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第一篇：廣告宣傳方案
根據(jù)財(cái)政部、國家稅務(wù)總局發(fā)布的《關(guān)于部分行業(yè)廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)稅前扣除政策的通知》（財(cái)稅〔20xx〕72號(hào)）第二條規(guī)定，“對(duì)采取特許經(jīng)營模式的飲料制造企業(yè)，飲料品牌使用方發(fā)生的不超過當(dāng)年銷售（營業(yè)）收入30%的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)支出可以在本企業(yè)扣除，也可以將其中的部分或全部歸集至飲料品牌持有方或管理方，由飲料品牌持有方或管理方作為銷售費(fèi)用據(jù)實(shí)在企業(yè)所得稅前扣除。
飲料品牌持有方或管理方在計(jì)算本企業(yè)廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)支出企業(yè)所得稅稅前扣除限額時(shí)，可將飲料品牌使用方歸集至本企業(yè)的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)剔除。“由于財(cái)稅〔20xx〕72號(hào)文件明確特許經(jīng)營模式的飲料制造企業(yè)發(fā)生的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)扣除方式有兩種，一種是按比例扣除，另一種是據(jù)實(shí)扣除，扣除方式的不同，導(dǎo)致了稅收籌劃空間。
實(shí)例：甲企業(yè)為飲料品牌持有方，20xx年的營業(yè)收入為1500萬元，發(fā)生的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)為500萬元，乙企業(yè)為甲企業(yè)授權(quán)生產(chǎn)該品牌產(chǎn)品的企業(yè)，20xx年的營業(yè)收入為1000萬元，發(fā)生的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)為400萬元，假設(shè)以前年度發(fā)生的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)均已稅前扣除，以后年度發(fā)生的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)均超限額。
甲、乙企業(yè)所得稅稅率均為25%.則兩種不同方式下的稅務(wù)處理如下：
方式一：乙企業(yè)選擇按比例扣除的方式甲企業(yè)的稅務(wù)處理如下：20xx年，甲企業(yè)稅前扣除的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)限額為450萬元（1500×30%），實(shí)際發(fā)生的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)為500萬元，有50萬元廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)在本年度稅前不得稅前扣除，又因?yàn)橐院竽甓劝l(fā)生的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)均超過稅法規(guī)定的扣除限額，因此，該50萬元未扣除廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)在本年度和以后年度均不得稅前扣除。
乙企業(yè)的稅務(wù)處理如下：20xx年，乙企業(yè)稅前扣除的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)限額為300萬元（1000×30%），實(shí)際發(fā)生的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)為400萬元，有100萬元廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)在本年度稅前不得稅前扣除，又因?yàn)橐院竽甓劝l(fā)生的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)均超過稅法規(guī)定的扣除限額，因此，該100萬元未扣除廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)在本年度和以后年度均不得稅前扣除。
甲、乙企業(yè)20xx年度稅前扣除的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)合計(jì)為750萬元。
方式二：乙企業(yè)選擇歸結(jié)至甲企業(yè)稅前據(jù)實(shí)扣除的方式甲企業(yè)的稅務(wù)處理：20xx年，乙企業(yè)歸結(jié)至甲企業(yè)的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)為400萬元，作為甲企業(yè)的銷售費(fèi)用據(jù)實(shí)在企業(yè)所得稅前扣除。
甲企業(yè)自身發(fā)生的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)的稅前扣除限額為450萬元（1500×30%），實(shí)際發(fā)生的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)為500萬元，有50萬元廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)在本年度稅前不得稅前扣除，又因?yàn)橐院竽甓劝l(fā)生的.廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)均超過稅法規(guī)定的扣除限額，因此，該50萬元未扣除廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)在本年度和以后年度均不得稅前扣除。
乙企業(yè)的稅務(wù)處理如下：20xx年，乙企業(yè)稅前扣除的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)限額為0.
