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第一篇：學(xué)生會干部自我評價
轉(zhuǎn)眼間已在學(xué)習(xí)部工作了一個學(xué)期了，通過這一個學(xué)期的工作和生活，大學(xué)的輪廓在我的腦海里日漸清晰了，它是既充實(shí)而又富有挑戰(zhàn)性的，做每件事，每一天都會有新收獲，自己的能力也在一點(diǎn)一滴的日常學(xué)習(xí)和工作中積累起來，到了期末，回顧這一學(xué)期在學(xué)習(xí)部工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我真的是收獲很多，心中莫名的產(chǎn)生一種由衷的感激，感謝這個溫暖的集體，感謝身邊每日幫助我的同事，真的謝謝你們，讓我成長了這么多。
在這個學(xué)期的工作中，學(xué)習(xí)部主要承辦了新老生經(jīng)驗(yàn)交流會、3G知識講座、新生辯論賽、四六級經(jīng)驗(yàn)交流會和查課。
新老生經(jīng)驗(yàn)交流會是由部長們負(fù)責(zé)承辦的。在參與其中的過程中，我的確感到受益頗多，它提供了剛進(jìn)大學(xué)校門的新生與優(yōu)秀的學(xué)長們交流與溝通的平臺，讓尚未適應(yīng)大學(xué)生活的新生了解了大學(xué)究竟要學(xué)什么，怎么學(xué)，讓新生們不再迷茫，迅速的進(jìn)入狀態(tài)。但其間也有些做的不足的地方，如宣傳工作做的不夠周到，以至于很多同學(xué)沒有準(zhǔn)備多少問題。這點(diǎn)是以后活動中應(yīng)當(dāng)注意和改進(jìn)的地方。
在這學(xué)期的工作中，學(xué)習(xí)部還承辦了兩次“3G”知識講座，這是由我們?nèi)w干部干事一起參與的一次活動，其準(zhǔn)備階段我負(fù)責(zé)發(fā)放傳單，貼海報和掛噴繪。雖然這些看似都是小事，其實(shí)它們都是非常重要的，它起到了宣傳這次活動，讓更多人參與其中，擴(kuò)大影響范圍的作用。第一次講座有一個遺憾就是沒有“滿座”，在吸取經(jīng)驗(yàn)后，第二次講座時我們加大了宣傳力度，使現(xiàn)場座無虛席，觀眾熱情很高，活動取得了良好的效果。
在這學(xué)期學(xué)習(xí)部承辦的活動中，辯論賽是持續(xù)時間最長，也是工作的最辛苦的一個活動，在歷時近一個月的辯論賽中，我負(fù)責(zé)收掛噴繪和貼海報，在預(yù)選賽中我當(dāng)了4次裁判，并協(xié)助其他同事布置賽場，在決賽中負(fù)責(zé)簽到和維持場下紀(jì)律。貼海報和掛噴繪的意義我已經(jīng)提過是很重要的，是宣傳活動的關(guān)鍵。在辯論比賽中，我們的工作還存在著不足的地方，如：在開始的淘汰賽中，由于規(guī)則中有些方面沒有做統(tǒng)一的規(guī)定，導(dǎo)致裁判吹哨的時間把握有些區(qū)別，在比賽后，我們馬上改進(jìn)了規(guī)則并做了統(tǒng)一的規(guī)定，以后的幾場辯論賽中再也沒有出現(xiàn)此類情況。在決賽上，工作不到位的地方有：幻燈片設(shè)置不對，導(dǎo)致多次上臺調(diào)試，現(xiàn)場紀(jì)律沒有維持好，同學(xué)們鼓掌較隨意。這些都是以后工作中需要注意的地方。
一學(xué)期中我們最日常的工作就是查課了，這也是學(xué)習(xí)部獨(dú)一無二的工作，在這個學(xué)期的查課中，我先后負(fù)責(zé)了05級和06級的查課工作，并在06級查課小組中擔(dān)任組長，開始時查課的確出現(xiàn)了不少問題，由于那段時間的活動較多，時間不足以及對查課的重要性認(rèn)識不夠，導(dǎo)致05級沒有完成規(guī)定次數(shù)的查課任務(wù)，在幾位部長的提醒下，在查06級課的時候已基本改正了以前的錯誤，按時按量地完成了查課任務(wù)。
在這些活動的組織過程中，我的收獲很多，如：
在為“3G”知識講座發(fā)傳單時我鍛煉了自己的勇氣，敢于主動與陌生人交流并介紹自己的活動;在辯論賽布置賽場時我認(rèn)識到了時間觀念的重要性，一定要守時才能出色的完成任務(wù);在當(dāng)辯論賽裁判時我了解到規(guī)則的重要性，一切都要嚴(yán)格的按照規(guī)則行事，做到公平，公正;在查課的過程中加強(qiáng)了我的責(zé)任感和使命感，鍛煉了自己的表達(dá)能力和勇氣，敢于在講臺上準(zhǔn)確無誤的念出所有人的名字，等等……
