亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        小學校長崗位培訓心得體會(推薦6篇)

        發(fā)布時間:2024-03-18 00:09:51

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:培訓心得體會
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《小學校長崗位培訓心得體會(推薦6篇)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《小學校長崗位培訓心得體會(推薦6篇)》。

        第一篇:校長培訓學習心得體會

        校長要重視師資隊伍的建設。在這次學習中,除京廣路小學外,賈琳校長還帶領我參觀實驗小學,馬寨小學等好幾所學校,并參加了校長工作室交流,使我受益匪淺,我感受最深的是應該非常重視教師隊伍建設,著力打造一支名師隊伍,以名師帶動全校教師的專業(yè)化成長,引領教育教學新觀念。

        我對以下兩句話感受最深“知識改變命運;教育就是財富;學習就是生命?!焙汀爸挥袑⑷说呐囵B(yǎng)、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識的傳授看作教育的最終目標,生命的無限可能性才能在教育的過程中展開,教師才能成為富于時代精神、創(chuàng)新精神的人,教師職業(yè)也才能具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性?!彼鞔_道出了“先有名師,才有名?!?,這個實在的師資培訓工程的重要性。教師在學生中起著直接表率的作用,教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功,才能帶領著學生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙。潛移默化,互相影響,不但在教育或教學工作上收到明顯的效果,同時也營造了一個和諧、進取的校園。

        這里可從以下幾點出發(fā):

        1、要突出抓好教師隊伍建設。一要抓好培訓。采用請進來,走出去的辦法,讓老師不斷充電,從而提高自身的業(yè)務素質。尤其重視校本培訓和教研工作,集眾人智慧,促個人成功。二要抓好考核獎懲。作為激勵機制,考核獎懲最有力。要有切實可行的考核制度,并嚴格獎懲。三要關心教職工的生活。把人本思想落實到學校管理工作中去,制度是無情的,管理應該是有情的。

        2、要向課堂要質量。課堂教學是提高教育教學的主陣地。提高了課堂教學效率,也就是提高教學質量,課堂教學要真正突顯學生的主體地位。教師要少講少講再少講,學生要多練多練再多練。充分調動學生的積極性,讓學生動起來,這應該是教師備課的重中之重的工作。

        3、狠抓教學科研,教學科研是學校發(fā)展的第一生產力。下一步工作中,我校應該緊緊把握注以研促教,以研促學,著力改進課堂教學模式,加大課堂訓練力度,提高課堂教學效率,促進教師轉變觀念,加強學習,培養(yǎng)一批骨干教師、名師,從根本上改變教育教學質量的增長方式。

        4、要抓好學生管理。要成才,先成人。要加強校園環(huán)境和文化建設,通過校園的美化、綠化、規(guī)范化和文化氛圍的營造,來對學生產生潛移默化的熏陶作用。要加強學生的一日常規(guī)管理,哪些是對的,該做;哪些是錯的,不該做的,都要明明白白地告訴學生,并通過切實可行的檢查予以督促、培養(yǎng)。

        第二篇:校長培訓心得體會

        20xx年3月13日我們一組8人來到張家港市云盤小學,受到學校的熱烈歡迎。

        云盤小學是張家港市教育局的一所直屬學校,創(chuàng)建于1994年,現(xiàn)有28個教學班,1320名學生,95名專任教師。其中江蘇省特級教師1人,蘇州市名師1人,市級以上骨干教師48人,占全校教師總數(shù)的51%。

        一、云盤印象(學校環(huán)境)

        1.“真”是云盤小學的校訓?!俺缯?、尚禮、融合”是云盤小學的校風。

        2.“求真理、干真事、育真才”是云盤小學的教風。

        3.“學真知、練真能、做真人”是云盤小學的學風。

        校園環(huán)境首先體現(xiàn)學校的辦學文化,由校訓引領校風教風學風,使學校文化渾然一體。

        4.云盤小學樓道文化濃郁,我在一處連廊中拍攝到這一組照片。古人云:琴棋書畫養(yǎng)心,梅蘭竹菊寄情。讓中華民族自強不息,清華其外,淡泊其中的氣節(jié)在耳濡目染中形成,這就是對學生無聲的教育。在云盤校園中,這樣的育人陣地隨處可見,做到了讓每一面墻壁都說話,在潤物無聲中陶冶著學生的美好心靈。

