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第一篇：銷售培訓(xùn)的心得體會(huì)

我行整個(gè)營(yíng)銷培訓(xùn)課程已經(jīng)結(jié)束。然而，我從這次培訓(xùn)中獲得的比我預(yù)期的要多得多。通過這次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我對(duì)全員營(yíng)銷的概念有了新的認(rèn)識(shí)。老師生動(dòng)的教學(xué)不僅給了我清新的感官享受，也讓我突破了傳統(tǒng)思維的藩籬，闡發(fā)了許多前所未有的新思維。營(yíng)銷不僅是一種技能，也是一門藝術(shù)。學(xué)習(xí)全員營(yíng)銷理論對(duì)我的工作有很大的指導(dǎo)意義。讓我們談?wù)勎覀冊(cè)谶@次培訓(xùn)中的經(jīng)驗(yàn)：

一、營(yíng)銷概念的確立

“我的生命也是無限的，但我的知識(shí)是無限的，所以我有無限的學(xué)習(xí)。通過這次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我更加深刻地感受到學(xué)習(xí)理論知識(shí)的必要性。本課程學(xué)習(xí)的營(yíng)銷理論是前人無數(shù)成功和失敗經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。更重要的是，作為一名剛上任一年的客戶經(jīng)理，我在掌握和應(yīng)用基本營(yíng)銷理論方面相當(dāng)笨拙。在我們的'金融產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷過程中，我們僅限于通過盲目探索積累的少量經(jīng)驗(yàn)。

二、營(yíng)銷不可能有創(chuàng)新和突破

面對(duì)金融市場(chǎng)的快速變化，我行相對(duì)單調(diào)的發(fā)展模式和創(chuàng)新戰(zhàn)略的缺失，只會(huì)導(dǎo)致我行乃至全行陷入市場(chǎng)發(fā)展的泥潭。只有建立積極營(yíng)銷的理論體系，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的金融市場(chǎng)中生存。掌握營(yíng)銷技能掌握營(yíng)銷技能并拓寬營(yíng)銷思路。本次培訓(xùn)主要安排在三個(gè)方面：一是柜員柜臺(tái)營(yíng)銷，主要講解柜員在客戶辦理業(yè)務(wù)時(shí)如何簡(jiǎn)要推銷銀行的金融產(chǎn)品和服務(wù)；第二個(gè)方面是大堂經(jīng)理的專業(yè)服務(wù)流程。大堂經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)的靈魂。它展示了大堂經(jīng)理的職責(zé)和技能，大堂經(jīng)理如何引導(dǎo)轉(zhuǎn)移，以及如何快速識(shí)別客戶；第三個(gè)方面是客戶經(jīng)理的積極營(yíng)銷。作為戰(zhàn)斗的“一線”成員，客戶經(jīng)理需要掌握更多的營(yíng)銷技巧，包括如何了解客戶、了解客戶的家庭、職業(yè)和教育、如何應(yīng)對(duì)客戶的拒絕、如何及時(shí)解決客戶的疑問、以促進(jìn)營(yíng)銷活動(dòng)的及時(shí)完成，等等。

三、營(yíng)銷工作的實(shí)施現(xiàn)代營(yíng)銷管理理論認(rèn)為營(yíng)銷管理注重過程。

如果你控制過程，你就控制結(jié)果。結(jié)果只能通過該過程產(chǎn)生。什么樣的過程會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果”，營(yíng)銷工作應(yīng)著眼于實(shí)施的過程，最重要的是在營(yíng)銷實(shí)施中堅(jiān)持“過程導(dǎo)向”，即銀行金融產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷必須在日常工作乃至生活中實(shí)施，而不僅僅是“過程導(dǎo)向”在營(yíng)銷管理工作中，不能沒有檢查就沒有安排，沒有落實(shí)就沒有安排，要以“優(yōu)質(zhì)高效”的責(zé)任感落實(shí)管理措施，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展

短期培訓(xùn)，無限學(xué)習(xí)。只有不斷將培訓(xùn)中獲得的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中，才能扎根。在未來的工作中，將本次培訓(xùn)的思維方式融入實(shí)際，不斷調(diào)整工作方法、思維方式和服務(wù)理念，在實(shí)踐中磨練自己，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)營(yíng)銷管理水平

