千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《房地產(chǎn)國慶活動(dòng)策劃方案(合集)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《房地產(chǎn)國慶活動(dòng)策劃方案(合集)》。
第一篇：房地產(chǎn)暖場活動(dòng)方案
活動(dòng)匯總
5月活動(dòng)（51勞動(dòng)節(jié)、513母親節(jié)）
活動(dòng)一、
1、活動(dòng)主題：繽紛五一水果節(jié)，歡慶大禮免費(fèi)拿
2、活動(dòng)地點(diǎn)：銷售中心
3、活動(dòng)時(shí)間：4月29日-5月1日
4、參與來賓：意向客戶，到訪客戶
5、活動(dòng)內(nèi)容：
1）氛圍布置：
①銷售中心門口處擺放各種造型可愛的水果人偶迎賓，引導(dǎo)來賓拍照傳播
②水果雕刻展示：邀請雕刻師將水果素材雕刻百變造型，擺放于銷售中心展示。
2）主體活動(dòng)：
①水果沙拉：現(xiàn)場為來賓提供水果沙拉食材，來賓可根據(jù)自己喜好制作一份水果沙拉
②互動(dòng)游戲贏繽紛水果大禮：現(xiàn)場設(shè)置蘋果大力士、水果搬運(yùn)工、水果連連看（ipad游戲）、體感切水果游戲（xbox360），來賓憑游戲卡集印章，集齊四枚印章可獲得水果禮盒一份
活動(dòng)二、
1、活動(dòng)主題：時(shí)間去哪了？讓我們帶媽媽一起回到她的童年時(shí)代
2、活動(dòng)地點(diǎn)：銷售中心
3、活動(dòng)時(shí)間：5月12日-13日
4、參與來賓：意向客戶，到訪客戶
5、活動(dòng)內(nèi)容：
1）氛圍布置：現(xiàn)場電視輪播7080動(dòng)畫片，如黑貓警長等，將7080質(zhì)樸游戲以展示板形式呈現(xiàn)于銷售大廳入口，供來賓欣賞。
2）主體活動(dòng)：
①7080美食暢享：現(xiàn)場制作轉(zhuǎn)糖人、吹糖人，棉花糖、冰糖葫蘆等7080流行小吃
②手繪肖像畫：邀請手繪畫大師到現(xiàn)場為來賓繪制肖像畫
③為來賓中的女性送上禮物一份（可為康乃馨一朵）
6月活動(dòng)（61兒童節(jié)、617父親節(jié)、618端午節(jié)）
第二篇：房地產(chǎn)策劃方案
一、活動(dòng)目的和背景
本次房地產(chǎn)開盤活動(dòng)初定時(shí)間為20__年6月19日，星期六。從20__年度至今年五月份在"億萬酒店"項(xiàng)目的推廣，再加上5月下旬開始的媒體推廣到現(xiàn)在，"太極景潤花園"在市場上已經(jīng)具有一定的知名度，通過媒體推廣和銷售接待，客戶群對項(xiàng)目的了解已經(jīng)趨于成熟，同時(shí)根據(jù)從6月6日到現(xiàn)在的項(xiàng)目銷售情況統(tǒng)計(jì)說明，項(xiàng)目的已放號(hào)客戶群中準(zhǔn)客戶所占比例較大，預(yù)計(jì)到開盤前夕，項(xiàng)目放號(hào)量將會(huì)持續(xù)增加，因此開盤活動(dòng)的市場背景條件應(yīng)該說是比較成熟的，同時(shí)通過一段時(shí)間的推廣，項(xiàng)目也已到了必須開盤的時(shí)候，再推遲勢必會(huì)造成客戶的流失。
房地產(chǎn)開盤活動(dòng)緊緊圍繞"銷售"為中心，通過一系列的包裝等工作，在開盤后兩天內(nèi)爭取達(dá)到30~40%的成交率，同時(shí)將"太極景潤花園"的市場知名度和美譽(yù)度擴(kuò)大化，為一期項(xiàng)目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、活動(dòng)時(shí)間
20__年6月19日(星期六)
三、活動(dòng)地點(diǎn)
太極景潤花園項(xiàng)目銷售中心現(xiàn)場
四、房地產(chǎn)開盤策劃方案主題思路定位
強(qiáng)調(diào)氛圍突出品位提升檔次有條不紊圓滿成功
1)通過開盤當(dāng)天在周邊及現(xiàn)場的包裝和慶典活動(dòng)，給項(xiàng)目渲染出濃烈的喜慶氛圍，突出表現(xiàn)項(xiàng)目的開盤盛典。
2)通過在售房部現(xiàn)場的包裝和水酒供應(yīng)，工作人員的細(xì)微服務(wù)來突出表現(xiàn)項(xiàng)目的品位和檔次，讓到來的客戶都能從現(xiàn)場感受到一種尊貴感和榮譽(yù)感。
