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第一篇：職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)心得體會

今年我參加了支行行長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)使我受益匪淺。結(jié)合實際工作，下面，我談一談個人的心得體會。

要進一步增強存款工作的危機感和使命感，大力促進各項存款快速增長，全力提升存款業(yè)務(wù)的市場地位，加大xx存款競爭力度，全力提升市場份額。堅持“大個金”發(fā)展戰(zhàn)略，運用我行點多面廣，覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)點資源和營銷潛能，做大xx市場。

著力推進中間業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，通過代理保險、信用卡、以及下一步就要推行的IC卡、惠農(nóng)卡能產(chǎn)品，抓好全年每個季度每個時間段。發(fā)展業(yè)務(wù)有的人說要分業(yè)務(wù)淡季旺季，我個人認(rèn)為業(yè)務(wù)的發(fā)展與否不應(yīng)有淡旺季之分，而是取決于一個支行，一個團隊的思想意識之團隊精神，我們發(fā)展業(yè)務(wù)也決不只能坐門等客，而是要走出去，走進市場，走進商戶、農(nóng)戶之中進行有針對性、策略性的實質(zhì)營銷，不是有這樣一句話嘛：時不我待，只爭朝夕！我們不能把“與時俱進”當(dāng)做一句空話，我們需要實際性地主動出擊。

隨著銀行業(yè)競爭的日益激烈，市場環(huán)境的復(fù)雜多變，商業(yè)銀行經(jīng)營面臨著越來越多的.風(fēng)險，我們作為商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險包括信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險，我認(rèn)為加強操作風(fēng)險的防范尤為重要，通過觀看警示教育片，以及我們身邊聽說看到的很多案例，不難看出，絕大部分風(fēng)險來自于銀行內(nèi)部，比如銀行監(jiān)守自盜、違規(guī)操作等等，因此我認(rèn)為在日常工作中應(yīng)加強員工的思想教育和業(yè)務(wù)制度的學(xué)習(xí)，利用周例會、晨會，月經(jīng)營分析會及網(wǎng)上下載警示教育片等把風(fēng)險防范意識，讓合規(guī)的經(jīng)營理念融入到工作的每一環(huán)節(jié)，爭做遵章、守紀(jì)、知法、守法的xx銀行人。

針對支行員工應(yīng)表揚先進，激勵后進，和員工多溝通、少批評，堅持以人為本，利用現(xiàn)有的職工小家資源，通過和員工一起生日、節(jié)日聚餐，乒乓球、象棋、羽毛球友誼賽等，和員工每日保持一種愉悅的心情，良好的心態(tài)，同時也要進一步抓好網(wǎng)點柜面規(guī)范化服務(wù)，進一步加大服務(wù)檢查力度，健全服務(wù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，要引導(dǎo)員工換位思考，站在客戶的角度看待自己提供的服務(wù)，自動自發(fā)做好服務(wù)工作，樹立良好的企業(yè)形象，提高社會知名度和美譽度。

第二篇：職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)心得體會

聽說公司要求全員進行領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的事情，感到很驚訝。參加了上周末8月11日～12日進行的個人領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)后，疑惑迎刃而解，因為這不光是組織、團隊、領(lǐng)導(dǎo)的事，也是關(guān)系到每個人的大事，是一次心靈的洗禮。

以往參加的培訓(xùn)也就1天時間，這次竟然花了兩天的時間，培訓(xùn)中有互動、有游戲、有錄像、有講解，更主要的是在培訓(xùn)的過程中已經(jīng)沒有老師與學(xué)生之分，大家都是參與者，都是學(xué)生，是以一種平等的心態(tài)去探討工作、生活、人生哲理。培訓(xùn)的形式充分調(diào)動了大家的積極性，更重要的是培訓(xùn)的內(nèi)容促使我們靜下心去思考一些問題。

回顧起兩天的`學(xué)習(xí)內(nèi)容，針對自己的實際情況，我總結(jié)如下幾點體會：

首先，提升個人領(lǐng)導(dǎo)力的6個原則是一個由個人到團隊，由內(nèi)而外的修煉過程。這個過程可以從組織領(lǐng)導(dǎo)力的四個層面來理解，只有建立了自己的可信度，才能有基礎(chǔ)建立相互信任，而相互信任的人際關(guān)系的建立可以實現(xiàn)更好的自主管理，協(xié)調(diào)的組織又能保證人的實際需求。從內(nèi)到外，由外而內(nèi)，個人影響到組織，而組織又反作用于個人。

