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        健康領(lǐng)域研討培訓(xùn)心得體會(huì)

        發(fā)布時(shí)間:2024-04-18 00:04:30

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        第一篇:健康知識(shí)講座心得體會(huì)

        隨著社會(huì)高速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和生活節(jié)奏加快,在信息大爆炸的當(dāng)下,受網(wǎng)絡(luò)等媒體影響,不少人因期盼與獲得的不平衡以及生活工作中累積的壓力,逐漸出現(xiàn)不同程度的心理健康問(wèn)題,如不能得到有效開(kāi)導(dǎo)及化解將出現(xiàn)難以估量的后果。

        2020年x月xx日,本著以人為本的企業(yè)發(fā)展理念,為關(guān)愛(ài)廣大職工心理健康,疏導(dǎo)員工在生活工作的心理癥結(jié),從根本上員工找到心理存在的問(wèn)題,xxxx高速公路有限公司誠(chéng)邀著名心理學(xué)專(zhuān)家xx教授,在公司會(huì)議室開(kāi)展心理學(xué)健康講座。經(jīng)過(guò)數(shù)小時(shí)的講解,全場(chǎng)在輕松歡愉的氣氛中度過(guò)。xx教授從“人的三個(gè)層次、力量來(lái)源、邊界思維、概率”等方面,通過(guò)生動(dòng)講解和職工互動(dòng)等方式向廣大員工闡述了從心理層面應(yīng)以什么樣的心態(tài)對(duì)待工作生活,如何處理與人交際溝通時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。

        x教授的講解讓我受益匪淺,講座過(guò)后我進(jìn)行了認(rèn)真的思考,現(xiàn)將對(duì)參加此次講座的心得體會(huì)分享給大家,不妥之處請(qǐng)諒解。

        一、從精神層次提高人生站位。人類(lèi)與其它動(dòng)物的本質(zhì)區(qū)別就是因?yàn)槲覀冇袕?fù)雜的思考能力,豐富的精神世界。然而大部人對(duì)自己人生站位停留在物質(zhì)獲取及社會(huì)關(guān)系上面,這樣就會(huì)形成期盼與獲得不平衡的心理問(wèn)題,不可否認(rèn)改善生活品質(zhì)提高社會(huì)關(guān)系是人之本性。但我們更應(yīng)該從精神層次來(lái)定位自己,對(duì)待工作。在熟知的偉人中,如中國(guó)導(dǎo)彈之父錢(qián)學(xué)森放棄美國(guó)給出的優(yōu)越待遇,經(jīng)歷艱難也要回國(guó)為國(guó)家導(dǎo)彈事業(yè)獻(xiàn)身。這樣的.人已經(jīng)把個(gè)人在事業(yè)中獲得的名利拋之腦后,在精神上與更高層次的民族大義相關(guān)聯(lián)。作為一線公路人,不應(yīng)以單純的物質(zhì)報(bào)酬感到快樂(lè),還要以身為國(guó)家公路人,社會(huì)主義發(fā)展貢獻(xiàn)的一份子感到自豪!

        二、自律人生,掌控力量的來(lái)源。我們總是因?yàn)轸[鐘響起才不情愿的起床,小時(shí)候如果不是父母催促便不會(huì)主動(dòng)寫(xiě)作業(yè),長(zhǎng)大了不到迫不得已就不會(huì)主動(dòng)改變,不會(huì)自律的人生就是被外界所控制。自律是人與人之間產(chǎn)生差距的主要因素之一,也是消除人生痛苦的重要方法。西漢匡衡鑿壁偷光苦學(xué),終成一代文學(xué)家。今年高考才結(jié)束,一名昂子喻的盲人考生考了635分的好成績(jī)。他們向我們展示了什么是自律。關(guān)于自律不應(yīng)該是嘴上說(shuō),三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng),這是很多人的通病,而是給自己定一個(gè)能完成的目標(biāo),工作上也是一點(diǎn)點(diǎn)提升自己的能力,不找借口持之以恒的堅(jiān)持。掌握了自律就是掌控人生,只有掌控人生才不會(huì)因被外界驅(qū)使而痛苦。

        三、不以主觀心態(tài),對(duì)待他人。在我們的平常工作中常會(huì)因?yàn)槟澄凰境巳藛T的態(tài)度影響一天的心情,列如一輛綠通車(chē)因貨物不能滿足政策不能免費(fèi),而產(chǎn)生不滿。我們看來(lái)我們是對(duì)的,司乘人員卻認(rèn)為我們?cè)诠室獾箅y,當(dāng)雙方都認(rèn)為自己沒(méi)有錯(cuò)時(shí),矛盾就出現(xiàn)了。其實(shí),拋開(kāi)主觀心理看待問(wèn)題,是否因?yàn)槲覀兘忉尮ぷ髯龅貌缓?,宣傳工作不到位才產(chǎn)生這樣的問(wèn)題。換位思考,學(xué)會(huì)從別人角度思考,找到自己的原因,才能從根本上解決問(wèn)題。