3)通過合理的區(qū)域劃分，有效的活動(dòng)流程安排，現(xiàn)場工作人員工作職責(zé)的合理分配以及對客戶關(guān)于"選房、購房流程"的講解和傳達(dá)，有條不紊地對開盤當(dāng)天的現(xiàn)場人流人群進(jìn)行有效合理的控制，以使整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場感覺有次序、有、層次，整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場有條不紊。
4)通過一系列的工作輔助，最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理，充分利用好銷控掌握的方法，以置業(yè)顧問來積極調(diào)動(dòng)購房者的迫切心態(tài)，以使之達(dá)到成交，簽定相關(guān)合約。
五、房地產(chǎn)開盤活動(dòng)現(xiàn)場規(guī)劃布置方案
1)現(xiàn)場布置
A在售樓部立柱前根據(jù)場地尺寸搭建半米高上下舞臺(tái)一個(gè)，后設(shè)背景板(雙面)，舞臺(tái)兩邊用花籃裝飾。附設(shè)一個(gè)用鮮花包扎的講臺(tái)，以作嘉賓發(fā)言及領(lǐng)導(dǎo)致辭用，整個(gè)舞臺(tái)主要用做剪彩以及主持、發(fā)言用途。
B售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設(shè)彩虹門一個(gè)，汽柱兩個(gè)分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串，花籃若干，禮炮18門，舞臺(tái)下用花扁、花架裝飾，售樓部入口設(shè)紅色地毯，售樓部前廣場設(shè)空飄若干。
C舞臺(tái)前設(shè)坐椅兩排，20個(gè)位置左右，供嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)使用。
2)外圍道路布置
A塔南路兩側(cè)按排號(hào)活動(dòng)期間方案設(shè)計(jì)，插上彩旗。
B項(xiàng)目工地臨塔南路一側(cè)安置空飄若干。
C在塔南路進(jìn)入售樓部路口處設(shè)空飄兩個(gè)，以達(dá)到吸引人流，車流，指引來賓，宣傳開盤的作用。
3)售樓部分區(qū)布置及其他布置
A售樓部內(nèi)部分為4個(gè)區(qū)域
a、選房區(qū)：主要用做通知到的放號(hào)客戶在該區(qū)域通過銷售人員的二次講解和價(jià)格預(yù)算，進(jìn)行選房，確定房號(hào)，并簽署相關(guān)協(xié)議。
b、簽約區(qū)：主要用做已經(jīng)選好房的客戶在該區(qū)域簽定認(rèn)購書、繳納房款定金，履行相關(guān)手續(xù)。
c、展示區(qū)：主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型，索取資料，戶型圖，在選房前有個(gè)心理準(zhǔn)備。
d、休息區(qū)：原洽談區(qū)位置，主要用作客戶逛累了之后臨時(shí)休息用。注：選房區(qū)與簽約區(qū)設(shè)在同一區(qū)域，意向性劃分。
B其他區(qū)域
a、活動(dòng)區(qū)：售樓部門口廣場，用作開盤活動(dòng)、剪彩等，同時(shí)作主要的包裝區(qū)域。
b、休閑區(qū)：用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區(qū)域。
4)新客戶排號(hào)臺(tái)：設(shè)在售樓部入口右側(cè)，立柱之后，用作新客戶臨時(shí)排號(hào)之用，同時(shí)也用作臨時(shí)室外咨詢臺(tái)之用。
返回目錄>>>
第三篇：地產(chǎn)元旦活動(dòng)策劃方案3
一、市場分析
(略)
通過舉辦一次元旦文藝晚會(huì)，擴(kuò)大xx影響，樹立xx形象，宣傳xx樓盤優(yōu)勢。利用進(jìn)行元旦樓盤促銷活動(dòng)。并通過晚會(huì)加強(qiáng)業(yè)主與物業(yè)管理公司的交流，溝通，建立一個(gè)完善，和睦，祥和的全國示范小區(qū)―xxx
二、宣傳活動(dòng)
鑒于本次活動(dòng)范圍涉及xxx一二期工程的新老業(yè)主，涵蓋了小區(qū)所有工作人員，故前期宣傳組織工作尤為重要。
1. 在小區(qū)設(shè)立宣傳欄，在宣傳欄內(nèi)張貼宣傳畫及海報(bào);
2. 在合適的地點(diǎn)設(shè)置展牌;
3. 在小區(qū)主要干道懸掛條幅;
4. 在超市街道派發(fā)傳單.