現(xiàn)在回憶起這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不知不覺中發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)成長了許多，是學(xué)習(xí)部給了我這個機(jī)會，是可愛的同事們給了我這個機(jī)會，我由衷地感謝這個優(yōu)秀的集體和可愛的同事們，盡管在過去的工作中我們的確表現(xiàn)出很多不足，但我相信我們一定能伴隨著學(xué)習(xí)部一起成長起來，我們一定能把學(xué)習(xí)部建設(shè)的越來越優(yōu)秀，我對學(xué)習(xí)部的明天充滿信心!
第二篇：儲備干部
儲備干部【百科名片】 百科名片】 儲備干部就是企業(yè)管理階層的儲備人才，通過系列的培訓(xùn)和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業(yè)為了在 激烈的市場競爭中求得發(fā)展，必須有中堅管理階層和優(yōu)秀的人才，除了外聘，企業(yè)越來越重視培養(yǎng)自己的管理人 才，打造能夠帶領(lǐng)企業(yè)乘風(fēng)破浪的尖兵。為此，企業(yè)一般會經(jīng)過嚴(yán)格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才， 并加以嚴(yán)格培訓(xùn)，充實(shí)儲備干部成為專業(yè)經(jīng)理人所需要的一切能力和技能。 【目 錄】
一、認(rèn)識誤區(qū).......................... 1 1.心態(tài)不佳、隨大流 .................
二、企業(yè)培養(yǎng)儲備干部的動機(jī).......................... 1 2.好高騖遠(yuǎn) ...................1.為拓展版圖布局......................... 1 3.好逸惡勞 ...................2.引進(jìn)多元活力............................. 1
五、對于應(yīng)聘儲備干部的一些心得： ..........3.學(xué)校無相關(guān)課程......................... 2 1.待遇: ...................2.公司的規(guī)模: .....................
三、儲備干部面臨的挑戰(zhàn)........................... 23.公司的發(fā)展前景: .................... 1.外界高標(biāo)準(zhǔn)要求......................... 2
四、儲備干部需克服不良心態(tài).......................... 2 【展 開】
一、認(rèn)識誤區(qū) 在現(xiàn)實(shí)的社會中很多人認(rèn)為，一般儲備干部都要從基層做起，現(xiàn)在社會上有個說法，儲備干部就是業(yè)務(wù)員、 打雜的。另外，有人認(rèn)為企業(yè)根本就沒有那么多的管理崗位，很多儲備干部儲備了幾年還是在原來的崗位，干原 來的活，他們認(rèn)為企業(yè)是把他們當(dāng)作成本低廉的勞動力來使用。有些企業(yè)確實(shí)別有用心，
但也有不少企業(yè)是真正 想培養(yǎng)人才，將來可以讓其實(shí)現(xiàn)自身價值的同時為企業(yè)獲取更大的效益。 如果企業(yè)降低要求招收儲備干部無疑是增加培訓(xùn)成本，長期來看是不利于企業(yè)發(fā)展的。實(shí)際上，儲備干部們 并非都能成為干部，只能說比其他人更有成為管理者的可能。就拿保險業(yè)來說，因?yàn)楸ｋU業(yè)特殊的行業(yè)屬性，在 管理層崗位的設(shè)置上，不像其他行業(yè)“一個蘿卜一個坑” ，而是有能力、有業(yè)績達(dá)到晉升的標(biāo)準(zhǔn)才能夠成為團(tuán)隊 的管理者。