甲、乙企業(yè)20xx年度稅前扣除的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)合計(jì)為850萬元（400＋450）。
對(duì)比分析發(fā)現(xiàn)：第二種方法比第一種方法稅前多扣除廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)100萬元，即為乙企業(yè)選擇比例扣除法超限額不得扣除的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)。第二種方法由此節(jié)約的稅收收益為25萬元（100×25%），甲、乙企業(yè)可以協(xié)商共享。由此可見，如果預(yù)計(jì)以后年度發(fā)生的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)將超過稅法規(guī)定限額，可以采取結(jié)轉(zhuǎn)至品牌持有方或管理方據(jù)實(shí)扣除的方法。如果預(yù)計(jì)以后年度發(fā)生的廣告費(fèi)和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)支出不超過稅法規(guī)定的扣除限額，則可選擇按比例扣除方式或結(jié)轉(zhuǎn)至品牌持有方或管理方據(jù)實(shí)扣除的方法。納稅人可以權(quán)衡利益，合理選擇稅務(wù)處理方法進(jìn)行籌劃。
稅務(wù)籌劃要考慮長遠(yuǎn)利益
對(duì)于廣告宣傳費(fèi)的稅務(wù)籌劃，應(yīng)充分考慮企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)術(shù)，不能夠?yàn)榛I劃而籌劃，否則可能給企業(yè)發(fā)展帶來稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)。
例如，甲公司為一家生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，其從事行業(yè)發(fā)生的廣告根據(jù)稅務(wù)政策不允許稅前扣除。
該企業(yè)為增值稅一般納稅人，適用企業(yè)所得稅率為25%，未享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策。即使不能稅前扣除廣告支出，但企業(yè)為了不斷擴(kuò)大市場份額，每年還是要投入相當(dāng)金額的廣告費(fèi)用于企業(yè)形象宣傳。
以20xx年為例，當(dāng)年的財(cái)務(wù)預(yù)算預(yù)計(jì)投入廣告費(fèi)用6000萬元，因不能在稅前扣除，將調(diào)增應(yīng)納所得額6000×25%=1500萬元。有人認(rèn)為，該公司從事的行業(yè)發(fā)生的廣告宣傳費(fèi)不允許在稅前扣除，而代理行業(yè)政策不同，可考慮設(shè)立一個(gè)代理公司，以代理公司進(jìn)行廣告宣傳，其實(shí)這種思路不可取。
根據(jù)財(cái)政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于企業(yè)手續(xù)費(fèi)及傭金支出稅前扣除政策的通知》（財(cái)稅〔20xx〕29號(hào)）第一條第二項(xiàng)的規(guī)定，其他企業(yè)，按與具有合法經(jīng)營資格的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)或個(gè)人（不含交易雙方及其雇員、代理人和代表人等）所簽訂服務(wù)協(xié)議或合同確認(rèn)的收入金額的5%計(jì)算限額。甲公司如投資設(shè)立一個(gè)全資代理公司，負(fù)責(zé)原材料的代理采購。以全年代理采購200000萬元、按5%手續(xù)費(fèi)計(jì)算為200000×5%=10000萬元代理收入，可稅前列支的廣告宣傳費(fèi)限額為10000×15%=1500萬元，對(duì)應(yīng)的應(yīng)納稅額為1500×25%=375萬元。代理手續(xù)費(fèi)應(yīng)按5%計(jì)征營業(yè)稅，按營業(yè)稅的7%和3%分別計(jì)征城建稅和教育費(fèi)附加（不考慮印花稅等），則應(yīng)繳營業(yè)稅和城建稅及教育費(fèi)附加10000×5%×〔1+（7%+3%）〕=550萬元，對(duì)凈利潤的影響為550×（1-25%）=412.5萬元。
比較可知，由代理公司進(jìn)行廣告宣傳可以在稅前扣除，也可少繳所得稅375萬元，而增加凈利潤375萬元。但是因設(shè)立代理公司的代理手續(xù)費(fèi)要繳營業(yè)稅及附加稅費(fèi)550萬元，而要減少凈利潤412.5萬元，兩者合計(jì)減少凈利潤412.5-375=37.5萬元，所以籌劃設(shè)立代理公司節(jié)稅并不可取。企業(yè)的廣告宣傳費(fèi)用納稅籌劃涉及面較廣，但企業(yè)應(yīng)兼顧成本與效益原則，從長遠(yuǎn)利益考慮，合理地進(jìn)行廣告宣傳費(fèi)用的納稅籌劃。
第二篇：公司年會(huì)活動(dòng)策劃方案
一、年會(huì)籌備小組
總策劃：xxx
總執(zhí)行：xxx/xxx
成員：xxx置高及xx科技所有部門成員
二、年會(huì)內(nèi)容