5. 在Internet上進(jìn)行宣傳;
三、活動(dòng)籌備
晚會(huì)將以“家園 交流”這一特殊層次的思維理念為主題。通過活動(dòng)展現(xiàn)xxx的風(fēng)格，加強(qiáng)一期工程、二期工程的居民之間的交流，和物業(yè)部門與業(yè)主之間的溝通。并溶親情、友情、愛情于一體。
整臺(tái)晚會(huì)將分三個(gè)部分：
(1)美好家園：用歌舞或帶有濃厚親情友情色彩的節(jié)目展現(xiàn)充滿生機(jī)與活力的美麗的南方家園、美麗的園林小區(qū)，還可配以帶有濃郁的民族風(fēng)情，展示昂揚(yáng)向上、蓬勃發(fā)展的全國示范小區(qū)DDxx。
(2)陽光旋律：用多種體裁、多種文藝形式反映全國示范單位的小區(qū)人民青春活潑、開拓創(chuàng)新、昂揚(yáng)向上，奮發(fā)有為的新面貌。
(3)歌唱未來：歌唱祖國、家園、寄語美好的未來，憧憬燦爛的明天，可考慮采用美聲、民族唱法、大氣磅礴的舞蹈，或其它形式，內(nèi)容恢弘，壯闊，使整臺(tái)節(jié)目的思想內(nèi)容得到延續(xù)和升華。
本次活動(dòng)的籌備小組：
器材組：
機(jī)動(dòng)組：【負(fù)責(zé)各種器材與晚會(huì)物品的搬運(yùn)】
后勤組：【負(fù)責(zé)各種后勤事務(wù)和晚會(huì)的各種指引工作】
保衛(wèi)組：【負(fù)責(zé)晚會(huì)的保衛(wèi)工作】
策劃組：【負(fù)責(zé)舞臺(tái)設(shè)計(jì)】
表演組：【負(fù)責(zé)晚會(huì)的表演工作】杜京蔚(組長)組員詳見節(jié)目表。
活動(dòng)贊助商(由xx負(fù)責(zé)跟進(jìn))
本次活動(dòng)由xx主辦。由xx公司贊助.
四、工作具體安排
(一)晚會(huì)場地安排
(1) 晚會(huì)在xx大禮堂舉行。
(2) 晚會(huì)12月31日晚上8：00準(zhǔn)時(shí)舉行。
(3) 舞臺(tái)布置由策劃組進(jìn)行指揮。由后勤組協(xié)助。在12月3日下午3：00前完成舞臺(tái)布置。
(4) 后臺(tái)的的布置按表演組的要求由策劃組指揮進(jìn)行。
(5) 器材組要求在12月31日下午5：00完成器材的安裝與調(diào)校工作。
(二)晚會(huì)節(jié)目安排
(1) 已經(jīng)入選的節(jié)目于12月29號(hào)下午2：00到羅馬廣場進(jìn)行彩排。
(2) 各個(gè)節(jié)目的演員于12月31日下午6：00到管理處集中。領(lǐng)取節(jié)目表。
(3) 6：30在后臺(tái)進(jìn)行化妝。
(4) 8：00 開始表演。
(5) 晚會(huì)時(shí)間8：00-11：00
(6) 以上安排工作人員要在12月25日貼出通知.并將通知送到主要負(fù)責(zé)人手上。
(三)清理工作安排
本次活動(dòng)的清理工作由后勤組與機(jī)械組共同合作完成。負(fù)責(zé)晚會(huì)所有器材的安置，舞臺(tái)的拆遷。和會(huì)場垃圾的清理。
1、 器材一定要從哪里拿就放回哪里，并做好登記。
2、 舞臺(tái)拆遷可回收的物品要進(jìn)行歸類。
五、文藝晚會(huì)
晚會(huì)主持人：
1、晚會(huì)開幕辭：(xx宣讀)
2、晚會(huì)開始：主持人賀新春賀詞，宣布晚會(huì)開始。
3、文藝匯演。
注：每3個(gè)節(jié)目穿插一次抽獎(jiǎng)活動(dòng)或小游戲。(購樓優(yōu)惠百佳購物現(xiàn)金卡，小禮物)
4、閉幕辭。(xx宣讀)
第四篇：房地產(chǎn)策劃方案
一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的把握
1. 公司已有的業(yè)績和目前發(fā)展?fàn)顩r
2. 公司的中長期發(fā)展歸劃和財(cái)務(wù)狀況
3. 公司所秉承的企業(yè)理念
4. 本樓盤的利潤目標(biāo)和財(cái)務(wù)安排
二、市場調(diào)查和分析
1. 市調(diào)本區(qū)域范圍內(nèi)的樓盤(5公里范圍內(nèi))
2. 與同樣價(jià)位不同區(qū)域的樓盤進(jìn)行比較
3. 與目前正處于強(qiáng)銷期的樓盤進(jìn)行比較
4. 與未來即將推出的樓盤進(jìn)行比較
5. 與銷售成功的樓盤進(jìn)行比較
三、市場定位、企劃方向的確認(rèn)
1. 樓盤的細(xì)分市場定位
2. 樓盤的產(chǎn)品定位，客源定位
3. 樓盤的競爭定位
4. 樓盤的設(shè)計(jì)基調(diào)、設(shè)計(jì)風(fēng)格確定
5. 廣告基調(diào)和廣告風(fēng)格的確定
