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第一篇：銷售承諾書

樹立“用戶就是上帝”的思想;以公司利益高于一切為宗旨，以提高公司產(chǎn)品銷量，完成銷售任務(wù)，不斷拓展銷售網(wǎng)絡(luò)、提升企業(yè)知名度為目標(biāo)，特做如下承諾：

1.根據(jù)公司產(chǎn)品，進行市場分析和定位，編制營銷策略和方案;

2.工作上有計劃性、條理性、適應(yīng)性，樹立克服困難的決心和信心，無條件完成任何工作任務(wù);

3.完善市場信息收集及分析，具備市場應(yīng)對能力，及時提出問題的處理方案及辦法，且及時實施;

4.工作上具有進取心，虛心好學(xué)、不恥下問，不僅具備工作基本能力，更應(yīng)該精通專業(yè)知識;做到報價及時、準(zhǔn)確;

5.對客戶以誠相待，以信為本;用熱情感動客戶，用激情體現(xiàn)狀態(tài);

6.積極與客戶溝通，及時落實下單、發(fā)貨、貨款結(jié)算等工作環(huán)節(jié);

7.注重產(chǎn)品售后服務(wù)，負(fù)責(zé)跟蹤產(chǎn)品使用信息;當(dāng)市場需求解決問題時，及時派出人員處理，保證24小時內(nèi)到達現(xiàn)場;

8.外勤人員言行代表公司行為，必須衣著整潔，言語禮貌，體現(xiàn)公司風(fēng)貌;

9.遵守公司規(guī)定，保守公司秘密;敢于承擔(dān)工作責(zé)任，保證貨款、票據(jù)、合同、公章等公物的安全;

10.誠實做人，不擅自占用、挪用公司財產(chǎn);不虛報、謊報各項費用;

11.保證銷售服務(wù)系統(tǒng)全日制開啟;

承諾人：__

20__年__月__日

第二篇：銷售承諾書

依照《煙花爆竹安全管理條例》、《煙花爆竹經(jīng)營許可實施辦法》、《江蘇省煙花爆竹經(jīng)營許可實施細則》等法律法規(guī)和文件要求，為規(guī)范自身經(jīng)營行為，做好安全工作，杜絕各類事故的發(fā)生，特作如下承諾：

1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)煙花爆竹安全管理的各項法律、法規(guī)和地方管理要求，自覺接受安監(jiān)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)、煙花辦等部門的`安全監(jiān)管；

2、實行專店或者專柜、專人銷售，設(shè)專人負(fù)責(zé)安全管理；專柜銷售時，專柜應(yīng)當(dāng)相對獨立，并與其他柜臺保持一定的距離，保證安全通道暢通；

3、零售場所的面積不小于10平方米，其周邊50米范圍內(nèi)沒有其他煙花爆竹零售點，并與學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等人員聚集場所和加油站等易燃易爆物質(zhì)產(chǎn)生、儲存設(shè)施保持足夠的安全距離；

4、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度，各種警示標(biāo)識和操作規(guī)程張?zhí)蠅Γ?/p>

5、積極參加安全管理培訓(xùn)，做到持證上崗；

6、嚴(yán)格按規(guī)定配備消防器材，并制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，銷售人員會使用消防器材；

7、嚴(yán)格按照取得的《煙花爆竹經(jīng)營（零售）許可證》載明的經(jīng)營范圍和經(jīng)營地點進行經(jīng)營，不在城鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場和人員密集場所擺攤銷售煙花爆竹，不走街串巷銷售煙花爆竹，銷售點100米范圍內(nèi)禁止燃放、試放；

8、做到專柜、專人銷售煙花爆竹，專柜周圍擺放的其他貨物符合安全要求；

9、只向規(guī)定的煙花爆竹批發(fā)公司或煙花爆竹專營點進貨，不采購和經(jīng)營非法生產(chǎn)的煙花爆竹，不銷售假冒偽劣和違禁產(chǎn)品。

10、不超量儲存，銷售點存儲量毛重不超過150公斤；

11、嚴(yán)格安全管理，確保不發(fā)生各類事故。

　　承 諾 人（簽字）：

　　經(jīng)營者名稱（蓋章）：

　　經(jīng)營地址：

　　年月 日

第三篇：銷售承諾書

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

一、責(zé)任公司： 武漢融冠科技發(fā)展有限公司（以下簡稱甲方）

目標(biāo)銷售責(zé)任人： （以下簡稱乙方）

二、目標(biāo)銷售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品銷售，并且，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：

年度銷售（以 為主）目標(biāo)任務(wù)： 500 萬元人民幣，毛利潤要達到 50 萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據(jù)。

