加以解決，截止7月，共計各類檢查22次，累計各類問題達130個。通過加強現(xiàn)場巡查和監(jiān)督，加快了硬件的快速改進，對推動GMP認證進程發(fā)揮了積極作用。

3、安排和部署驗證總體計劃，主動完善相關驗證活動 驗證是實施GMP的基礎，也是GMP認證檢查必不可少的內容，為了搞好驗證實施，保證驗證活動有序開展，我結合公司實際，制定了一份較為系統(tǒng)而詳盡的驗證總體時間安排計劃，主要為凈化空氣系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)、設備驗證、設備清潔驗證及產(chǎn)品工藝驗證的具體時間安排，為公司各類驗證活動有計劃、有步驟實施提供了工作主線和依據(jù)，該計劃內容基本覆蓋了公司所有的關鍵驗證對象和系統(tǒng)，符合GMP驗證內容的原則要求，驗證時間有條不紊，與生產(chǎn)時間相吻合，合理安排了生產(chǎn)和驗證活動，體現(xiàn)了生產(chǎn)活動與驗證實施相輔相成，相互統(tǒng)一的本質規(guī)律。由于驗證工作量大，我主要負責空氣凈化系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)及設備清潔驗證活動的實施，累計完善驗證項目25個，其中涉及公用設施驗證8個，設備清潔驗證17個，達到了共用系統(tǒng)驗證、關鍵的生產(chǎn)工藝設備清潔驗證全覆蓋的目標要求，為GMP認證檢查創(chuàng)造了堅實基礎和條件。

4、參與物料和設備供應商審計，積極履行質量監(jiān)管職責 20xx年x月xx月

期間，我先后4次對藥材供應商進行實地考察，第1次考察藥材供應商為個體，其主要經(jīng)營門店為東郊萬壽路藥材市場，按GMP要求，其不符合供貨資質條件，主要原因為：1.該供應商為證照掛靠經(jīng)營；2.藥材飲片加工場所無GMP證書；3.飲片貯存條件不符合GMP要求；4.供應商GMP觀念淡薄，飲片包裝形式不符合公司質量要求?，F(xiàn)場考查結束后，我及時向上級領導書面匯報了考察情況，并明確提出有關處理意見，即不得從該供應商購進藥材或飲片。第2次考察主要對象為西安中藥飲片廠、西安盛興中藥飲片廠，考查結果確認符合審計要求，并明確向上級領導作了交換意見，要求今后中藥材應從通過GMP認證中藥飲片廠購進，并有QA共同參與確定供應商。借鑒中藥材供應商現(xiàn)場考查的辦法和經(jīng)驗，隨后對2家真空減壓濃縮罐生產(chǎn)商進行了實地考察，并將考察結果和意見向公司領導作了書面匯報。第3、4次主要考察了多種名貴藥材和問題藥材如鹿茸、紅參、淫

羊藿、韭菜子的來源，通過市場調查了解了藥材質量狀況和現(xiàn)狀，開拓了視野，增長了見識，對把好藥材源頭質量關具有十分重要的意義?？傊ㄟ^物料或設備供應商的現(xiàn)場考查和信息反饋，為公司提供了良好改進建議，并增強了相關部門和工作人員的GMP意識，顯示了質量監(jiān)管的價值和重要性，同時為推進GMP實施做出了積極和正確的引導。

5、積極參與GMP文件的修訂及會審，鞏固和完善軟件新成果 修訂和審核文件是日常工作內容必備可少的一部分，GMP認證檢查前，我主要參與了質量管理部門相關文件和技術文件的修訂、審核，文件類別有《質量手冊》1個，《程序文件》22個，《工藝規(guī)程》11個，《質量標準》文件累計116個，囊括了中藥材、原輔料、包裝材料、中間體及成品所涉及的所有標準，檢驗操作規(guī)程79個，質量管理文件47個，其中對“十七味補腎膏”、“榮發(fā)膠囊”、“感冒退熱顆?！钡犬a(chǎn)品工藝規(guī)程進行了反復復核和及時會審，保證各產(chǎn)品工藝與產(chǎn)品批準證明文件所規(guī)定的內容相一致；通過對《質量標準》的修訂和實施，對進一步健全質量保證體系，控制產(chǎn)品質量起到良好的促進作用。刪除了質量管理文件、衛(wèi)生管理文件與客觀實際情況不相適應的部分，使文件更加切合實際和具有可操作性，更好地滿足規(guī)范指導生產(chǎn)和檢活動的要求；積極協(xié)助QA修訂、審核產(chǎn)品召回管理規(guī)程，刪繁去冗，去粗取精，使其召回程序和活動與國家相關法規(guī)制度要求相一致，文件層次脈絡清楚，面貌煥然一新；GMP認證后，《中國藥典》（20xx年版）的頒布實施，我積極督促相關質量標準和檢驗操作規(guī)程的修訂，使相關文件與藥典標準有效接軌，保證新舊標準體系平穩(wěn)過渡。