四、與建筑師協(xié)調(diào)溝通產(chǎn)品規(guī)劃特性
1. 產(chǎn)品功能規(guī)劃的溝通
2. 產(chǎn)品總體規(guī)劃、細(xì)部結(jié)構(gòu)、公共配置的溝通
3. 產(chǎn)品外立面的溝通
4. 產(chǎn)品內(nèi)部三維空間處理的溝通
5. 產(chǎn)品內(nèi)部單元房型設(shè)計(jì)的溝通
6. 產(chǎn)品的面積配比、格局配比的溝通
7. 產(chǎn)品建材設(shè)備選擇確認(rèn)的溝通
五、樓盤的標(biāo)識(shí)
1. 樓盤的命名
2. MARK和LOGO TYPE的設(shè)計(jì)
3. 標(biāo)準(zhǔn)字體的設(shè)計(jì)
4. 標(biāo)準(zhǔn)顏色的確認(rèn)
六、銷售現(xiàn)場和促銷活動(dòng)的場地安排
1. 接待中心的選址
2. 接待中心至工地現(xiàn)場沿線景觀美化
3. 接待中心風(fēng)格定位、設(shè)計(jì)、施工和室外空間企劃、設(shè)計(jì)、布置
4. 放置標(biāo)示牌、廣告圍板、各類旗幟、燈光照明、引導(dǎo)看板
5. 公開酒會(huì)或其他促銷活動(dòng)現(xiàn)場的選址、設(shè)計(jì)和布置
七、接待中心主要銷售道具
1. 交通位置圖，區(qū)域環(huán)境圖
2. 鳥瞰圖、透視圖的繪制
3. 墨線圖、家具配置圖的繪制
4. 建筑模型的制作
5. 室內(nèi)室外燈光選擇和燈箱制作
6. 接待中心銷售道具的布置與安排
7. 接待中心銷售道具使用注意事項(xiàng)
八、樣品屋或?qū)嵠肺莸难b修
1. 樣品屋或?qū)嵠肺莸膽粜瓦x擇
2. 實(shí)品屋的樓層、景觀選擇
3. 室內(nèi)裝潢的設(shè)計(jì)、施工和實(shí)施
4. 室內(nèi)燈光照明，日常生活什物擺設(shè)
5. 清潔衛(wèi)生和監(jiān)護(hù)工作
九、印刷媒體的制作
1. 說明書企劃、設(shè)計(jì)、文案、完稿、印刷
2. DM企劃、設(shè)計(jì)、文案、完稿、印刷
3. 海報(bào)企劃、設(shè)計(jì)、文案、完稿、印刷
4. 平面圖冊企劃、設(shè)計(jì)、文案、完稿、印刷
5. 請柬的設(shè)計(jì)、文案、完稿、印刷
6. 各類印刷物封套的設(shè)計(jì)、完稿、印刷
十、報(bào)刊媒體的制作與安排
1. 新聞報(bào)道的安排、撰寫和發(fā)稿
2. 報(bào)紙廣告企劃、設(shè)計(jì)、文案、完稿、發(fā)布
3. 雜志廣告企劃、設(shè)計(jì)、文案、完稿、發(fā)布
4. 電視影片的企虹、撰寫、設(shè)計(jì)、拍攝
5. 廣播廣告的企劃、撰稿、制作、發(fā)布
十一、廣告發(fā)布計(jì)劃
1. 不同種類、不同時(shí)間、不同篇幅的報(bào)紙廣告的選擇
2. 不同種類、不同時(shí)間、不同篇幅的雜志廣告的選擇
3. 不同電臺(tái)、不同時(shí)間、不同欄目的電視廣播廣告的選擇
4. 不同地區(qū)、不同時(shí)間、派報(bào)夾報(bào)的方式
5. 不同媒體的發(fā)布組合安排
6. 發(fā)布數(shù)量、發(fā)布節(jié)奏的安排和控制
十二、價(jià)格制定與價(jià)格控制
1. 基價(jià)和差價(jià)系數(shù)的確定
2. 底價(jià)價(jià)目表與表價(jià)價(jià)目表的擬訂
3. 付款方式的確定
4. 優(yōu)惠折扣的條件和方式
5. 銷售人員、銷售經(jīng)理等各級(jí)人員的讓價(jià)空間和權(quán)責(zé)范圍 十三、推出時(shí)間計(jì)劃
1. 依天氣狀況、季節(jié)特性而定
2. 依民情民性、財(cái)政情勢而定
3. 依施工進(jìn)度、資金狀況而定
4. 依準(zhǔn)備工作、市場狀況而定
5. 銷售人員的體能訓(xùn)練
十四、業(yè)務(wù)訓(xùn)練計(jì)劃
1. 銷售人員房地產(chǎn)基本知識(shí)教育
2. 答客問的制作
3. 答客問的反復(fù)演練及修正
4. 銷售人員制服、名牌、名片的設(shè)計(jì)制作
5. 銷售狀況表的設(shè)計(jì)、完稿、制作
6. 銷售隊(duì)伍的組織編派和獎(jiǎng)金制度的擬訂 十五、現(xiàn)場銷售執(zhí)行
1. 電話接聽，電話追蹤
2. 現(xiàn)場來訪客戶接待，介紹樓盤
3. 帶看樓盤實(shí)地，詳介樓盤、環(huán)境
4. 客戶追蹤、拜訪
5. 收取大定、小定，直到最后簽約
6. 各類報(bào)表的填寫
7. 銷售檢討會(huì)
8. 現(xiàn)場考勤值日、衛(wèi)生保潔