三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限： 年 月 日―― 年 月 日。

四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后盡快向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細計劃書，在獲得公司認(rèn)可后可以此作為對銷售目標(biāo)責(zé)任人進行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù)；

2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料：

（1）提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準(zhǔn)確的市場依據(jù)；

（2）每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告；

（3）公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等；

（4）考核期間未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進措施。

3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核；

4、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

5、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度目標(biāo)毛利潤計劃的80%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的`權(quán)利；

五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

要求公司在責(zé)任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障；

六、薪酬規(guī)定：

銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵

七、考核辦法：

1、完成年度目標(biāo)毛利潤50萬的獎勵辦法： 將從毛利潤中提出15%作為年

終獎勵分發(fā)給員工。

2、完成年度毛利潤40萬的獎勵辦法：_將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發(fā)給員工。

3、完成的年度毛利潤低于40萬的處罰方法：將從最后一個月的工資中扣留一半工資，如果在下一考核年度內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)的話，將返還扣留的工資。

八、附則

本責(zé)任書一式貳份，總經(jīng)理一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。 本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

總經(jīng)理（簽字）： 銷售責(zé)任人（簽字）：

日期：年月日 日期：年 月 日

第四篇：項目部個人目標(biāo)責(zé)任書

項目部個人目標(biāo)責(zé)任書1

項目部安全管理目標(biāo)責(zé)任書*方:公司項目部

乙方:工程鋼筋班組負(fù)責(zé)人

為更好地貫徹落實[部頒標(biāo)準(zhǔn)"，執(zhí)行項目法施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生，確保職工的生命安全及不使國家、集體的經(jīng)濟蒙受損失，根據(jù)國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，認(rèn)真貫徹[安全第一，預(yù)防為主"的方針，為確保xx市文明標(biāo)化工地、爭創(chuàng)xx市文明標(biāo)化工地。經(jīng)雙方協(xié)商達成如下協(xié)議:

1、在施工過程中，乙方應(yīng)自覺遵守安全*作規(guī)程及公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制，不準(zhǔn)違章指揮，冒險作業(yè)；認(rèn)真做好班組級安全教育，協(xié)助項目經(jīng)理部及公司開展好公司級、項目級安全教育。

2、保*施工中發(fā)生重大安全事故(包括未遂事故)，安全生一般率在8%以內(nèi)，施工現(xiàn)場安全達標(biāo)評分在85分以上，安全管理達到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3、認(rèn)真做好班前安全教育及安全技術(shù)交底，定期開展班組安全活動，發(fā)揮主動精神，在施工前向項目部提出有預(yù)見*地問題，提出辦法，共同訂出措施，做好預(yù)防工作，把事故消滅在發(fā)生之前。

4、*方應(yīng)及時提供安全防護用品，以確保乙方安全生產(chǎn)工作順利開展。

5、乙方在施工中應(yīng)服從*方的一切安全生產(chǎn)檢查，督促與決定。

6、獎罰:如乙方在施工期間，能遵章守紀(jì)，安全事故發(fā)生率為零，則獎10元/天；如乙方應(yīng)不遵守安全*作規(guī)程，違章指揮，所造成的一切安全事故，其責(zé)任、經(jīng)濟損失均由乙方自負(fù)，并罰款100元/人。

7、本協(xié)議一式三份，*方二份，乙方一份。

*方:項目部乙方:鋼筋班

負(fù)責(zé)人(簽名):組長:(簽名)

年月日

項目部個人目標(biāo)責(zé)任書2

公司實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項目管理，為激發(fā)項目部員工的責(zé)任心、積極*和主動進取精神，全面提升項目團隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

一、工程名稱:xxxxx

二、目標(biāo)工作內(nèi)容:將初驗后工程項目剩下的工作全部完成，工作內(nèi)容包括不限于:工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。

三、完成目標(biāo)工作時間:xxx

四、項目人員組成及各自主要工作要求

1、項目經(jīng)理:xxx，全面負(fù)責(zé)本工程項目部工作，自主安排項目部成員工作，確保在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容；

2、資料員:xxx，負(fù)責(zé)按要求做完本工程項目所有工程資料；

3、施工員:xxx，配合本工程竣工相關(guān)工作；

4、技術(shù)員:xxx，完成本工程項目土建圖和水電竣工圖；

五、項目經(jīng)理崗位職責(zé)要求

(一)熟悉、執(zhí)行各項法律、規(guī)范、制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行、及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。

2、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、管理要求，按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬工作，結(jié)合自身工程項目特點，制定、完善、執(zhí)行所屬項目部管理制度，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求，對相關(guān)當(dāng)事人做獎懲處理。

