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第一篇：崗位追究責(zé)任制度

管理人員崗位責(zé)任及責(zé)任追究制度

第一章 總則

第一條 為了從根本上改變公司各級(jí)管理崗位人員在履行崗位職責(zé)、評(píng)價(jià)崗位職責(zé)履行是否到位時(shí)無(wú)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、不科學(xué)的局面，更好地落實(shí)崗位責(zé)任制度，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理原則和實(shí)際制定本制度。

第二條 崗位責(zé)任是各級(jí)管理人員在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作，履行崗位職責(zé)過(guò)程中所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

第三條 崗位責(zé)任評(píng)價(jià)是對(duì)各級(jí)管理人員所負(fù)責(zé)的工作目標(biāo)的達(dá)成程度、崗位職責(zé)的履行到位程度的判斷與確定。

第四條 責(zé)任追究是對(duì)管理人員在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作，履行職責(zé)過(guò)程中，目標(biāo)未達(dá)成或者職責(zé)未履行到位時(shí)對(duì)崗位人員的追究與處理。

第四條 本制度適用于江蘇南方食品股份有限公司各級(jí)崗位人員。

第五條 崗位責(zé)任及其崗位責(zé)任評(píng)價(jià)堅(jiān)持下列原則：

1、制度面前人人平等原則；

2、實(shí)事求是、客觀、公平、公正原則；

3、懲前毖后、有錯(cuò)必究原則；

4、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則；

5、結(jié)果導(dǎo)向原則（分配工作任務(wù)要關(guān)注過(guò)程，注重結(jié)果，在評(píng)價(jià)責(zé)任時(shí)要以結(jié)果為準(zhǔn)則）；

6、責(zé)任追終原則（崗位所承擔(dān)的工作責(zé)任不因在公司范圍變更工作單位和變更工作崗位而免除，要追究到底）。

第二章

崗位責(zé)任

第六條 公司經(jīng)營(yíng)班子等高管人員的崗位責(zé)任：

1、組織完成公司分配下達(dá)到崗位承擔(dān)的任期目標(biāo)、目標(biāo)和階段性目標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)組織制訂和實(shí)施各項(xiàng)分管業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理制度，帶領(lǐng)下屬部門(mén)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)；

3、對(duì)分管的下屬部門(mén)提出明確的任務(wù)目標(biāo)、完成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)效要求；

4、深入工作實(shí)際，注重調(diào)查研究，主動(dòng)了解分管部門(mén)工作情況，及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn) 工作中的新情況、新問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法和建議；

5、按時(shí)審定下屬部門(mén)的請(qǐng)示、報(bào)告、工作計(jì)劃總結(jié)和考核自評(píng)方案等文件；

6、全面履行對(duì)下屬部門(mén)工作開(kāi)展和目標(biāo)達(dá)成的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核；

7、按有關(guān)規(guī)定向公司提出對(duì)分管部門(mén)的獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)開(kāi)展工作的積極性；

8、貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)方針政策，及時(shí)收集、整理與本職崗位有關(guān)的各類重要信息，為公司的經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù)；

9、負(fù)責(zé)公司成本控制，堵塞管理漏洞，提高資金有效利用率；

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。第七條 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員的崗位責(zé)任：

1、接受公司和分管領(lǐng)導(dǎo)分配下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和工作指令，對(duì)其分管工作的實(shí)施效果負(fù)責(zé)；

2、對(duì)下屬負(fù)有指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理的職責(zé)；

3、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，分解部門(mén)目標(biāo)到具體崗位，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各工作任務(wù)；

4、密切其它相關(guān)部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；

5、按照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度、操作規(guī)程、工作流程組織部門(mén)員工開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)；

6、在公司的管理框架內(nèi)負(fù)責(zé)組織或安排制訂本部門(mén)業(yè)務(wù)有關(guān)的管理制度，并負(fù)責(zé)實(shí)施、修改和補(bǔ)充完善；

7、組織制定本部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)的預(yù)算方案、工作計(jì)劃總結(jié)和有關(guān)的業(yè)務(wù)程序；

8、負(fù)責(zé)本部門(mén)管理成本的控制，降低消耗、節(jié)約能源，提高效率；

9、及時(shí)組織對(duì)下屬員工的考核、考勤、分析存在問(wèn)題，對(duì)員工提出改善工作的意見(jiàn)和建議；

10、負(fù)責(zé)組織部門(mén)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高崗位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力；