第二，冰上理論辨證地闡明了做人品格與做人技巧的關(guān)系，點出了做人的關(guān)鍵是品格，而技巧是取得外部成功的輔助手段。

第三，在3個提升個人層面的原則(主動積極、以終為始、要事第一)中，對我個人最為觸動的是以終為始，目標(biāo)不明確或者目標(biāo)錯了，那么再好的主動性、再好的時間規(guī)劃也是白搭，這是個人行動的根本。平時生活、工作中所一直忽視的問題在這次培訓(xùn)活動中得到了一次思考的機會。自己的人生愿景卻恰恰取決于此。

第四，人是社會中的人，那么人際層面的領(lǐng)導(dǎo)力將會影響到我們周圍的人，也是建立公眾成功的基礎(chǔ)。其中雙贏思維對我的影響最大，其實這個原則說來簡單，但是實施起來卻不是那么容易。目前我從事的是市場工作，對于情感帳戶的分析非常認(rèn)同，只有用心地、持續(xù)去“存款”，才能大幅度的加強相互間的關(guān)系，進而提升與客戶的關(guān)系，獲得客戶的信任，進而最終獲得客戶的訂單。另外，幫助客戶贏，這也是使得我們贏的基礎(chǔ)，我們要更深層次地去研究這個問題。

雙贏、知彼解己、協(xié)作增效這些看似容易的大道理，卻是日常工作中最容易犯的毛病，這次培訓(xùn)中活動也為我們加深了這種體驗。

本次培訓(xùn)中相關(guān)的錄像、名言也多次喚起了我的心靈，確實可以稱之為一次“心靈之旅”。非常認(rèn)可培訓(xùn)老師所說的，只有自己去教了，才能更好地學(xué)。也希望在平時能把這種體驗和培訓(xùn)所感帶給他人。只有這樣才能獲得更大的收獲，更大的感悟，指導(dǎo)自己將來的生活、工作和學(xué)習(xí)。

第三篇：職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)心得體會

3月29至31日，國家糧食和物資儲備局江蘇局在南京舉辦糧棉糖監(jiān)管和執(zhí)法督查業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，為推進和響應(yīng)長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略，此次培訓(xùn)班聯(lián)合了上海局、浙江局、安徽局共同參與。我作為上海局工作人員，有幸參加培訓(xùn)。培訓(xùn)時間雖然短暫，但內(nèi)容豐富，不僅有系統(tǒng)的理論教學(xué)，也有直觀的實踐培訓(xùn)，讓我開闊了眼界，提升了工作能力，堅定了“管糧管儲”的信心，也為今后更好開展工作指明了努力方向。以下是一些培訓(xùn)心得。

學(xué)史明理，把握糧食發(fā)展脈絡(luò)。中國的糧食文化源遠(yuǎn)流長，歷朝歷代統(tǒng)治者不僅高度重視糧食生產(chǎn)，對于糧食儲備的重要性也有著明確的認(rèn)識。從糧食種類的區(qū)分到土地制度的更迭，從糧食處理技術(shù)的進步到“三農(nóng)”思想的誕生，在糧食歷史與文化的長河中，可以看出現(xiàn)代糧食事業(yè)的一些淵源以及國家對糧食安全的重視。以史為鏡，可以知興替，作為從事糧食監(jiān)管的工作人員，對于糧食文化和歷史的學(xué)習(xí)十分必要，不僅能提升專業(yè)素養(yǎng)，也能從歷史文化中把握發(fā)展規(guī)律，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，從而更好地指導(dǎo)實際工作。

反復(fù)咀嚼，吃透糧食專業(yè)知識。管糧管儲，首先要做到懂糧懂儲，只有吃透糧食相關(guān)的.專業(yè)知識，才能在開展具體監(jiān)管工作時，保持“火眼金睛”。此次培訓(xùn)課程設(shè)置非常精細(xì)，不僅詳細(xì)梳理了糧食分類、糧食標(biāo)準(zhǔn)、分級及鑒定標(biāo)準(zhǔn)，還結(jié)合案例分析，將糧食會計檢查相關(guān)知識、糧食流通監(jiān)管制度體系進行了剖析。通過這些課程，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了在糧食監(jiān)管工作中需要掌握的知識和制度，對于學(xué)習(xí)的內(nèi)容，還需要在后續(xù)工作中反復(fù)咀嚼，消化提升。