        5.這幾幅圖片是有關學生閱讀方面的內容,我拍攝的目的是讓我們的教師和學生觀摩一下云盤小學的做法,因為我校正在開展書香校園建設,通過形式多樣的讀書活動,落實中國學生發(fā)展核心素養(yǎng)中文化基礎方面―人文底蘊要素中人文積淀這一要點。希望他們的做法對我們有所裨益。

        二、云盤印象(學校理念)

        了解一個學校首先了解一下一個學校的文化理念。

        云盤小學主要文化理念:

        辦學理念:為學生的幸福人生奠基。

        辦學宗旨:以人為本,發(fā)展個性,和諧至真

        辦學目標:精致和諧的校園,優(yōu)質高效的教育

        校風:崇真、尚禮、融和

        教風:求真理,干真事,育真才

        學風:學真知,練真能,做真人

        三、云盤印象(交流學習)

        我們一行8人分別與校長、業(yè)務校長、德育校長、教務主任、教研組長、德育主任、部分班主任代表進行了座談交流。

        1.與校長朱亞紅同志交流辦學理念。

        朱亞紅校長是蘇州市名師,著有《向著自主進發(fā)――自主教育的創(chuàng)新實施智慧》一書。在朱亞紅校長的領導下,云盤小學的自主教育(自主合作探究課程改革六大目標)已經形成一個較為完整的框架,從自主教育的概述到自主教育的構想,從課程的開發(fā)探索到課堂教學改革,從自主教育問題研究到自主教育評價,從教師專業(yè)成長到自主教育管理。朱亞紅校長的“自主教育”為學生的幸福人生奠基這一辦學理念已在云盤小學開花結果。

        2.與業(yè)務校長季麗琴同志交流課程建設。

        季麗琴校長給我們做了題為《“共享式”課堂的理性思考》的匯報交流,從課堂教學目標、教學過程、教學資源、學生體驗幾個方面闡述了“共享式”課堂的優(yōu)勢?!肮蚕硎健闭n堂讓“自主學習真正發(fā)生”。

        3、與德育副校長郭紅同志交流學生禮儀培養(yǎng)。

        郭紅校長與我們交流了學生習慣養(yǎng)成方面的做法、經驗與感悟。云盤小學以學校課程《約禮》為指導,從低年級、中年級、高年級三個階段制定不同的禮儀培養(yǎng)目標,通過入隊儀式、成長儀式、畢業(yè)儀式等主題活動,貫徹學校“自主教育”管理目標。

        4.參加學校教師讀書論壇教研活動。

        通過觀摩云盤小學的讀書論壇教研活動,使我們體會到崇真尚美、提升教養(yǎng)、發(fā)展內涵已成為云盤小學教師團隊的新追求。閱讀經典、提升自我體現(xiàn)在每一次的教科研活動中。

        5.與部分優(yōu)秀班主任交流班級管理心得。

        通過與班主任交流,我們了解到,云盤小學已經取消三好學生評選,除了學校擬定的5大類28個表彰項目外,孩子們可以結合自己的個性特長和特別表現(xiàn)進行自主申報獎項,每一個人學生都有獲獎的機會。

        云盤小學對“優(yōu)秀”有了更豐富的解讀。“你在這點行,我在那點行,今天若不行,明天爭取行。”

        四、云盤印象(課堂風采)

        我們利用5天的時間共觀摩了數(shù)學2節(jié)、語文2節(jié)、科學1節(jié)、英語1節(jié)共6節(jié)課。

        云盤小學精彩的課堂,體現(xiàn)出“共享式”課堂的實踐,精美的課件,展現(xiàn)出“共享式”課堂的成果,教師的'精彩點評,提升了“共享式”課堂的智慧。共享式課堂:讓學生自主學習真正發(fā)生。

        云盤小學希望讓每一個教師精彩發(fā)展,讓教師的精彩發(fā)展成就學生的精彩人生。

        五、云盤印象(反思收獲)

        (一)自主在這里發(fā)生

        云盤小學的“自主教育”貫穿于學校工作的各個方面,逐步形成完整體系。從德育到智育,從實施到評價,從課內到課外,無不彰顯這一教育思想。

        通過聽課了解到,“共享式”課堂改變原有的固定思維,更多的讓學生參與,走“主動學、有質疑、有收獲”的教學之路,做到了以生為本。在課堂上,老師提供給學生學習的方法,以預習發(fā)現(xiàn)問題,以獨立思考質疑問難,以創(chuàng)設氛圍激發(fā)興趣,以小組討論共同探究。其實這種教學思路與我們學校使用的“1+3”語文模塊備課有點相近,通過這幾年的探索和李玉峰老師的指導,我們在逐漸厘清教師“教什么、怎樣教”,學生“學什么、怎樣學”的問題。但是,與云盤小學的做法比起來,我們還缺少系統(tǒng)性,還需要不斷的積累、總結,最終提升到一個理論的高度,做出屬于自己的東西。

