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第一篇：《奮斗在新時代的春天》的讀后感
每一項工作都一套既定的流程，學(xué)習(xí)現(xiàn)有的規(guī)律和“套路”是最初接手一項工作時的“必修課”，但人不是“流水線”，馬克思主義哲學(xué)告訴我們：“人和動物最本質(zhì)的區(qū)別就是人具有主觀能動性”，所以，除了在“流水線”上工作，我們更應(yīng)該發(fā)揮工作中的主觀能動性。那么，在工作中，什么是主觀能動性，如何發(fā)揮主動能動性，我理解的就是勤于總結(jié)，跳出“套路”。
一項工作在弄懂工作要求，了解工作流程，熟知工作方法之后，要想再精益求精，必須學(xué)會總結(jié)回顧，查找問題，解決問題。春節(jié)放假前，我把電腦中存放的所有統(tǒng)計報表都找出來，研究每一個表格，深究每一個數(shù)字的算法和來源，我想要明白，這些每個月的報表中到底那一列數(shù)字是有用的，到底那些統(tǒng)計數(shù)據(jù)是完全準(zhǔn)確的，那些是只用來參考的，甚至哪些可以刪除。用了大概一周時間，我弄清楚了每一個數(shù)字的具體算法和用處，也發(fā)現(xiàn)了表格中存在的部分問題，做了修改和刪除。收獲頗豐，但也明白，在以后的工作中，必須定期進(jìn)行總結(jié)，才能及時糾錯，不斷完善。
對工作總結(jié)回顧，一方面是為了不斷完善，力求完美，另一方面，也有助于我們跳出既定“套路”，實現(xiàn)創(chuàng)新改變?！秺^斗，在新時代的春天》一文指出，“對我們集團(tuán)公司而言，當(dāng)前仍然要把解放思想擺在首要位置，在思想超前、超前的思想引領(lǐng)不斷闖出新路子。
不論是科技創(chuàng)新，還是管理創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新，思想解放，觀念更新都是有作為的前提和基礎(chǔ)。從各級領(lǐng)導(dǎo)人員，科技人員到現(xiàn)場一線人員，都應(yīng)勇于打破一切思想束縛和觀念羈絆，勇敢破除因循守舊，固步自封，堅持在變中求新，變中求進(jìn)，變中求破，鼓勵腦動大開，奇思妙想，倡導(dǎo)敢為人先，敢想敢干的大膽實踐。”接手油料采購工作三年有余，來到汽車隊后，更發(fā)現(xiàn)車隊目前使用的加油卡管理比較困難，亟待改變管理模式。后來了解到，去年中石化推出柴油卡，柴油聯(lián)名卡綁定車牌號，且只能用于柴油消費，這些特點正好消除了我們現(xiàn)存的管理弊端。節(jié)后，柴油聯(lián)名卡辦理相關(guān)手續(xù)已提交，目前中石化正在審核。引入柴油聯(lián)名卡，消除過去油卡的管理弊端，不僅是工作的突破，更是創(chuàng)新改變。
基層管理工作，沒有最好，只有更好。我的工作肯定還有太多地方存在缺失，存在漏洞的地方，而作為一名基層工作人員，只有不斷總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，改變過去不合理的處理辦法，才能不斷優(yōu)化管理工作，真正實現(xiàn)管理精細(xì)化。
第二篇：《奮斗在新時代的春天》的讀后感
《奮斗，在新時代的春天》一文中，尹家緒董事長要求我們大力弘揚(yáng)“精益求精，專業(yè)敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅，道技合一”的工匠精神。來到基層做記工員也快一年了，“用心，細(xì)心”就是這個崗位必須的“工匠精神”。
