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        房地產(chǎn)活動營銷策劃方案

        發(fā)布時間:2022-11-14 23:28:20

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        • 文檔分類:活動方案
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        一、前景

        介紹宏觀環(huán)境和市場前景;介紹行業(yè)前景;介紹企業(yè)該產(chǎn)品市場現(xiàn)狀。

        二、營銷策劃的目的

        分析產(chǎn)品目前所處的營銷階段,提出營銷策劃的目的。

        為了實現(xiàn)公司產(chǎn)品在市場的銷售目標為了向市場推出新產(chǎn)品為了提高品牌知名度和市場份額為了適應(yīng)環(huán)境新變化,重新制定營銷方案為了解決企業(yè)營銷面臨的某個具體困難……

        三、市場環(huán)境分析

        環(huán)境分析swot分析:營銷現(xiàn)狀與目標差距優(yōu)勢劣勢機會威脅……

        企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。

        重新進行目標市場策略決策的必要性。

        四、競爭對手分析

        1主要的競爭對手。

        2競爭對手的基本情況。

        3競爭對手的優(yōu)勢與劣勢。

        4競爭對手的策略。

        五、營銷策略

        產(chǎn)品/定價(策略)渠道(策略)促銷(策略)其它配套策略具體行動方案(人物、時間、地點、事件)。

        六、費用預算

        調(diào)研、策劃費廣告費人員促銷費公關(guān)活動費營業(yè)推廣費。

        七、應(yīng)急預案

        各種危機處理預案/謠言、安全、政策突然變化、嚴重質(zhì)量事故…… /顧客投訴/貨物供應(yīng)不足或不準時/發(fā)現(xiàn)假貨/有關(guān)方面發(fā)難……怎樣應(yīng)對。

        八、營銷管理方案

        營銷計劃的執(zhí)行、控制和管理等的措施。

        九、效果預測

        附:市場調(diào)查問卷。

        市場調(diào)查結(jié)果分析。

        資料來源表。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/1078691.html

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