有些人誤認(rèn)為保險公司招收“儲備干部”其實(shí)就是招一般保險業(yè)務(wù)員，所以來者不拒。其實(shí)不然，如 保險公司招收“儲備干部”的條件并不寬松，除了必須大專以上學(xué)歷，除了要有同業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)外，還必須有至少 兩至三年以上的部門管理經(jīng)驗(yàn)， 前一年年收入至少 4 至 5 萬元以上……保險公司絕對不會招收應(yīng)屆畢業(yè)生為儲備 干部。入職后，儲備干部所提供的培訓(xùn)時間是一般業(yè)務(wù)員的 3 到 5 倍，甚至更長時間，當(dāng)然福利待遇也會有所 不同。如果業(yè)績不達(dá)標(biāo)，不能夠在規(guī)定的時間內(nèi)晉升為主任，也會被降為一般業(yè)務(wù)員。
二、企業(yè)培養(yǎng)儲備干部的動機(jī) 1.為拓展版圖布局 為拓展版圖布局 既然名為儲備干部，企業(yè)必定有拓展計劃，就拿匯豐銀行（HSBC）來說，便是著眼于未來 5 年主管空缺而規(guī) 劃。匯豐銀行訓(xùn)練暨員工發(fā)展部副總裁朱敏杰說，生意大了、人多了，匯豐對主管的需求量也在增加，等到那時 再對外招聘就太遲了，匯豐強(qiáng)調(diào)“一脈相傳”的企業(yè)文化，會希望有一群“喝 HSBC 奶水長大的人”引領(lǐng)公司發(fā) 展。 2.引進(jìn)多元活力 引進(jìn)多元活力4.所屬行業(yè): .................. 2.放下面子從頭學(xué)起............................ 2除了替未來做準(zhǔn)備， 引進(jìn)有其他工作經(jīng)驗(yàn)的儲備干部， 也能為企業(yè)帶進(jìn)新活力。 屈臣氏人力資源部總監(jiān)認(rèn)為， 零售是一個很有彈性的行業(yè)，消費(fèi)者的喜好、消費(fèi)方式一直在變，假如店長都是從內(nèi)部員工升任，其過去的成功 經(jīng)驗(yàn)反而可能局限了發(fā)展。指出，擁有不同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的儲備干部，往往能提出超脫舊有做法的新觀點(diǎn)，當(dāng)公司推 行新的想法時，他們接受度也比較高，無形中影響其他老員工。 3.學(xué)校無相關(guān)課程 學(xué)校無相關(guān)課程 有些行業(yè)持續(xù)招募儲備干部，與專業(yè)難以養(yǎng)成有關(guān)，例如量販賣場、便利商店等流通業(yè)，尋遍國內(nèi)各系所也 找不到相關(guān)訓(xùn)練課程，業(yè)者唯有自行培養(yǎng)人才。企業(yè)對儲備干部的條件限制各有不同，雖然部分公司會對應(yīng)徵者 的學(xué)歷設(shè)限，但多數(shù)歡迎新人
嘗試。企業(yè)招聘儲備干部的政策也不盡相同，有些人一出手便是幾百人，有些采取 精兵主義，每年的儲備干部名額限制在 15 位以下，像 IKEA、匯豐銀行、都只招募 10-12 位，原因是投注的訓(xùn)練 資源龐大，擔(dān)心儲備干部人數(shù)太多會照顧不來。
三、儲備干部面臨的挑戰(zhàn) 1.外界高標(biāo)準(zhǔn)要求 外界高標(biāo)準(zhǔn)要求 雖然儲備干部能得到較多學(xué)習(xí)資源與升遷機(jī)會，但并非如外界想像的，是“搭著直升機(jī)上升” ，儲備干部等 于是將原本需要花好幾年才能學(xué)會的東西，壓縮到訓(xùn)練期間完成，他們面對的壓力與挑戰(zhàn)比一般職員高。例如這 種說法是經(jīng)常見的 “有很多挑戰(zhàn)， 是你平平順順走不需要遇到的。 同事會覺得你做好是應(yīng)該， 做不好要吊起來打。 ” 2.放下面子從頭學(xué)起 放下面子從頭學(xué)起 多數(shù)的儲備干部訓(xùn)練，都有基層實(shí)習(xí)的部分，讓儲備干部熟悉公司的實(shí)際運(yùn)作，但有些工作瑣碎、低階，往 往讓原本設(shè)定自己要坐辦公桌的儲備干部難以調(diào)適。 別人的詫異眼光與自我對工作落差的認(rèn)知， 就成了儲備干部 必須要有的心理調(diào)適。IKEA 創(chuàng)辦人英格瓦 坎普拉在《四海一家 IKEA》書中，有這么一段話： “讓我們繼續(xù)當(dāng)一 群樂觀的瘋子，一群頑固、堅持、拒絕接受“不可能”為答案的。 ”選擇儲備干部的人當(dāng)然不是瘋子，事實(shí)上他 們需要更多的毅力，一種追求卓越的偏執(zhí)，和接受挑戰(zhàn)的勇氣，最后才能度過重重關(guān)卡領(lǐng)取桂冠，開展另一段精 采旅途。
