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第一篇：實(shí)習(xí)自我評價(jià)

轉(zhuǎn)眼間四個(gè)月的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束。起初剛開始工作的時(shí)候，常常抱著一顆忐忑不安的心，生怕自我會做錯(cuò)事給店里給顧客帶來麻煩。每一天到店里，第一件事就是打開電腦收銀、醫(yī)保系統(tǒng)和清點(diǎn)商品。

之后再把店里的陳列和標(biāo)價(jià)簽整理好，把調(diào)價(jià)的和沒有標(biāo)價(jià)簽的商品進(jìn)行打印更換標(biāo)價(jià)簽，讓顧客看起來舒服。沒有顧客的時(shí)候，我就會把藥品說明書里寫的性質(zhì)，功能，用途和用法用量及注意事項(xiàng)認(rèn)真地看一遍并且把它抄在筆記本里。不懂的就請教店里的阿姨們。

除了掌握用藥的技巧，還要學(xué)會店里的各項(xiàng)工作。比如說點(diǎn)貨、電腦收銀、入單、新品建檔、機(jī)打發(fā)票、盤點(diǎn)、近效期等等?？墒沁@些學(xué)起來比較容易，難的就在于和顧客之間的溝通，應(yīng)對各種各樣的顧客，必須要用各種各樣的語言去靈活變通。

可是也有一些無理取鬧的顧客上門，可是任憑顧客怎樣刁難，為了堅(jiān)持店的形象，我們必須得微笑應(yīng)對每一位顧客，不能任性，不能沖撞顧客。除了在實(shí)習(xí)中學(xué)到以上的經(jīng)驗(yàn)以外，以后我們更要注重自我的綜合素質(zhì)，不要把自我的知識僅限于在實(shí)習(xí)中學(xué)到的東西。專業(yè)穩(wěn)扎，才能在工作時(shí)體現(xiàn)出自我的理論優(yōu)勢。

僅有做到對自身負(fù)責(zé)，才會對每一位客人負(fù)責(zé)。我會盡我所能去學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識去報(bào)答和回饋這個(gè)社會，這才是學(xué)藥學(xué)的根本，讓我們?yōu)閷W(xué)藥救世濟(jì)人而驕傲自豪。

第二篇：erp實(shí)訓(xùn)自我評價(jià)

erp實(shí)訓(xùn)自我評價(jià)

【篇1：erp實(shí)訓(xùn)ceo總結(jié)報(bào)告】

erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)

在老師的領(lǐng)導(dǎo)下我們完成了為期一天半的erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)，實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容有：體會了解現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作、模擬一家企業(yè)的主要職能部門和企業(yè)運(yùn)營的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、財(cái)務(wù)核算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過本次實(shí)訓(xùn)，我們小組每個(gè)成員都感受到每個(gè)企業(yè)都必須有明慧的人才，學(xué)會了很多別人學(xué)不到的東西，認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營人的辛苦，認(rèn)識到現(xiàn)代企業(yè)以銷定產(chǎn)的全部流程，了解企業(yè)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的活動及功能，感受企業(yè)盈利實(shí)訓(xùn)過程，初步了解財(cái)務(wù)報(bào)告的各要素，以及制作過程等。在這次實(shí)訓(xùn)中我們深深的感覺到了公司經(jīng)營的不易，特別是存在強(qiáng)大市場競爭中的企業(yè)，存亡往往就在一念之間。

