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第一篇：中學班主任培訓心得

4月22日上午，我們正式開始了為期一周的“xx市中心城市中小學骨干班主任提高培訓班”的行程，xx之行的工作正式拉開帷幕。

開班以來，先后聆聽了xx、xx、xx、xx四位老師的講座，這四位老師各有特色，我以隨性與溫和、恒心與毅力、精致與細化、理論與深度來分別概括四位老師的不同特點，并簡單介紹一下我本次培訓的一點心得體會，僅是我本人一些不成熟的看法，如有不到之處，敬請各位老師批評指正：

四位老師所談內容都不盡相同，但我仍然找到了他們都談到了同一點內容，用xx老師的話來說，那就是“契合點”。什么是“契合點”？我認為，就是班主任在向專家或其它老師學習客觀經驗的過程中出現(xiàn)的與班主任自我主觀經驗產生的共鳴。

邢老師講過，她自己聽培訓的時候都是拿一摞試卷去改的，只有在聽到有“契合點”即產生共鳴的地方，她才會專心致志的停下來去聆聽、去琢磨。xx、xx、xx三位老師也都提及班主任應當在學習的過程中要結合自身實際去改進、去創(chuàng)造。例如xx老師課件的最后一頁用了馬克斯?范梅南的一句話做總結：有人可能學了所有課程開發(fā)方法和所有教學技術卻仍然是一個拙劣的教師；xx老師用“組合拳”來形容自己的細致管理，每一種方法都僅是組合拳中的一部分，學習必須結合每位老師的實際情況方可；xx教授同樣強調理論要放在實踐中才能夠取得成效，同時應具體問題具體分析。

可以說“契合點”這個詞很好的形容了四位專家思想的共同之處，由此簡單介紹我的一點心得體會，找到屬于你自己的“契合點”――處理好班主任工作中間接經驗與直接經驗的關系，既要重視間接經驗的學習，但不能奉為金科玉律，照搬照抄，又要注重從直接經驗中鍛煉自己，同時不斷用理論豐富實踐。

結合我自己的具體經歷來說說班主任工作吧。2007年，參加工作第一年的我就做了班主任，那絕對是我最不愿回憶的一段時光，無論從生活、教學還是班主任工作方面都是失敗的一年。同邢老師一樣，我也是個地道的北方人，到xx之前一直在北方生活、讀書，連東三省都沒出過。由于南北方學校的各方面差異較大，開學不久我就犯了班主任工作的一個大忌――要求全班同學交班費每人10元――當時我認為這不過是一件小事而已，因為這在北方學校在開學之初收班費以便班級使用是很正常的做法，所以我絲毫沒有考慮地區(qū)差異性就擅作主張在班級提出了這個要求，結果馬上就被家長告到了校長室，年級主任也找我談話進行了嚴肅批評。這僅僅是我整學期工作的一個縮影而已，可以說那一年的工作絕對是“開門黑”，而且一黑到底，沒有翻過身來。于是我僅做了一學期的班主任，就草草收場，直到前年為止才再次擔任班主任。

自那以后，我做最多的事就是多聽多看，多聽班主任是如何和學生進行溝通的，多看班主任是如何管理班級的，從不少班主任身上――無論是年輕的還是年長的――“偷師”到了不少的“專業(yè)技術”，我想任何人都不得不承認，班主任絕對是最難做的工作之一。此外，在我校組織的不少培訓活動中，我也學到了不少東西，從年級的倡導中，我懂得了要多多向有經驗的老教師學習、討教，要有厚臉皮精神，因為這些間接經驗是十分寶貴的。通過這些學習，我逐漸成為了一名合格的班主任，從再次擔任班主任以來已經連續(xù)三次被學校評為“優(yōu)秀班主任”。

但是，聽過邢老師的講座后，我又懂得了：間接經驗固然重要，但作為班主任的直接經驗更加重要，無論是成功的經驗還是失敗的教訓，都是班主任成長中不可或缺的組成部分。成功的班主任不是一天就能夠取得成功的，沒有經過實戰(zhàn)的演練，沒有經過諸多失敗的洗禮，你永遠無法真正去品嘗成功的滋味。有時候回味一下你自己的那些失敗，仔細琢磨，可能會得到比失敗本身更多的收獲。