        剛才說道云盤小學把“自主教育”貫穿與學校工作的各個方面。自主學習、自主管理、自主發(fā)展,處處都給學生創(chuàng)設自主的平臺。在云盤小學留下印象最深的是――“雀之臺”,這是學校為學生搭建的一個展示、交流的平臺。只要你有特長,都可以來展示。當時我們看到的是一個小姑娘的舞蹈展示。從宣傳海報到舞臺設計,從同學助演到節(jié)目編排都是學生自主設計。一次的展示,可能是一生美好的印記,一次的展示,也可能給孩子帶來自信的力量,或許一次簡單的助演,都會給孩子們留下童年美好的回憶。這個小舞臺,作用卻不可估量,它可能走出未來的舞蹈家、主持人,也可能走出未來的科學家、發(fā)明人。這樣一個小小的舞臺,折射出的是學生的智慧、合作,更是學校自主教育的理念的深刻體現(xiàn)。漫步校園,這種自主教育體現(xiàn)的畫面還有很多,自主教育已在這里盛開出令人艷羨的花朵。

        (二)評價在這里多元

        我們常說,不能用一把尺子衡量學生,我們要尊重學生個性,正視學生差異為基點,著眼于學生的優(yōu)點和長處,尋找學生的閃光點,創(chuàng)造一個良性的環(huán)境,運用對學生多方面激勵的方式,達到樹立學生的自信心,激發(fā)學生內在的積極性。云盤小學已經取消“三好”學生評選,在云盤小學,“優(yōu)秀”有了更豐富的解讀?!澳阍谶@點行,我在那點行,今天若不行,明天爭取行”。他們的評價理念給學生一個向前發(fā)展的動力。(我們如何結合我校的星級評價進行評選活動,讓我們與自己的學生相互欣賞,共同努力,找到我們“行”的地方,至少我們每個人“明天爭取行”。我校也實行了星級評價,根據(jù)每個年級學生特點實行不同的星級標準。通過看云盤小學的實施細則,認識到,我校的實施是學校設定各種星級類型,讓學生去達標,而他們則是學生根據(jù)自己的特長愛好,自己去申請,我想,學生自己申請具有主動性,會自主、自覺去完成。而且星級類型也會形式各樣,符合學生自身特點。我校的星級評價設立還不夠靈活,通過本次學習,結合云盤小學的做法,我會和學校主管人員對星級評價進行修訂,讓其更符合學生身心發(fā)展規(guī)律。)

        當然,我們評價學生不能一刀切,作為學校的領導,我認為,我們在評價老師時也要多元,發(fā)現(xiàn)老師的優(yōu)點長處,讓其在不同的崗位上更大的發(fā)揮其作用,讓教師的激情激發(fā)學生的激情,讓教師的發(fā)展帶動學生的發(fā)展,讓教師的精彩成就學生的精彩。最后教師、學生的精彩成就學校的精彩。

        我校是濱州市門球示范校,經過幾年的不斷摸索,有幾位老師已經摸到了點門道,尤其是今年59歲的霍文山老師。去年做完心臟支架手術后,本想讓他做點稍輕的工作,但是霍老師不同意,他說他喜歡門球,愿意把自己的技術交給學生。因為場地的原因,每天放學霍老師都撒一遍水,早上都會看到他拉著鐵滾子壓場地,不會因為場地問題耽誤本天的門球課。我深刻體會到,只有熱愛才會有無窮動力,只有真心去做,才會不竭付出,同時也才會感到教育的幸福。所以,我們在學校工作中,要量才使用,讓每個人做自己喜歡的課程,讓每個人發(fā)揮最大潛能。

        一周的學習時間很短暫,通過觀摩,也通過與各位同行校長的交流,自己也學到了很多,感謝教育局領導給我們搭建學習的平臺,也感謝各位同仁在這一周中的友好相處。心澤境染,潤物無聲。帶著感動和反思,我將重新審視自己的工作,將學習到的許多寶貴的經驗,帶到今后的工作中,不斷提高管理水平,使我校的教育教學水平再上新的臺階。