們認(rèn)為我們的經(jīng)營決策是不錯(cuò)的。但也有不足之處：1、.由于我們的戰(zhàn)略的失誤，長期貸款過多，而且貸款并沒有合理的利用。在第二年初由于我的失誤我們在國內(nèi)市場上沒有任何訂單造成了很多虧損。2、頭兩年沒有合理的擴(kuò)大產(chǎn)能，生產(chǎn)線沒有及時(shí)更新。3、沒有合理的減少綜合費(fèi)用。比如什么時(shí)候購買生產(chǎn)線可以減少折舊，廣告費(fèi)這樣既投中又不浪費(fèi)。綜合費(fèi)用和銷售收入是影響所有者權(quán)益的最大因素。4、我們公司團(tuán)隊(duì)在前兩年做財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)問題不能夠自己解決，最后還是通過老師幫忙是我們浪費(fèi)了許多時(shí)間6、產(chǎn)品研發(fā)上我們一直認(rèn)為不需要開發(fā)時(shí)間長久的國際市場和亞洲市場，同時(shí)在產(chǎn)品開發(fā)上我們只開了p1、p2、p3產(chǎn)品，直接導(dǎo)致最后一年我們的競爭力下降和銷售收入減少，造成了損失，而且由計(jì)算的失誤還造成了有剩余產(chǎn)品和多買了原材料。小組自我評價(jià)：前期我的職責(zé)不夠明確，參與了過多的工作，沒有分工給他們的。從第三年開始，我們團(tuán)隊(duì)很協(xié)作，各司其職，各盡其能?？偟膩碚f，財(cái)務(wù)做得謹(jǐn)慎認(rèn)真，每一筆帳都作了詳細(xì)的分錄；做營銷的曾璐偉對廣告費(fèi)和訂單分析相當(dāng)細(xì)致，幾次廣告投得很不錯(cuò)。做生產(chǎn)的何潤文在起初就計(jì)算一年的生產(chǎn)能力和原料需求，一次買回所有的材料，節(jié)約了現(xiàn)金支出壓力。做研發(fā)和企劃的楊澤涵也很積極的統(tǒng)計(jì)其他組的生產(chǎn)能力和研發(fā)狀況，對我們的決策很有利。尤其是最后一年，由于大家的共同努力，我們爭取到了很好的訂單，而且投入的廣告費(fèi)由于營銷總監(jiān)做得分析很好我們的廣告費(fèi)省下來好多，給我企業(yè)帶來了大的收益?？偟膩碚f，這次erp實(shí)訓(xùn)讓我們感受到了團(tuán)隊(duì)就是要團(tuán)結(jié)，憑著細(xì)致和認(rèn)真，我們的經(jīng)營還算不錯(cuò)。并且在這一次的erp實(shí)訓(xùn)中，我們學(xué)到了很多實(shí)務(wù)知識，把課本的知識應(yīng)用了一點(diǎn)點(diǎn)，如管理學(xué)的競爭能力分析，財(cái)務(wù)會計(jì)的報(bào)表，都是第一次在這里應(yīng)用。這一次實(shí)訓(xùn)，我想說的是：很累，很開心，很受益！

我們小組經(jīng)過反思，總結(jié)出以下幾條經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：1、經(jīng)營規(guī)則、推演環(huán)境的了解不夠：因?yàn)閷?jīng)營規(guī)則的不了解，我們小組在生產(chǎn)經(jīng)營過程中放了很多不該有的錯(cuò)誤，給企業(yè)造成了損失。2、經(jīng)營長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的考慮不足：前幾年這個(gè)問題主要反映在沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃上面，只是根據(jù)現(xiàn)有的現(xiàn)金流以及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)線的投放、市場的開發(fā)以及認(rèn)證。在生產(chǎn)線的投入不夠，沒能爭取最大程度的產(chǎn)能以去爭取大訂單，以銷售額的增長提升利潤。在后幾年，因?yàn)闉l臨破產(chǎn)，導(dǎo)致花錢處處精打細(xì)算，爭取高利潤的目標(biāo)變成了維持生產(chǎn)的進(jìn)行，而這必然導(dǎo)致了短期效益，不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，比如現(xiàn)金的貼現(xiàn)。3、財(cái)務(wù)預(yù)算及年度規(guī)劃的重視不夠：財(cái)務(wù)、生產(chǎn)以及銷售無疑在本次模擬演練的過程中占據(jù)了很大的分量。而我們在整個(gè)過程中都太過忽視了一個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)算的問題，沒有在各年度推演開始之前，進(jìn)行年度的生產(chǎn)線投資、產(chǎn)品研發(fā)以及變賣等情況，使得在推演的過程中考慮的不夠周全與完善。當(dāng)然，這些也有時(shí)間太緊不足的原因在里面。比如上午關(guān)帳之后急急忙忙跟營銷總監(jiān)討論下年度廣告市場的投入，繳過單子就不夠時(shí)間進(jìn)行下年度的預(yù)算了。

總體來說在這次實(shí)訓(xùn)，讓我們學(xué)到了很多的東西，如何管理一間公司，如何讓公司賺錢等等這些都很重要。在這次的實(shí)訓(xùn)中，讓同學(xué)們之間加深了友誼，加強(qiáng)了大家的團(tuán)結(jié)性，在學(xué)習(xí)之余，還加強(qiáng)大家的團(tuán)結(jié)，實(shí)訓(xùn)讓我們很開心。最后，感謝狼出沒所有成員的團(tuán)結(jié)努力和貢獻(xiàn)及幫助；謝所有其“競爭對手”和我們一起成長一起進(jìn)步；感謝老師耐心的講解及幫助，是姬老師帶領(lǐng)著我們一步步完成了整個(gè)實(shí)習(xí)任務(wù)，再次感謝！

【篇2：erp實(shí)訓(xùn)課個(gè)人總結(jié)報(bào)告書】

個(gè)人總結(jié)

一、簡要描述所在企業(yè)的經(jīng)營狀況

（概述第1-6年每年經(jīng)營狀況，即綜合費(fèi)用、利潤、總資產(chǎn)、負(fù)債與所有者權(quán)益變動情況） 第一年，公司以367的所有者權(quán)益位列第三名，與第一位相去甚遠(yuǎn)。公司第一年為保證所有者權(quán)益下降幅度不大，我們決定采用少貸款，少建線的的策略，其中共借長貸44w，建成5條手工線。因?yàn)橘Y金有限，我們的廣告策略是保證能將手中的產(chǎn)品全部賣出，兩個(gè)市場p1、p2投入都在13w左右。