總之，善用間接經驗，重視直接經驗，在發(fā)現(xiàn)和學習他人長處的同時，又能夠結合自身實際情況，找到屬于你的那個“契合點”，那么，每位老師都能夠成長為一名優(yōu)秀的班主任。

第二篇：中小學班主任培訓心得體會

每一次期末班主任工作會議上總要聽這么多班主任的工作，我有一點感想：其實，我們的只能說是對一學期工作的一個回顧而已，算不上真正的總結。因為，真正的總結應該是帶了些思考的，是一種反思、一種頓悟，所謂：思者先行，道在其中。我想，這正是我們所欠缺的吧。其實，在工作的過程中，我們經常會有一些一閃而過的感想，有時侯在課堂上剛發(fā)生，或在課間捕捉到了什么，總是一到辦公室就急于和同事分享。但往往樂過，笑過，說過就止了，不習慣于去記錄去反思去總結。我自己就是這么一個不善于反思和總結的人，因此同樣的問題可能會一錯再錯。這次細細反思這一個學期的班主任工作，得出一些不足之處，向老師們取經。

一、衛(wèi)生問題

當了7年的班主任，帶了四批學生，每批學生都有同樣的問題存在，就是班級的衛(wèi)生工作搞不好，比如：地面上有細碎的垃圾，可能上節(jié)課剛打掃干凈，下節(jié)課垃圾又橫空出現(xiàn)了；而且往往一放學，很多同學的課桌下面都有多多少少的垃圾存在；又如：窗臺、講臺有灰塵，等等。這就很羨慕一些衛(wèi)生工作搞得很好的班級，如：三（1）班、三（2）班、五（4）班等，每次進去檢查，實在是挑不出什么毛病來，很是讓我感慨。我想，那一定是班主任的原因了。反思了一下，可能平時對學生強調得還不夠多，相對應的懲罰措施用得力還不夠，使學生也對衛(wèi)生工作不夠重視，這些需加強。那么肯定還有一些我所沒想到的，向老師們取經。

二、班干部管理

在學期初，我定了一個目標：繼續(xù)培養(yǎng)一批能干的班干部，尋找第二梯隊，激發(fā)學生的潛能。一年半下來，原先培養(yǎng)的第一批班干部已經很好地能為班級服務了，因此，從班級的長遠發(fā)展來看，我們應該選好第二梯隊，接過第一梯隊的接力棒，使班級管理再上新臺階，目前看來，學生比起上學期是有進步，但是我覺得這些進步是學生年齡大了一歲以后自然而然的一種成長，并不是老師的作用。班干部受老師的差遣做些事已經沒問題了，但是班干部工作的積極主動性體現(xiàn)得還不夠，如何讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人，使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理，也是值得我們思考的一個問題。

三、學生的自覺性

雖然說孩子畢竟是孩子，很多時候需要老師再三的教育和提醒，但是我覺得培養(yǎng)學生的自覺性是很必要的。學生的自覺性包括學習上的自覺和行為上的自覺。但是不管你怎么說，對于他們，總只是如一陣風吹吹過：眼保健操還是有人偷眼；一段時間不提醒，手指甲又忘剪了；早上到了學校以后又在玩了，甚至把眼睛都弄傷了……我班推出的“爭當小明星”制度，就是想通過競爭小明星的手段，提高學生的自覺性。這種競賽，貧富差距不能拉得太大，不然學生就會失去興趣，從而使競賽失去效果。對于優(yōu)生，要讓他跳一跳摘到桃子；對于后進生，有時侯我們要送桃子給他。

當然，任何的事物對孩子們來說都會從一開始的新鮮感到后來的“審美疲勞”，我班“爭當小明星”制度，已經實施一年半了，對于個別學生來說，可能產生了“審美疲勞”，因此，我改如何改進制度，增強學生的競爭感，使這一項措施更為規(guī)范，可行性更強。與老師們共同探討?，F(xiàn)在好象很流行“定位”這個詞語，教學設計先要有“目標定位”，企業(yè)管理有“人才定位”、“競爭定位”，我想我們的班主任工作也得有定位，如：班主任性質的定位、和家長關系的定位，班級管理的定位，等等，有了定位，就有了努力的方向。