11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。第八條 主管、科員及其他管理人員的崗位責(zé)任：

1、接受部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分解下達(dá)到本崗位的目標(biāo)任務(wù)，并對(duì)所負(fù)責(zé)工作的效果負(fù)責(zé)；

2、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和業(yè)務(wù)程序開(kāi)展崗位目標(biāo)工作，協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處理公司日常管理事務(wù)；

3、定期或不定期向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，提高工作效率，確保 崗位工作目標(biāo)按質(zhì)按量按時(shí)完成；

4、注意積累達(dá)成目標(biāo)和履行崗位職責(zé)所需的社會(huì)關(guān)系資源，想方設(shè)法完成工作目標(biāo)和任務(wù)；

5、服從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，特殊情況不因休息日或節(jié)假日而影響崗位職責(zé)的履行，團(tuán)結(jié)部門(mén)其他崗位員工，為部門(mén)工作目標(biāo)任務(wù)的完成而努力工作；

6、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件，能及時(shí)制止或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，防止事態(tài)擴(kuò)大；

7、努力學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能水平；

8、具備強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)服務(wù)對(duì)象提供相應(yīng)服務(wù)；

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

第三章

崗位責(zé)任的評(píng)價(jià)

第九條

由崗位承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任，以經(jīng)財(cái)務(wù)審計(jì)確認(rèn)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)原則，不因其他主、客觀原因而增大或者減小崗位責(zé)任人員應(yīng)承擔(dān)的崗位責(zé)任：

第十條 由崗位承擔(dān)的管理類目標(biāo)，根據(jù)公司目標(biāo)管理要求應(yīng)事先明確目標(biāo)完成的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)效要求，并以之作為目標(biāo)達(dá)成的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

第十一條 由崗位承擔(dān)的項(xiàng)目目標(biāo)，根據(jù)公司的項(xiàng)目管理要求以在項(xiàng)目方案中明確的項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和崗位承擔(dān)的具體工作作為評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)；

第十二條 管理類目標(biāo)和項(xiàng)目目標(biāo)按照目標(biāo)完成的最終效果和結(jié)果評(píng)價(jià)，具體的要求是，目標(biāo)的完成質(zhì)量占目標(biāo)70%的分值，目標(biāo)完成的時(shí)效占目標(biāo)30%的分值，如果目標(biāo)按時(shí)完成但出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題（原則性問(wèn)題）的，視為目標(biāo)未完成，對(duì)該項(xiàng)目的評(píng)價(jià)應(yīng)記為0分。

第十三條 崗位管理職責(zé)的責(zé)任評(píng)價(jià)，以職責(zé)履行時(shí)所期望和要求達(dá)到的結(jié)果為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果未達(dá)成的一律視為職責(zé)沒(méi)有履行到位，不因崗位人員的努力程序和資源條件限制等主、客觀原因而增大或者減小應(yīng)承擔(dān)的崗位責(zé)任。

第四章 崗位責(zé)任追究

第十四條 根據(jù)公司責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，崗位人員目標(biāo)未達(dá)成或崗位職責(zé)未履行到位必須承擔(dān)崗位責(zé)任，對(duì)崗位人員的責(zé)任追究可以采取單一的形式也可以幾種形式同時(shí)執(zhí)行。崗位責(zé)任追究的形式主要為：

1、對(duì)崗位人員的考核扣分；

2、對(duì)崗位人員的經(jīng)濟(jì)處罰，包括賠償損失和罰款；

3、對(duì)崗位人員的行政處分，包括通報(bào)批評(píng)、黃牌警告和崗位調(diào)整。

第十五條 對(duì)崗位人員的考核扣分標(biāo)準(zhǔn)按公司的考核、獎(jiǎng)罰等有關(guān)管理制度的規(guī)定執(zhí)行，崗位考核得分必須與崗位人員的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。

第十六條

對(duì)崗位人員的經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位人員所承擔(dān)的崗位責(zé)任大小和損失程度確定，賠償損失的標(biāo)準(zhǔn)為損失額的1—100%，罰款的標(biāo)準(zhǔn)為損失額的1—5倍。

第十七條 對(duì)崗位人員的崗位調(diào)整處分，包括候任原職或降職，降職的順序?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)——部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)——主管——科員——待崗。