第二年，在這一年的經(jīng)營中，銷售策略是保證訂單能夠如期出貨，同時(shí)在長貸1000w的基礎(chǔ)上擴(kuò)展生產(chǎn)線，確保在第三年的第二季2條自動線能夠投產(chǎn)，同時(shí)將產(chǎn)品以及市場開發(fā)出來。在這年中，我們將投入開發(fā)iso9000，在我們的預(yù)計(jì)中，這個(gè)認(rèn)證將會在第三年的搶單中發(fā)揮作用。年末市場廣告一如既往，產(chǎn)能有限，無必要爭奪市場老大，確保所產(chǎn)出的產(chǎn)品能夠銷售完，沒有存貨。這一年結(jié)束后，1000w的資金已所剩無幾，只能保障長貸利息和廣告，值得深思。其中所有者權(quán)益408，排名第四。

第三年，這一年可以說是最為艱難的一年，1000w貸款幾乎消耗殆盡，開年沒有現(xiàn)金的我們也只能貼息100w，然而貼息之后卻又遇到了另一個(gè)問題——產(chǎn)能估計(jì)錯(cuò)誤，p2產(chǎn)品缺貨一個(gè)，再次貼息180w以維持原料采購以及緊急采購。之后應(yīng)收款到帳，我們決議拿下國內(nèi)市場的老大，市場廣告91w，此時(shí)我們產(chǎn)品策略有所轉(zhuǎn)變，決定在下一年轉(zhuǎn)產(chǎn)p2，盡力在國內(nèi)市場拿單。此年結(jié)束后所有者權(quán)益為457，位列第三位，與第二位相差為1。

第四年，這一年總體運(yùn)勢良好，雖說在第一季選單之后現(xiàn)金池已接近枯竭，但所幸還有長貸可借，不用貼息。在走過第一季時(shí)，應(yīng)收賬款入賬400w，運(yùn)作道這一年，產(chǎn)品和市場已經(jīng)開發(fā)完了，我們決定繼續(xù)擴(kuò)展規(guī)模，投建2條柔性1條全自動。這估算完今年的產(chǎn)能之后，我們決定在第五年運(yùn)作三種產(chǎn)品p1、p2、p3，其中以p2、p3為主，進(jìn)軍市場。此年結(jié)束后所有者權(quán)益為678，位列第一位。

第五第六年，我們以良好的運(yùn)營拿到了第二位的排名。

二、分析所在企業(yè)成敗的關(guān)鍵點(diǎn)及原因 （一）整體戰(zhàn)略總結(jié)

（可從市場主導(dǎo)型還是產(chǎn)能主導(dǎo)型戰(zhàn)略、固定資產(chǎn)的投資入手 ）

我們公司奉行的是產(chǎn)能主導(dǎo)型戰(zhàn)略，保證零庫存，按訂單生產(chǎn)。這種戰(zhàn)略確保我們能夠充分地利用企業(yè)資源，不再庫存上浪費(fèi)一分錢，同時(shí)也很好地對所有生產(chǎn)線進(jìn)行安排，讓他們有序地進(jìn)行生產(chǎn)。在市場預(yù)測下準(zhǔn)確地對產(chǎn)品相關(guān)市場進(jìn)行廣告投放。不過這種戰(zhàn)略需要對原材料精確掌控，一旦有所疏忽，必然會因生產(chǎn)線停產(chǎn)苦惱。 （二）市場營銷與銷售總結(jié)

（市場預(yù)測與開拓決策、市場趨勢的預(yù)測、投廣告的效率、間諜活動）

從六年的市場預(yù)測圖來看，生產(chǎn)p2無疑是作為穩(wěn)定的，利潤相對也是最大的，但因?yàn)?號公司是只生產(chǎn)p2的，公司要想有自己的特色，決定實(shí)行產(chǎn)品多樣化策略，生產(chǎn)p1、p2、p3，先以p1起家，中期主產(chǎn)p1、p2，后期以p2、p3為賣點(diǎn)。

在廣告投入方面，因?yàn)樽鲩_始的投線策略，公司的產(chǎn)能在前三年一直是中等水平，所以廣告一直是15左右投入，確保能夠?qū)⒆约翰欢嗟漠a(chǎn)品完全賣出。

但在間諜活動方面，我們幾乎是沒有做什么，最為一個(gè)前期走中下策略的我們，根本不用糾結(jié)其他公司到底有多少產(chǎn)能，因?yàn)槭Ｏ碌氖袌鲇肋h(yuǎn)能讓我們吃飽。

（三）產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)

（產(chǎn)品研發(fā)與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)生產(chǎn)是否一致，是否有效率、是否由于產(chǎn)品研發(fā)導(dǎo)致資金緊張，該如何防范此類風(fēng)險(xiǎn) ）

