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培訓(xùn)期間，我最大的感觸就是恒大公司十分重視新員工的入職培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)部門經(jīng)理都親臨會(huì)場(chǎng)，詳細(xì)并耐心的向我們指點(diǎn)，工作會(huì)遇到什么問題，該怎么解決以及工作的態(tài)度。這些都使我們深深的感動(dòng)，并為自己能成為一名恒大員工而驕傲自豪與我們面對(duì)面的交流中，讓我們新入職的員工忽然有了一種親和感，引起了一種想好好拼好好干的勁。通過李老師講的《企業(yè)簡(jiǎn)介和企業(yè)文化》也讓我對(duì)公司的框架結(jié)構(gòu)以及公司的文化有了初步的了解，也使我感到企業(yè)與員工相互依存的重要性，剛剛步入社會(huì)的我，就跟一張白紙一樣，無知、傻、什么也不懂、但我們應(yīng)懷著一顆上進(jìn)的心去做好每一件事。從培訓(xùn)中我想到了這幾點(diǎn)：

1、認(rèn)同公司

我們選擇了這個(gè)公司，就相當(dāng)于選擇了這個(gè)公司的企業(yè)文化，就要把這個(gè)文化這個(gè)意義實(shí)際的做出來，堅(jiān)持下去，如果不能把公司的文化傳承做下去，你憑什么干下去，也必是會(huì)被公司淘汰。

2、有目標(biāo)

無論你做什么都應(yīng)有一個(gè)目標(biāo)，不能盲目瞎干，比如說你是一名保安員，你不能說每天只是混日子，過一個(gè)月把這個(gè)月的工資領(lǐng)了就可以了。人總是要往前走的，不能總是在原地踏步，甚至后退。大的目標(biāo)不說，先要有個(gè)小的目標(biāo)，比如說先要了解公司，有幾個(gè)部門，有什么事該找什么部門，不要總是抱怨，為什么不讓我當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)，當(dāng)經(jīng)理，首先你應(yīng)該問問你配嗎，他知道的事你知道嗎？他能完成的事你能完成嗎？

3、工作態(tài)度

羅曼?皮爾曾說過“態(tài)度決定一切”，我認(rèn)為說的太對(duì)了。我一直認(rèn)為態(tài)度決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定命運(yùn)。態(tài)度是一個(gè)人的意志、能力、想法及價(jià)值的體現(xiàn)，就是你區(qū)別他人，使自己變重要的能力，態(tài)度直接關(guān)系到一個(gè)人的成功，沒有好的態(tài)度，都是扯淡。

4、學(xué)會(huì)為人處世

對(duì)我來說，第一次踏入社會(huì)的大門，沒有任何經(jīng)驗(yàn)，所以應(yīng)多虛心向別人請(qǐng)教，這樣才能盡快學(xué)到在學(xué)校接觸不到的知識(shí)，對(duì)人多笑、多問候，慢慢熟悉了你就多條路，在以后的事中，你也會(huì)省很多事，對(duì)事不要總想著占便宜，多為別人付出點(diǎn)，這樣別人才能對(duì)你好，沒有想過對(duì)別人好，就想讓別人對(duì)你好，兩個(gè)字，做夢(mèng)。

5、注意細(xì)節(jié)

回想一下這五天的培訓(xùn)，講到了很多非常細(xì)微的東西，但這些細(xì)節(jié)往往是最關(guān)鍵的，正如俗話說：“細(xì)節(jié)決定成敗”。細(xì)節(jié)總是最決定性的。

6、懂的奮斗

“不要在該奮斗的年紀(jì)，選擇了安逸”，我覺的這句話太對(duì)，我們還年輕，就要有股勁，不要渾渾噩噩，人生就是這樣在孤獨(dú)和寂寞中成長(zhǎng)，就像那句話的上半句，耐得住寂寞才能守得住繁華，你沒有經(jīng)歷過磨難，你怎能比別人牛。

總的來說：公司這次為我們新員工舉行的培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人來說，收獲是特別大的，最重要的是給了我以后努力工作的信心，讓我看到了以后的光明前途，同時(shí)我也會(huì)認(rèn)認(rèn)真真做好自己的工作。使自己盡快的融入恒大這個(gè)大家庭里，不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，正所謂團(tuán)隊(duì)就是力量，要把這個(gè)力量發(fā)揮到最大。