        第三篇:校長培訓學習心得體會

        20xx年7月13日上午,我們來自江夏區(qū)的84名中小學校長、書記,齊聚桂子山下,學習和認識教育發(fā)展的新形勢、新思路、新要求,提升自己的教育管理能力和領導力,以期推進江夏教育持續(xù)健康、均衡優(yōu)質發(fā)展。

        在華師這個頂級的學術殿堂里,我們組成了一個大班級,按時上課、下課,按時完成了任務,集中學習的5天,是緊張的5天,是集體智慧碰撞的5天,陳必林局長的重要講話既是培訓工作的重要指示,也是對我們從事教育工作者的鼓舞。

        首先,感謝湖北省干訓中心主任,全國名師袁先瀲老師的細心教導,專題講座――現(xiàn)代化學校管理與校長專業(yè)化,我們收益良多!三道街小學校長尹慧紅的“用現(xiàn)代化教育思想做教育”讓我們意識到學校教育信息化建設任重而道遠。湖北大學教育學院葉顯發(fā)教授的“學校內涵式發(fā)展與特色”就學校內涵式發(fā)展的要義、途徑、策略做了闡述,體現(xiàn)了以學生為本,凸現(xiàn)了學生在學校發(fā)展中的重要作用。武漢市教科院研究員,特級教師,湖北名師華林飛就“理念治校與學校發(fā)展”開展講座,讓我們明白了理念治校是現(xiàn)代學校發(fā)展面臨的新課題以及先進教育理念在現(xiàn)代學校發(fā)展中的重要作用。武昌區(qū)教研培訓中心教研員沈旎結合她工作中的實例,依托武昌區(qū)課程發(fā)展歷史,帶領我們領悟“校本課程的反思與構建”引導我們集體探討了課程管理中的諸多問題,令我們受益匪淺??疾炱陂g,我們參觀了南湖一小。所有這些都碰撞著我們的心靈 ,讓我們在學習中得到了升華,提高了認識,明確了職責。知道了一個好校長是成就一所好學校的關鍵。今后的工作中,我們一定會把此次學習的所獲、所悟、所感、所思應用于今后的工作實踐中去,在實踐的過程中不斷摸索,改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學校的發(fā)展模式,形成自己的辦學特色,辦好人民滿意的教育。

        第四篇:校長培訓跟崗研修心得體會

        心理健康教育在現(xiàn)代社會的教育中越來越重要。如何開展心理健康教育,開展成功與否,是學校教育的重要一環(huán)。20XX年3月30日,經過襄陽市中小學教師心理健康與管理能力提升專題培訓后,我深有感觸,下面談談幾點心得:

        一、提高思想認識

        近年來,中小學生常出現(xiàn)妒忌、自卑、孤僻等不健康心理行為,究其原因,我們不難發(fā)現(xiàn),他們存在心理偏差,是由于在學習和生活中碰到問題和困難時,缺乏解決矛盾,應對挫折和處理危機的能力。

        作為教育工作者我們對此不能置之不理,不能只注重分數(shù)而不管學生是否具有健康的心理和健全的人格,我們要培養(yǎng)的是人才而不是廢才,更不是害群之馬,因此,我們全校上下形成共識:要下足功夫,正視心理健康教育,促使學生的健康發(fā)展,健全他們的人格,為21世紀培養(yǎng)合格的人才。

        二、致力學科滲透

        課堂是學校進行教育活動的主要場所,課堂教學不僅是科學知識傳授的過程,也是學生心理發(fā)展的過程。我們嚴格按照上級要求,開設上好心理健康課的同時,要求教師在各科備課時注意挖掘心理健康教育的教育因素。道德與法治課抓好心理疏導的教育;語文課以教材中大量的優(yōu)秀文字形象,從這些人物身上體會和感悟良好的心理素質;數(shù)學課中研究重點是觀察、注意、思維、記憶等心理活動;英語課則要求創(chuàng)設寬松、和諧的課堂氣氛,增強學生學習信心,使之敢于表現(xiàn)自己,增強學生群體交往意識,發(fā)展能力和個性;音樂、美術等以培養(yǎng)學生良好的情感體驗,給人以美的熏陶方面的心理健康教育。在各學科教學過程中滲透有關的知識,可以使學生處處都感受到真、善、美的教育,提高自身的心理素質,且作為教育的主體,教師不僅在知識上影響著學生,而且教師的人格也會在教學的師生互動過程中起潛移默化的作用,這就構成了心理健康教育的一個重要內容。