在產(chǎn)品研發(fā)方面，我們公司雖然保證了所有的研發(fā)都能夠與企業(yè)生產(chǎn)一致，但與企業(yè)戰(zhàn)略卻不太吻合，同時(shí)也造成了一定的資金緊張。p3的開發(fā)雖然在第三年完成了產(chǎn)品的銷售，但數(shù)量卻很是稀少，只有兩個(gè)，如果將這些生產(chǎn)線和投資轉(zhuǎn)成p2，那么回報(bào)也可以更大更及時(shí)，減少貼息的數(shù)額。

我覺的要防范此類風(fēng)險(xiǎn)，就必須明確企業(yè)戰(zhàn)略，清晰發(fā)展方向，精確地計(jì)算好產(chǎn)品投資其產(chǎn)生的收益，做好規(guī)劃，有序運(yùn)作。

（四）財(cái)務(wù)管理總結(jié)

（制定投融資計(jì)劃、評估應(yīng)收賬款金額與回收期，預(yù)估長短期資金需求，控制成本、制定財(cái)務(wù)預(yù)算）

在財(cái)務(wù)方面，我們公司失誤重大，這其中應(yīng)該負(fù)全部責(zé)任的就是我這個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)。我們將大部分精力投放在生產(chǎn)方面，在財(cái)務(wù)上，除了在融資計(jì)劃和評估應(yīng)收賬款方面有計(jì)劃，時(shí)刻關(guān)注之外，對企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)我們一直是處于半模糊狀態(tài)之中。既沒有評估長短期資金需求，做好計(jì)劃，也沒有做到精確成本，有序地進(jìn)行研發(fā)和投產(chǎn)。在資金充足時(shí)，我們便進(jìn)行擴(kuò)展規(guī)模，資金不充足時(shí)，我們便保證生產(chǎn)，所以就出現(xiàn)了多次貼息的問題。而財(cái)務(wù)預(yù)算，我們公司就更糊涂了，基本上就現(xiàn)走現(xiàn)算。

（五）生產(chǎn)運(yùn)作總結(jié) （購買還是租用廠房，安裝、轉(zhuǎn)產(chǎn)、出售生產(chǎn)線，整個(gè)生產(chǎn)流程的調(diào)度與銷售配合）

因?yàn)榇蟛糠志Χ挤旁诹松a(chǎn)運(yùn)作方面，所以公司在這方面的策略是比較清晰的，無論是租用廠房、生產(chǎn)線安裝、轉(zhuǎn)產(chǎn)，亦或是原材料的采購，生產(chǎn)流程調(diào)度，以及產(chǎn)銷配合都可以說是有序、穩(wěn)定的進(jìn)行的，除了一次產(chǎn)能估算有誤之外，這一塊可以說是沒有什么失誤。

三、總結(jié)所擔(dān)當(dāng)角色的得與失

（先說明該角色的主要職責(zé)是什么，再總結(jié)該角色的得失）

財(cái)務(wù)總監(jiān)（cfo）,主要有制定投融資計(jì)劃、明確企業(yè)資金流動、估算市場投資回報(bào)、評估應(yīng)收賬款金額與回收期、預(yù)估長短期資金需求、控制成本、制定財(cái)務(wù)預(yù)算等職責(zé)。

作為財(cái)務(wù)總監(jiān)這個(gè)角色，在企業(yè)運(yùn)作過程中，我既沒有充分地控制好行政成本，沒有精確地對產(chǎn)品研發(fā)和市場投資進(jìn)行有效規(guī)劃，促使在其中產(chǎn)生不小的經(jīng)濟(jì)損失，也沒有就長短期資金需求做出計(jì)劃，明確每一筆資金的流動和收益，而對財(cái)務(wù)的預(yù)算我也只是半計(jì)劃狀態(tài)，清楚年行政成本的數(shù)額，對于變動投產(chǎn)之類的數(shù)值，則沒有充分的計(jì)劃和預(yù)算。

在此次沙盤模擬之中，這個(gè)角色之中讓我明白了對于事情，都必需要有計(jì)劃，明確自己的每一步行動，估算其產(chǎn)生的收益或是損失。無論對于什么事情都要采

取謹(jǐn)小慎微的態(tài)度，對事物了然于心，避免犯錯(cuò)。

四、對企業(yè)的下一步發(fā)展提供相應(yīng)的建議 1、進(jìn)行市場預(yù)測，制定生產(chǎn)計(jì)劃。

2、制定新生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)高額的產(chǎn)品。

3、以大的市場廣告爭取市場，選單以優(yōu)選多選為主，保證零庫存。 4、企業(yè)各部門相互協(xié)調(diào)，制定全新戰(zhàn)略，以便公司能夠往更高層次發(fā)展。

【篇3：erp實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)】

erp實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)erp實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)