四、儲備干部需克服不良心態(tài) 1.心態(tài)不佳、隨大流 心態(tài)不佳、 心態(tài)不佳 儲備干部在剛開始的時候可以說是對自己的一種強(qiáng)化訓(xùn)練， 很多公司會采取讓員工輪崗的做法， 他們面對的 挑戰(zhàn)以及心理落差都要比其他員工高，由此很多員工在經(jīng)歷了
1、2 個月之后就會主動離去另尋他路，這種情況 也很容易影響其他人的心態(tài)，如果你是個盲從或者易受外界影響的人，那么這條路似乎并不太適合你。 2.好高騖遠(yuǎn) 好高騖遠(yuǎn) 有部分人，應(yīng)聘時尚不清楚何謂儲備干部，不過基于社會觀念，好歹將來也會成為“干部” ，故而從一開始 就將自己定位成一個“干部” ，不屑于從事任何基層相關(guān)的事物，認(rèn)為自己從事任何“雜事”都是大材小用，一 心要干些“看的成效”的事情，像這種好高騖遠(yuǎn)，企圖一步登天的人，企業(yè)是絕對不歡迎的。 3.好逸惡勞 好逸惡勞 低層、瑣碎的工作往往讓原本設(shè)定自己要坐辦公桌的儲備干部難以調(diào)適。有些行業(yè)的崗位必須深入一線，與 消費(fèi)者打交道，更有可能要外出進(jìn)行實(shí)地考察、市場調(diào)研等。所以如果以為儲備干部僅是身處辦公室指揮別的人 話，那就大錯特錯了。 通俗形象的一個說法 什么叫“
第三篇：學(xué)生干部自我評價
轉(zhuǎn)眼間，已即將畢業(yè)。三年大學(xué)生活中，我積累了充分的文化知識，社會實(shí)踐能力有了提高，也讓我在心理上有了質(zhì)的飛躍?！皩W(xué)而知不足”一直是我大學(xué)期間學(xué)習(xí)及工作的動力。我一直認(rèn)為光只是學(xué)習(xí)學(xué)校所安排的專業(yè)課程是十分的不足夠的，一項(xiàng)工作要做的好，除了要靠豐富扎實(shí)的專業(yè)知識之外，其一些課余知識的學(xué)習(xí)的幫助也是十分重要的。
大學(xué)三年，自身專業(yè)從基礎(chǔ)課程到重點(diǎn)課程，不僅理論上能完成合格通過，而且在實(shí)踐動手上能結(jié)合理論。使自己在一定程度上提高動手創(chuàng)造能力和邏輯思維能力。并在專業(yè)團(tuán)隊協(xié)作工作中，學(xué)到溝通和協(xié)調(diào)能力。加上，深入專業(yè)課程的的同時不忘拓寬自己的知識面，培養(yǎng)自己其他方面的能力。
身為班級干部的我，在完成本職工作同時能很好地協(xié)助老師和其他班干部完成班級的大小事務(wù)，為管理好班級盡我力所能及。生活上，作為一位樂觀向上的大學(xué)生，本人生活儉樸，責(zé)任心強(qiáng)，辦事沉穩(wěn)，適應(yīng)性強(qiáng)，具有良好的心理素質(zhì)。興趣廣泛的我，能與同學(xué)融成一片，能積極參加各種有益的社會活動，踴躍參加學(xué)校和班集體活動。
人生需要自己來建筑，不一樣的方式就有不一樣的人生。我所擁有的是年輕和知識。年輕也許意味著欠缺經(jīng)驗(yàn)，但是，你也可以想象它是一張白紙，你能夠在上面畫出你想要的圖畫，只要你能夠給與機(jī)會，它必定能夠成長為你所需要的人才！
我將以自己奮斗的精神和努力向上的心態(tài)來迎接未來的挑戰(zhàn)。
第四篇：學(xué)生會個人工作總結(jié)與自我評價