落地實踐，總結(jié)反思日常所學(xué)。認(rèn)識指導(dǎo)實踐，實踐也可以總結(jié)認(rèn)識。此次培訓(xùn)的一大亮點是在授課中配合了實地參觀講解，參觀地點選擇了極具代表性的中儲糧南京直屬庫。在參觀過程中，我不僅感受到了糧食儲備的震撼、儲量技術(shù)的日新月異，更認(rèn)識到想要把所學(xué)知識運用到工作中并非易事，需要在實踐中不斷磨合、總結(jié)、反思。此次培訓(xùn)后，我會帶著所學(xué)知識和技能，在工作中加以運用，一方面可以加深對知識的理解，另一方面可以明確自身能力的不足，從而有針對性地再學(xué)習(xí)、再實踐，讓自身的能力“螺旋式提升”。

加強交流，提升糧儲系統(tǒng)合力。此次糧棉糖監(jiān)管和執(zhí)法督查業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班不僅提供了一個學(xué)習(xí)的平臺和機會，更是提供了一個長三角三省一市糧食和物資儲備系統(tǒng)執(zhí)法督查業(yè)務(wù)骨干交流的機會。大家在課間課后，積極討論工作中遇到的難題，探索解決問題的辦法，分享優(yōu)秀的經(jīng)驗，在思維的碰撞中大家不僅增長了友誼，也提升了業(yè)務(wù)水平。我相信，隨著長三角三省一市糧儲系統(tǒng)的聯(lián)合培訓(xùn)的不斷深入，定能為日后的融合發(fā)展、聯(lián)動執(zhí)法奠定良好的基礎(chǔ)。

第四篇：公司新員工入職培訓(xùn)心得體會

8月5日到8月9日，我們進行了為期一周的崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，精彩動人，讓我受益匪淺。作為一名新護士，經(jīng)過這次崗前培訓(xùn)，我更加深入了解我們醫(yī)院的工作環(huán)境、規(guī)章制度、組織文化和員工使命。這讓我更好更快地融入廣西醫(yī)科大一附院這個溫暖的大家庭，為今后的工作做了很好的鋪墊。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對新員工的關(guān)懷。崗前培訓(xùn)伊始，曾志羽院長給我們作重要的講話。領(lǐng)導(dǎo)從管理層面給我們新職工描繪醫(yī)院發(fā)展的藍(lán)圖。醫(yī)院是一個大家庭，我們每個人都是其中的一份子。醫(yī)院能夠健康持續(xù)發(fā)展，我們也會因此受益。文化建設(shè)是組織的一個重要使命。組織文化是一種集體認(rèn)同感，集體成員對組織的目標(biāo)達(dá)成共識，團結(jié)奮斗，實現(xiàn)醫(yī)院的又快又好的發(fā)展。優(yōu)秀的醫(yī)院文化，才能增強醫(yī)院的核心競爭力，實現(xiàn)組織的目標(biāo)。優(yōu)秀的醫(yī)院文化，能夠凝聚每個職工的力量，提高自身的水平，從而提高醫(yī)院的整體醫(yī)療質(zhì)量，為病人提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

以院為家，培養(yǎng)高尚的道德情操。只有把醫(yī)院當(dāng)作家，我們才能以主人翁的精神，對待工作和對待病人，才能為醫(yī)院實現(xiàn)更快更好的發(fā)展。醫(yī)院是我們工作的地方，與同事朝夕相處，充分發(fā)揮主人翁精神，團結(jié)協(xié)作，才能為病人提供更好的醫(yī)療服務(wù)，讓病人滿意，讓家屬滿意。高尚的道德情操對醫(yī)護工作者尤其重要。在工作崗位上，我們應(yīng)該不辭勞苦，積極為病人奉獻(xiàn)，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，為提高醫(yī)院醫(yī)療水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這就是我所理解的“大醫(yī)大德，至臻至善”。