第十八條

公司經(jīng)營(yíng)班子等高管人員有下列情形之一的可給予通報(bào)批評(píng)處分：

1、公司分配下達(dá)到崗位承擔(dān)的任期目標(biāo)、目標(biāo)和單項(xiàng)目標(biāo)完成效果差，任期考核或考核得分低于60分的；

2、組織下屬部門(mén)制訂的業(yè)務(wù)管理制度科學(xué)性、合理性和可操作性較差，使執(zhí)行和實(shí)施該管理制度存在較大困難的；

3、對(duì)下屬部門(mén)提出的任務(wù)目標(biāo)、完成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)效要求偏離公司的目標(biāo)要求或者有目標(biāo)遺漏未分解的；

4、未深入工作實(shí)際和開(kāi)展調(diào)查研究，不了解下屬部門(mén)工作情況的；

5、未按時(shí)審定下屬部門(mén)的請(qǐng)示、報(bào)告、工作計(jì)劃、總結(jié)和考核自評(píng)方案等文件，對(duì)下屬部門(mén)工作的開(kāi)展影響較輕微未造成嚴(yán)重影響的；

6、疏于對(duì)下屬部門(mén)的管理指導(dǎo)或者指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核不力，對(duì)工作的推進(jìn)有影響但未造成嚴(yán)重后果的；

7、包容下屬部門(mén)的不良行為或打擊部門(mén)工作積極性未造成嚴(yán)重影響的；

8、不關(guān)心公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，違背公司方針政策但未造成嚴(yán)重后果的。第十九條 公司經(jīng)營(yíng)班子等高管人員有下列情形之一的可給予黃牌警告處分：

1、公司分配下達(dá)到崗位承擔(dān)的任期目標(biāo)、目標(biāo)和單項(xiàng)目標(biāo)完成效果差，任期考核或考核得分低于50分的；

2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作抵觸不辦，或消積怠工導(dǎo)致其他工作事項(xiàng)完成效果很差的；

3、發(fā)現(xiàn)或經(jīng)舉報(bào)有打擊報(bào)復(fù)行為，且經(jīng)查實(shí)的；

4、根據(jù)以上第十八條通報(bào)批評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)，被公司通報(bào)批評(píng)達(dá)到3次的；

第二十條 公司經(jīng)營(yíng)班子等高管人員有下列情形之一的可給予候任原職或降職處分：

1、公司分配下達(dá)到崗位承擔(dān)的任期目標(biāo)、目標(biāo)和單項(xiàng)目標(biāo)完成效果差，任期考 核或考核得分低于40分的；

2、根據(jù)第十八條通報(bào)批評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)，被公司黃牌警告達(dá)到2次的；

3、未組織下屬部門(mén)制訂和實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度，導(dǎo)致下屬部門(mén)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，無(wú)法正常開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作，造成嚴(yán)重后果的；

4、未根據(jù)公司目標(biāo)任務(wù)的性質(zhì)和部門(mén)職能，對(duì)下屬部門(mén)提出明確的任務(wù)目標(biāo)、完成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)效要求，導(dǎo)致公司目標(biāo)無(wú)人承擔(dān)，目標(biāo)無(wú)法達(dá)成后果嚴(yán)重的；

5、未能深入工作實(shí)際和開(kāi)展調(diào)查研究，不了解分管部門(mén)工作情況，不了解和發(fā)現(xiàn)工作中的新情況、新問(wèn)題，提不出解決問(wèn)題的辦法和建議，造成部門(mén)管理混亂，出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的；

6、未能按時(shí)審定下屬部門(mén)的請(qǐng)示、報(bào)告、工作計(jì)劃總結(jié)和考核自評(píng)方案等文件，造成部門(mén)工作停滯，管理混亂并出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的；

7、疏于對(duì)下屬部門(mén)的管理指導(dǎo)或者指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核不力，至使部門(mén)組織紀(jì)律松散，缺乏團(tuán)隊(duì)精神，工作無(wú)法推進(jìn)造成嚴(yán)重后果的；

8、未按有關(guān)規(guī)定向公司提出對(duì)下屬部門(mén)的獎(jiǎng)罰意見(jiàn)，嚴(yán)重打擊部門(mén)工作積極性，員工意見(jiàn)很大并出現(xiàn)消極怠工現(xiàn)象，造成不良影響的；

9、不關(guān)心公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，違背公司方針政策造成嚴(yán)重后果的；

10、成本控制不力，給公司造成重大損失的。

第二十一條 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員有下列情形之一的可給予通報(bào)批評(píng)處分：