進(jìn)入大學(xué)的第一個學(xué)期里，我加入了貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系學(xué)生會，成為了學(xué)生會辦公室的一名干事。一個學(xué)期的工作總結(jié)和體會主要如下： 在一個學(xué)期的工作中使我體會到學(xué)生會是個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織，從一份看似簡單的通知的各種要求就足以體現(xiàn)它的嚴(yán)謹(jǐn)性。我們的部長和副部在平時工作中的細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)也讓我深有感觸，對學(xué)生會中的物資儲備，及物品擺放都要求做到精益求精。細(xì)節(jié)決定成敗，失禍常積于忽微。每一項(xiàng)任務(wù)既然分配在自己手上，就得用心辦好，力求完美，不放過每一個細(xì)節(jié)。每一件看似微不足道的小事都要求你用心去做。勿以事小而不為，在這過程中，我學(xué)會了認(rèn)真和細(xì)心，明白了在平時的工作中注意細(xì)節(jié)問題的重要。 辦好寢室文化節(jié)是我們這學(xué)期的重要工作之一?？墒且环N事情做多了、做久了難免會產(chǎn)生厭煩心理。也曾感覺到疲憊和猶豫，也曾問過自己做這些事情是否有意義。但最終的堅持讓我慢慢發(fā)現(xiàn)原來自己還有很多不懂的地方；原來它并不是自己想象中的簡單；原來這項(xiàng)工作我還可以做的更好?；蛟S這些工作真的不可以用量來衡量，一路走下來，在某個瞬間驀然回首時，才發(fā)現(xiàn)它其實(shí)帶給我很多收獲，讓我有了質(zhì)的提升。
剛一進(jìn)入學(xué)生會，部長就說過：提高效率，端正態(tài)度。而在自的切身工作中才體會到這句話的重要。一件事交到自己手中，就是部長，副部對自己的信任。對于這件事你就必須認(rèn)真負(fù)責(zé)到底。以前，總認(rèn)為差不多就行了，何必如此一板一眼?，F(xiàn)在，用過一次次的活動，使我明白那不是古板，而是對工作最起碼的要求。如果每個人對每件事都是差不多，那可以想象這件事的最終效果一定大打折扣。同時，對事、對工作的態(tài)度也意味著你可以從中學(xué)到些什么，學(xué)到多少。
一個學(xué)期的工作，深刻的體會到一個部門凝聚力的重要性。當(dāng)自己臨時有事，不能完成所負(fù)責(zé)的任務(wù)時，只要一個電話，部門里的其他人只要有空就會盡力幫你。當(dāng)自己在工作中遇到問題時，部門里的人也會耐心的幫你解決。每項(xiàng)活動的組織，使我更加感到了集體力量的偉大。一個人苦思冥想，收效甚微；但當(dāng)你和部門里的其他同事一起討論時，彼此的思想火花相互碰撞，思路打開了，所組織的活動也從而變的更加成功。
在本學(xué)期的工作中雖有很多不足之處，但對自己在個方面的表現(xiàn)還算基本滿意。在與人溝通方面比之以往也更加主動。部門與部門之間經(jīng)過一個學(xué)期的合作，工作也隨之更加方便容易協(xié)調(diào)。所以在今后的工作中會更加的注重與各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)。這樣才會使我們在今后的工作中提高效率，更好的發(fā)揮潛能。
相信經(jīng)過一次次的磨礪會使我更加成熟干練。在以后的工作中我會繼續(xù)努力，努力的在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身的工作能力，從而更好的完成所分配的每一項(xiàng)任務(wù)。
第五篇：儲備干部應(yīng)聘自我評價
自我評價
首先，要感謝公司給予我們的信任，敢于大膽提拔新人，彰顯出大公司的魄力，令人欽佩。
下面進(jìn)行個人總結(jié)：
我是X室的普通一員，名叫XXX，于XX年X月畢業(yè)于XX大學(xué)。公司在XX進(jìn)行第X批作業(yè)員招聘時，我加入到了這個大家庭中。
初到公司一切都是新鮮的，面對各種需要學(xué)習(xí)、掌握的知識，我始終有著極大的熱情。熱情源自我對公司文化發(fā)自內(nèi)心的擁護(hù)?！暗离m邇，不行不至；事雖小，不為不成。”言簡意賅，卻又發(fā)人深思。道理是簡單的，難的恐怕就是持之以恒的毅力吧。因?yàn)槲疫@樣想，所以即使在很疲憊的時候，我也沒有想到過放棄，也許你可以放棄一次，放棄兩次，但是這樣下去，你得到的只有無數(shù)的開始，卻沒有一個結(jié)局，既然選擇了，就要對得起自己，要為自己做出的決定負(fù)責(zé)，要做就要做好。我不喜歡落后的感覺，所以我愿意付出，愿意付出比別人更多的努力去換取更高的成就。時間、汗水，在對勝利的渴望面前都是不足掛齒的。