活動(dòng)名稱：xxx科技有限公司20xx年新春團(tuán)拜晚會(huì)
活動(dòng)基調(diào)：喜慶、歡快、盛大、隆重
活動(dòng)主題：以客戶為中心，以奮斗者為本
活動(dòng)目的：對(duì)20xx年公司的工作成績進(jìn)行總結(jié)，展望公司20xx年的發(fā)展愿景；同時(shí)豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
活動(dòng)日期：20xx年2月10日16：00-20：00
活動(dòng)地點(diǎn)：xxxx酒店
參會(huì)人數(shù)：xx置高xxx人、xx科技xxx人、廠商xx人，共計(jì)xxx人。
參會(huì)人員：xx置高員工、xx科技員工、特邀嘉賓
活動(dòng)內(nèi)容：總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴（詳細(xì)流程安排見附表一）
三、工作分工（詳細(xì)分工明細(xì)見附表二）
（一）文案組（負(fù)責(zé)人：xxx、xxx）成員5名。
負(fù)責(zé)主持人形象設(shè)計(jì)，串詞、祝酒詞起草、審核；
總經(jīng)理講話稿起草、審核；
（二）會(huì)場布置組（負(fù)責(zé)人：xx、xxx）成員x名。
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、聯(lián)系制作年會(huì)舞臺(tái)背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作；
負(fù)責(zé)鮮花或花籃的采購/租賃；
現(xiàn)場攝影、DV攝像、照相；
開場PPT制作，年會(huì)期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集。
負(fù)責(zé)與酒店工作人員配合調(diào)試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦，并播放年會(huì)現(xiàn)場所有節(jié)目伴奏帶及頒獎(jiǎng)音樂和進(jìn)場PPT等；
會(huì)場安全檢查（消防、電源、設(shè)備等）。
（三）節(jié)目組（負(fù)責(zé)人：xx、xxx）成員x名。
1、節(jié)目類型：唱歌、舞蹈、小品、話?。ǜ栉鑴。?、魔術(shù)、樂器演奏、戲曲、相聲、時(shí)裝秀等。
2、選取節(jié)目規(guī)則：以抽簽的形式，每個(gè)部門可抽取2個(gè)節(jié)目簽，從中選取一個(gè)類型節(jié)目表演。
3、節(jié)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：若彩排時(shí)達(dá)不到質(zhì)量要求，須重新編排直到達(dá)到要求為止。
4、節(jié)目彩排時(shí)間：1月x日―2月x日每日選抽兩個(gè)部門彩排。文藝匯演節(jié)目內(nèi)容的要求是“以客戶為中心，以奮斗者為本”。節(jié)目組負(fù)責(zé)人具體工作如下：
負(fù)責(zé)完成對(duì)所有節(jié)目的排練、設(shè)計(jì)、篩選及后期的彩排工作；
負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接；
負(fù)責(zé)聯(lián)系租用或購買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等；
負(fù)責(zé)小游戲的提供、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等；
負(fù)責(zé)安排文藝節(jié)目評(píng)委及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置；
負(fù)責(zé)確定頒獎(jiǎng)人員。
（四）迎賓組/禮儀組（負(fù)責(zé)人：xxx）成員x-x名。
年會(huì)進(jìn)場入口處迎接嘉賓，并引領(lǐng)入座；
負(fù)責(zé)嘉賓、參會(huì)人員的簽，并發(fā)放年會(huì)禮品（做好登記）；
負(fù)責(zé)配合抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品、文藝表演獎(jiǎng)品的發(fā)放；
負(fù)責(zé)年會(huì)過程中放禮炮。
（五）后勤組（負(fù)責(zé)人：xxx）成員x名。
負(fù)責(zé)活動(dòng)所需的禮品、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、食品及其他年會(huì)所需物品的購買、準(zhǔn)備、保管及發(fā)放；
負(fù)責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。
四、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算
（具體費(fèi)用分配由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行安排）
五、相關(guān)注意事項(xiàng)
（一）活動(dòng)前