了解醫(yī)院的各種規(guī)章制度。通過培訓(xùn)，我們了解了醫(yī)院基本的人事制度，為將來的職業(yè)生涯作更好的規(guī)劃。同時，也積極參加規(guī)范化培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。繼續(xù)教育是一個提升自己水平的很好的平臺。只有學(xué)習(xí)，才能保持進步，才能為病人提供更好的醫(yī)療服務(wù)。作為醫(yī)院的一員，我們也要了解醫(yī)院的財務(wù)制度，績效獎金的分配和報賬的流程。這些都讓我更加了解自己工作的環(huán)境和制度。

計算機技術(shù)快速發(fā)展，加速了信息化。醫(yī)院投入大量的人力、物力和財力加強信息化管理，實現(xiàn)各項工作的信息化。信息化中，我們應(yīng)該注意保密工作，就是關(guān)心信息安全。工作使用的賬號要注意保護密碼，防止他人盜用，危及信息系統(tǒng)安全。

溝通的能力真的很重要。在實際工作中，我們要與各種人員進行溝通，包括同事、領(lǐng)導(dǎo)、病人和家屬等。良好的溝通能力，對工作十分重要。對病人，良好的溝通，有助于病人配合治療，提高病人的滿意度。對同事，良好的溝通，有助于工作的開展和創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。

母乳喂養(yǎng)有許多好處。當(dāng)今食品問題頻發(fā)，尤其是嬰幼兒奶粉問題。這些問題食品，對嬰幼兒的發(fā)展特別不利。母乳喂養(yǎng)，有助于避免問題奶粉，提高嬰兒的免疫力，同時也對母親有好處。在平時的母嬰護理工作中，我們要給母親講解母乳喂養(yǎng)的各種好處，讓更多的嬰兒食用母乳，讓他們健康快樂成長。

醫(yī)保知識的學(xué)習(xí)也讓我受益良多。首先，我自己也了解到了醫(yī)保的各種利民措施，更好地合理的使用醫(yī)保。同時，我也了解了作為一名醫(yī)務(wù)工作者，需要遵守各種醫(yī)保規(guī)定，為今后更好開展工作。了解這些醫(yī)保知識，我們能夠為病人講解醫(yī)保的各種好處，也為病人解釋各種費用的問題。這樣才能為醫(yī)保病人提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

急診科的老師給我們講解心肺復(fù)蘇、院外急救、蛇傷救治知識。這些是很基本的急救知識，我們在日常護理工作中要熟練使用。老師很生動地給我們講解了這些基本的知識。從這節(jié)課里，我學(xué)到要學(xué)會這些技能，才能更好地為病人服務(wù)，盡最大的努力挽救人民的'生命財產(chǎn)。醫(yī)院感染的預(yù)防與控制知識的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到，要努力避免病人感染，就要學(xué)習(xí)感染的預(yù)防與控制。這些只是都對今后的工作特別有幫助，提高業(yè)務(wù)水平，提高自己的能力。

消防知識真的很重要，通過這次學(xué)習(xí)，我懂得了如何在發(fā)生火災(zāi)的時候，如何使用消防器材，如何逃生。這些知識對我們真的很重要，安全關(guān)系到生命。這些都是我們平時工作中必備的知識。

醫(yī)療風(fēng)險及醫(yī)療糾紛防范的學(xué)習(xí)讓我醫(yī)療核心制度和病歷質(zhì)量控制的培訓(xùn)，讓我學(xué)到了如何避免各種醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)療糾紛。當(dāng)今社會醫(yī)患關(guān)系緊張，我們在日常工作中就應(yīng)該極力避免醫(yī)療風(fēng)險，避免出現(xiàn)醫(yī)療糾紛。這次培訓(xùn)也學(xué)習(xí)了如何進行病歷的書寫，對以后的書寫病歷特別有幫助。

這次培訓(xùn)讓我收獲很多，作為醫(yī)科大一附院的一名職工，要把醫(yī)院當(dāng)作家。遵守各項規(guī)章制度和熟悉各種基本的業(yè)務(wù)，學(xué)會溝通，培養(yǎng)高尚的道德情操。掌握扎實的業(yè)務(wù)知識，不斷學(xué)習(xí)進取，為實現(xiàn)醫(yī)院美好的明天而努力。

