亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時間:2023-01-09 09:24:50

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:培訓(xùn)心得體會
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(優(yōu)秀范文五篇)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會(優(yōu)秀范文五篇)》。

        第一篇:領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力心得體會

        近期學習了《團隊執(zhí)行力》的企業(yè)公開課培訓(xùn),在此有點小小的心得跟大家分享分享。

        企業(yè)的執(zhí)行力是一個完整的管理系統(tǒng)。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。企業(yè)要解決管理中存在的問題,就必須在企業(yè)中打造一個一流的執(zhí)行力團隊,一個執(zhí)行力強的企業(yè),必然有一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)力團隊。

        要提高企業(yè)的執(zhí)行力,不僅要提高企業(yè)從上到下每一個人的執(zhí)行力,而且要上升到每一個單位、每一個部門的整體執(zhí)行力,只有這樣,企業(yè)才會形成全面完整的執(zhí)行力,從而形成企業(yè)的競爭力。

        執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗,不僅會消耗企業(yè)的大量才力、物力、精力,最為關(guān)鍵的是錯過發(fā)展機遇和機會,影響到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和長足發(fā)展。要想提高企業(yè)的全面執(zhí)行力,首先要從領(lǐng)導(dǎo)力上改觀,用領(lǐng)導(dǎo)的方法來形成企業(yè)的整體風格和氛圍,最后使整個企業(yè)和人員都具備這種執(zhí)行能力。

        企業(yè)執(zhí)行力不到位,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力不力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力不力,是因為沒有廣達的管理才識,敏銳的人格魅力,全面的統(tǒng)籌能力,豐富的決策、調(diào)整、運用、整合、布局能力。具備這種能力,才能影響到企業(yè)的執(zhí)行力,所以:領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力。

        第二篇:執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會

        八月二十八號下午,我校會議室里座無虛席。從香港請的著名教育專家于兆興親臨我校,對我們進行了西點執(zhí)行力的講授。通過學習使我受益匪淺,我深深的感到做為一名老師,如何從事本職工作和目標有了進一步的理解和認識。

        一、要有團隊意識

        執(zhí)行力就是按時地、保質(zhì)保量的完成工作或提供結(jié)果的能力,學校管理也是這樣,雖然大家部門、崗位、職務(wù)各異,但是目標是一樣的。“世界上沒有完美的個人,只有完美的團隊?!眰€人的成功必須建立在團隊先贏的基礎(chǔ)上,因此,團隊里的每個人都要付百分之百的責任。

        二、要有目標意識

        我們鎖定目標,盡自己的最大努力去做。未達目的是要反思,想出辦法并反思,不達目的絕不罷休。

        三、要有責任意識

        1、堅守承諾

        做人要誠實守信、一若千、盡職盡責。

        2、結(jié)果導(dǎo)向

        平共處,無論是做人還是做事,一旦鎖定目標就要不達目的不罷休。結(jié)果很重要,過程也很重要。

        3、決不放棄

        在面對困難和挫折的時候,我們要迎難而上。在面對批評和指責的時候,我們要擺正心態(tài)、虛心接受。要把所學的知識運用到教學工作中去,學以致用才是最重要的。

        通過這次學習,認識到提高執(zhí)行力的五個方面:

        一、從自我做起。

        二、主動面對問題。

        三、工作無小事。

        四、拖延是惡習。

        五、老好人要不得。

        希望通過這次學習,使自己在以后的工作中逐漸強大,能力提高,與學校共同發(fā)展。

        第三篇:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會

        三天的培訓(xùn)結(jié)束了,收獲頗豐,成長不少,總結(jié)一下吧。

        第一點:對賽野大家庭有了新認識,熟悉了不少同事,通過此次培訓(xùn),感覺大家都親近了不少,很喜歡這種感覺 。希望以后能多有各種不同的公司活動,讓大家互相交流,互動熟悉,發(fā)現(xiàn)不同的美麗。

        第二點:對于團隊這個概念,有了新體會。團隊是我,我是團隊。想要團隊成功達成目標,首先就是要嚴格的要求自己,認真負責的做好自己的本職工作;不管處在什么位置,從事什么事情,都必須嚴謹細心的對待,稍微的懶散粗心就可能給他人,給部門,給團隊帶來負擔,導(dǎo)致失敗或者損失。