1、崗位任期目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)和單項(xiàng)目標(biāo)完成效果差，任期考核或考核得分低于60分的；

2、拒不接受公司分管領(lǐng)導(dǎo)分配下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和工作指令，影響公司工作推進(jìn)但未造成嚴(yán)重后果的；

3、疏于對(duì)下屬的管理，對(duì)下屬的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理不力，部門(mén)工作未造成嚴(yán)重影響的；

4、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，分解部門(mén)目標(biāo)到具體崗位，組織并督促部門(mén)人員完成各工作任務(wù)不科學(xué)、不合理或目標(biāo)分解有遺漏的；

5、缺乏與其它相關(guān)部門(mén)在工作上的聯(lián)系與溝通，但未對(duì)其他部門(mén)的工作造成嚴(yán)重影響和被動(dòng)的；

6、未按照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度、操作規(guī)程組織部門(mén)員工開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故后果較輕微的；

7、未組織或安排制訂與本部門(mén)業(yè)務(wù)有關(guān)的管理制度，未造成工作被動(dòng)和出現(xiàn)嚴(yán)重 后果的；

8、未按要求組織制定本部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)的預(yù)算方案、工作計(jì)劃總結(jié)和有關(guān)的業(yè)務(wù)程序，對(duì)工作推進(jìn)影響不大的；

9、對(duì)部門(mén)管理成本的控制不力，造成巨大浪費(fèi)，損失額在10000元以下的；

10、未按要求組織對(duì)下屬員工的考核，缺乏對(duì)下屬員工的指導(dǎo)，部門(mén)組織紀(jì)律松散，缺乏團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的；

11、未組織下屬人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，崗位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力較低的。第二十二條 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員有下列情形之一的可給予黃牌警告處分：

1、崗位任期目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)和單項(xiàng)目標(biāo)完成效果差，任期考核或考核得分低于50分的；

2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作抵觸不辦，或消積怠工導(dǎo)致其他工作事項(xiàng)完成效果很差的；

3、發(fā)現(xiàn)或經(jīng)舉報(bào)有打擊報(bào)復(fù)行為，且經(jīng)查實(shí)的；

4、根據(jù)以上第二十一條通報(bào)批評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)，被公司通報(bào)批評(píng)達(dá)到三次的； 第二十三條 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員有下列情形之一的可給予候任原職或降職處分：

1、崗位任期目標(biāo)、部門(mén)目標(biāo)和單項(xiàng)目標(biāo)完成效果差，任期考核或考核得分低于40分的；

2、根據(jù)第二十二條通報(bào)批評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)，被公司黃牌警告達(dá)到2次的；

3、拒不接受公司分管領(lǐng)導(dǎo)分配下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和工作指令，影響公司工作推進(jìn)造成嚴(yán)重后果的；

4、疏于對(duì)下屬的管理，對(duì)下屬的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理不力，造成部門(mén)工作無(wú)法推進(jìn)后果嚴(yán)重的；

5、未能貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，未分解部門(mén)目標(biāo)到具體崗位，未能組織并督促部門(mén)人員完成各工作任務(wù)，工作推進(jìn)嚴(yán)重滯后的；

6、缺乏與其它相關(guān)部門(mén)在工作上的聯(lián)系與溝通，缺乏配合造成其他部門(mén)工作嚴(yán)重滯后和被動(dòng)的；

7、未按照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度、操作規(guī)程組織部門(mén)員工開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)而出現(xiàn)嚴(yán)重的安全、質(zhì)量事故的；

8、未能組織或安排制訂與本部門(mén)業(yè)務(wù)有關(guān)的管理制度造成工作被動(dòng)或不執(zhí)行制度規(guī)定造成嚴(yán)重后果的；

9、未按要求組織制定本部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)的預(yù)算方案、工作計(jì)劃總結(jié)和有關(guān)的業(yè)務(wù)程序，嚴(yán)重影響工作推進(jìn)的；

10、對(duì)部門(mén)管理成本的控制不力，造成巨大浪費(fèi)的；

11、未按要求組織對(duì)下屬員工的考核，缺乏對(duì)下屬員工的指導(dǎo)，部門(mén)組織紀(jì)律松散，缺乏團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，無(wú)法推進(jìn)部門(mén)工作的；

12、未組織部門(mén)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，部門(mén)崗位人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力低下，嚴(yán)重影響部門(mén)工作開(kāi)展的。