第五篇：公司新員工入職培訓(xùn)心得體會

距離我來到天津信投這個大家庭只有一個禮拜，卻讓我看見了一種良好的工作氛圍與環(huán)境，也感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)對于員工無微不至的關(guān)懷，公司的員工對于工作也是精益求精，員工之間的相處十分和睦，能夠來到這里，我非常高興同時感覺非常的榮幸，這里給我提供了一個很好的鍛煉機會。

在剛?cè)肼毜娜炖锕窘o予我們提供了為期三天的入職培訓(xùn)，在這次培訓(xùn)中公司領(lǐng)導(dǎo)向我們介紹了公司不平凡的發(fā)展歷程，解讀了公司的主要制度，向我們深刻剖析了公司的企業(yè)文化精神以及我們公司下一步所要發(fā)展的方向。

第一天王總向我們講解了天津信投這兩年多以來的發(fā)展歷史，這崎嶇坎坷的發(fā)展經(jīng)歷讓我們深刻明白到公司發(fā)展到這一步的來之不易，各位曾經(jīng)在信投奮斗過的領(lǐng)導(dǎo)的事跡更加堅定了我們愿為信投艱苦奮斗的決心，第二天王部長與董總為我們講解了信投的主要規(guī)章制度，古話說得好，工欲善其事必先利其器，通過對于規(guī)章制度的學(xué)習(xí)使我們明白了我們能做什么我們不能做什么，什么事情應(yīng)該怎么做的，以及我們需要做什么，具體的規(guī)章制度學(xué)習(xí)與使用可能還需要經(jīng)過以后具體的事情才能理解深刻，但是通過對于規(guī)章制度的學(xué)習(xí)可以讓我們對于公司的框架結(jié)構(gòu)能夠有一個更加全面的認(rèn)識。第三天王總向我們講了一下企業(yè)的文化精神以及下一步發(fā)展的方向，通過這些東西使我們更容易找準(zhǔn)自身的發(fā)展方向，在剛?cè)肼毜臅r候各位領(lǐng)導(dǎo)也都對我們說過作為一家創(chuàng)造創(chuàng)新型國企，公司正在發(fā)展的時期，可給予我們的機會很多，發(fā)現(xiàn)什么地方有興趣，找準(zhǔn)合適自己的'位置這對于目前我們來講是無比重要的。

在這短短的一周時間里我深刻感覺到天津信投雖然為一家國企，但與一般的國企具有顯著的不同，是一家國企與互聯(lián)網(wǎng)所緊密結(jié)合的國企，公司最開始定位為智慧城市綜合服務(wù)商，他主要以天津智慧城市研究院為技術(shù)支持，采用天津孚睿無線科技有限公司的I-tianjin項目作為發(fā)展渠道，并通過下屬的眾信明德公司立足于智慧校園建設(shè)，通過與武漢的7家高校的合作走出了天津市，并通過與梆梆安全的合作保障了物聯(lián)網(wǎng)與通信的安全，這是比其他的智慧城市建設(shè)公司更高明的一步?，F(xiàn)在I-tianjin項目已經(jīng)建設(shè)了2萬個WiFi供應(yīng)點，目前其中的1萬個已經(jīng)在運營了。而通過我們與上海合晟這家全國領(lǐng)先的私募基金管理機構(gòu)的合作讓我們對于新三板可以更加清楚的認(rèn)識，通過與這家創(chuàng)新型企業(yè)的學(xué)習(xí)覺得可以讓我們公司更快更好地引領(lǐng)天津國企改革的浪潮?？梢灶A(yù)見在未來的時間里天津信投無比強大的生命力以及不可預(yù)見的前景。

第六篇：組織部培訓(xùn)心得體會

一、體會和感受

一是平淡的工作。組織工作是平淡的，干部的選拔任用和教育培訓(xùn)，基層黨組織的建設(shè)，黨員信息的統(tǒng)計，文件的辦理，通知的傳達(dá)以及來客的接待等等都是極其繁雜、極其瑣碎的。選擇了組織工作，就意味著你的工作時間將從八小時之內(nèi)向八小時之外延伸，也意味著節(jié)假日可能不再屬于你?！耙粋€偉大的人，會用一些平凡的瑣事積累成不平凡的生命。”所以，組工干部要有為黨為人民服務(wù)的道德準(zhǔn)則，要在經(jīng)常的加班加點中，把無數(shù)個平凡的瑣事積累成不平凡的生命。