學(xué)校:陜西科技大學(xué)鎬京學(xué)院

系別:經(jīng)濟(jì)管理系

班級:營銷051

姓名:趙0文

學(xué)號:1205109 這次的校內(nèi)實(shí)習(xí)稱為erp實(shí)習(xí),即企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí).就是通過構(gòu)建模擬企業(yè)運(yùn)作的虛擬環(huán)境,讓我們參與其中的學(xué)生在虛擬環(huán)境中運(yùn)用已經(jīng)掌握的專業(yè)知識,進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作的模擬演練,熟悉企業(yè)的運(yùn)作.企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)所構(gòu)建的虛擬環(huán)境,模擬了真實(shí)的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,具有真實(shí)環(huán)境的基本要素和主要特征.:

一:進(jìn)行校內(nèi)erp實(shí)習(xí)的意義

第一:通過仿真環(huán)境仲對企業(yè)運(yùn)作的模擬演練,將我們掌握的理論與處理企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)相結(jié)合,全方位體驗(yàn)和實(shí)踐企業(yè)的管理理念和和行管理思想,感受經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和多變性,決策的科學(xué)性與靈活性,經(jīng)營管理的整體性,協(xié)同性和有效性.

第二:真切地感受到成功與失敗,體驗(yàn)到競爭的意識,團(tuán)隊(duì)精神,職業(yè)素養(yǎng)的意義,特別是團(tuán)隊(duì)精神,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)組織成敗的關(guān)鍵.

第三:這次erp實(shí)習(xí)是學(xué)生從學(xué)校踏出社會工作的一個(gè)橋梁,使我們提高綜合素質(zhì),提高我們的動手能力,解決實(shí)際問題的能力,溝通和協(xié)調(diào)能力,使我們積累間接的工作經(jīng)驗(yàn),為畢業(yè)后的實(shí)際工作打下了監(jiān)視的基礎(chǔ).

二:從實(shí)習(xí)中體會的心得

1,整體上認(rèn)識生產(chǎn)計(jì)劃的制定.

根據(jù)市場部的各項(xiàng)預(yù)測,進(jìn)行各項(xiàng)的生產(chǎn)規(guī)劃,制定產(chǎn)品的產(chǎn)銷制度,生產(chǎn)計(jì)劃管理制度,生產(chǎn)作業(yè)管理制度,物料需求管理制度,生產(chǎn)設(shè)備管理制度.因此先要接受市場預(yù)測信息,接收市場訂單信息,然后對生產(chǎn)進(jìn)行規(guī)劃以及車間規(guī)劃,在這些規(guī)劃之中,我要考慮的是對廠房容量的長短期規(guī)劃,然后對生產(chǎn)設(shè)備的類型進(jìn)行考慮,考慮各期的基準(zhǔn)工人需求以及無聊需求,盡量保持公司的利潤最大化.接著進(jìn)行作業(yè)分配,下達(dá)生產(chǎn)指令和派工單等等,并且進(jìn)行進(jìn)度統(tǒng)計(jì)和修改,完工后進(jìn)行驗(yàn)收入庫,進(jìn)行半成品和產(chǎn)成品完工驗(yàn)收,合格半成品和合格產(chǎn)成品入庫,進(jìn)行廢品等級處理,以及設(shè)備維護(hù).

2.認(rèn)識如何更好地與人互相溝通和合作

在實(shí)習(xí)過程中,讓我感受最深的就是部門之間的相互合作,由于市場是不斷的變化的,生產(chǎn)計(jì)劃也要跟隨市場變化做出相應(yīng)的改變,因此要馬上報(bào)告給采購部,物流部,人力部,讓他們進(jìn)行及時(shí)的修改.如果各部門在各方面的交流比較少,都是各自為政,各自做自己的計(jì)劃導(dǎo)致大家所做出來的計(jì)劃都不能對接,那么公司就很難再繼續(xù)經(jīng)營下去,也不能凝聚成一個(gè)整體,只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)內(nèi)部的交流,合作才可以使公司正常運(yùn)作,提高公司的整體效益. 3.提高了思考問題的嚴(yán)密性

在做生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候,為了使生產(chǎn)成本降到最低,實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化,所考慮的問題是非常多的,例如:首先是否有能力完成市場部簽收的訂單,還要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃還是購買,原材料是否足夠,在做第八年生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候,就是因?yàn)樵牧系牟蛔銓?dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃要進(jìn)一步調(diào)整;另外還要考慮是否有足夠的人員進(jìn)行生產(chǎn)等等,在做計(jì)劃的時(shí)候不僅要考慮到自己的計(jì)劃,而且要考慮其他其他部門在做計(jì)劃的時(shí)候所遇到的問題,不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事,

要根據(jù)客觀事實(shí),客觀規(guī)律辦事,認(rèn)真做好每一個(gè)步驟. 4.學(xué)會時(shí)效性,緊迫性

在第八年初的時(shí)候由于我們公司未開發(fā)國際市場而且沒有升級我們的制作工藝,導(dǎo)致全公司在第八年沒有拿到好定單,我們的營業(yè)額嚴(yán)重下降.這是一個(gè)教訓(xùn)啊!