年會(huì)開始前，年會(huì)籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會(huì)流程具體執(zhí)行方案”。
在年會(huì)開始前30分鐘，必須對(duì)所有年會(huì)所需要用到的'設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢查。
確保年會(huì)場地布置，所需物資、參會(huì)人員、表演人員全部到位。
（二）活動(dòng)中
對(duì)工作人員進(jìn)行明確的分工，每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人，保持手機(jī)的開通（統(tǒng)一設(shè)置振動(dòng)）便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。
一場活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合，更需要對(duì)現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制及管理。對(duì)于演出的催場候場，舞臺(tái)上的道具提供，對(duì)于整體活動(dòng)的節(jié)奏的把握都是非常重要的。
（三）活動(dòng)后
年會(huì)后期的紀(jì)念視頻制作、發(fā)放（由行政人事部部制作DVD，行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放，每人一張）
年會(huì)照片的收集及保存；
年會(huì)總結(jié)。
第三篇：企業(yè)文化宣傳方案
為了學(xué)習(xí)和宣傳粵儲(chǔ)物流企業(yè)文化的相關(guān)知識(shí)，活躍粵儲(chǔ)物流廣大員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)為員工提供一個(gè)自我展示的舞臺(tái)，增強(qiáng)員工“愛崗愛企”的熱情和干事創(chuàng)業(yè)的激情，不斷激發(fā)廣大員工融入到粵儲(chǔ)物流這個(gè)大家庭里的積極性，為維護(hù)公司的穩(wěn)定健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，因此在公司范圍內(nèi)舉辦“粵儲(chǔ)物流企業(yè)文化知識(shí)競賽大賽”活動(dòng)。
一、活動(dòng)目的
通過舉辦“粵儲(chǔ)物流企業(yè)文化知識(shí)競賽大賽”活動(dòng)，使廣大員工進(jìn)一步了解粵儲(chǔ)物流的成長歷程，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)粵儲(chǔ)物流企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，將自身學(xué)習(xí)與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，努力使自己成為一名合格的“粵儲(chǔ)人”。
二、活動(dòng)主題：
弘揚(yáng)粵儲(chǔ)物流企業(yè)文化 爭愛崗敬業(yè)優(yōu)秀員工
三、參加范圍及時(shí)間、地點(diǎn)
參加范圍：粵儲(chǔ)物流全體員工
活動(dòng)時(shí)間：20XX年8月底（暫定）
活動(dòng)地點(diǎn)：粵儲(chǔ)集團(tuán)總部會(huì)議室
四、活動(dòng)要求
1.各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章，以身作則、加深理解，進(jìn)一步宣傳本次活動(dòng)，提高員工參加本次競賽的積極性；
2.各部門參賽選手由工作人員抽簽決定。
五、活動(dòng)過程與內(nèi)容
（一）活動(dòng)總設(shè)計(jì)
1.知識(shí)競賽題型分為必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題三部分；
2.知識(shí)競賽的測試范圍包括：企業(yè)發(fā)展歷程、公司《員工手冊(cè)》全部內(nèi)容及公司其他規(guī)章制度。
（二）活動(dòng)過程與內(nèi)容規(guī)劃
1.參賽選手的篩選工作：
（1）為了讓各部門負(fù)責(zé)人能夠更好地起到模范帶頭作用，在實(shí)際工作中嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)施監(jiān)督，因此各部門經(jīng)理為必參賽選手。
（2）由各部門經(jīng)理對(duì)本部門參賽選手進(jìn)行抽簽決定，每部門抽選3名員工代表團(tuán)隊(duì)參賽，即每隊(duì)4名參賽人員。
（3）未被列為參賽選手員工均為部門拉拉隊(duì)，負(fù)責(zé)為本部門參賽選手助威吶喊，拉拉隊(duì)員工負(fù)責(zé)準(zhǔn)備吶喊口號(hào)。
（4）人事行政部員工不得參加本次活動(dòng)，做好本次活動(dòng)的策劃和組織，并嚴(yán)格做好試題保密工作。
（5）比賽過程中，根據(jù)選手實(shí)際備戰(zhàn)及表現(xiàn)情況，團(tuán)隊(duì)可在每一部分題目完成后申請(qǐng)換人機(jī)會(huì)，全程僅限2人/部門。
2.知識(shí)競賽的全過程：
（1）各部門員工需要提前15分鐘到場，由工作人員對(duì)大家宣讀比賽規(guī)則；