汽車隊記工員工作難嗎？說實話，不難！的確不難，記工員最重要的工作是每個月的獎金統(tǒng)計，也就是和數(shù)字打交道，對我而言，這的確不是難事，然而，要做到精益求精、完美無缺，就要求再細(xì)心一點，多用心一點。一方面，汽車隊記工員工作面對基層，緊緊關(guān)系著基層57個人的收入，不允許有一絲一毫的疏忽，這就需要細(xì)心。每個月五個工種，形式多樣的勞務(wù)單、工時單，要正確地分給每一個人，這不難，但要做到分毫不差，這就要求記工員詳細(xì)認(rèn)真地核對每一張單據(jù)，一次又一次地核算每一項費用，人機(jī)聯(lián)合剔除計算機(jī)算法帶著的天生缺陷。唯有這樣，才能確保每一個數(shù)字準(zhǔn)確無誤，對每一個數(shù)字終生負(fù)責(zé)，這也是我對自己的要求。另一方面，記工員不能局限于和數(shù)字打交道。
工作一段時間后，我越來越明白一個道理，雖然只是一名基層的記工員，但我不能局限于此，除了要保證數(shù)字準(zhǔn)確無誤，更要了解數(shù)字背后的具體情況，這就要用心。獎金計算工作中，除了常規(guī)的勞務(wù)單，幾乎每個月我都會遇到比較特別的單據(jù)，比如，駕駛員要求沒有單據(jù)提前計算勞務(wù)，這張[]單據(jù)不計入本月收入但要計算獎金，再比如，這是去年的勞務(wù)，今年才有單據(jù)，去年已算入收入，等等類似問題月月出現(xiàn)，處理了一段時間這類問題，我得出一個結(jié)論，得用心。
特殊問題出現(xiàn)了，逃避不是辦法，沒有原則地按照過去的舊方法處理更不可取，按照公司規(guī)章制度和統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)處理這類問題是底線，在此基礎(chǔ)上，我必須自己去了解，去深究勞務(wù)單背后的實際情況，找出問題，解決問題，才能從根本上保證統(tǒng)計工作做到位，再遇到同類問題時才能游刃有余地解決，這就是用心。
汽車隊記工員的工作，和一線工人息息相關(guān)，我還會遇到很多很多具體問題，很多很多的特殊情況，堅持細(xì)心、堅持用心，才能實現(xiàn)我“對大家負(fù)責(zé)，更對自己負(fù)責(zé)”的最初想法。
第三篇：奮斗在新時代的春天讀后感
又是一年春來到，尹董事長一篇《奮斗，在新時代的春天》拉開了我們邁向世界一流企業(yè)集團(tuán)新目標(biāo)的序幕。通讀全文，酣暢淋漓。從志向到方法到策略到精神為我們勾勒出了前進(jìn)的大道，令人振奮，使人鼓舞。
在我看來最為觸動的是在宏遠(yuǎn)的目標(biāo)、巨大的格局、滿腔的激情之下，能夠冷靜思考，一步步邁向目標(biāo)的堅韌。在這種奮斗精神之下，我們的目標(biāo)一定能夠達(dá)成。幸福都是奮斗出來的，不積跬步，無以至千里，而尹董事長的文章里講“昨天的太陽曬不干今天的衣裳”，卻及其有深意，過去的奮斗不能決定未來，只有今天的奮斗才是邁向目標(biāo)的一步，每一個“今天”都不能懈怠，過去的方法、習(xí)慣、成就也不能決定未來，只有關(guān)注當(dāng)下，把握今天才能實現(xiàn)我們的目標(biāo)，這一點給我們指明了奮斗的方向與內(nèi)涵。
奮斗意味著擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。我們以前常聽的一個道理是站在巨人的肩膀上，才能取得非凡的成就。尹董事長講的擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，一代人有一代人的長征路，體現(xiàn)的是不忘初心，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)姆瞰I(xiàn)精神，功成不必在我，要求我們每個人在自己的崗位上履行好職責(zé)，攻堅克難，打好基礎(chǔ)，謀長遠(yuǎn)，做好接力賽，一步步實現(xiàn)我們的新目標(biāo)。