不過 這次校內(nèi)模擬實(shí)習(xí)使我受益匪淺,起初我還不理解學(xué)校組織這次實(shí)習(xí)的目的跟用心,覺得是浪費(fèi)時(shí)間的一件事情.不過從接觸沙盤游戲那天開始,我也開始投入其中.我也漸漸了解了企業(yè)的相關(guān)運(yùn)作,知道企業(yè)內(nèi)部是如何運(yùn)作,如何跟外部機(jī)構(gòu)打交道,如何制定可行的生產(chǎn)計(jì)劃,如何使企業(yè)的生產(chǎn)成本降到最低,這對于即將畢業(yè)踏入社會的新鮮人來講是有很大好處的.可以讓我們檢驗(yàn)和鞏固專業(yè)知識,也可以接觸其他專業(yè)的同學(xué),了解他們的專業(yè)對應(yīng)的職位情況.同時(shí)也提高我們的綜合素質(zhì)和能力,特別是與人溝通的能力,讓我們變得更加成熟與認(rèn)真負(fù)責(zé).

最后向所有為我們上課的老師表示深深的謝意!!!!

第三篇：實(shí)訓(xùn)報(bào)告?zhèn)€人自我評價(jià)

本人工作認(rèn)真，能吃苦耐勞，樂觀向上、適應(yīng)力強(qiáng)、勤奮好學(xué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、抗壓力強(qiáng)、勇于迎接新挑戰(zhàn)。我是一個(gè)有很強(qiáng)責(zé)任心并且積極進(jìn)取的人，積極參與社會活動，敬業(yè)盡職。求學(xué)階段，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了會計(jì)專業(yè)方面的知識，熟練各種辦公軟件，如：word文檔，powerpoint，excel等，同時(shí)我也意識到經(jīng)驗(yàn)不足是大學(xué)生的軟肋，所以我利用空閑時(shí)間積極參加課外活動與兼職。經(jīng)過之前的工作實(shí)踐，我明顯感覺到自己在綜合素質(zhì)、分析解決問題的能力、團(tuán)隊(duì)合作、人際交往和協(xié)調(diào)管理能力等方面有了很大的提高。我相信未來一定會在工作中創(chuàng)造出優(yōu)異的成績，也相信，是金子，在哪里都會閃亮。

第四篇：學(xué)生實(shí)習(xí)自我評價(jià)

經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，我覺得我收獲很大，首先，我明白了大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告怎樣寫，同時(shí)，在教師的指導(dǎo)下，我也明白了畢業(yè)論文怎樣寫。這次實(shí)習(xí)使我明白走向社會工作是一件多么不容易的事。在以后的工作中，我必須會珍惜機(jī)會，爭取將工作做得更好。以下是我的畢業(yè)實(shí)習(xí)個(gè)人評價(jià)：

首先我在這次任務(wù)中擔(dān)任檢驗(yàn)員，雖然任務(wù)算是最輕的，但重要是熟悉各個(gè)部門操作流程。主要方面有：

①各崗位車間的標(biāo)準(zhǔn)程序規(guī)章；

②設(shè)備儀器工具的使用；

③原料，輔料檢驗(yàn)入庫發(fā)放記錄；

④關(guān)鍵工序主要瓶頸；

⑤不一樣環(huán)境下生產(chǎn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)；

⑥檢驗(yàn)記錄。

其次這次實(shí)習(xí)，幫忙我樹立藥品生產(chǎn)反應(yīng)是中心、工藝是主體、設(shè)備是環(huán)境、檢驗(yàn)是條件的思想，使我認(rèn)識到藥品生產(chǎn)是按工藝和檢測兩大主線來實(shí)施的。經(jīng)過這種普遍聯(lián)系的整體D部分D整體的思維方法和認(rèn)識過程，使我學(xué)到一套科學(xué)的訓(xùn)練方法。提高動手、觀察、分析、綜合等四種本事，促使生產(chǎn)本事的提高落到實(shí)處：動手本事是收集畢業(yè)設(shè)計(jì)資料與素材的首要本事。觀察本事是生產(chǎn)本事強(qiáng)弱的直接體現(xiàn)。分析本事是前兩種本事的發(fā)展。綜合本事是前三種本事的總括和提高。經(jīng)過認(rèn)識實(shí)習(xí)DD生產(chǎn)實(shí)習(xí)DD畢業(yè)實(shí)習(xí)在時(shí)間和空間上構(gòu)成一個(gè)實(shí)踐鏈，這個(gè)鏈的高端環(huán)節(jié)畢業(yè)實(shí)習(xí)D畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)將使學(xué)生的四年學(xué)習(xí)的龐雜而繁多的知識和理論得到一次新的全面的“裝配”與升華。