（2）各個(gè)參賽部門務(wù)必服從比賽規(guī)則，如有違反將按照規(guī)定處理（詳細(xì)規(guī)則見附表）；
（3）比賽由四個(gè)部分組成：第一部分是必答題、第二部分是搶答題、第三部分是風(fēng)險(xiǎn)題。
（4）比賽結(jié)果將在比賽結(jié)束20分鐘后公布，由高層領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)集體頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
序號(hào)獎(jiǎng)項(xiàng)金額備注
1一等獎(jiǎng)（1名）500元
2二等獎(jiǎng)（1名）300元
3三等獎(jiǎng)（1名）200元
4參與獎(jiǎng)（2名）各100元
5熱心觀眾（5名）精美禮品
6總計(jì)1100元
第四篇：企業(yè)宣傳片策劃方案范文
一、工作宗旨
宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象，提高知名度，擴(kuò)大影響力，促進(jìn)銷售工作的開展;搭建企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺(tái);逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎(chǔ);用盡量少的資金成本，幫助企業(yè)做大、做強(qiáng)、做長。
二、基本宣傳工作
1、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品首先選擇進(jìn)軍省會(huì)市場的實(shí)際，宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區(qū)。
2、作為河北省的省會(huì)，石家莊是全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技和信息中心，綜合消費(fèi)水平位居全省之首。中高端的產(chǎn)品定位，要求宣傳工作在選擇媒體時(shí)既要注意普及性，又要兼顧權(quán)威性，同時(shí)掌握適量原則，防止使產(chǎn)品品牌庸俗化。
3、根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群的收入情況及文化品位，結(jié)合各類媒介的特點(diǎn)及受眾分布情況，宣傳陣地初期以報(bào)紙為主，以互聯(lián)網(wǎng)、電視等其他媒體為輔。
4、根據(jù)各家報(bào)紙的影響力及受眾的具體特點(diǎn)，初期主要集中在《燕趙晚報(bào)》、《燕趙都市報(bào)》(是入戶率最高的兩家報(bào)紙)、《河北日?qǐng)?bào)》、《河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》(是權(quán)威性最強(qiáng)的兩家省報(bào))上進(jìn)行宣傳，適當(dāng)與《聲屏之友》、《河北青年報(bào)》、《家庭百科報(bào)》、《河北工人報(bào)》、《河北法制報(bào)》等報(bào)刊進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。
4、 工作初期的基本目標(biāo)，是在上述主要報(bào)紙上每月刊登與企業(yè)及產(chǎn)品相關(guān)的稿件不少于4次(同一篇稿件可以在不同報(bào)紙上重復(fù)刊登，其中在《燕趙晚報(bào)》及《燕趙都市報(bào)》上的宣傳力爭不少于1次)。
鑒于《燕趙都市報(bào)》、《燕趙晚報(bào)》等報(bào)刊以刊登社會(huì)新聞為主，對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳稿件控制較嚴(yán)，適當(dāng)時(shí)候有必要利用“軟廣告”和“硬廣告”的形式進(jìn)行宣傳。
5、邀請(qǐng)媒體記者對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，并鼓勵(lì)他們建言獻(xiàn)策。盡快在主流媒體中組建為企業(yè)服務(wù)的“記者朋友圈”。
三、其他宣傳工作
1、對(duì)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)，重新梳理、調(diào)整網(wǎng)站的欄目設(shè)置，及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
2、籌辦企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙，搭建企業(yè)內(nèi)部上傳下達(dá)、信息交流的平臺(tái)，并通過相關(guān)渠道向社會(huì)散發(fā)，擴(kuò)大企業(yè)及產(chǎn)品的社會(huì)影響力。初期為四開四版，每月一期，銅版紙印刷，每期印刷1000份左右。
3、時(shí)機(jī)成熟后，可利用夾報(bào)廣告、DM傳單等形式進(jìn)行宣傳。
4、根據(jù)所掌握的市場情況，及時(shí)提出產(chǎn)品營銷策劃建議。
5、隨著形勢發(fā)展，適當(dāng)承擔(dān)企業(yè)及產(chǎn)品的廣告整體策劃、公關(guān)工作。