6、開展和參與GMP培訓，推動生產(chǎn)質量管理躍上新臺階 實施GMP管理是藥品生產(chǎn)企業(yè)保障藥品質量的一個永恒主題，今年是公司迎接GMP再認證的關鍵年份，在投入資金做好硬件改造的同時，軟件的提升也是GMP認證檢查的一項十分重要的內容。為此，從20xx年4月份起，公司就開始著手準備對員工培訓的準備工作，進入5月份，GMP培訓已提上工作議事日程，由人事行政部會同質量管理部、生產(chǎn)技術部、設備工程部、物料部相關部門負責人及技術人員分別制定了各部門的年度培訓計劃，并由質量管理部參與制定了公司級的GMP培訓計劃，公司級的GMP培訓計劃及內容主要體現(xiàn)法規(guī)政策、GMP規(guī)范、微生物基礎知識及產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術等內容，部門級培訓主要內容為各相關崗位SOP培訓。6月～

7月份，GMP培訓全面展開，我培訓講授的內容是《中華人民共和國藥品管理法》《藥品管理法及實施條例》、GMP自檢、設備清潔驗證等相關內容，各相關崗位的人員大部分均參加了培訓，80%的人員培訓成績優(yōu)異，培訓總計4次，累計時間達6小時。GMP認證通過后，我積極按公司培訓計劃要求，先后對銷售部工作人員法規(guī)政策和產(chǎn)品知識方面的培訓，主要內容有《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品說明書和標簽管理規(guī)定》、《藥品召回管理辦法》、《藥品不良反應報告和監(jiān)測管理辦法》、《脫發(fā)與治療》等，累計4小時；對煎膏劑車間進行驗證管理等方面知識的培訓，累計4小時。通過多層次、多角度的培訓，使員工懂得按GMP組織生產(chǎn)是法律明確要求，更加清晰了假藥和劣藥的概念，了解了什么行為是合法的，什么行為是違法的；使藥品銷售人員學會正確用法律的武器武裝自己的頭腦，并掌握和了解了榮發(fā)膠囊治療脫發(fā)過程的基本機理及其治療特點和不足，對正確評估產(chǎn)品療效有了全面而客觀的認識，有助于該品營銷活動過程中的技術交流和宣傳?？傊?，培訓使員工的法制意識和GMP意識大大提高，為實現(xiàn)質量管理體系的良好運行奠定了基礎和前提。 7、盡職盡責，

第六篇：采購工作心得體會

采購這個名稱，在眾人眼里有人說這個職業(yè)是一個肥差，在企業(yè)里它承載著承上啟下的命脈，也有人認為工作簡單、輕松、容易做，只要在辦公室打打電話就可以。

相信只有真正有做過采購的人員都知道，采購工作的重要性，首先你不僅要采購及時，第二你要采購準確，第三你要盡量為公司節(jié)約成本，這就需要采購員具有運籌帷幄、不急不躁、頭腦清晰的能力。

采購決不是一份很輕松、簡單的工作，采購員很容易被推倒在風頭浪尖，所以想做這行，其一、必須對專業(yè)知識比較熟悉，其二、你需要認真、負責、尊重自己、尊重公司、更應尊重每一位供應商及參與競標的客戶，其三、你要具有很強的抗壓能力，在壓力下能夠冷靜、清晰的處理手里的一堆堆工作，能在公司合理的資金下合理運用資金，更不要在意風言風語，認為對的就不要在意別人的想法和看法。

想要做好一個好的采購員，我個人認為應該做好以下幾個方面：

工作計劃：在每一天結束前必須先理清今天哪些事沒有完成，明天主要事情是什么，做個計劃，分清主次、優(yōu)先緩急或事情較多的都用筆記錄下來。

學會主動與人溝通：經(jīng)常與部門領導、項目經(jīng)理、相關施工人員等了解所購材料品質，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。對工作的難點重點要有總結，便于以后自己總結經(jīng)驗。

要持續(xù)對訂單的跟蹤：有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望于供應商及項目經(jīng)理等相關人員，要及時做好跟催工作。

問題處理：反應要快，匯報要及時，處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應商做個合適的談判結論。

總之，要做好一個合格的采購員，不僅要有好的交流溝通的好習慣、運籌能力，還必須具備有成本概念、利潤思維、風險意識等，這樣才能向一個真正的、優(yōu)秀的采購員靠近。