第二篇：銷售培訓(xùn)心得

通過這三天學(xué)習(xí)，曉得專業(yè)按照流程?？隙ū纫郧暗姆椒ê?，電話約訪可以節(jié)省時(shí)間，在銷售過程中，人們不關(guān)心你所知道的多少，除非他們知道你所關(guān)心他的有多少。要站在客戶的立場(chǎng)，當(dāng)一個(gè)人幫助別人，給予別人的`時(shí)候是最快樂的，跟客戶交談之前，要設(shè)想有幾個(gè)問題，精心準(zhǔn)備，良好的服務(wù)，會(huì)有連續(xù)不斷的收入。做正確的事，盡力把事情做到最好，以別人希望的方式對(duì)待他們，訓(xùn)練成果最大化，超越現(xiàn)狀，保持準(zhǔn)確記錄，把握今天。懂得感恩，才會(huì)有責(zé)任，成功不重要，關(guān)鍵要成長(zhǎng)，目標(biāo)，價(jià)值，責(zé)任，使命，思維決定高度，眼光決定未來。

我通過這次成功學(xué)學(xué)習(xí)，深有感悟，要想改變別人，首先改變自己。阻礙一個(gè)人成功的就是借口，把我的思想，放到別人的腦袋中。把別人口袋中的錢，放到我的口袋中。銷售=收入，銷售的關(guān)鍵在于成交，成交的關(guān)鍵在于收錢。我要的結(jié)果永遠(yuǎn)從客戶嘴里講出來，所有的能力是會(huì)天來的。調(diào)整心態(tài)，開心快樂銷售。有能量讓自己變得更自信，最需要改變的是大腦，別人快樂自己就快樂。頂尖的能量永遠(yuǎn)向上，需要靈感，有勇氣，有信心。要想成功改變自己的動(dòng)力，拒絕就是成長(zhǎng)，拒絕就是成功，拒絕就是成交開始。無論學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，開會(huì)。都離不開一種觀念，那就是學(xué)習(xí)，用知識(shí)來衡量眼光，從成長(zhǎng)到成功。

第三篇：銷售會(huì)議總結(jié)心得體會(huì)

10月3日，銷售三部在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，趕時(shí)間、趕進(jìn)度，加班加點(diǎn)召開了三部四季度工作布置會(huì)議，深入學(xué)習(xí)內(nèi)容，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)其中精髓，感覺干貨滿滿、收獲良多。下面，結(jié)合本部門工作實(shí)際，主要從三個(gè)方面談下個(gè)人心得體會(huì)。

一是運(yùn)用二八法則/(80/20定律)帕累托定律，堅(jiān)決落實(shí)四季度目標(biāo)任務(wù)。這是董事長(zhǎng)在本次會(huì)議上的講話首先提到的內(nèi)容。思路清晰，主次分明，到4季度，行業(yè)旺季來臨，20%的客戶，貢獻(xiàn)80%的銷售;20%的時(shí)間，完成80%的任務(wù)，皆有可能。任務(wù)分解兩條線：到區(qū)、到人、到客戶、到客戶的每個(gè)業(yè)務(wù)員(渠道/線路)，到年度、到季度、到月度、到周、到天，爭(zhēng)分奪秒，咬定不放松;我們一定要聚焦好重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)渠道，在有限的時(shí)間里，有限的人力物力下，實(shí)現(xiàn)銷售的最大化。

二是將6+1新營(yíng)銷成功模式進(jìn)行到底。此模式是董事長(zhǎng)年初嘔心瀝血獨(dú)創(chuàng)之作，而且經(jīng)過大半年的市場(chǎng)驗(yàn)證，方法可落地、可復(fù)制，影響力大、參與度高、效果很好。這是具有前瞻性的特別好的營(yíng)銷模式和方法，領(lǐng)會(huì)學(xué)透，更重要的是運(yùn)用于工作中的具體實(shí)操，融會(huì)貫通，學(xué)好、做好。會(huì)上，三部熙超總分享的“100%中獎(jiǎng)促銷模式”，是6+1成功營(yíng)銷模式的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單，是我們學(xué)習(xí)的榜樣，我們需活學(xué)活用;結(jié)合本部門KA工作，每個(gè)KA門店做好深度分銷的同時(shí)，會(huì)員是巨大的資源，如何利用6+1模式做好門店的會(huì)員推廣，給全渠道營(yíng)銷插上翅膀，一定將6+1模式在KA賣場(chǎng)落地。