6、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。
四、人員組成
初期擬招聘2至3人，要求應(yīng)聘人員具有一定寫作基礎(chǔ)，活動(dòng)能力較強(qiáng)，能夠熟練掌握網(wǎng)頁制作、報(bào)紙排版、圖片處理等專業(yè)技能。有駕駛經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先聘用。
五、考核制度
宣傳策劃人員實(shí)行單獨(dú)考核(具體考核辦法另定)，基本原則是多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶。
六、所需資金
1、人員工資
2、宣傳費(fèi)用
招待費(fèi)及適量的交通費(fèi);稿費(fèi)(以每字0.5元計(jì))，每月共計(jì)2000元左右。
3、辦公費(fèi)用
租用辦公室;購買電腦等辦公用品;車輛使用費(fèi)。
4、其他費(fèi)用
軟文廣告費(fèi);報(bào)紙制版費(fèi)、印刷費(fèi);辦公經(jīng)費(fèi)等。
七、幾點(diǎn)建議
1、除公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人隱私及企業(yè)機(jī)密外，公司及各部門、單位應(yīng)將自己的動(dòng)態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行通報(bào)，必要時(shí)，相關(guān)會(huì)議應(yīng)通知宣傳人員列席聽會(huì)。如果宣傳人員提出申請(qǐng)，相關(guān)人員有義務(wù)接受采訪。
2、新聞宣傳只是企業(yè)宣傳的一部分，適當(dāng)?shù)膹V告及多種形式的營銷活動(dòng)(包括參與公益活動(dòng)、事件營銷、會(huì)議營銷及終端建設(shè)、讓利返利等)是必不可少的。
3、新聞宣傳的作用是間接的、潛移默化的，需要經(jīng)過長時(shí)間的積累才能顯現(xiàn)出來，對(duì)此應(yīng)有足夠的心理準(zhǔn)備。當(dāng)然，相關(guān)人員應(yīng)盡力在短時(shí)間內(nèi)使宣傳工作達(dá)到最好的效果。
第五篇：企業(yè)文化活動(dòng)策劃方案
企業(yè)文化分為兩個(gè)層面，一個(gè)是思想層面的，一個(gè)是行為層面的，思想層面是指企業(yè)的發(fā)展歷程，優(yōu)秀員工的介紹，企業(yè)的規(guī)章管理制度，員工的行為準(zhǔn)則等;行為層面是指規(guī)章制度的執(zhí)行，員工行為的規(guī)范，企業(yè)與員工的關(guān)系等，基于這兩個(gè)層面構(gòu)想特制定本方案。
一、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)
企業(yè)文化建設(shè)與公司的硬性管理制度構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)的基本框架，它的建設(shè)至關(guān)重要，其目標(biāo)或者意義主要體現(xiàn)在以下五點(diǎn)：
1、體現(xiàn)公司理念和價(jià)值觀;
2、營造樂觀向上的公司氛圍;
3、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
4、增強(qiáng)員工歸屬感和使命感;
二、企業(yè)文化建設(shè)方案
1、員工關(guān)系建設(shè)
公司通過各種方式關(guān)懷員工，使其體驗(yàn)到公司的溫暖，從而感動(dòng)員工，進(jìn)而再增強(qiáng)員工歸屬感，讓員工在工作真正實(shí)現(xiàn)愉快。這些方式主要有：
(1)員工生日祝賀，如生日蛋糕等;
(2)員工結(jié)婚和子女升學(xué)祝賀;
(3)員工生病時(shí)進(jìn)行探望;
(4)節(jié)日時(shí)發(fā)放禮品。
2、建立企業(yè)文化墻
通過建立文化墻，宣傳公司的理念和價(jià)值觀，從而達(dá)到員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同。文化墻主要內(nèi)容為公司近期發(fā)展目標(biāo)、質(zhì)量方針;管理知識(shí)和技能介紹;公司各種通知和公告;員工風(fēng)采，每次活動(dòng)時(shí)的照片;總經(jīng)理信箱等。
3、文體活動(dòng)的開展
為豐富員工的業(yè)余生活，提供一個(gè)交流溝通的平臺(tái)，公司每月舉行一系列的文體活動(dòng)，如下：打籃球、羽毛球比賽、郊游、釣魚、節(jié)日聯(lián)歡等。
4、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比
為了鼓勵(lì)先進(jìn)，激發(fā)員工的工作熱情，設(shè)立如下獎(jiǎng)項(xiàng)并給予獎(jiǎng)勵(lì)，主要獎(jiǎng)項(xiàng)有：優(yōu)秀部門獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)、提案獎(jiǎng)等，并進(jìn)行表彰;
5、節(jié)日會(huì)餐;
6、員工福利;
7、健康體檢。