十六、房屋銷售相關(guān)
1. 大、小定金收據(jù)
2. 內(nèi)外銷商品房預(yù)售合同
3. 內(nèi)外銷商品房銷售合同
4. 房屋租賃合同
5. 簽定相關(guān)文書的注意事項(xiàng)
十七、促銷活動(dòng)的主題選擇
1. 新產(chǎn)品說明會(huì)
2. 房地產(chǎn)投資捷徑講座
3. 兒童繪畫比賽等親情活動(dòng)
4. 影星、歌星聯(lián)誼晚會(huì)
5. 大家樂有獎(jiǎng)競答游戲
6. 促銷活動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施、效果評判和費(fèi)用安排 十八、廣告效果和銷售狀況分析
1. 各種媒體來電狀況分析
2. 各種媒體來人狀況分析
3. 每周每月實(shí)際成交分析
4. 每周每月退戶情況分析
5. 每月銷售情況總體分析
6. 下一階段銷售計(jì)劃安排與建議
十九、銷售總結(jié)
1. 銷售結(jié)束總結(jié)報(bào)告
2. 總結(jié)報(bào)告審核并存檔
3. 工地用品及銷售道具清理完畢公司收存
4. 計(jì)算銷售人員的獎(jiǎng)金，激勵(lì)士氣
5. 舉辦慶功活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)參與作業(yè)人員
第五篇：房地產(chǎn)營銷策劃方案
前 言
在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。
_商業(yè)城項(xiàng)目是_房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè)，將成為_市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
_商業(yè)城座落于_市城區(qū)北部的_廣場旁，是_地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7 000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案，項(xiàng)目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成，總建筑面積約為15 000余平方米，地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1 500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8 500平方米，塔樓建筑面積約6 500余平方米。項(xiàng)目總投資約1 800萬元。
經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析，本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想，結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀，本營銷企業(yè)方案對本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發(fā)，對項(xiàng)目的整體形象包裝、營銷組織運(yùn)行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一、項(xiàng)目營銷總體策略
營銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場，通過全方位地運(yùn)用營銷策略，限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值，獲取項(xiàng)目的利潤，并全面樹立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營銷總體策略，可以簡述為“五個(gè)一”，即樹立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風(fēng)暴。
二、項(xiàng)目營銷目標(biāo)方針
根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營銷策略，擬訂本項(xiàng)目的營銷目標(biāo)方針如下，作為本項(xiàng)目營銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。
1. 樹立一個(gè)新銳概念：休閑式購物商業(yè)。
2. 倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報(bào)。