第二十四條 主管、科員及其他管理人員有下列情形之一的可給予通報(bào)批評(píng)處分：

1、崗位考核得分低于60分的；

2、拒不接受部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分解下達(dá)到本崗位的目標(biāo)任務(wù)，但未造成工作被動(dòng)和出現(xiàn)嚴(yán)重后果的；

3、未根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和業(yè)務(wù)程序開(kāi)展崗位目標(biāo)工作，發(fā)生質(zhì)量、安全事故但后果較輕微的；

4、未向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，工作效率低下的；

5、履行崗位職責(zé)所需的社會(huì)關(guān)系資源貧乏，影響開(kāi)展崗位職責(zé)工作的；

6、不服從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，以休息日或節(jié)假日為由拒不履行崗位職責(zé)，對(duì)部門(mén)工作影響較輕微，未出現(xiàn)嚴(yán)重后果的；

7、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件不制止不匯報(bào)，未造成事態(tài)擴(kuò)大和產(chǎn)生嚴(yán)重后果的；

8、崗位業(yè)務(wù)知識(shí)水平和工作業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，實(shí)際操作技能較差，影響崗位職責(zé)履行的；

9、不按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)服務(wù)對(duì)象提供相應(yīng)服務(wù)，一個(gè)季度內(nèi)被投訴3次以上的。

第二十五條 主管、科員及其他管理人員有下列情形之一的可給予黃牌警告處分：

1、崗位考核得分低于50分的；

2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)抵觸不辦，或消積怠工導(dǎo)致其他工作事項(xiàng)完成效果很差的；

3、發(fā)現(xiàn)或經(jīng)舉報(bào)有打擊報(bào)復(fù)行為，且經(jīng)查實(shí)的；

4、根據(jù)以上第二十四條通報(bào)批評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)，被公司通報(bào)批評(píng)達(dá)到3次的； 第二十六條 主管、科員及其他管理人員有下列情形之一的可給予候任原職或降職處分：

1、崗位考核得分低于40分的；

2、根據(jù)第二十五條通報(bào)批評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)，被公司黃牌警告達(dá)到2次的；

3、拒不接受部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)分解下達(dá)到本崗位的目標(biāo)任務(wù)，造成工作被動(dòng)和出現(xiàn)嚴(yán)重后 果的；

4、未根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和業(yè)務(wù)程序開(kāi)展崗位目標(biāo)工作，發(fā)生質(zhì)量、安全事故，造成嚴(yán)重后果的；

5、未向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，工作效率低下的，嚴(yán)重影響工作和業(yè)務(wù)開(kāi)展的；

6、履行崗位職責(zé)所需的社會(huì)關(guān)系資源貧乏，無(wú)法開(kāi)展崗位職責(zé)工作，造成嚴(yán)重后果的；

7、不服從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，以休息日或節(jié)假日為由拒不履行崗位職責(zé)，或者缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，嚴(yán)重影響部門(mén)工作開(kāi)展的；

8、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件不制止不匯報(bào)，造成事態(tài)擴(kuò)大，產(chǎn)生嚴(yán)重后果的；

9、崗位業(yè)務(wù)知識(shí)水平和工作業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，實(shí)際操作技能較差，無(wú)法履行崗位職責(zé)的；

10、不能按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)服務(wù)對(duì)象提供相應(yīng)服務(wù)，出現(xiàn)嚴(yán)重不良影響的。

第五章 崗位責(zé)任追究的程序

第二十七條 對(duì)崗位責(zé)任的追究應(yīng)在對(duì)崗位責(zé)任的評(píng)價(jià)后，根據(jù)崗位責(zé)任的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行，不得憑空對(duì)崗位人員進(jìn)行崗位責(zé)任的追究。

第二十八條 對(duì)崗位目標(biāo)達(dá)成效果的責(zé)任追究按考核的要求和程序執(zhí)行。第二十九條 對(duì)崗位的其他責(zé)任的追究由公司領(lǐng)導(dǎo)、員工或相關(guān)部門(mén)反映問(wèn)題提出處理意見(jiàn)，經(jīng)公司人力資源部組織進(jìn)行調(diào)查核實(shí)后報(bào)公司審批執(zhí)行。

第三十條 崗位責(zé)任人對(duì)責(zé)任追究處理有不同意見(jiàn)的，可以提出申訴意見(jiàn)，申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行，經(jīng)調(diào)查確屬處理錯(cuò)誤的，應(yīng)予糾正。