三是如何構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品矩陣。四季度工作會(huì)上，董事長(zhǎng)給大家講了一個(gè)“多品項(xiàng)、多品類”產(chǎn)品原則，做三高產(chǎn)品：高質(zhì)、高毛利(45%以上)、高流量，做差異化產(chǎn)品，貫徹產(chǎn)品12345戰(zhàn)略。消費(fèi)升級(jí)倒逼產(chǎn)業(yè)升級(jí)，最終通過產(chǎn)品升級(jí)來實(shí)現(xiàn)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整是每個(gè)營(yíng)銷人員首當(dāng)其沖要考慮大事，時(shí)時(shí)講、月月講、年年講，更重要的是落地執(zhí)行。

與時(shí)間賽跑，用業(yè)績(jī)和結(jié)果說話，相信奮斗的力量，路在腳下，砥礪前行，從0到1，干成干好。事雖難，做則必成

第四篇：銷售人員培訓(xùn)心得體會(huì)

以下就是我的這次房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)總結(jié)出來的心得，我以后要這樣做，不能紙上談兵，引用一句話：能說不能做，不是真本領(lǐng)！

一、房地產(chǎn)銷售技巧最基本的就是在接待當(dāng)中，始終要保持熱情

銷售工作就是與人打交道，需要專業(yè)的溝通技巧，這使銷售成為充滿挑戰(zhàn)性的工作。對(duì)待客戶要一視同仁，不能嫌貧愛富，不分等級(jí)的去認(rèn)真對(duì)待每一位客戶，我們的熱情接待使他對(duì)我們的樓盤也充滿了好感，那么我們的目的也就達(dá)到了。

二、接待客戶的時(shí)候不要自己滔滔不絕的說話

好的銷售人員必然是個(gè)好聽眾，通過聆聽來了解客戶的需求，是必要條件；同時(shí)也應(yīng)該是個(gè)心理學(xué)家，通過客戶的言行舉止來判斷他們內(nèi)心的想法，是重要條件；更應(yīng)該是個(gè)談判專家，在綜合了各方面的因素后，要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，一針見血的，點(diǎn)中要害，這是成交的關(guān)鍵因素。

三、機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人

在接待客戶的時(shí)候，我們的個(gè)人主觀判斷不要過于強(qiáng)烈，像“一看這個(gè)客戶就知道不會(huì)買房”“這客戶太刁，沒誠(chéng)意”等主觀意識(shí)太強(qiáng)，導(dǎo)致一些客戶流失，對(duì)一些意向客戶溝通的不夠好，使得這些客戶到別的樓盤成交，對(duì)客戶不夠耐心，溝通的不夠好，對(duì)客戶沒有及時(shí)的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話，機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人。

四、經(jīng)常性約客戶過來看看房，了解我們的樓盤

針對(duì)客戶的一些要求，為客戶選擇幾個(gè)房型，使客戶的選擇性大一些。多從客戶的角度想問題，這樣可以針對(duì)性的進(jìn)行化解，為客戶提供最適合他的房子，讓客戶覺得你是真的為他著想，可以放心的購房。

五、提高自己的.業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài)

在面對(duì)客戶的問題就能游刃有余，樹立自己的專業(yè)性，同時(shí)也讓客戶更加的信任自己，這樣對(duì)我們的樓盤也更有信心。客戶向你咨詢樓盤特點(diǎn)、戶型、價(jià)格等等的時(shí)候，一問三不知，客戶就根本不會(huì)買你推薦的樓盤。

六、學(xué)會(huì)運(yùn)用房地產(chǎn)銷售技巧

對(duì)待意向客戶，他猶豫不決，這樣同事之間可以互相制造購買氛圍，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急沉著應(yīng)戰(zhàn)也許客戶就要成交了，但是由于一些小小的原因，會(huì)讓他遲遲不肯簽約，這個(gè)時(shí)候是千萬不能著急的，因?yàn)槟惚憩F(xiàn)出越急躁的態(tài)度，客戶越是表示懷疑。你可以很親切地問一下客戶還有什么需要解決的問題，然后再細(xì)心地和他溝通，直到最后簽約。當(dāng)然，在解釋的時(shí)候，所要表現(xiàn)出來的態(tài)度就是沉著，冷靜，并且沒有太過于期待客戶能夠成交。

七、如果這次沒成功，立即約好下次見面的日期

我們的銷售并不能夠做到百發(fā)百中，每次新客戶過來都能成交。畢竟現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是不會(huì)出現(xiàn)這樣好的結(jié)局的。假設(shè)這次沒有能夠現(xiàn)場(chǎng)定房成功，那么在客戶要離開的時(shí)候，不妨試著與他約定下次來現(xiàn)場(chǎng)的日期，這樣你可以更加了解客戶的需求，也可以幫助你確定客戶的意向程度。