        四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升思維邊界??创龁?wèn)題應(yīng)該從更寬廣的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā),不謀全局者不足謀一域,不謀萬(wàn)世者,不足謀一時(shí)。心有多寬舞臺(tái)就有多寬,馬云在創(chuàng)建阿里巴巴前期時(shí)說(shuō)過(guò),要將公司打造成世界級(jí)別的電商平臺(tái),那時(shí)很多人認(rèn)為他癡人說(shuō)夢(mèng),現(xiàn)在看來(lái)事實(shí)證明他長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光是正確的。然而不是每個(gè)人都有那樣的思維,當(dāng)我們感到思維受到局限時(shí),就應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是提升思維邊界的唯一途徑,不學(xué)習(xí)猶如井底之蛙,永遠(yuǎn)不知道天地的廣闊。

        五、奮發(fā)努力,提升成功概率。努力不一定成功,成功卻必須努力。我們生下來(lái)不會(huì)走路,是在一次次摔倒中從走到跑,那些百發(fā)百中的也是在無(wú)數(shù)次練習(xí)中才掌握命中技巧。就算在網(wǎng)絡(luò)上看到別人的光鮮亮麗,其背后的艱辛又有多少人看到。作家冰心《成功的花》一文這樣寫(xiě)“成功的花,人們只驚羨她現(xiàn)時(shí)的明艷!然而當(dāng)初她的芽?jī)?,浸透了奮斗的淚泉,灑遍了犧牲的血雨?!边@個(gè)世界上,沒(méi)有一蹴而就的成功,靠運(yùn)氣獲得的成就也伴隨巨大的風(fēng)險(xiǎn),只有努力才是通往成功路上概率最大,風(fēng)險(xiǎn)最低的方法。

        思想決定行為,態(tài)度決定一切。內(nèi)因?qū)κ挛锇l(fā)展起到?jīng)Q定性,外因僅起到減緩或加速的作用。態(tài)度就像一面鏡子,你用什么樣的方式對(duì)待自己的生活和工作,生活和工作就用相應(yīng)的結(jié)果反饋給自己。

        第二篇:健康培訓(xùn)心得體會(huì)

        今天我們的健康培訓(xùn)主要學(xué)習(xí)了隊(duì)形,根據(jù)孝中、大三個(gè)年齡班的不同特點(diǎn)分別定義了三種隊(duì)形。隊(duì)形對(duì)于組織集體的體育活動(dòng)非常重要,調(diào)整一個(gè)合適的隊(duì)形有利于教師活動(dòng)的方便進(jìn)行,更對(duì)集中幼兒注意力起到了舉足輕重的作用。

        小班的隊(duì)形為一個(gè)跟著一個(gè)走成圓形。走成圓形之前是對(duì)齊的縱隊(duì)準(zhǔn)備狀態(tài),幼兒為逆時(shí)針?lè)较蜃叱蓤A形,教師站在圈內(nèi)順時(shí)針?lè)较蜃呓M織幼兒活動(dòng),還可以根據(jù)小班幼兒的特點(diǎn),以游戲的方式整隊(duì),激發(fā)幼兒興趣,更有利于幼兒注意力的集中。

        中班的隊(duì)形為切斷分隊(duì),幼兒為橫排的準(zhǔn)備狀態(tài)。一般分為四路縱隊(duì),根據(jù)幼兒人數(shù)情況,用總數(shù)除以四,平均分為四隊(duì)。例如:每路縱隊(duì)為四人,就以1、2、3、4循環(huán)的方式報(bào)數(shù),數(shù)1的幼兒為排頭,2、3、4依次縱隊(duì)站好。排頭的選擇很重要,排頭必須明確隊(duì)形,才能保證后面的幼兒跟上隊(duì)伍。

        大班的隊(duì)形為左右分隊(duì)。幼兒以1、2的方式依次報(bào)數(shù),分別向左、向右分成兩隊(duì),其中喊1的幼兒為一隊(duì),喊2的幼兒為一隊(duì)。這樣一路縱隊(duì)就以左右分隊(duì)的方式分為了兩路縱隊(duì),同理還可變換四路等不同隊(duì)形。

        需要注意的是,首先,切斷分隊(duì)和左右分隊(duì)的口號(hào)都為“分隊(duì),走”。而且教師還應(yīng)給幼兒一個(gè)預(yù)令,讓幼兒提前知道下一步要做什么,因?yàn)楹⒆硬煌诔扇?,不能馬上反應(yīng)過(guò)來(lái)。其次,在隊(duì)形變換前,教師應(yīng)該整隊(duì)集中幼兒注意力,如“稍息、立正、看齊”等。此外,幼兒在轉(zhuǎn)彎走的時(shí)候,應(yīng)該走到相應(yīng)的位置上再轉(zhuǎn)彎,而不是隨意轉(zhuǎn)彎,繞小圈,而且沒(méi)有給轉(zhuǎn)彎的指令時(shí)幼兒應(yīng)原地踏步。還有切斷分隊(duì)?wèi)?yīng)該在幼兒一路隊(duì)都站好后再給“分隊(duì)走”的口令。最后,作為教師應(yīng)該注意的是口令一定要清晰、干脆利落,應(yīng)該以飽滿的精神感染并帶動(dòng)幼兒,使他們積極參與到活動(dòng)中來(lái)。

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