第六章 附則

第三十一條 本制度與考核辦法配套執(zhí)行。

第三十二條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第三十三條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

第二篇：自愿放棄承諾書(shū)

20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日，xxx中學(xué)組織學(xué)生運(yùn)動(dòng)員參加“鹽津縣第二屆中學(xué)生育才杯籃球賽”。本次比賽活動(dòng)參賽隊(duì)員家長(zhǎng)要明白以下內(nèi)容：

第一、參加本次比賽活動(dòng)的原則是：“自愿報(bào)名、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)、行為責(zé)任自負(fù)”；

第二、參賽隊(duì)員家長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)明白籃球運(yùn)動(dòng)比賽存在著潛在的意外傷害和不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及不測(cè)；xxx中學(xué)對(duì)參賽隊(duì)員出現(xiàn)的意外傷害和不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及不測(cè)可以給予協(xié)助、幫助和救援，但沒(méi)有必須給予協(xié)助、幫助、救援等的責(zé)任和義務(wù)；參賽隊(duì)員應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的行為承擔(dān)一切后果，包括民事、刑事、行政責(zé)任。

第三、特別聲明：未滿18周歲的和不具有完全民事行為能力的參賽隊(duì)員必須由其監(jiān)護(hù)人同意參加，如發(fā)生意外由其監(jiān)護(hù)人承擔(dān)完全責(zé)任，與本次比賽活動(dòng)的組織發(fā)起者xxx中學(xué)無(wú)關(guān)，xxx中學(xué)不對(duì)其意外傷害承擔(dān)任何責(zé)任；

第四、集訓(xùn)時(shí)，統(tǒng)一訓(xùn)練、統(tǒng)一管理，由xxx中學(xué)為每位參賽隊(duì)員購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)；

第五，參賽隊(duì)員的身體應(yīng)當(dāng)健康，沒(méi)有包括高血壓、心臟病等不適合比賽活動(dòng)的疾病。

承諾人已經(jīng)仔細(xì)閱讀以上內(nèi)容，并深知參加本次比賽活動(dòng)可能遭遇到的傷害和不可遇見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并將以上內(nèi)容和可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)告知自己的家人（父母、丈夫、妻子、子女）。承諾人特此鄭重承諾：

本人子女沒(méi)有任何不適合參加比賽活動(dòng)的'如高血壓、心腦血管等疾??；保證遵守以上所提的各項(xiàng)要求。如因參加本次活動(dòng)（包括途中）和使用公共裝備等而遭受到意外傷害，與本次活動(dòng)的組織單位xxx中學(xué)以及同行參與者無(wú)關(guān)，除保險(xiǎn)公司外免于追究以上單位、人員的一切民事賠償責(zé)任。本人簽署后本承諾書(shū)即刻生效；對(duì)于家人，本人簽署的這份免于追究責(zé)任承諾書(shū)，效力及于本人的所有合法繼承人。

　　承 諾 人：xx

　　簽名 日期：20xx年xx月xx日

第三篇：放棄追究責(zé)任承諾書(shū)

承諾人姓名： 性別：

出生 年月： 身份證號(hào)： 20xx年 月 日至 月 日，×××中學(xué)組織學(xué)生運(yùn)動(dòng)員參加“鹽津縣第二屆中學(xué)生育才杯籃球賽”。本次比賽活動(dòng)參賽隊(duì)員家長(zhǎng)要明白以下內(nèi)容：

第一、參加本次比賽活動(dòng)的原則是：“自愿報(bào)名、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)、行為責(zé)任自負(fù)”；

第二、參賽隊(duì)員家長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)明白籃球運(yùn)動(dòng)比賽存在著潛在的意外傷害和不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及不測(cè)；×××中學(xué)對(duì)參賽隊(duì)員出現(xiàn)的意外傷害和不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及不測(cè)可以給予協(xié)助、幫助和救援，但沒(méi)有必須給予協(xié)助、幫助、救援等的責(zé)任和義務(wù)；參賽隊(duì)員應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的行為承擔(dān)一切后果，包括民事、刑事、行政責(zé)任。

