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一、促銷目的

做任何事情首先都應(yīng)該明確目標(biāo)。弄清楚究竟為什么做，使我們開(kāi)展工作的首要前提條件。所以，一次完整的促銷活動(dòng)是必須要有十分清晰的目標(biāo)的。從實(shí)效上來(lái)說(shuō)，可以分為短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)：

短期目標(biāo)的制定：促銷人員必須先明確促銷活動(dòng)期間短期的銷售目標(biāo)即計(jì)劃賣多少貨。短期促銷活動(dòng)直接影響到消費(fèi)者是否會(huì)購(gòu)買，是否了解了你的產(chǎn)品、品牌，并因而有好感。消費(fèi)者的這些反應(yīng)，受到許多有形激勵(lì)性因素的影響，結(jié)果會(huì)造成增加銷售或增強(qiáng)產(chǎn)品品牌知名度。

長(zhǎng)期促銷目標(biāo)的制定：長(zhǎng)期促銷活動(dòng)目標(biāo)在于鞏固品牌形象、維持市場(chǎng)占有率，所以它不如短期促銷的銷售效果明顯。各種促銷工具中，競(jìng)賽和贈(zèng)品均有長(zhǎng)期的促銷效果。

二、促銷主題

一個(gè)促銷活動(dòng)必須有其主題，這個(gè)主題必須有明確的目標(biāo)并且簡(jiǎn)潔易于傳達(dá)。另外，在年度促銷計(jì)劃中由于時(shí)間原因，促銷主題可能不是很符合當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，可以在實(shí)際操作時(shí)進(jìn)行修正。

三、促銷內(nèi)容

完美的促銷活動(dòng)策劃不能只是大綱，還必須要對(duì)促銷活動(dòng)做具體內(nèi)容的說(shuō)明。這里的內(nèi)容不需要像活動(dòng)計(jì)劃書那樣完備，主要對(duì)活動(dòng)將完成的工作項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明，并具體安排活動(dòng)將要采用的形式，如買贈(zèng)或是其他形式。必要時(shí)還需要結(jié)合線上的促銷活動(dòng)策劃，將線上資源轉(zhuǎn)到線下，如樂(lè)乎網(wǎng)絡(luò)線上推廣抽獎(jiǎng)模塊中的6種效果，如夾福袋，翻牌抽獎(jiǎng)、大轉(zhuǎn)盤等抽獎(jiǎng)游戲可以很好的在線上完成互動(dòng)和福利推廣。刺激線下消費(fèi)。

四、促銷對(duì)象

分析誰(shuí)最有可能購(gòu)買我們產(chǎn)品，那部分人群首先有購(gòu)買產(chǎn)品的需求，他們想買，并且買得起，他們才是我們要?jiǎng)窀?、說(shuō)服、激勵(lì)和服務(wù)的對(duì)象；促銷目標(biāo)確認(rèn)具體分析：

1)誰(shuí)是產(chǎn)品的使用者、購(gòu)買者、決策者；

2)目標(biāo)對(duì)象的收入情況(購(gòu)買力);

3)目標(biāo)對(duì)象的特性及對(duì)產(chǎn)品的性質(zhì)、功能的理解；

4)目標(biāo)對(duì)象的習(xí)慣及愛(ài)好(如，他是喜歡品牌還是便宜的，求時(shí)尚還是實(shí)惠等);

5)競(jìng)爭(zhēng)者干涉情況。

百貨商場(chǎng)促銷活動(dòng)方案的內(nèi)容五、促銷時(shí)間

對(duì)于促銷時(shí)間的'選擇和安排，應(yīng)依據(jù)具體產(chǎn)品的特性并服務(wù)于企業(yè)整體營(yíng)銷策略。

消費(fèi)者促銷的年度時(shí)間安排要把握以下重點(diǎn)：

①銷售高峰期間，如飲料的夏季銷售高峰；

②節(jié)假日；

③特定區(qū)域的時(shí)間安排，如旅游地區(qū)的旅游高峰期；

④特定渠道的時(shí)間安排，如學(xué)校渠道的開(kāi)學(xué)時(shí)間。

百貨商場(chǎng)促銷活動(dòng)方案的內(nèi)容六、有效執(zhí)行促銷計(jì)劃

對(duì)一個(gè)計(jì)劃中的項(xiàng)目的執(zhí)行情況直接影響活動(dòng)效果。執(zhí)行的步驟可分為：

1.確定執(zhí)行人員。執(zhí)行人需要對(duì)促銷活動(dòng)整體負(fù)責(zé)。

2.擬定活動(dòng)計(jì)劃書。促銷項(xiàng)目的執(zhí)行要有一個(gè)詳盡的書面計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃應(yīng)充分考慮實(shí)際操作中的各種問(wèn)題，盡可能詳盡。計(jì)劃書內(nèi)容包括：活動(dòng)主題、時(shí)間安排計(jì)劃、人員安排及人員培訓(xùn)計(jì)劃、宣傳文案、說(shuō)明資料(對(duì)相關(guān)人員/業(yè)務(wù)部門進(jìn)行說(shuō)明)、效果預(yù)估、費(fèi)用明細(xì)。

3.項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃表。以表格的形式對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間進(jìn)行安排，以方便在執(zhí)行過(guò)程中監(jiān)控。

最后，在一個(gè)促銷活動(dòng)方案完成后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行有效的評(píng)估，以更好地了解項(xiàng)目的效果并對(duì)以后的促銷活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)。