        第三點:對于輸贏有了新的定義。很多時候,沒有所謂的對錯,輸贏也只是相對的。想要利益最大化,就必須考慮到別人的感受,體諒他人,尊重他人。

        第四點:個人方面,通過給人鉆石和送人玫瑰活動,發(fā)現(xiàn)了一些被自己忽略的缺點。比如主動性不夠,不夠激情活力,勇于綻放自己;與公司其他員工缺乏溝通,人際交往處于被動地位。這些方面都是要改變的,從此刻開始,我要敢于綻放自己,積極主動的參與到團隊中去,熱情的和同事打交道。從每天早上的say hi開始,微笑面對每一個人。

        第四篇:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得體會

        通過這次領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),對全省社會組織負責人提高學習能力、執(zhí)行能力、協(xié)作能力和創(chuàng)新能力提出了明確的要求,使我進一步理解和認識到領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)對社會組織負責人的重大意義,特此分享我培訓(xùn)完的心得體會。

        20xx年11月29日-12月1日,我有幸參加了甘肅興邦社會工作服務(wù)中心舉辦的《20xx年社會組織負責人領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)》,培訓(xùn)過程中,時間短、任務(wù)重,但是通過團隊協(xié)作,我們都圓滿的完成了任務(wù),在短短三天的時間里,我學到了很多東西,這場培訓(xùn)讓我收獲頗多、受益匪淺。

        通過學習培訓(xùn),使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。培訓(xùn)是一種學習方式,是提高社會組織管理者素質(zhì)的最有效手段。開場的破冰活動,甘肅興邦白曉榮老師通過“快速說出我是誰旁邊的誰”這個小游戲,讓大家迅速認識,在這個環(huán)節(jié)中,我們在最短的時間里對身邊的幾個伙伴都有了籠統(tǒng)的認識。破冰環(huán)節(jié),組委會通過抽紙條的方式給大家布置了“國王與天使”的作業(yè),要求大家在三天培訓(xùn)結(jié)束后通過細微的觀察猜出自己的天使是誰。接下來又布置了籌資和關(guān)系的作業(yè),這些小任務(wù)的布置,體現(xiàn)出了甘肅興邦在組織培訓(xùn)時的良苦用心之處,最終目的不是完成任務(wù),而是讓大家在三天的培訓(xùn)時間里抓住每一次機會了解其他組織,取其精華,去其糟粕。

        通過學習培訓(xùn),使我清楚的體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉的重要性。

        因為自身原因,我已經(jīng)有3年多沒有參加過類似的社會組織培訓(xùn)。這次的機會,對我來說也是一種挑戰(zhàn)。面對全省社會組織界的各位前輩,內(nèi)心的膽怯總是有的。脫離社會組織培訓(xùn)時間太久,對各個機構(gòu)的了解以及政策的熟知都有些生疏,但是短短三天時間,讓我學習到了很多知識。張麗宏老師從《領(lǐng)導(dǎo)力概念》、《第五級領(lǐng)導(dǎo)力》、《什么是領(lǐng)導(dǎo)力風格》、《領(lǐng)導(dǎo)力行為實踐》、《高效組織領(lǐng)導(dǎo)》等各個方面,從自身舉例子,又從身邊的事件說起,幾堂看似很復(fù)雜的課程在她通俗易懂的講授中源源不斷的灌輸在了我們的大腦里。

        通過學習培訓(xùn),讓我體會到全省社會組織上下一心、共度時艱、共謀新的發(fā)展。

        在參加培訓(xùn)的過程中,會務(wù)組把我們所有學員分成了6個小組,我很榮幸被分到了第五小組。分組成功后,我們在自己的小組里各自詳細的介紹了自己還有自己的機構(gòu),通過介紹,我們對彼此都有了一個詳細的認識,最后大家一致推選資歷最深、機構(gòu)發(fā)展較快的慶陽市匯澤社會工作服務(wù)中心姬懷淵老師為我們的組長。在后續(xù)三天的培訓(xùn)里,組長也發(fā)揮了他的職能,賦權(quán)給我們每一個組員,我們也各自發(fā)揮優(yōu)勢,哪個任務(wù)誰擅長誰就上,在大家的多方協(xié)作下,我們順利完成了老師布置的各項任務(wù)。甘肅興邦的這次培訓(xùn),通過破冰、分組等各個環(huán)節(jié),把全省社會組織凝成了一股繩,抱團才能取暖,合作就是力量。