第三、特別聲明：未滿18周歲的和不具有完全民事行為能力的.參賽隊(duì)員必須由其監(jiān)護(hù)人同意參加，如發(fā)生意外由其監(jiān)護(hù)人承擔(dān)完全責(zé)任，與本次比賽活動(dòng)的組織發(fā)起者×××中學(xué)無(wú)關(guān)，×××中學(xué)不對(duì)其意外傷害承擔(dān)任何責(zé)任；

第四、集訓(xùn)時(shí)，統(tǒng)一訓(xùn)練、統(tǒng)一管理，由×××中學(xué)為每位參賽隊(duì)員購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)；

第五，參賽隊(duì)員的身體應(yīng)當(dāng)健康，沒(méi)有包括高血壓、心臟病等不適合比賽活動(dòng)的疾病。

承諾人已經(jīng)仔細(xì)閱讀以上內(nèi)容，并深知參加本次比賽活動(dòng)可能遭遇到的傷害和不可遇見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并將以上內(nèi)容和可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)告知自己的家人（父母、丈夫、妻子、子女）。承諾人特此鄭重承諾：

本人子女沒(méi)有任何不適合參加比賽活動(dòng)的如高血壓、心腦血管等疾??；保證遵守以上所提的各項(xiàng)要求。如因參加本次活動(dòng)（包括途中）和使用公共裝備等而遭受到意外傷害，與本次活動(dòng)的組織單位×××中學(xué)以及同行參與者無(wú)關(guān)，除保險(xiǎn)公司外免于追究以上單位、人員的一切民事賠償責(zé)任。本人簽署后本承諾書(shū)即刻生效；對(duì)于家人，本人簽署的這份免于追究責(zé)任承諾書(shū)，效力及于本人的所有合法繼承人。

　　承 諾 人：

　　簽名 日期：

第四篇：自愿放棄承諾書(shū)

xxx：

本人((姓名)xx，是xx公司的員工，我承諾在簽訂本承諾書(shū)之日已經(jīng)收到公司賠付的xx元賠償款，在簽訂本承諾書(shū)后，自動(dòng)離職，放棄以任何方式再向公司索要任何賠償。

特此承諾

　　承諾人：xxx

時(shí)間：xxx

第五篇：不追究責(zé)任承諾書(shū)模板

不追究責(zé)任承諾書(shū)模板

在現(xiàn)在社會(huì)，很多地方都會(huì)使用到承諾書(shū)，在寫(xiě)作上，承諾書(shū)有一定的書(shū)寫(xiě)規(guī)范。那么你有了解過(guò)承諾書(shū)嗎？以下是小編幫大家整理的不追究責(zé)任承諾書(shū)模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。

不追究責(zé)任承諾書(shū)模板1

本人xxx，與xxxxxx公司協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同，并同意接受xxxxxx公司,關(guān)于解除與本人的勞動(dòng)合同所支付的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、加班費(fèi)、法定節(jié)假日補(bǔ)償?shù)雀黜?xiàng)費(fèi)用合計(jì)人民幣xxxxx元(xxxxxx元)。

本人承諾領(lǐng)取上述費(fèi)用后，不再追究xxxxxx公司因解除與本人的.勞動(dòng)合同所引起的任何經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

承諾人：xxxx年xx月xx日

不追究責(zé)任承諾書(shū)模板2

因在公司設(shè)立過(guò)程中，股東曾未能按期足額繳納公司章程中規(guī)定的各自認(rèn)繳的出資額，經(jīng)股東協(xié)商一致后，現(xiàn)已足額繳清各自認(rèn)繳的出資，并鄭重承諾，股東之間互不追究因未能按期足額繳納出資的違約責(zé)任。

股東簽名：

20xx年xx月xx日

第六篇：放棄承諾書(shū)

甲方：xx身份證號(hào)：

乙方：xx身份證號(hào)：

老房子位于乘新三小區(qū)3―38―3―101室，是由曾云江于1999年11月份出錢(qián)購(gòu)買，產(chǎn)權(quán)和使用權(quán)屬于曾云江，與其姐妹四個(gè)無(wú)關(guān)，現(xiàn)就創(chuàng)業(yè)城新房購(gòu)買權(quán)事宜說(shuō)明如下：

一、曾云江愿自動(dòng)放棄創(chuàng)業(yè)城新房購(gòu)買權(quán)。

二、創(chuàng)業(yè)城新房購(gòu)買權(quán)歸xx所有。

三、本協(xié)議自簽字之日起生效，具有法律效力。

甲方：xx

　　乙方：xx

　　20xx年xx月xx日