(二)協(xié)調(diào)對外關(guān)系

1、協(xié)調(diào)設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、勘測、質(zhì)檢、試驗等項目涉及單位關(guān)系，改善施工外部環(huán)境。

2、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、*、進行區(qū)域*市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

(三)全面負(fù)責(zé)工程項目管理，執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作

1、公司實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工作內(nèi)容包括不限于:工程安全，工程進度，工程質(zhì)量，工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，人員組織安排、檢查、培訓(xùn)，機器設(shè)備組織管理，原材料采購、保管，成品保護，組織竣工結(jié)算，對工程進度款追收，審查簽署項目部各類工程文件，檢查工程項目的進展情況等。

2、凡涉及到此工程項目的所有工作內(nèi)容由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)進行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過程監(jiān)督，必須保*在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)，切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

3、加強和完善項目部成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關(guān)鍵。

4、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。強化現(xiàn)場文明施工，安全施工，施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全要求，包括不限于:佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)*事件。

5、合理組織調(diào)配人、機、料等施工組織安排，簽定相關(guān)合同，每天工作安排需要有前瞻*。

(四)工程資料管理

1、負(fù)責(zé)每天督導(dǎo)、檢查部門所屬員工(資料員、技術(shù)員、施工員)，是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于:每天詳細填寫施工日記，測量資料，實驗室資料，變更簽*資料，*方監(jiān)理簽*，材料資質(zhì)*，施工現(xiàn)場照片，*方、監(jiān)理簽字認(rèn)可的工程資料，唯一憑*的原始資料等工程項目所有相關(guān)資料情況。

2、確保項目工程所需資料必須與施工進度同步，保*其完整*、準(zhǔn)確*和可追溯*，不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算，工程完工后及時組織人員進行竣工驗收結(jié)算。

3、每周五匯總上報工程總監(jiān)工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。

4、工程進行過程中每周五向公司提交如下資料

4。1項目開工準(zhǔn)備階段:由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計并報送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；開工前由項目經(jīng)理組織對項目主要人員進行交底；并形成交底過程記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字；項目施工進度計劃、需用原材料設(shè)備、施工機械工器具、勞動力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表；項目部管理人員概況表，項目開工報告、經(jīng)深化設(shè)計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務(wù)承包合同(如有需勞務(wù)分包的)等。

4。2施工階段:每分項工程開工前應(yīng)向施工人員進安全技術(shù)交底并形成記錄，參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字；每周施工情況及現(xiàn)場施工進度小結(jié)；工程總體材料設(shè)備計劃表及分階段材料、設(shè)備進場計劃表、資金需用計劃表、施工現(xiàn)場工作日志；施工現(xiàn)場工程量變更的工作聯(lián)系簽*單；設(shè)計修改變更單；現(xiàn)場施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄；經(jīng)監(jiān)理簽*的工序質(zhì)量報驗單；隱蔽工程監(jiān)理隨工簽*單，每周進行的安全生產(chǎn)教育記錄。

4。3竣工驗收階段:監(jiān)理公司簽*的分項工程質(zhì)量驗收報告、*方簽*的項目竣工驗收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗收報告；向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽*單；竣工項目設(shè)備清單、經(jīng)總師辦審核通過的項目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點的詳細文本資料，竣工項目剩余物資一覽表等。

(五)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并對所交辦的事情結(jié)果向交辦者進行及時反饋。

六、目標(biāo)考核、兌現(xiàn)

1、經(jīng)常*檢查由公司每周組織各*人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。

2、目標(biāo)工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對工程進行總體檢查、評定，根據(jù)評定結(jié)果和實際完成工作情況發(fā)放*和獎金。

3、*、獎金發(fā)放基礎(chǔ)

(1)從目標(biāo)考核工作要求之日起，本項目部成員核定只有兩個月*，每月只發(fā)放其50%*，在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容后，一次*發(fā)放剩余*和獎金。

(2)獎金分配如下:

a、項目經(jīng)理:xxx獎勵**xx萬元；

b、資料員:xxx發(fā)放全部進度獎；

c、施工員:xxx配合工程竣工，獎勵**xx元；

d、技術(shù)員:xxxx完成土建圖和水電竣工圖，獎勵**xxx元；

e、技術(shù)員:xxxx完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎勵**xxx元；

(3)沒有按時完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰

a、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時間，項目成員沒有*；

b、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時間一個月以內(nèi)的，扣除50%獎金，直至扣完為止

c、項目經(jīng)理是公司目標(biāo)管理責(zé)任考核第一責(zé)任人，項目部各人員上班時間和目標(biāo)工作完成時間由項目經(jīng)理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經(jīng)理決定。

