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第一篇：銷售人員培訓(xùn)心得體會
今日是第一次聽教師講課，也不算是講課，因?yàn)檫@次是教師拿自我的人生經(jīng)歷來給我們分享，針對我們此刻的狀況，針對此刻我們所面臨的選擇，所困惑的難題。
一、當(dāng)教師開始講的時(shí)候說道我們先前所寫的話術(shù)，反應(yīng)的問題。說我們的態(tài)度有問題，我很認(rèn)同，因?yàn)槲易晕乙灿X察的到自我的態(tài)度不是很好，是在應(yīng)付，是在為公司做事。教師直接點(diǎn)出了我們的問題，自我一向在猶豫在徘徊，所以無法真正去做好自我的工作。
心――信念，態(tài)――態(tài)度：
既然選擇了_，選擇了這個(gè)平臺，選擇了這份工作，那自我就應(yīng)當(dāng)對自我負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)，也對自我的未來負(fù)責(zé)。想好自我當(dāng)初為什么選擇來這家公司，為什么選擇這份工作。我是因?yàn)橄胪黄谱晕?，想讓自我的交際水平，讓自我的經(jīng)歷，讓自我的語言表達(dá)本事有所提升才選擇的'這個(gè)銷售行業(yè)，而選擇_是因?yàn)開的同伴們都是富有活力，富有戰(zhàn)斗力的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)朝氣的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)能夠讓我自我有所成就，有所成長的一個(gè)公司。而此刻自我所做的事情呢懶懶散散去做，打電話沒成果就說是名單問題，是對方老板問題，難道就沒想過是自我的問題嗎不要再去找理由了，要求內(nèi)而不是去找外，僅有自我的問題解決了那才有突破那才有成長。
打電話受到挫折拒絕不敢去打，打電話跟客戶去要求不敢去說，為什么因?yàn)槟銓ψ晕覜]信心，對自我的產(chǎn)品沒信心，對自我的公司沒信心，這樣的心態(tài)能得到什么結(jié)果呢失敗的結(jié)果。堅(jiān)信一句話“你相信什么才能得到什么”!
方――原則，法――路徑：
此刻的銷售為什么這么難做，為什么這么多的人認(rèn)為銷售就是騙子因?yàn)槲覀兪チ嗽瓌t，失去了本性。原則：真誠，實(shí)在。
為什么去給客戶推薦東西，為什么去賣這個(gè)產(chǎn)品，我們是為了幫忙別人，而不是去害別人，僅有真正幫忙了別人，幫忙了企業(yè)，你才算是真正的成功。而成功的衡量方式也只是金錢，還有人脈，還有朋友。僅有真心幫忙別人才能得到別人的友誼，才能讓自我的人生不那么孤單。并且在跟客戶交流的過程中，你的本事也在不斷提高，這才是最大的收獲。切記：不要為了推銷東西而不擇手段。
目――目的，標(biāo)――標(biāo)準(zhǔn)：
目標(biāo)必須要有，想要有好的鍛煉，必須要有一個(gè)能夠量化的目標(biāo)，僅有這樣才能清楚自我離目標(biāo)還有多大距離，才能去突破自我，去完成目標(biāo)。并且，目標(biāo)不是用來制訂的而是用來超越的，僅有不斷超越目標(biāo)，那才是真正成功的表現(xiàn)!
二、教師又講到要做個(gè)“文質(zhì)彬彬”的人，一個(gè)表里一致的人。
這是對我們的要求也是對我們的期望。
言必行，行必果。做事要言而有信，并且做事要立即去做，不要總是去推遲，去逃避，僅有自我真正去做才能有結(jié)果，才能有收獲。
為人――圓融：真誠、內(nèi)求、包容;處事――方正：正道，原則，口碑。
為人圓融，處事方正!
這正是銷售能帶來的好處，也僅有銷售才能有這樣的鍛煉機(jī)會。我們就是要靠著這個(gè)目標(biāo)去努力。在工作中，要去看別人的優(yōu)點(diǎn)，去學(xué)習(xí)。發(fā)現(xiàn)自我的缺點(diǎn)去改正。最可怕的不是錯(cuò)誤，而是不敢去承認(rèn)自我的錯(cuò)誤，去改變錯(cuò)誤!