        通過培訓(xùn),讓我重新認識了自己,在今后的工作中有了新的方向。

        本次培訓(xùn),張麗宏老師通過對我們進行DISC性格測試,讓我們清楚的認識到自己是什么樣的人,自己的缺點和優(yōu)點都是什么?又通過畫平衡輪的方法,讓我們?yōu)樽约旱纳?、情感、家庭、健康、工作等等各個方面打了分數(shù),在新的一年讓我們?yōu)楦髯韵胍姆謹?shù)做了調(diào)整,通過這個方法,讓我對自身有個全面的了解,也為下一年的工作生活做了打算。

        總之,通過這次培訓(xùn),既增長知識、明確目標,又學會了諸多方法和不斷提高的途徑,明確了今后的工作重心和工作思路。我要通過這次領(lǐng)導(dǎo)力學習,不斷加強自身素質(zhì)修養(yǎng)和管理水平提高,立足本崗、開拓創(chuàng)新,盡職盡責干好本職工作,為全省社會組織的'發(fā)展貢獻自己的力量!

        第五篇:領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力心得體會

        只有“一把手”才能當領(lǐng)導(dǎo)嗎?這個問題絕大多數(shù)人的回答是肯定的,并習以為常,墨守成規(guī)。似乎這是很難打破的一個職能壁壘,約束著我們循規(guī)蹈矩。其實,我們都可以是領(lǐng)導(dǎo)者?!稒M向領(lǐng)導(dǎo)力》這本書給出了答案,書中提出任何人都是潛在的領(lǐng)導(dǎo)者思想,猶如一把利劍,刺破權(quán)力的樊籠,讓我們走出誤區(qū)。試驗中心全員集中學習并發(fā)表觀后感,思想的火花肆意碰撞,受益良多。

        走出誤區(qū),合作共贏。我們常常會處于一種誤區(qū),只有領(lǐng)導(dǎo)者才有權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)。當有時間靜心思考后會發(fā)現(xiàn),我們是否真正地與他人良好的合作過?答案很明確,一個人可以走的很快,但是一群人可以走的很遠。團隊需要合作,溝通是合作的前提。正如《狼道》中“善于溝通,合作制勝”的狼族信條,要想成為強者,必須接近“狼文化”,狼道即人道,也是生存之道。

        巧用方法,影響他人。首先要深度思考為什么自己的同事不積極配合工作,你看到了問題所在,卻始終調(diào)動不起共事的積極心。書中提到五種技能或許就是答案?!妒ソ?jīng)箴言》有云:“沒有憧憬,民比消亡”。個人尚且如此,何況一個團隊。團隊要設(shè)立明確的目標,針對過去,著眼未來。先解決團隊過去遺留的問題,提升自己,再談未來之事。推演階梯,厘清思路。吉德林法則講到,把問題清楚地寫下,問題就已經(jīng)解決了一半。的確,引導(dǎo)團隊有條理的思考會事半功倍。修正計劃,復(fù)盤總結(jié)。沒有最完美的計劃,你需要邊思考邊行動,邊復(fù)盤邊總結(jié),才能溫故而知新。激勵管理,尊重他人。用動態(tài)的眼光去審視同事,用尊重的`方式去贏得信任。最后提到,反饋是一門藝術(shù)。盡早的感謝他人的幫助,讓他人感到幸福感,并盡可能表達自己的真實感受與他人產(chǎn)生共鳴,以此來影響對方。善用方法,橫向管理才是“帶人成事”的精髓!

        古之成將才者,必謀全局。審視全局,影響他人,你我皆是領(lǐng)導(dǎo)者!

        網(wǎng)址:http://puma08.com/xdth/pxxdth/1213905.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。