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第一篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

進(jìn)入大學(xué)之前，還沒有接觸到管帳，對(duì)管帳還并不了解。進(jìn)入大學(xué)，挑選了管帳專業(yè)，對(duì)管帳有了一點(diǎn)了解，認(rèn)為管帳除了記帳，還會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行管理、猜測(cè)、對(duì)現(xiàn)金有深入知道。大一的時(shí)分聽根底管帳，知道管帳是一門“透過景象看本質(zhì)”，并不是客觀與片面之間那樣簡(jiǎn)略的聯(lián)絡(luò)的一門學(xué)科。咱們除了需求了解管帳自身還需求用管帳的言語記帳，進(jìn)程著極大的片面因素，所以可操作程度很大，但要到達(dá)不違法不傷害投資者的基本請(qǐng)求。這么“管帳是一門藝術(shù)”，既要廣泛的支持，也要有明晰的思想和清晰的方針。通過大三學(xué)習(xí)還有這個(gè)學(xué)期主任給咱們講《高檔財(cái)務(wù)管帳專題》對(duì)管帳的了解越來越全部，也就越來越了解自個(gè)的方針，除了專業(yè)常識(shí)，我還有許多許多需求學(xué)習(xí)的常識(shí)，還要加強(qiáng)訓(xùn)練自個(gè)的思想指定工作規(guī)劃。大三了，行將踏入社會(huì)，我一定要提早做好預(yù)備!

在管帳倫理健全的商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，保持管帳次序的成本和管帳的變革成本，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于管帳理論不健全的社會(huì)，一個(gè)缺少誠(chéng)炮制假帳的管帳師，不損害利益有關(guān)者，而且不容地帶來仿照效應(yīng)，危有全部社會(huì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)安定。

(一)管帳人員應(yīng)當(dāng)做好三個(gè)方面的預(yù)備。新原則出臺(tái)后，對(duì)從業(yè)人員的訓(xùn)練必不可少。在對(duì)新原則系統(tǒng)的構(gòu)造、構(gòu)造、中心請(qǐng)求有充沛了解之后，要做好與原有原則的區(qū)分，這么比照剖析便于記憶。將新原則和它做好對(duì)照，以便于非常好的理解新原則。做好這么的預(yù)備，在原則攻略出臺(tái)后，學(xué)習(xí)和理解起來才會(huì)較為輕松和更為深入。

我國(guó)一向是管帳準(zhǔn)則與管帳原則兩個(gè)管帳核算規(guī)范共存的局勢(shì)，前者以規(guī)則為根底，后者以原則為根底。理論界一向存在以管帳原則取代管帳準(zhǔn)則的觀點(diǎn)。實(shí)際上，兩種管帳核算規(guī)范所規(guī)范的內(nèi)容既有差異也有聯(lián)絡(luò)。管帳原則首要規(guī)則承認(rèn)、計(jì)量和發(fā)表規(guī)范。由于新管帳原則給予公司更多的“管帳空間”，進(jìn)步管帳監(jiān)督水平必定請(qǐng)求更多的人力和物力的投入，監(jiān)督成本相應(yīng)也會(huì)添加。

(二)管帳人員是不是具有較高水平的工作操行和恰當(dāng)?shù)墓ぷ髋袆e變成公司和管帳信息使用者極為關(guān)懷的疑問。由于管帳方針的本質(zhì)即是要客觀地反映經(jīng)濟(jì)實(shí)際，管帳原則自身不可能供給詳細(xì)答案，關(guān)于怎么承認(rèn)、計(jì)量、管帳信息是不是發(fā)表等疑問都需求管帳師自個(gè)進(jìn)行工作判別，這使得管帳人員的本質(zhì)和工作能力面對(duì)極大應(yīng)戰(zhàn)。

樹立健全公司的內(nèi)部操控是遵循管帳法律法規(guī)，加強(qiáng)管帳核算，進(jìn)步管帳信息質(zhì)量的必管帳人員是不是具有較高水平的工作操行和恰當(dāng)?shù)墓ぷ髋袆e變成公司和管帳信息使用者極為關(guān)懷的疑問。由于管帳方針的本質(zhì)即是要客觀地反映經(jīng)濟(jì)實(shí)際，管帳原則自身不可能供給詳細(xì)答案，關(guān)于怎么承認(rèn)、計(jì)量、管帳信息是不是發(fā)表等疑問都需求管帳師自個(gè)進(jìn)行工作判別，這使得管帳人員的本質(zhì)和工作能力面對(duì)極大應(yīng)戰(zhàn)。然請(qǐng)求，也是從源頭上遏止公司管帳造假的最佳方法。加強(qiáng)公司的內(nèi)部監(jiān)控首要包括:加速現(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)準(zhǔn)則變革，樹立優(yōu)化的組織構(gòu)造和高效的運(yùn)作程序;樹立領(lǐng)先牢靠的管理信息系統(tǒng)，使獲取實(shí)時(shí)信息變成可能，進(jìn)步公司的快速反應(yīng)能力;加強(qiáng)內(nèi)部操控的監(jiān)督與評(píng)定，確保內(nèi)操控度被切實(shí)地履行且履行的效果杰出。

第二篇：會(huì)計(jì)學(xué)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

這學(xué)期學(xué)校組織了管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，旨在強(qiáng)化我們的實(shí)踐能力以及對(duì)知識(shí)的靈活應(yīng)用能力。這次的實(shí)習(xí)采用案例實(shí)習(xí)的方式，在解決案例中面臨的各種不同的問題的同時(shí)，培養(yǎng)和提高我們理論聯(lián)系實(shí)際，運(yùn)用全面預(yù)算的理論和方法解決在管理過程中存在實(shí)際問題的能力，為我們進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

全面預(yù)算管理是一項(xiàng)重要的管理工具，能幫助管理者進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，通過科學(xué)的預(yù)算管理，我們可以早一步知道企業(yè)未來的經(jīng)營(yíng)情況，如有不足之處即可盡快進(jìn)行調(diào)整，盡早彌補(bǔ)損失。推行全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高管理水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力有著十分重要的意義。

實(shí)踐課通過給出的一系列資料讓我們學(xué)會(huì)如何進(jìn)行編制銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、存貨預(yù)算、銷售與管理預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算等，從而編制好利潤(rùn)表跟資產(chǎn)負(fù)債表。在實(shí)際操作中，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生差異。尤其是編制最后的資產(chǎn)負(fù)債表的時(shí)候，經(jīng)常遇到資產(chǎn)與負(fù)債及所有者權(quán)益兩邊的數(shù)目不相等的情況，這時(shí)候就需要有足夠的耐心從頭檢查找出錯(cuò)誤的地方改正過來。

通過此次實(shí)習(xí)，不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力，增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)，縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的距離，對(duì)實(shí)際的財(cái)務(wù)工作的有了一個(gè)新的開始，使我對(duì)會(huì)計(jì)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。比如自己不夠細(xì)心，經(jīng)?？村e(cuò)數(shù)字，導(dǎo)致核算結(jié)果出錯(cuò)，引起不必要的麻煩?？偠灾?，這次的管理會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了許多在課堂上所學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中鞏固了知識(shí)，讓我倍覺實(shí)際操作與耐心的重要性，讓我意識(shí)到想要成為一名專業(yè)的財(cái)管人員最重要的是要對(duì)平日的工作做到一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)以待。