三、教師也讓我認(rèn)識到很多前輩，很多教師，也讓我對自我的產(chǎn)品、對自我的公司、對自我的工作有了信心。我們的目的不純粹是賺錢，而是真正為企業(yè)解決問題，供給解決問題的方案，來跟各個(gè)企業(yè)進(jìn)行合作共贏。僅有我們的方案真正為您的企業(yè)解決了問題，那才是我們想要的結(jié)果，因?yàn)槲覀兊氖姑褪墙逃a(chǎn)業(yè)報(bào)國，推動(dòng)中華民族持續(xù)昌盛!為企業(yè)供給有成果的企業(yè)管理培訓(xùn)!
四、教師讓我們了解到了當(dāng)前中國中小型企業(yè)發(fā)展中所遇到的問題，并且讓我們了解了該去怎樣去解決這些問題。
第二篇：銷售培訓(xùn)心得體會
轉(zhuǎn)眼間，一年的一個(gè)季度有過去了，在361工作這半年多年我從中收獲不少，關(guān)于銷售，服務(wù)，責(zé)任心，361讓我不斷的成長。這半年來經(jīng)過努力與同事們的鼓勵(lì)與支持才能成就今天的我，很榮幸能得公司的肯定拿到”銳翼先鋒”這個(gè)稱號，我滿懷期待的踏上廣州公司的培訓(xùn)地點(diǎn)。
2.28第一課程的互動(dòng)游戲讓我感觸最大，老師把我們分3組，一些當(dāng)導(dǎo)購，一些當(dāng)顧客，另外一些當(dāng)觀眾負(fù)責(zé)指出優(yōu)缺點(diǎn)，在互動(dòng)的過程中，同事們都積極的提出一些在日常店鋪銷售到的困難，從這個(gè)互動(dòng)游戲我發(fā)現(xiàn)自己在銷售還有存在一些細(xì)節(jié)做得不到位，對什么樣的顧客需要運(yùn)用什么樣的方法去應(yīng)付。第二課：老師給我們講，心態(tài)，服務(wù)意識，在這節(jié)課我更深刻了解什么是熱情地服務(wù)和友好的心態(tài)才能做好一筆銷售成交率自然就會提高，在銷售過程中如遇到異議要懂得換位思考，不要為自己所犯下的錯(cuò)誤找借口，學(xué)會自我檢討，自我反思，才能培養(yǎng)更多的老顧客，到最后是講有關(guān)于良好的銷售技巧是我們專業(yè)導(dǎo)購必備的幾個(gè)條件。一個(gè)專業(yè)的導(dǎo)購要怎么才能做好銷售呢？首先要有責(zé)任心和耐心，還有關(guān)于我們銷售用到的12個(gè)系統(tǒng)，還有我們產(chǎn)品的賣點(diǎn)，這些是平時(shí)工作中用到的，我們要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的創(chuàng)新，不斷的.追求，在課堂上老師給我講了很多類似的小故事，比如，在銷售過程中，我們銷售員說的話，這幾大忌。我們是都有正確的去做到，著讓我們都明白了自己在工作上的不足，既然不足，今后在工作上能不能有所改進(jìn)，無論做任何事，你負(fù)責(zé)任的去做，就不會比別人差。
經(jīng)過這次培訓(xùn)后，感覺自己做的也不是很理想，經(jīng)過老師這次的培訓(xùn)，讓我學(xué)到了很多，我相信經(jīng)過這次的培訓(xùn)，讓我學(xué)到了很多，我相信經(jīng)過這次培訓(xùn)接下來的工作一定會有所提高，把一些學(xué)到的分享給同事，一起去創(chuàng)造我們的業(yè)績，以后自己會做得更好與店鋪共同努力。
第三篇：銷售培訓(xùn)心得體會
20xx年x月x日為期一天的《專業(yè)銷售技巧》培訓(xùn)已經(jīng)落下帷幕。作為剛剛步入xx做為銷售代表的我，顯然無論是主角的轉(zhuǎn)變還是新環(huán)境的適應(yīng)都還需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，因而剛開始內(nèi)心難免會出現(xiàn)一些不成熟或者說是很幼稚的想法。然而幸運(yùn)的是，公司很快為我們搭建了這樣一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的平臺，十分感謝公司給我一個(gè)良好的學(xué)習(xí)機(jī)會，學(xué)習(xí)時(shí)間雖然很短，但我感覺確實(shí)是受了很大的啟發(fā)，受益匪淺，也許在多年以后這仍然是我能夠清晰記得的最完美的回憶；其次，我要感謝公司的人事部，給我們?nèi)绱苏滟F的機(jī)會去深入的了解銷售，認(rèn)識銷售；然后還要感謝的是在這一天，為了培訓(xùn)，辛勤勞作的培訓(xùn)老師及后勤人員，是你們卓越的組織潛力讓這次活動(dòng)豐富多彩，高潮迭起，是你們的敬業(yè)精神和無私奉獻(xiàn)，讓我們感覺到我們的培訓(xùn)頗有收獲。