最推崇的一句話，“態(tài)度決定一切”。以前在學(xué)校學(xué)習(xí)的時候，自己并不懂得，也不理解態(tài)度到底能決定什么，當(dāng)來到了公司，大家都處在同一起跑線上，我才真正體會到了態(tài)度的重要性。有人認(rèn)真努力，有人做事敷衍，于是，短短的數(shù)周時間，差距赫然彰顯，有的人成績優(yōu)異，而同樣的時間、同樣的教學(xué)環(huán)境，有些
人卻連及格都做不到，這其中很大程度上起決定作用的就是對待學(xué)習(xí)的態(tài)度。我覺得只有一個人認(rèn)真的對待一件事，他才能真正的投入其中，調(diào)動起全部的積極性去為完成這件事而努力，去克服遇到的困難、挫折，而只有這種人，才可以成功。成功永遠(yuǎn)不會眷顧做事懶散的人，我會盡全力保持對工作的極大的熱情，投入其中，發(fā)現(xiàn)樂趣，體會快樂，因?yàn)檫@是我自己的選擇，一個人只有對自己的抉擇負(fù)責(zé)，才會有人對你負(fù)責(zé)。
現(xiàn)在的我，可以說在技術(shù)上欠缺的還很多很多，可能唯一能聊以自慰的，就是我對工作的熱情和對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的責(zé)任心吧，如果還有別的，就是我對學(xué)習(xí)的渴望，我希望有更多的機(jī)會學(xué)到更多的知識，來充實(shí)自己，使自己能更勝任于當(dāng)前的工作。
來到公司給我思想上帶來的轉(zhuǎn)變很大，其中很重要的一點(diǎn)，是讓我認(rèn)識到團(tuán)隊協(xié)作的重要性。一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，沒有哪一個人能獨(dú)立完成的，但是將這項(xiàng)任務(wù)分解成幾項(xiàng)小任務(wù)分配給每個人，這樣困難的難度就降低了很多，克服起來也就輕松多了。團(tuán)隊的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于1+1+1….而影響團(tuán)隊力量中重要的一點(diǎn)，就是協(xié)作能力，如果團(tuán)隊中意見相左的成員太多而又得不到及時的協(xié)調(diào)，恐怕團(tuán)隊的力量就會大打折扣了。這就要求我們在團(tuán)隊中要保持一個良好的環(huán)境，努力使團(tuán)隊氣氛更加和諧，這樣可以使每個成員都感到工作的愉悅，愉悅度上升了，工作質(zhì)量也會隨之上升。
最后我想說的是，現(xiàn)在進(jìn)行儲備干部競選的很多同事都是很
優(yōu)秀的，相比之下我沒有什么優(yōu)勢，但是我不灰心，我有我的長處，喜歡鉆研，對事追求完美是支撐我的動力，我要做的事就要做好，對手越強(qiáng)，越能激發(fā)我的斗志，只有拼盡全力獲得的勝利，才是真正酣暢淋漓的。
感謝您在百忙之中閱讀我的自我評價，還請多多指教，幫助我成長，謝謝。
第六篇：車間領(lǐng)導(dǎo)自我評價
書記：
一年來，本人按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅定政治信念，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持廉潔自律，自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)，以實(shí)際行動實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”。
一、在德的方面
認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局。尊重一把手，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅持原則。
二、在能的方面
熟悉和掌握廠部的各項(xiàng)方針政策，能較好的結(jié)合車間實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行；較好的協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動員工的工作積極性。