奮斗就要埋頭苦干。文章舉了幾個例子，看似簡單，卻內(nèi)涵豐富，我們要不斷學(xué)習(xí)，豐富知識，適應(yīng)不同階段的崗位要求，投入充分的工作時間，不折不扣的完成工作。奮斗就要善于巧干。巧干不是投機(jī)取巧，耍小聰明。文章中特別說明了我們各企業(yè)所屬行業(yè)不同，發(fā)展階段不同，讀書筆記面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)不同。對我們而言，巧干就是方法論，抓主要矛盾，從發(fā)展的角度不斷改進(jìn)工作方法，解決問題。奮斗必須只爭朝夕。要求我們要抓緊時間，力爭在最短的時間內(nèi)完成目標(biāo)。文章中提到的只爭朝夕還有著另一個內(nèi)涵，就是要在轉(zhuǎn)瞬即逝的變化中抓住每一個機(jī)遇，不要錯失機(jī)會。
尹董事長關(guān)于對奮斗的解讀給我們指明了奮斗的方法，提出了奮斗的要求，我們在每個平凡的崗位上，在這春意盎然的日子里，努力工作，跑好自己的一棒。
第四篇：《奮斗,在新時代的春天》的讀后感
每一項工作都一套既定的流程，學(xué)習(xí)現(xiàn)有的規(guī)律和“套路”是最初接手一項工作時的“必修課”，但人不是“流水線”，馬克思主義哲學(xué)告訴我們：“人和動物最本質(zhì)的區(qū)別就是人具有主觀能動性”，所以，除了在“流水線”上工作，我們更應(yīng)該發(fā)揮工作中的主觀能動性。那么，在工作中，什么是主觀能動性，如何發(fā)揮主動能動性，我理解的就是勤于總結(jié)，跳出“套路”。
一項工作在弄懂工作要求，了解工作流程，熟知工作方法之后，要想再精益求精，必須學(xué)會總結(jié)回顧，查找問題，解決問題。春節(jié)放假前，我把電腦中存放的所有統(tǒng)計報表都找出來，研究每一個表格，深究每一個數(shù)字的算法和來源，我想要明白，這些每個月的報表中到底那一列數(shù)字是有用的，到底那些統(tǒng)計數(shù)據(jù)是完全準(zhǔn)確的，那些是只用來參考的，甚至哪些可以刪除。用了大概一周時間，我弄清楚了每一個數(shù)字的具體算法和用處，也發(fā)現(xiàn)了表格中存在的部分問題，做了修改和刪除。收獲頗豐，但也明白，在以后的工作中，必須定期進(jìn)行總結(jié)，才能及時糾錯，不斷完善。
對工作總結(jié)回顧，一方面是為了不斷完善，力求完美，另一方面，也有助于我們跳出既定“套路”，實現(xiàn)創(chuàng)新改變?！秺^斗，在新時代的春天》一文指出，“對我們集團(tuán)公司而言，當(dāng)前仍然要把解放思想擺在首要位置，在思想超前、超前的思想引領(lǐng)不斷闖出新路子。
不論是科技創(chuàng)新，還是管理創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新，思想解放，觀念更新都是有作為的前提和基礎(chǔ)。從各級領(lǐng)導(dǎo)人員，科技人員到現(xiàn)場一線人員，都應(yīng)勇于打破一切思想束縛和觀念羈絆，勇敢破除因循守舊，固步自封，堅持在變中求新，變中求進(jìn)，變中求破，鼓勵腦動大開，奇思妙想，倡導(dǎo)敢為人先，敢想敢干的大膽實踐?！苯邮钟土喜少徆ぷ魅暧杏啵瑏淼狡囮牶?，更發(fā)現(xiàn)車隊目前使用的加油卡管理比較困難，亟待改變管理模式。后來了解到，去年中石化推出柴油卡，柴油聯(lián)名卡綁定車牌號，且只能用于柴油消費，這些特點正好消除了我們現(xiàn)存的管理弊端。節(jié)后，柴油聯(lián)名卡辦理相關(guān)手續(xù)已提交，目前中石化正在審核。引入柴油聯(lián)名卡，消除過去油卡的管理弊端，不僅是工作的突破，更是創(chuàng)新改變。
基層管理工作，沒有最好，只有更好。我的工作肯定還有太多地方存在缺失，存在漏洞的地方，而作為一名基層工作人員，只有不斷總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，改變過去不合理的處理辦法，才能不斷優(yōu)化管理工作，真正實現(xiàn)管理精細(xì)化。