二是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T。在從事組織工作半年的時間中，“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)”這是我聽到的對組工干部最多的評價。在以前的工作中，我也自我標(biāo)榜是一名工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?教師，而到了組織部，才真正領(lǐng)悟到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮x，小到一個標(biāo)點的修改，一份文件的裝訂，大到一個活動、一次會議的組織，都嚴(yán)格要求，不偏不倚。我心里經(jīng)常暗自感嘆，只有組織部，才是最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，也只有組工干部，才是最講程序，最講原則的干部。組工干部時刻想著“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，時刻都在以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求著自己，以平凡的工作展示著組工群體“可親、可敬、可信、可靠”的形象，從而做黨員的表率、做干部的表率、做群眾的表率。

三是重大的責(zé)任?！柏?zé)任重于泰山”，這句話是我在接觸了組織工作后才真正體會到的。別的部門做錯了一件事可能只有一件事的影響，而組織工作是體現(xiàn)在人的意識形態(tài)領(lǐng)域中的，組織工作做不好，用錯了一名領(lǐng)導(dǎo)干部，黨員干部隊伍的思想有問題，不僅影響領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部本身的發(fā)展，而且會給百姓的生活乃至一個地區(qū)的發(fā)展都帶來不可彌補的損失，“一個黨員就是一面旗幟”，人民群眾都是從黨員干部的一言一行來評價黨的形象、黨的工作的。所以，對于我們“管干部的干部”來說，肩上的責(zé)任重大，素質(zhì)的要求也更高。

二、努力的方向

一是心態(tài)要淡然。組織部的干部無論是到各單位還是下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都比較受尊敬，很容易讓人滋生傲氣；再者進入了組織部工作，期望值也隨之增高，急著想要提拔，看到與自己資歷相當(dāng)?shù)娜颂嵘?，心理不平衡，從而逐漸在思想上、工作上不同程度地滋生了浮躁的心態(tài)。要克服這種浮躁的心態(tài)，第一要進一步樹立正確的人生觀和價值觀。要多想一想當(dāng)初進組織部是為了什么？今天從事組織工作應(yīng)該干些什么？今后有朝一日如果離開了組織部門應(yīng)該留下點什么？我想，如果在內(nèi)心深處形成一種甘為人梯的思想境界，在名利面前寵辱不驚，去留無意；在工作之中日省日新，日勤日進，就能達(dá)到“進了組織部，天天有進步”了。第二要注重細(xì)節(jié)，注重小事。細(xì)節(jié)反映一個人的積淀和修養(yǎng)，決定一個人的工作成敗。作為組工干部特別是年輕的組工干部，應(yīng)該在平時的言談舉止、落實工作、協(xié)調(diào)溝通中注意每一個細(xì)節(jié)，讓他人從你對細(xì)節(jié)的把握中感受你的修養(yǎng)，欣賞你的能力。自覺地把每一件小事做好做實，真正做到積小成大。如果把每一件簡單的事都做好了，那就不簡單了；如果把每一件平凡的事都做好了，那也就不平凡了。

二是工作要吃苦。與知識的無限相比，個人的認(rèn)知永遠(yuǎn)是有限的，具體到組織工作業(yè)務(wù)也是如此。要養(yǎng)成虛心的工作態(tài)度，真正做到知之為知之，不知為不知。對于不熟悉的工作業(yè)務(wù)，要虛心地向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，向基層學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)。要沉下心來，刻苦鉆研組工業(yè)務(wù)，做一個業(yè)務(wù)精通的行家里手，在文字綜合、文件起草、信息調(diào)研等方面，要以精益求精的態(tài)度投入工作，在八小時之外加班加點，通過自己的認(rèn)真琢磨出一些“精品”；在領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，抓工作落實方面，要進行深入的思考，做艱苦細(xì)致的工作。要形成腳踏實地、勤于鉆研的工作作風(fēng)，對于工作中遇到的困難和問題，要以咬定青山不放松的“釘子精神”，鍥而不舍地攻堅克難。通過自己的努力解決一個問題，推動一項工作，使業(yè)務(wù)能力得到一點提高，工作作風(fēng)得到一點轉(zhuǎn)變，都會帶來巨大的進步。