聽完xx先生的課，深感銷售人員是企業(yè)開拓市場的先鋒，而一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)具備以下素質(zhì)：
一、良好的專業(yè)知識
對于社會各類信息的收集很重要，而對于本行業(yè)的專業(yè)知識更要清楚掌握，打電話前、拜訪客戶前就就應(yīng)清楚地明白自己將要做什么、需要得到什么，也就能讓自己在清楚，自己該準(zhǔn)備什么；在與客戶溝通時(shí)，有了強(qiáng)大的信息庫支持，不但體現(xiàn)出業(yè)務(wù)員淵博的知識，而且能讓你從容不迫。
二、旺盛的學(xué)習(xí)的熱情
“思想改變命運(yùn)，此刻決定未來”，那我們此刻該做些什么？此刻就應(yīng)多學(xué)習(xí)：拜良師、結(jié)益友、讀好書、愛培訓(xùn)。我將以自己的實(shí)際行動(dòng)證明這一點(diǎn)，先天天賦不足，用后天的努力來彌補(bǔ)。
三、敏銳的觀察潛力和口才
在那里，孫先生提到“細(xì)節(jié)決定成敗”，他說“好的業(yè)務(wù)員就應(yīng)常做到臉笑、口甜、腰軟、手腳快”！
四、懂聆聽，會提問，善于把握客戶的性格特點(diǎn)，認(rèn)清人際風(fēng)格，加以利用
人脈是事業(yè)的基石！如何正確地處理人際關(guān)系，將決定著業(yè)務(wù)是否能順利進(jìn)行；而懂得認(rèn)真聆聽，表現(xiàn)出應(yīng)有的謙虛，是處理人際關(guān)系中最起碼的先決條件。
五、對工作持續(xù)用心爭取的心態(tài)
別人能做到的，我也能做到，還會做的更好。孫先生經(jīng)歷過成功，也感覺過失敗，但他依然以用心爭取的態(tài)度，品嘗著人生百味，他，做到了一般人無法做到的，這種用心樂觀的精神絕對值得我學(xué)習(xí)。
六、不要輕易放下
在培訓(xùn)資料上，xx先生更多的時(shí)候是在“授人以魚，不如授人以漁”的指導(dǎo)思想下講授《專業(yè)銷售技巧》，對我們“職業(yè)生涯”進(jìn)行規(guī)劃，讓我們學(xué)會用用心、主動(dòng)的心態(tài)看待工作，并讓我們堅(jiān)定工作信念，更多的是，孫先生指明了我今后的工作方向，為我梳理出更清晰、明暢的工作方法。
什么樣的態(tài)度決定什么樣的人生。我很平凡，但我有一顆不平常的心。我會因?yàn)槌錆M樂觀的信念而快樂喜悅，我會因?yàn)楦冻龆谂沃斋@，我會在我的人生道路上去領(lǐng)悟?qū)O先生在授課中傳達(dá)的精神力量，持續(xù)一種客觀的奮發(fā)向上的人生姿態(tài)，盡人力，安天命，享受生命的充盈，感受工作的快樂！
第四篇：職場培訓(xùn)的心得體會
一、打敗內(nèi)心的小怪獸，堅(jiān)持最重要。
對于執(zhí)行老師這個(gè)工作，我是比較陌生的，沒有專業(yè)，沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有方法，更沒有策劃能力，在商討激勵(lì)政策面對聶總夫婦時(shí)，我唯一能做的就是坦誠，好在他們并沒有嫌棄我，反而一度認(rèn)為，方老師的助理不會差到哪里去！
活動(dòng)剛開始那十來天，沒有簽單，沒有結(jié)果，每當(dāng)看到大群里喜報(bào)不斷時(shí)，心里就像熱鍋上的螞蟻般焦急。
面對這樣的環(huán)境，老板一籌莫展，員工看你如眼中釘，我承認(rèn)，我內(nèi)心并不強(qiáng)大，我退縮了，帶著這種想法，讓我堅(jiān)定要請辭……
心中兩個(gè)盤算:一是，跟龍澤霖老師說，他可能會不高興，但也會同意的吧。二是，聶總重新找一個(gè)執(zhí)行老師還來得及。