八、記住客戶的姓名

可能客戶比較多，不一定能夠記得所有的客戶姓名，但是，如果在你的客戶第二次來到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候，你能夠立刻報(bào)出他的姓名，客戶會(huì)覺得你很重視他，也能表現(xiàn)出你的專業(yè)態(tài)度。不妨去強(qiáng)化記憶一下，實(shí)際上在每次接待完客戶以后多想想接待過程，再加上平時(shí)的回訪工作，你是可以記得的，至少是他的姓氏！

第五篇：銷售培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)

2020年X日一天《專業(yè)銷售技巧》訓(xùn)練結(jié)束。作為一個(gè)新的銷售代表，我顯然需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，無論是主角的變化，還是對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)，所以開始的時(shí)候心里難免會(huì)出現(xiàn)一些不成熟或者幼稚的想法。不過好在公司很快為我們搭建了這么好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，非常感謝公司給了我很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。雖然學(xué)習(xí)時(shí)間短，但感覺受到了很大的啟發(fā)，受益匪淺。也許這還是多年后我能記得清楚的最完美的記憶；其次，我要感謝公司人事部門給了我們這么寶貴的機(jī)會(huì)，讓我們深入了解銷售，了解銷售；然后感謝這一天辛苦培訓(xùn)的老師和后勤人員。正是你杰出的組織潛力使這次活動(dòng)豐富多彩，達(dá)到高潮。正是你的專業(yè)精神和無私奉獻(xiàn)讓我們覺得我們的培訓(xùn)卓有成效。

聽了X先生的課，深感銷售人員是企業(yè)開拓市場(chǎng)的先鋒，一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該具備以下素質(zhì)：

第一，良好的專業(yè)知識(shí)

收集各種社會(huì)信息很重要，要對(duì)行業(yè)的專業(yè)知識(shí)有清晰的把握。在拜訪客戶之前，你要清楚的了解自己要做什么，需要得到什么，這樣你才能知道第一次要準(zhǔn)備什么；與客戶溝通時(shí)，在強(qiáng)大的信息庫支持下，既體現(xiàn)了業(yè)務(wù)員淵博的知識(shí)，又讓你從容不迫。

第二，旺盛的學(xué)習(xí)熱情

“思想改變命運(yùn)，現(xiàn)在決定未來”，現(xiàn)在該怎么辦？這一刻要多學(xué)習(xí)：拜好老師，交好朋友，讀好書，愛培訓(xùn)。我會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)證明這一點(diǎn)，我會(huì)用后天的努力彌補(bǔ)自己與生俱來的天賦不足。

第三，敏銳的觀察力和口才

在那里，孫先生提到“細(xì)節(jié)決定成敗”，他說“一個(gè)好的推銷員應(yīng)該永遠(yuǎn)是微笑的、甜言蜜語的、細(xì)腰的、敏捷的”！

第四，理解傾聽，提出問題，善于把握客戶的個(gè)性特征，識(shí)別人際風(fēng)格，并加以利用

人脈是事業(yè)的基石！如何正確處理人際關(guān)系，將決定業(yè)務(wù)能否順利進(jìn)行；懂得認(rèn)真傾聽，表現(xiàn)出應(yīng)有的謙虛，是處理人際關(guān)系的起碼前提。

第五，繼續(xù)努力進(jìn)取的心態(tài)

別人能做的我也能做，我也會(huì)做的更好。孫先生經(jīng)歷了成功和失敗，但他仍然以進(jìn)取的態(tài)度品味生活。他做了大多數(shù)人做不到的事。這種樂觀的精神絕對(duì)值得學(xué)習(xí)。

第六，不要輕易放手

在培訓(xùn)教材中，―X老師經(jīng)常在“授人以魚不如授人以漁”的指導(dǎo)思想下講授《專業(yè)銷售技巧》，規(guī)劃我們的“事業(yè)”，讓我們學(xué)會(huì)用心、主動(dòng)地看待自己的工作，讓我們堅(jiān)信自己的工作。更重要的是，孫老師為我指明了未來的工作方向，為我梳理出了更清晰流暢的工作方法。

什么樣的態(tài)度決定了什么樣的生活。我很平凡，但我有一顆不平凡的心。我會(huì)因?yàn)闃酚^的信念而快樂，我會(huì)因?yàn)榕Χ诖斋@。我將在人生的道路上領(lǐng)悟?qū)O先生在我的教學(xué)中所傳達(dá)的精神力量，保持一種追求進(jìn)步的客觀態(tài)度，盡我所能，把握自己的命運(yùn)，享受生活的充實(shí)，感受工作的快樂！