第五篇：《春天里，創(chuàng)新正當(dāng)時》讀后感
春節(jié)剛過，尹家緒董事長的《春天里，創(chuàng)新正當(dāng)時》一文，再次讓我們看到了春的激昂，聽到了春的腳步。創(chuàng)新是科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，是科技成果的轉(zhuǎn)化，是經(jīng)濟(jì)效益的提升，是深化改革追求的必然結(jié)果，隨著春天的到來，創(chuàng)新成為20xx年春天兵器的主旋律。
曾幾何時，全國科學(xué)技術(shù)大會被譽(yù)為科學(xué)的春天，那個溫暖的春天撫慰了多少科技工作者的心，激發(fā)出了多少科技人員的活力，催生了改革開放三十年的繁榮，使中華民族迅速接近復(fù)興，國家完成了從市場供應(yīng)匱乏到充足的華麗轉(zhuǎn)身。
但是，隨著技術(shù)的進(jìn)步，我們發(fā)現(xiàn)，引進(jìn)、消化、吸收、仿制的路子漸漸走到了盡頭，沒有那一個國家愿意把核心技術(shù)轉(zhuǎn)讓，國防科學(xué)技術(shù)無論大小，更是花錢也買不到，一個國家沒有創(chuàng)新能力，就不可能把握世界前進(jìn)的節(jié)奏，更不可能引領(lǐng)世界潮流；沒有創(chuàng)新能力，實現(xiàn)超越就是一句空話，永遠(yuǎn)只能跟在別人后面踟躕前行，決不可能實現(xiàn)強(qiáng)國之夢。
從無到有，我們用了三十年，從有到強(qiáng)，需要我們付出更大的努力，尹家緒董事長的《春天里，創(chuàng)新正當(dāng)時》和兵器集團(tuán)出臺的"科技創(chuàng)新改革指導(dǎo)意見20條"猶如又一股春風(fēng)，再次激起一圈又一圈漪漣。董事長的又一個"春天"是沖鋒的號角，兵器集團(tuán)的"科技創(chuàng)新改革指導(dǎo)意見20條"是我們前進(jìn)的藍(lán)圖，民族的復(fù)興和強(qiáng)盛是我們兵工人的責(zé)任。
"抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展、謀創(chuàng)新就是謀未來"是對創(chuàng)新的定位；"堅持雙輪驅(qū)動，激發(fā)創(chuàng)新活力"是對如何創(chuàng)新的詮釋；"培育創(chuàng)新文化，厚植創(chuàng)新沃土"是為創(chuàng)新未來的描繪。相信兵器的未來必然是令人蕩氣回腸的創(chuàng)新的春天，是我們兵工人一步步超越、一步步走向強(qiáng)國夢的春天。
隨著前進(jìn)號角的吹響，豫西集團(tuán)前進(jìn)的步伐必然加快，創(chuàng)新的具體方案一定會很快出臺，科技人員期盼已久的創(chuàng)新平臺、激勵機(jī)制必然會以令人振奮的姿態(tài)與大家見面。"坐觀垂釣者，徒有羨魚情"，作為一名科技工作者，是緊隨時代的腳步，做一名垂釣者，成為時代的弄潮兒、或是做一名坐觀者，成為徒有羨魚情分的旁觀者？相信每一名有志于科技創(chuàng)新的技術(shù)人員都會有明智的選擇。華為是我們民族企業(yè)創(chuàng)新的典范，值得我們學(xué)習(xí)、研究，但是國家需要的不僅僅是一個創(chuàng)新的華為，需要的是千千萬萬個創(chuàng)新的"華為"，兵器必將是下一個新的"華為"，一個超越華為的創(chuàng)新的兵器，豫西集團(tuán)也必將在這個超越的過程中鳳凰涅！讓我們擼起袖子大干一番，創(chuàng)新必將成為兵器未來的標(biāo)志，必將帶來兵器的春天，帶來科技人員的創(chuàng)新的春天。