當(dāng)時(shí)心里已經(jīng)堅(jiān)定這個(gè)想法，只等下午上班時(shí)，跟聶總報(bào)備即可，我很清楚是內(nèi)心逃避的小怪獸在作祟，可在那種，環(huán)境當(dāng)中，真的待不下去，只想逃避……就在中午下班時(shí)，發(fā)生了一件很神奇的事！
一位青秀山的僧人贈(zèng)予我一張卡片，當(dāng)時(shí)內(nèi)心十分拒絕，連推了三次，那僧人還是鍥而不舍的將卡片給我，我知道這種都是要給錢的，于是我收下了，并在他的本子上寫上名字電話，支付了66元，將卡片放進(jìn)卡包，并沒有在意，騎車回去午休。
下午兩點(diǎn)半，開完午會，準(zhǔn)備跟聶總坦白時(shí)，這時(shí)候報(bào)價(jià)師告訴我簽單了，這時(shí)聯(lián)想到下午那個(gè)僧人……就是這個(gè)簽單，讓我在這困難的環(huán)境中堅(jiān)持了下來。
總結(jié):堅(jiān)持的真諦就是在面對困難時(shí)，征服內(nèi)心的小怪獸，不怕苦，不怕累，勇往直前，迎接一切風(fēng)雨，在激烈的風(fēng)雨，都會過去，終將見到美麗的彩虹！
二、過程中的那些問題。
原來，不是每一位開著奔馳喝著拉菲的老板都是那樣風(fēng)光！
這次執(zhí)行工作從華潯金源單店切入，過程中深入管理，了解管理，學(xué)習(xí)管理。
同時(shí)，也在這個(gè)過程中發(fā)現(xiàn)很多個(gè)管理上的問題，說這是問題，卻又不是問題，作為當(dāng)事人肯定認(rèn)為是老板或是員工的問題；作為旁觀者來看，這種問題，沒有對錯(cuò)，只有老板跟員工的角度不同，所產(chǎn)生的問題。
其實(shí)，在這個(gè)過程中發(fā)現(xiàn)，老板怎么做也無法深得員工的心，花時(shí)間精力培養(yǎng)想要樹立的標(biāo)桿，只換來他們的背道而馳。其他員工則是表面的順從與配合，實(shí)際都是與老板在唱著反調(diào)。只有那些剛畢業(yè)對這社會一無所知的學(xué)生，在認(rèn)真的耕耘。
活動(dòng)期間，工程部、設(shè)計(jì)部、營銷部，幾乎每一個(gè)人我都跟他們聊過，好幾個(gè)人都說來的時(shí)候帶著一腔熱忱，可卻在時(shí)間的打磨中，環(huán)境的擠壓中，激情不在，變得沒有動(dòng)力，甚至只想離開公司。
這種話聽多了，其實(shí)挺影響我的，剛開始一兩人說可能不在意，說的人多了就變得，對目標(biāo)產(chǎn)生了懷疑，畢竟我的工作是權(quán)衡好過程，完成目標(biāo)，但我深知這種動(dòng)力問題不是我能解決的。
出現(xiàn)這種問題的時(shí)候，我也做了挺多工作，早會團(tuán)隊(duì)配合的游戲，以及任務(wù)沒完成對隊(duì)長的處罰等……每一步都是為了團(tuán)隊(duì)的和諧而操作，有時(shí)候管用，有時(shí)候也不管用，總的來說，還是有用，至少在后面的執(zhí)行中團(tuán)隊(duì)也是越來越和諧。
總結(jié):問題，每家公司有，甚至每個(gè)行業(yè)都有，只是看面臨這種問題時(shí)怎么去平衡。其實(shí)，員工老板只要在工作中，多點(diǎn)理解，少點(diǎn)抱怨，一切都萬事大吉！
三、角色不一樣，做法不一樣。
這次執(zhí)行中，是我這些年整個(gè)職業(yè)生涯中前所未有的體驗(yàn)，目標(biāo)落在我的肩上，過程需要我時(shí)刻去操心，儼然自己就是金源的帶頭人，頭腦需要時(shí)刻保持清醒，每一個(gè)動(dòng)作，都需要謹(jǐn)慎，每一種情緒，都會時(shí)刻牽動(dòng)人心。累嗎？肯定累，也是這種累，深知做領(lǐng)導(dǎo)的不易。
當(dāng)我覺得累的時(shí)候，其實(shí)有人遠(yuǎn)比我累，聶總、黃總監(jiān)、各管理層，不僅被我逼著找客戶簽單，還要時(shí)刻為金源的大目標(biāo)，為團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一思想而費(fèi)心，同時(shí)還要扛住大區(qū)的壓力，身心俱疲，卻只能迎難而上。