        三、深化家庭教育

        由于學生家長與學生固有的血緣關系,感情和倫理道德上的內在聯(lián)系,家庭教育直接影響著學校教育的效果,也是學校教育所不能代替的一種力量。有些父母認為孩子長得壯,不生病就是健康,這是不全面的認識。事實上,有一些青少年身上存在心理障礙,如說謊、無理取鬧、妒忌、自卑、不合群等行為。然而,認識的片面性,不少家長對于孩子的心理健康不夠重視,甚至采取違背心理保健的教育方法,這是不利于他們的心理健康發(fā)展的,在發(fā)現(xiàn)他們心理有缺陷時我們應及時與家長聯(lián)系做到及時矯正,并在學校上對家長開展如何對子女進行心理健康教育的講座,引導家長科學地教育孩子,從而培養(yǎng)孩子關心社會、關心他人,培養(yǎng)他們的責任感、獨立性和自制力,養(yǎng)成樂觀進取的精神。

        總之,要使學生的心理得以健康發(fā)展,學校及教育工作者必須掌握好心理知識,遵循學生心理發(fā)展的規(guī)律,在實踐中靈活運用心理教育規(guī)律,探索學生的心理發(fā)展,總結心理教育的經驗,與家庭、社會緊密聯(lián)系,才能取得良好的成效。

        第五篇:小學校長培訓總結

        為期三個月的z中小學校長任職資格培訓就要結束了,在培訓中,我嚴格按照有關要求,遵守培訓紀律、認真聽講、勤于思考、善于交流,積極參與班級論壇,通過全方位地對課程進行學習、理解和反思,再借助寶貴的交流平臺,讓我收獲頗多,深受啟發(fā)。應該說,這次學習開闊了眼界,拓寬了思維,進一步增強了工作責任感和使命感。專家們思想深邃,高瞻遠矚,大氣磅礴,報告觀點蘊含豐富的哲理,寓意深刻,振奮人心。對我而言,就是一次頭腦風暴洗禮,就是一桌豐盛的思想盛宴,洗滌著我陳舊的教育思想,催生我新的教育智慧,點燃我新的教育激情。在專家們的啟迪下,緊跟新時期的教育步伐,我領悟了教育的真諦,豐富了理論知識,又完善了實踐能力,獲益頗豐。

        幼兒園的管理工作比較瑣碎,尤其我又是主管后勤和安全工作的副園長。每天,我盡量擠出時間聽專家的講座。這些優(yōu)秀專家的精彩講座讓我如饑似渴的享受著。每天聽著講座,學習著,反思著,這些都促使我不斷的進行思維的碰撞,不斷的反思今后的步伐:

        首當其沖的是學無止境。

        學政治,從政治中看社會大背景,了解社會熱點問題對教育的影響,并時刻關注教育的發(fā)展動態(tài);學管理,不斷豐富自己的管理知識,讓自己能順應并逐步駕奴自己的角色工作;學理論,讓理論提升自己的整體素質,拓展自己的'知識結構,深化自己的知識領域;學專業(yè),學習教研、科研專業(yè)知識,學習教研、科研管理方式,讓自己站于教師隊伍前沿,與團隊成員一起引領整個隊伍快速前進。

        第二,要勤于反思。

        平時的日常事務瑣碎繁忙,但是無論如何,每天要擠出一塊時間進行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中螺旋式提升自己的職務水準。

        第三,要善于發(fā)現(xiàn)。

        每位教師都有自己的閃光點,要勤于交流,善于發(fā)現(xiàn)園內每一位教師的自身優(yōu)勢,為她們實現(xiàn)自身價值提供幫助,攜手為白塘幼教營造春色滿園的良好局面。

        培訓活動就要劃上句號了,但是培訓的生產力卻是一個省略號。非常感謝為我們搭建的這次學習平臺,我將不辜負各級領導對我們的期望,將我的所學所悟運用到工作實踐中去,為學前教育的發(fā)展獻上我的綿薄之力!