4、本內(nèi)容由項目經(jīng)理對本項目成員進行講解和執(zhí)行。

七、簽定后由辦公室保管，由工程部、財務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標(biāo)考核、兌現(xiàn)，未盡事宜再作協(xié)商。

我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容，并認(rèn)真執(zhí)行考核要求。

項目經(jīng)理(簽字):

項目成員(簽字):

年月日

第五篇：銷售承諾書

為落實零售經(jīng)營煙花爆竹的安全管理責(zé)任，防止各類事故的發(fā)生，確保安全，根據(jù)上級有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和安全監(jiān)督管理部門的要求，本店在銷售煙花爆竹的.經(jīng)營活動中作出以下承諾：

1、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹安全管理條例》、《煙花爆竹經(jīng)營許可實施辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定。

2、嚴(yán)格服從上級有關(guān)部門的管理要求，堅決接受有關(guān)部門的管理指令和整改要求，并積極配合有關(guān)部門做好煙花爆竹管理工作。

3、保證只在許可證有效期內(nèi)從事經(jīng)營活動，嚴(yán)格遵照要求，在限制時段和地段堅決不銷售煙花爆竹。

4、加強安全管理和安全檢查，完善安全制度，不設(shè)置也不租賃煙花爆竹儲存?zhèn)}庫。

5、不銷售國家規(guī)定的違禁產(chǎn)品和劣質(zhì)產(chǎn)品，不超范圍從事經(jīng)營活動，及時主動地將未銷售完的煙花爆竹，按照原有的進貨渠道，退回至原公司，以確保安全。

以上承諾，如有違反，愿意接受上級有關(guān)部門的處理。

　　責(zé)任人：

　　年 月 日

第六篇：銷售承諾書

農(nóng)貿(mào)市場食品安全經(jīng)營承諾書為建立安全、放心的消費環(huán)境，確保人民群眾的人身健康安全，中心集貿(mào)市場管理辦公室（以下簡稱甲方）與農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶（以下簡稱乙方）特簽訂本責(zé)任書。

一、甲方必須實踐以下責(zé)任：

負(fù)責(zé)宣傳、落實縣食品安全委員會和市場監(jiān)督管理局關(guān)于確保食品安全的政策規(guī)定和要求，制訂商品準(zhǔn)入制度，依法承擔(dān)食品安全管理第一責(zé)任人職責(zé)。

（二）開展經(jīng)常性的農(nóng)產(chǎn)品快速檢測，并予以公示。督促乙方對不合格商品進行銷毀、無害化、追回、退貨處理。

（三）配備專職食品安全管理員。及時監(jiān)督食品經(jīng)營戶100％建立索證索票制度，對不能提供合法憑證的產(chǎn)品，堅決做到禁止入場銷售，保證經(jīng)營的食品安全可靠。

（四）制止場內(nèi)占道、搭建、擴攤或流動經(jīng)營。保證場內(nèi)通道暢通，環(huán)境整潔。

二、乙方必須實踐以下責(zé)任：

（一）承擔(dān)食品安全直接責(zé)任人的安全責(zé)任，執(zhí)行政府部門和甲方制訂的商品準(zhǔn)入制度。

（二）建立進貨檢查驗收和索證索票制度，在進貨時，要向供貨方索取供貨單位和生產(chǎn)加工單位的'資質(zhì)證明（營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)經(jīng)營許可證），同時，還要按批次向供貨單位索取食品質(zhì)量檢驗檢疫證明、食品質(zhì)量合格證等食品質(zhì)量合格的相關(guān)證明或者復(fù)印件。

（三）建立進貨臺帳，索取每一次進貨發(fā)票；所有食品必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（四）積極協(xié)助甲方和市場監(jiān)督管理局等有關(guān)部門開展經(jīng)常性的商品質(zhì)量快速檢測和抽檢，自覺對不合格商品進行銷毀、無害化、追回、退貨處理。

（五）發(fā)生食品安全問題時，主動配合政府部門和甲方做好處置和善后工作。

三、乙方有下列情況之一的，甲方有權(quán)取消乙方參加市場下年度攤位投標(biāo)資格：

1、被有關(guān)部門處罰、媒體曝光，情節(jié)嚴(yán)重造成不良影響的；

2、造成重大食品安全事故的；

3、在一年內(nèi)被有關(guān)部門和甲方發(fā)出食品質(zhì)量安全警示達2次及以上仍不改正的。

四、本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽章之日起生效。

甲方：（簽章） 乙方：(簽字)