另外，每一位基層員工苦嗎？當(dāng)然苦。幾乎每天都進(jìn)行的加班，他們怨聲載道，活動(dòng)的高壓，讓他們在沒有結(jié)果時(shí)崩潰。每當(dāng)精神快要崩潰時(shí)，又出現(xiàn)一個(gè)聶總，或是老師為他們打雞血，雞血一打，自我就放下了，又滿血復(fù)活為目標(biāo)在奮斗。
角色不一樣，做法不一樣，我能理解他們，卻不能同情他們。因?yàn)槟繕?biāo)最終都是他們干出來的，一刻也不得松懈，過程中，我只能不斷地變換方法來刺激他們，促使他們?nèi)ネ瓿赡繕?biāo)，有時(shí)候一些方法，也對他們造成了很大的傷害……
總結(jié):可這就是我的工作，必須說出很多老板不敢說出的真相，做出站在老板立場上調(diào)和團(tuán)隊(duì)的事，我是一個(gè)外來的和尚，我清楚只能用最丑惡的嘴臉去念經(jīng)，這便是我的角色。
四、我做了什么
一開始我就知道裝企的活動(dòng)難做，不僅是因?yàn)榇蟓h(huán)境的影響，還有就是老員工對做活動(dòng)的反感，活動(dòng)年年有，活動(dòng)年年做，任誰都會疲憊不堪，提不起任何興趣。
我深知，專業(yè)上我?guī)筒涣怂麄兪裁础?/p>
我唯一能做的，就是給自己營造人設(shè)；一開始，我就把自己塑造成一個(gè)正能量滿滿的人，每天堅(jiān)持發(fā)早安語錄，見到他們說加油，一直自我表現(xiàn)對目標(biāo)的不放棄；過程中，我知道無法改變誰，所以我只能用這種能量去影響他們，結(jié)果是顯而易見的。
剛開始他們認(rèn)為好笑，后來，他們表面上沒有多大的動(dòng)靜，但我知道，這種做法潛移默化的在影響他們。
總結(jié):做一個(gè)正能量的人，時(shí)刻對目標(biāo)不放棄，對結(jié)果抱有希望，當(dāng)你堅(jiān)持做一件事的時(shí)候，周遭的人都會被你影響。
五、目標(biāo)達(dá)成，結(jié)果說話。
奮戰(zhàn)54天，結(jié)果48單。這結(jié)果我滿意嗎？還是挺滿意的，至少我這個(gè)并不專業(yè)的執(zhí)行，已超越了其他公司專業(yè)的執(zhí)行，對自我來說這不僅是成長，也是一場有結(jié)果的戰(zhàn)役。
對聶總夫婦來說，雖然50單還差2單，但相比于去年，在團(tuán)隊(duì)這么松散的情況下，已經(jīng)是一個(gè)進(jìn)步了。這樣的結(jié)果，他們在大區(qū)不會太掉面子，對于團(tuán)隊(duì)以后也不會喪失什么信心。
最后我去結(jié)尾款時(shí)，很順利；第二天返程時(shí)，還特意給我打了個(gè)電話，說了一句:一路順風(fēng)，希望你每一天都開開心心順順利利！
對于老大來說，48單也已超越了他的預(yù)期，最后給我一個(gè)好評，說明年再請我去圓夢。
第五篇：職場培訓(xùn)的心得體會
很高興能夠參加公司的這次培訓(xùn)。兩天的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，通過這次培訓(xùn)我對團(tuán)隊(duì)有了進(jìn)一步的認(rèn)識，同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)到了工作中存在的一些問題，學(xué)到了一些解決問題的方法。我就談一下我在這次培訓(xùn)中的一些看法和收獲。
一、創(chuàng)建優(yōu)良團(tuán)隊(duì)
在我們的日常工作中，很多工作都不是由某一個(gè)人來獨(dú)立完成的，而是由整個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有成員共同協(xié)作來完成的。一項(xiàng)工作中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題或者任何一個(gè)人工作失誤都有可能導(dǎo)致整個(gè)工作失敗，因此在工作中一定需要一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)，只有所有團(tuán)隊(duì)成員合作才能高效率高質(zhì)量地完成工作。有的團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)很喜歡那些工作能力很強(qiáng)的隊(duì)員，卻往往忽視了那些工作能力一般的隊(duì)員，但是他們沒意識到，工作不是由某個(gè)成員完成的，而是由整個(gè)團(tuán)隊(duì)完成的，只有所有的成員的能力都提升了，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力才能提升。這就像木桶原理，木桶中盛水的多少不是取決于木桶上最長的木板高度，而是最短的木板高度。