3. 提煉一個(gè)鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4. 啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體，讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購物主題明確。
5. 醞釀一場熱銷風(fēng)暴：本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革，避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭，在一個(gè)全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。
三、銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解
1. 銷售(招商)目標(biāo)
2. 銷售目標(biāo)分解
四、營銷階段計(jì)劃
根據(jù)項(xiàng)目的定位及施工進(jìn)度計(jì)劃，將營銷工作分為四個(gè)階段，各階段工作重點(diǎn)如表8-5所示。
五、項(xiàng)目銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格
為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實(shí)現(xiàn)，綜合項(xiàng)目要素資源和營銷推廣傳播要素，結(jié)合項(xiàng)目定位，確定以下銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格。
(一)項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)及姿態(tài)
1.入市時(shí)機(jī)：根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及營銷準(zhǔn)備，在2008年5月份房交會(huì)期間開盤(或2008年9月)，可以抓住2008年春季房交會(huì)、五一國際勞動(dòng)節(jié)等機(jī)會(huì)掀起第一個(gè)啟動(dòng)高潮;在國慶節(jié)、2008年秋季房交會(huì)、元旦等重要時(shí)期掀起新的銷售高潮。
2.入市姿態(tài)：以全市乃至西北地區(qū)“財(cái)富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場，開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。
(二)價(jià)格定位及價(jià)格策略
1.價(jià)格定位的原則：采用比價(jià)法和綜合平衡法。
2.價(jià)格定位：整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的銷售均價(jià)為3 580元/平方米，其中起價(jià)為3 328元/平方米，價(jià)為4 000元/平方米。
3.價(jià)格策略：采取“低開高走”型平價(jià)策略，開盤后半年作為第一階段的價(jià)格調(diào)整(略升)，均價(jià)為3380元/m2，尾盤銷售變相略降。
六、宣傳策略及媒介組合
(一)宣傳策略主題
1.個(gè)性特色：“_商業(yè)城財(cái)富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”，倡導(dǎo)“投資財(cái)富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報(bào)”的投資理念。
2.區(qū)位交通：本項(xiàng)目地處_廣場旁，地段，高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑，交通便捷，是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。
3.增值潛力：處于政府規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域，發(fā)展前景好，購置成本低，升值潛力大，是投資置業(yè)的首選。
(二)宣傳媒介組合
1.開盤前期：主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新“財(cái)富投資，穩(wěn)定回報(bào)”理念的深度挖掘，媒體主要以報(bào)紙為主，電視為輔。