以上就是自己在這一個學期班主任工作中的一些粗淺的思考，一個學期下來，小紅旗只得了10面，對家訪也松懈了，學生的行為習慣都有不好的苗頭，等等。其實我的感受還有一點，那就是：不管是班主任工作，還是教學工作，都是良心活，付出和收獲都是成正比的。想要做得好，唯一的方法便是用心做、用力抓，不抓、不做，學生的成績不可能上來，班級的各方面也只會退步，就像這學期，自己在班級工作上所花的力有點少了，收獲的也少了，這也算是自己的一點心得吧。

第三篇：班主任培訓心得體會

為期xx天的班主任培訓，讓我收獲頗多，受益匪淺。不僅僅使我從理論上重新認識了班主任工作的內涵，更從三位優(yōu)秀班主任的案例實踐上，給了我處理班級事務的啟示。我將在今后的工作中，自覺運用學到的知識和方法，來指導工作，不斷學習、反思、總結，努力做好班主任工作。透過這次學習，使我認識到作為一個班主任要做到以下幾個方面：

一、要做有職責心班主任

教師肩負著即教書又育人的重任。首先，班主任要有嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，雄厚的學科專業(yè)知識和廣博的科學文化知識。其次，班主任還要有良好的職業(yè)道德與職責感、使命感。這樣就會有為教育事業(yè)無私奉獻，就會有甘為人梯，善為人梯的精神。使我認識到做為學生教師的班主任，要用自我滿腔的愛去關心，去尊重每一個學生，耐心細致地去指導每個學生。才能做到對學生的關心，體現(xiàn)出班主任的職責心，學生才能養(yǎng)成良好的學習習慣，得到良好的教育。

二、班主任僅有用心去做才能做好班主任工作

班主任擔負著教書和育人的雙重任務，對學生個性心理品質的培養(yǎng)，行為習慣的養(yǎng)成起著巨大的作用。這種作用是無形的，它透過班主任的一言一行，一舉一動，班級的學風，班風影響著學生的價值和評價。所以作為班主任，首先得熱愛這份工作，用心去體會這份工作的好處和價值才可能做好這份工作。

三、要做以身作則，為人師表的班主任

教師的一舉一動、一言一行都直接對學生起著潛移默化的作用。

“學高為師，身正乃范”。古今中外的教育家無不強調身教勝于言教，要求學生做到的，教師首先做到，并且要做的更好，更具有示范性，在無形之中為學生樹立榜樣。立豐遐教師尤其提到了這一點。班主任，他的世界觀、他的品德、他的行為、他對每一現(xiàn)象的態(tài)度，都這樣或那樣地影響著全體學生。車爾尼雪夫斯基說：“教師把學生造成什么人，自我就應當是這種人?！?/p>

總的來說，我期望我的學生成為用心向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和職責感、盡力做好任何事情，有必須心理承受力的全面發(fā)展的有用人才，而我首先就要使自我成為這樣的人。新時期的班主任應對教育對象實施影響的同時，不斷地完善自我。務必不斷地學習有關知識，在實踐中總結經驗，提高自身素質，才能嚴于律己，以身作則，在學生中樹立一個實實在在的榜樣。

四、做正確評價，鼓勵學生的班主任

教師經常要對學生的工作進行評價，教師的評價要公正，僅有公正地評價每一個學生，才能使學生信服，從而激發(fā)起奮發(fā)向上的愿望。教育中力求公正的評價每一位學生，對成績好的學生不護短，對待中等生不冷漠，對學習差的學生不歧視，注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)生的不足，善于發(fā)現(xiàn)差生的閃光點，并使之發(fā)揚光大。

五、作為班主任要講智慧，要善于因材施教，因勢利導

教育務必有愛，教育也需要技術。沒有愛的技術是危險的，而無技術的愛是無力的。教育要真正起到作用，教師的智慧，獨特的工作方法，寶貴的工作經驗是萬萬不可缺少的。好的教育不是鐵器的敲打，而是水的載歌載舞，使粗糙的石塊打磨成美麗的鵝卵石。教師要因材施教，遇到突發(fā)事件，光有愛心和職責心是不夠的，還要講求方法，因為我們工作的對象是人，每一個學生都是不一樣的個體，所以在處理問題時要講方法。其根本的原則就是既能處理好問題，又不能傷害學生的自尊。

總的來說，要將這次班主任培訓學到的經驗、方法運用于班主任的工作實踐中去，為了對學生全面實施素質教育，扎實而有效地做好班級工作，對自我的班主任管理要不斷地反省，不斷地總結，不斷地進行創(chuàng)新。爭取做一個優(yōu)秀的班主任。