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這次我們公司給我們各個齊下的服裝店店主實行培訓(xùn)工作，作為一名店主雖然有肯定的實力但是同樣也有許多的缺陷，能夠得到培訓(xùn)，我還是特別興奮的。

參與培訓(xùn)的人不多，也就x人，給我們培訓(xùn)的是我們公司最厲害的銷售總監(jiān)，培訓(xùn)的方向大致分為管理方面，客戶心理，廣告宣揚和自身修養(yǎng)是個大方向。

總監(jiān)給我們講了有關(guān)如何提高店面一般銷售人員的主動性，如何帶動他們一起成長，一起維護店面的發(fā)展。因為我們是公司的分店，許多時候我們都是在不同的城市，開設(shè)，鋪開各個地區(qū)和一些重要的經(jīng)濟點上，所以為了讓員工更加有動力，除了公司的優(yōu)秀制度之外，更重要的，是我們必需要讓這些成員對我們公司有歸屬感，培育他們的責(zé)任心，同時給一些新人帶有更多的.指示，用一帶一的方式培育員工之間的感情，同時加強集體榮譽感，增加員工的動手實力，對于實力強的員工一些壓力，對于實力差的員工多一些激勵，給他們更多的機會與動力。讓他們能夠在崗位上接著堅持下去。