2.開盤后的強(qiáng)勢推廣期：即項(xiàng)目營銷推廣的重要時(shí)期，宣傳媒介以“報(bào)紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主，配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。
3.開盤后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘?yàn)橹?，媒介選擇主要是電視和報(bào)紙，重點(diǎn)輔以論壇公關(guān)、促銷活動(dòng)、項(xiàng)目招商說明會(huì)等形式。
返回目錄>>>
第六篇：春節(jié)房地產(chǎn)策劃方案
一.主要規(guī)劃指標(biāo)
占地面積：1320xx平方米
總建筑面積：560000平方米
產(chǎn)權(quán)年限：70年產(chǎn)權(quán)
開發(fā)周期：分3年半3期開發(fā)，現(xiàn)開發(fā)第一期
總戶數(shù)：一期1000戶
建筑類別：普通住宅,別墅,小高層洋房
樓層狀況：一期為4-7棟27層驗(yàn)方
容積率：3.60
地塊周邊規(guī)劃
中小學(xué)：和倉小學(xué)、河?xùn)|中學(xué)、
幼稚園：和倉幼兒園、名雅兒園、
綜合商場：新世紀(jì)廣場、萬和購物中心、順心商場、惠河、鴻興、天寶、潤泰超市 醫(yī)院：從化中心醫(yī)院門診部、從化市中醫(yī)院、街口醫(yī)院
郵局：從化市郵電局
銀行：農(nóng)商行、建行、農(nóng)行、中行、工行
菜市場：七星市場、河?xùn)|批發(fā)市場
交通：公交車 3、4、5路車，項(xiàng)目距離從化客運(yùn)站步行約10分鐘路程，從從化客運(yùn)站可前往省內(nèi)各大車站。輕軌旁。
內(nèi)部規(guī)劃
1990O的五星級(jí)會(huì)所，配有棋牌室、健身房、活動(dòng)室等娛樂設(shè)施，項(xiàng)目自身有220xx多O的商業(yè)配套，一期約13000O，現(xiàn)正與品牌商家洽談進(jìn)駐事宜，是從化罕見的集中商業(yè)配套。項(xiàng)目自身擁有1.4萬O教育用地，將擁有社區(qū)內(nèi)部小學(xué)及幼兒園，擁有羽毛球場、籃球場與泳池等運(yùn)動(dòng)配套。
環(huán)境分析：
區(qū)域環(huán)境：地塊位于從化汽車站附近，是規(guī)劃確定的城市發(fā)展方向，區(qū)域整體形象看好。 居住環(huán)境：地塊所處區(qū)域?yàn)樾聟^(qū)，交通條件便利通達(dá)，但接近從化汽車站，對居住有噪音污染、人流量大等方面的負(fù)性影響。
景觀環(huán)境：項(xiàng)目旁有公園，河景，享有景觀優(yōu)勢。
商業(yè)環(huán)境：汽車站開通將為本項(xiàng)目制造一定的商業(yè)氣氛，尤其是住宿、餐飲產(chǎn)業(yè)等。而且汽車站附近有商場項(xiàng)目正在開發(fā)中，樓盤亦是在尋找商家洽談中，所以商業(yè)環(huán)境是很看好的。
競爭環(huán)境：市場競爭環(huán)境比較激烈，從化的各大樓盤競爭中是日益劇烈的，但是名城御景綠洲價(jià)格在各大樓盤中有著價(jià)格優(yōu)勢。
二.SWOT分析
1.優(yōu)勢(STRENGTH)
地段優(yōu)勢
項(xiàng)目地塊位于交通要道，近接從化汽車站，該區(qū)域?yàn)閺幕磥斫ㄔO(shè)重點(diǎn)，各種新建項(xiàng)目和配套設(shè)施將逐步完善成熟。
交通優(yōu)勢
公交車 3、4、5路車，項(xiàng)目距離從化客運(yùn)站步行約10分鐘路程，從從化客運(yùn)站可前往省內(nèi)各大車站。
規(guī)模優(yōu)勢
該項(xiàng)目總用地面積為131787.55m2，用地使用性質(zhì)為商業(yè)居住綜合用地?？偨ㄖ娣e為567651.8 m2，其中住宅建筑面積為435760.8 m2，地下室建筑面積為81143 m2，綠化率為30.7%。 1990O的五星級(jí)會(huì)所，配有棋牌室、健身房、活動(dòng)室等娛樂設(shè)施，項(xiàng)目自身有220xx多O的商業(yè)配套。項(xiàng)目自身擁有1.4萬O教育用地，將擁有社區(qū)內(nèi)部小學(xué)及幼兒園，擁有羽毛球場、籃球場與泳池等運(yùn)動(dòng)配套。
2.劣勢(WEAKNESS)
距離廣州市區(qū)較遠(yuǎn)，周邊配套設(shè)施有待完善;
交通要道，靠近從化汽車站，對居住有噪音污染，人流大等方面的影響。
3.機(jī)會(huì)點(diǎn)(opportunity)