所以有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，一定要發(fā)揮所有隊(duì)員的作用，提高所有隊(duì)員的工作能力，這樣才能高效率的完成工作。有的團(tuán)隊(duì)中，可能所有成員的個(gè)人能力都很強(qiáng)，但他們在共同完成某一項(xiàng)工作的時(shí)候效率卻不是很高，甚至效率很低，這是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員只注重個(gè)人努力而不注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，或者有的團(tuán)隊(duì)中可能每一個(gè)成員都很努力，但是每個(gè)人努力的方向不同，這樣大家收獲的也可能只有苦勞。因此，要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，一定要有統(tǒng)一的目標(biāo)，統(tǒng)一的思想和統(tǒng)一的行動(dòng)。在工作中大家朝著同一個(gè)目標(biāo)，勁往一處使，才能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。
二、工作重視工作過程，更要重視結(jié)果
工作中，工作過程反映一個(gè)人的工作態(tài)度，工作結(jié)果反映一個(gè)人的工作能力。傳統(tǒng)的思想告訴我們，在工作中首先要有一個(gè)良好的工作態(tài)度，因?yàn)檫@樣，我們在工作中往往比較重視工作過程，好多人往往把工作過程放在了第一位。但是我們仔細(xì)一想，我們所需要的卻是結(jié)果，而不是過程。這就好比一個(gè)人打井，他很努力，一天挖了好幾個(gè)井，每個(gè)也都很深，但是么有一個(gè)出水的，這個(gè)人的工作態(tài)度很認(rèn)真，也很努力的去工作，他費(fèi)了很大的氣力，卻是徒勞無功，因?yàn)橐豢跊]有水的井并不是我們想要的，我們要的是一口水井。
在實(shí)際的工作中，我們很多人都犯了挖井人犯的錯(cuò)誤，都是為了做任務(wù)而去做任務(wù)，這樣看似把該做的都做了，但是卻沒有得到想要的結(jié)果。我們只有把結(jié)果放在第一位了，那么我們在工作中才能沖著結(jié)果這個(gè)終極目標(biāo)去努力，當(dāng)我們在工作中遇到困難和阻礙的時(shí)候，我們才能努力去想辦法解決，去得到我們想要的結(jié)果，而不是把精力放在工作的過程上。
三、堅(jiān)持原則，處理問題要及時(shí)
我們的團(tuán)隊(duì)在工作中可能經(jīng)常出現(xiàn)一些小的問題，盡管這些問題可能暫時(shí)對整個(gè)團(tuán)隊(duì)的影響不大，但是我們一定要及時(shí)想辦法解決這些問題，因?yàn)檫@些小問題可能經(jīng)過累積，會形成影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作能力的大問題，人說千里之堤，潰于蟻穴，小的問題我們不重視，當(dāng)出現(xiàn)大問題的時(shí)候，我們想解決已經(jīng)來不及了。
當(dāng)團(tuán)隊(duì)中的某個(gè)成員犯了小錯(cuò)誤，一定要按照原則及時(shí)處理，如果不處理，或者處理不及時(shí)，這都有可能給其他團(tuán)隊(duì)成員一個(gè)錯(cuò)誤的信息這個(gè)錯(cuò)誤不重要。那么其他成員有可能會效仿，錯(cuò)誤如果蔓延，那么你到時(shí)想處理可能也無從下手了。由此可見，一個(gè)人的小錯(cuò)誤如果處理不及時(shí)，也會給團(tuán)隊(duì)帶來很大的影響。