我這次畢業(yè)實(shí)習(xí)的題目是《青霉素的工業(yè)生產(chǎn)及相關(guān)影響檢測》。青霉素由真菌產(chǎn)黃青霉產(chǎn)生的。青霉素的生產(chǎn)目前主要用微生物發(fā)酵法進(jìn)行生物合成。很少數(shù)亦可用化學(xué)合成法生產(chǎn)。此外還可將生物合成法制得的青霉素用化學(xué)或生化方法進(jìn)行分子結(jié)構(gòu)改造而制成各種衍生物，絕大多數(shù)青霉素是針對新藥物開發(fā)的，所以人們總期望在發(fā)酵過程或其后的工藝過程中努力提高其產(chǎn)率。本研究旨在探討不一樣發(fā)酵條件對青霉素發(fā)酵的影響，為調(diào)控生產(chǎn)青霉素供給最佳的發(fā)酵條件，和縮短生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)量供給科學(xué)依據(jù)。

實(shí)習(xí)的開始經(jīng)過對青霉素生產(chǎn)工藝的文獻(xiàn)檢索，對整理資料的認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析，掌握了青霉素的一般生產(chǎn)工藝流程，并有針對性的了解了青霉素的生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)狀況有了實(shí)質(zhì)性的認(rèn)識。經(jīng)過實(shí)習(xí)期間對不一樣ph值溫度最適時(shí)間生產(chǎn)的青霉素進(jìn)行管碟法檢測。而系統(tǒng)的認(rèn)識到了青霉素質(zhì)量檢驗(yàn)。經(jīng)過不一樣環(huán)境生產(chǎn)青霉素為調(diào)控生產(chǎn)青霉素供給最佳的發(fā)酵條件，和縮短生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)量供給科學(xué)依據(jù)。最終查閱青霉素的主要用途。(研究和醫(yī)藥方面)了解到臨床上主要用于革蘭陽性球菌例如鏈球菌、肺炎球菌、敏感的葡萄球菌等的感染。和用于分子生物學(xué)研究。

這次實(shí)習(xí)對我來說收獲十分大，真是學(xué)有所用，我能夠把以前書本上學(xué)到的知識和實(shí)際工作結(jié)合起來，使我對我所學(xué)的專業(yè)技術(shù)有了更大的興趣，也學(xué)到了一個(gè)科研工作者應(yīng)當(dāng)有的態(tài)度，就應(yīng)當(dāng)是腳踏實(shí)地，吃苦耐勞。在以后的學(xué)習(xí)生活中我必須要進(jìn)取主動學(xué)習(xí)教師同學(xué)的優(yōu)點(diǎn)和長處。本次實(shí)習(xí)相信對我以后的工作會有很大幫忙，是我走向社會的最終一堂很有意義的實(shí)踐課。

以上也算是我的實(shí)習(xí)工作評價(jià)，最終，我感激學(xué)校給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會以及精心指導(dǎo)和鼓勵我實(shí)習(xí)的馬金柱教師致以誠摯的謝意和崇高的敬意。

第五篇：實(shí)訓(xùn)報(bào)告?zhèn)€人自我評價(jià)

.本人對工作負(fù)責(zé)，有積極的敬業(yè)精神，能與領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，為人親和誠懇能與員工和諧并能溝通提高員工的素質(zhì)，能為公司利益付出汗水，為公司創(chuàng)更高業(yè)績，望貴司能給我一個(gè)發(fā)揚(yáng)的機(jī)會，同時(shí)您也無悔您這次的選擇。

第六篇：實(shí)習(xí)自我評價(jià)

假期總是充滿了活力和動力，剛剛放假回家的我又在家鄉(xiāng)開始了假期的實(shí)習(xí)。專業(yè)對于能夠?qū)で蠊ぷ鞯奈襾碚f已經(jīng)不是什么不可逾越的檻。由于考研期間學(xué)的專業(yè)為企業(yè)管理，并且我對于管理工作又有大的興趣，于是我就在公司的人力資源部進(jìn)行的`實(shí)習(xí)。

根據(jù)實(shí)習(xí)要求，我們就應(yīng)要掌握在學(xué)習(xí)中所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，并且尋找機(jī)會參與國際貿(mào)易實(shí)踐，并且在實(shí)際中尋找在理論學(xué)習(xí)中的不足。剛進(jìn)去公司第一天，在學(xué)校已經(jīng)懶散慣了的我的確有些不太適應(yīng)，首先每一天早晨的8點(diǎn)上班就讓我有點(diǎn)不太適應(yīng)，雖然公司的領(lǐng)導(dǎo)對于我這種實(shí)習(xí)生不會太在乎這些，可是我也不能在這種所謂的優(yōu)勢下頹廢。慢慢的我已經(jīng)就習(xí)慣了，早起已經(jīng)成為此刻一種習(xí)慣了。所以在公司的第一感受就是要有時(shí)間觀念，真正的認(rèn)到了時(shí)間的重要。