        第六篇:校長培訓跟崗研修心得體會

        為期一天的校長培訓結束了,在本次培訓中,趙副縣長等領導,為使我們在工作管理中有所提升,特意請來了大連理工大副校的周杰校長、遲海鷹主任、唐怡主任、趙欣欣副校長等幾位精干的領導,在他們精彩的演講當中,我收獲了不少。下面談一下我的體會:

        一、要有清晰的辦學理念

        作為一個校長,校長要善于把自己的“理念”明明白白地告訴教師、學生和家長,并在工作中得到有效地實施。怎樣才能將它全面、正確、有效地在學校具體的工作中實施呢?首先要求我們既要認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策和上級主管部門的指示精神,又要取得社會各方面對教育的大力支持,更重要的是應該得到廣大教師、學生家長和社會各界知名人士的理解和支持。其二,校長要虛心向有經驗的領導、其他學校的校長學習,在學習先進的管理經驗的同時,還要根據(jù)本校的具體情況,因地制宜地突出自己的優(yōu)勢,避開自身的弱勢,辦出有自己的特色學校,而不是盲目地把別人的先進管理經驗生搬硬套地搬到本校加以實施。

        二、人文管理

        作為一個學校的最高領導者DD校長,要在自身的管理中體現(xiàn)人文的管理理念。眾所皆知,有理才能服眾,有理才能走天下,無理寸步難行。因為在管理學校的過程中有時會出現(xiàn)一些怪現(xiàn)象。比如,出現(xiàn)“吃力不討好”,或者“好心沒好報”等等。假如出現(xiàn)這種不良現(xiàn)象,我們必須認真對待,并針對具體的人、事、物分別采用不同的講理方式,解釋一定要到位,理由一定要充分。不能急功近利,急于求成,也不能專橫跋扈,更不能以校長的身份壓人。校長不僅要善于講理,而且還應該深入了解全體教職工的疾苦,知道教師需要的是什么,追求的又是什么,要求我們要像春風化雨般地為教師排憂解難,化解工作中的矛盾,充分地調動廣大教師的工作積極性。

        三、充分發(fā)揚民主

        作為一個校長,要堅持公平公正的原則,鼓勵教職工、學生家長以及社會各界知名人士多提意見,多了解一下身邊的人都有哪些建議和要求。同時,學校的校務委員會對學校工作也非常重要,要充分發(fā)揮其作用。校長應在校務委員會的監(jiān)督下開展工作,虛心聽取他們對學校管理工作的意見,聽取他們對學校工作的熱點、疑點、難點問題的看法,同時也要聽取學生家長對學校工作的意見和建議,及時整改并將整改結果向學生公布.

        四、不斷完善學校管理制度

        古人言:“沒有規(guī)矩,不成方圓”??茖W的管理制度有利于促進學校的發(fā)展,因此,作為校長,應該高瞻遠矚、統(tǒng)籌全局,不斷完善學校的管理制度。制定學校管理制度必須集思廣益,立足本校實際,做到合理化、科學化、完善學校管理制度其重要含義在于“完善”,也就是說,制度不是一成不變的,應根據(jù)時代的發(fā)展,實際的需要,不斷充實,不斷修正管理制度。有了健全、完善的管理制度,更重要的是執(zhí)行、實施,執(zhí)行必須堅持公平、公正、公開的原則,使全體教職工在制度面前人人平等,心服口服。

        五、校長要做到自我完善

        當校長說來容易,真正當好校長就難了。周杰校長這樣聞名全國的校長都遇到了很多艱難險阻,而我何嘗不是這樣,十多年的校長生涯,其中的酸甜苦辣只有各種品嘗。一校之長,要理順縱橫方面的工作,協(xié)調學校內部人員的關系,妥善處理好各種新舊矛盾,正確評價教學領域里的功過,牢固把握教育發(fā)展的方向,沒有多方面的知識才能是行不通的,只有不斷地學習和進取,繼續(xù)進行思想更新,方能適應社會發(fā)展的需要,方能把學校辦好,辦出特色。如今教育事業(yè)的飛速發(fā)展,新形勢下,我們的教育管理也在不斷地變化革新。作為一校之長,更應跟上時代的步伐,自己學習,自己提高學校管理水平,不斷地自己完善。

        俗話說“聽君一席話,勝讀十年書?!边@次的培訓讓我收獲了很多,我不敢跟周杰校長他們比,我知道我沒有那么高的能力,但我在今后的工作中,定會謹記各位領導的教導,把我們的學校辦出自己的特色來。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/xdth/pxxdth/2052740.html

        聲明:本文內容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權的內容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關證據(jù),工作人員會在5個工作日內聯(lián)系你,一經查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。