三、在勤的方面
本人責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、態(tài)度積極，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計較個人得失；工作勤勉、兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無故不遲到、不早退。
四、在績的方面
本人工作思路清晰，前瞻性強(qiáng)，開拓進(jìn)取，講究工作方法，效率較高；能按時或提前完成各項(xiàng)工作任務(wù)，效果良好。
五、在廉的方面
嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，自覺遵守《廉潔從政準(zhǔn)則》，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動搖。增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識，主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。
設(shè)備主任
在廠分管領(lǐng)導(dǎo)和車間黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門的真誠協(xié)作和大力支持下，始終堅持成事為本、效率優(yōu)先的原則，緊緊圍繞“抓生產(chǎn)、保安全、穩(wěn)供氣”的方針，共同努力，勇于探索，使得今年煉焦車間的設(shè)備運(yùn)行狀況以及相關(guān)管理工作更加良好和規(guī)范。
1、作為一名黨員干部，能嚴(yán)格要求自己。積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，注重政治理論的提升。做到自重、自警、自省、自勵、警鐘長鳴，以廠規(guī)、廠紀(jì)為自己行動的準(zhǔn)繩，樹立公仆意識。
2、能夠擺正位置，與其他班子成員和睦相處。在分管工作口做到工作到位不越位、敢于負(fù)責(zé)不推諉，尊重大家的工作，求真務(wù)實(shí)、樹立良好的工作作風(fēng)。
3、立足本職，搞好車間的設(shè)備管理工作。首先，按照機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)升級的標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善車間設(shè)備管理制度。其次，在日常工作中，堅持日常維修與計劃性檢修相結(jié)合的原則。第三，抓好車間的設(shè)備大修管理工作。第四，加強(qiáng)了備品備件的修舊利廢工作。 第五，加強(qiáng)了車間的節(jié)能管理工作。
安全主任
一年來，我始終堅持“安全第
一、預(yù)防為主”的方針，抓好車間安全管理，切實(shí)做到車間安全生產(chǎn)有序可控。同時不斷強(qiáng)化班組安全基礎(chǔ)工作，結(jié)合我車間每周開展的綜合大檢查工作，全面加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)和管理。
一、精細(xì)“三級管理”模式。車間、工段、班組是安全管理的基本框架。
加強(qiáng)三級管理，能夠更加明確各自的責(zé)任，精細(xì)了安全管理定位，
強(qiáng)化了安全管理主題能力。
二、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。2010年，車間制定了詳細(xì)的安全
管理制度，并結(jié)合車間實(shí)際，有組織、有步驟的開展了車間培訓(xùn)。
三、遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事
業(yè)心；工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
四、加強(qiáng)廉政知識學(xué)習(xí)。能夠廉潔自律，提高自身信念不動搖，加強(qiáng)法
律法規(guī)意識，遵紀(jì)守法，自覺遵守職工群眾的監(jiān)督。