政府改造力度逐步較大，為房產(chǎn)市場的發(fā)展提供了有力的支撐。
戶型可供選擇多，項(xiàng)目周邊配套齊全，有學(xué)校、醫(yī)院、市場、超市等。項(xiàng)目以準(zhǔn)現(xiàn)樓發(fā)售，增強(qiáng)買家信心。發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
4.威脅點(diǎn)(threaten)
配套設(shè)施仍然未成熟，發(fā)展還需要一段時(shí)間。
外來人員多，治安問題多，影響買家心理。
周邊樓盤較多，競爭激烈，影響銷售。
三.銷售目標(biāo)定位
區(qū)位
位于從化汽車站附近的核心地段，未來的城市核心，規(guī)劃的重點(diǎn)，發(fā)展?jié)摿Υ笄揖哂休^高的投資價(jià)值，市場前景看好。
建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)
交通組織合理，功能分區(qū)明確，住宅布置合理，景觀系統(tǒng)明確，公建配置完善。
戶型
大社區(qū)，多樣化、人性化的戶型設(shè)計(jì)，供客戶多種選擇，可以提升客戶的居住品質(zhì)。
環(huán)境
空氣清新，遠(yuǎn)離城市的喧囂。
配套
高起點(diǎn)的配套功能，滿足人們?nèi)粘Ｉ钗镔|(zhì)和精神層面的雙重需求。
管理
專業(yè)管理公司的統(tǒng)一管理，為人們的生活提供安全、妥帖、管家式的多樣性服務(wù)，營造舒適、寧靜又不失私密的生活空間。
樓盤產(chǎn)品定位
根據(jù)對周圍競爭樓盤及該區(qū)域客戶潛在市場的判斷，將產(chǎn)品定位為中高檔品質(zhì)，中高級(jí)物業(yè)管理的商品房。
四.營銷策略
利用項(xiàng)目居住環(huán)境的優(yōu)勢大力吸引顧客注意力
1.塑項(xiàng)目形象，開展影響力大、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的事件行銷及公關(guān)營銷，形成口碑，以“勢”壓人，完成市場形象突破。
2.充分利用開盤前期的時(shí)間空隙，牢牢抓住核心客戶，同時(shí)影響其周邊人群，積累客戶。
3.注意市場變化、跟蹤客戶反饋，迅速調(diào)整行銷方式和推廣策略，密切觀察競爭對手策略調(diào)整，預(yù)判銷售態(tài)勢，及時(shí)應(yīng)變。
4.用多種促銷手段，活躍現(xiàn)場氣氛，縮短銷售周期。
五.宣傳策略
開展有效的媒體攻勢
配合銷售進(jìn)度，廣告宣傳有力引導(dǎo)和緊密配合銷售工作，按計(jì)劃逐步展開
具體的宣傳方式有：戶外看板，電子樓書。電視廣告。報(bào)紙廣告。
信函廣告/DM派發(fā)。車身廣告。橫幅。定點(diǎn)看板。電視報(bào)紙廣告。DM/海報(bào)。售樓處外包裝。網(wǎng)站等。
六.促銷策略
在售樓的前三個(gè)月購房者，有機(jī)會(huì)可以獲得優(yōu)惠折扣。當(dāng)天簽訂合同還可以參加我們的開盤優(yōu)惠促銷活動(dòng)。
開盤優(yōu)惠促銷活動(dòng)
①.贈(zèng)送精美禮品：
開盤當(dāng)天到售樓部來咨詢的意向客戶都可獲得贈(zèng)送精美禮品。
②.轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)
開盤日簽定合同的客戶可以獲得轉(zhuǎn)盤游戲資格一次，獎(jiǎng)品包括鉑金鉆戒
(3000元)、昆明—大理—麗江雙人3日游(20xx元)、家用電器(300元)、驚喜大禮包(188元)。(獎(jiǎng)品按標(biāo)定的金額折抵房款)
七.售樓服務(wù)
銷售員必須遵從以下
注意儀容、儀表 ?
服飾整潔、干凈、無污跡和明顯褶皺，扣好紐扣。工號(hào)牌佩帶工整
姿勢、儀態(tài)要端莊
行動(dòng)要快，但不能跑，與客戶相遇應(yīng)靠邊而行，不得從中間穿行，與客戶同時(shí)進(jìn)門，應(yīng)讓客戶先行，請人讓路，應(yīng)講對不起
當(dāng)眾不應(yīng)耳語或指指點(diǎn)點(diǎn)，不得用手指或者筆竿指客人或者指示方向
工作時(shí)，不要在公眾區(qū)域搭肩或挽手以及在公眾區(qū)域不要大聲講話、談笑及追逐; 在大堂等公眾場合，不能當(dāng)著客人談及與工作無關(guān)的事情
聲調(diào)自然、清晰、柔和、親切、不宜過高或過低，不要急功近利推銷樓盤，要給客戶一種“置業(yè)顧問”的形象
與別人談話時(shí)，雙目須正視對方的眼睛，用心傾聽，適當(dāng)回應(yīng)，不得東張西望或心不在焉，不應(yīng)不時(shí)看表及隨意打斷對方的講話