雖然我在考研期間，我對于企業(yè)管理自認(rèn)為已經(jīng)有很深的了解，可是在實(shí)際工作中，一切又都是那么的不足。書本上所學(xué)的基本理論在實(shí)際中根本用不著，實(shí)際操作潛力基本上沒有，總之從中學(xué)會了很多書本上沒有的東西。例如，以前的我只明白管理的理論識，而此刻我能夠根據(jù)公司的實(shí)際狀況作出自我的決定，自我感覺還是提高很大的。

在公司實(shí)習(xí)期間，我也學(xué)會了很多的東西。了解了許多我在學(xué)校的書本上沒辦法學(xué)的東西，下頭就我對于實(shí)習(xí)的一些感觸：

首先，要遵守時(shí)間。們常常用“一杯茶，一張報(bào)紙”來概括國企的資料。事實(shí)真的是這樣的嗎可是，這卻引起了我的思考。這一個(gè)話題，就應(yīng)是與我所學(xué)的學(xué)科最貼切的了。時(shí)間就是生命，以前的我沒有感覺到時(shí)間的珍貴，此刻的我如同新生的力量，渾身充滿了力量和活力。在剛剛進(jìn)入實(shí)習(xí)單位的第一天，我就遲到了，十分令我尷尬。由于以前我對于一般的國企的印象就是懶散，松懈，天天無所事事。雖然公司的老總沒說我什么，可是我能夠感覺到老總對我的不滿，從那以后我再也沒有在遲到過。遲到能夠使你降低你在領(lǐng)導(dǎo)心中的形象，會失去對你的信任，你的未來可能會在一瞬間失去。管理大師阿拉克說過：人是時(shí)間的消費(fèi)者，又是時(shí)間的浪費(fèi)者?？梢妼r(shí)間管理就是要避免時(shí)間的浪費(fèi)，我們都要像珍惜自我的生命一樣珍惜自我的時(shí)間。無端的浪費(fèi)時(shí)間無異于慢性自殺。這是我的感觸。

其次，要善于學(xué)習(xí)。剛進(jìn)去公司的時(shí)候，我什么也不會，就相當(dāng)于一個(gè)文盲在一群知識分子中。此時(shí)學(xué)習(xí)潛力就會很重要。我自我感覺我的適應(yīng)潛力還行，在工作后不久我就能夠勝任很多工作。在現(xiàn)實(shí)的生活中，學(xué)習(xí)潛力很大狀況下決定你的未來。在管理學(xué)中，一個(gè)合理的管理者最基本的事情就是要善于學(xué)習(xí)，能夠和員工們打成一片。學(xué)習(xí)能夠修養(yǎng)身心，能夠適應(yīng)各種各樣的環(huán)境，能夠使自我在不一樣的環(huán)境中很好的發(fā)揮自我的特長。

在次，就是要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，各師其職。在一個(gè)公司中，就是一個(gè)很大的整體，相當(dāng)以管理學(xué)中的一個(gè)組織，服從組織的領(lǐng)導(dǎo)，是一個(gè)員工最基本的要求。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都不期望自我的手下有越級的行為。在自我的工作上尚做好自我的事情，并且能夠是多做一些力所能及的事情，尤其剛進(jìn)入公司的新手，這些都有可能會提高你在領(lǐng)導(dǎo)心中的地位，從而有機(jī)會提高并且進(jìn)一步發(fā)揮自我的實(shí)力。當(dāng)然，現(xiàn)實(shí)的社會不會因?yàn)槟愕膶?shí)力就會讓你又發(fā)揮實(shí)力的機(jī)會，所以你要把握住一切可利用機(jī)會，當(dāng)然能不腐敗就不腐敗了。在學(xué)校中我已經(jīng)能夠感覺到金錢的誘惑，更別說在社會這個(gè)大染缸。

當(dāng)然，我剛進(jìn)去公司的時(shí)候，一切都是一個(gè)新手。很多事情需要和別人溝通，否則你可能會什么也做不成。所以，要善于和同事們溝通。管理學(xué)上說，溝通是一門技巧，好的會合理的利用這一手段提高企業(yè)的效益。我在實(shí)習(xí)中，也能夠感覺到溝通的重要，有很多事情不是你不會做，而是你的經(jīng)驗(yàn)不足，或者說是你的社會閱歷不夠。就拿我在單位的實(shí)習(xí)來說，領(lǐng)導(dǎo)讓我做一份演講稿PPT，在學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，只是追求圖片的花哨，可是等我做完了，領(lǐng)導(dǎo)讓我重新做，我一陣的迷茫。幸好我的同事提示醒了我，演講稿要做的簡單明了，而不是只是追求好看。二是要追求實(shí)用。這就是經(jīng)驗(yàn)。