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第一篇:公司年會活動策劃方案
一、年會主題
20xx年新春團拜會。
二、年會時間
20xx年XX月XX日下午XX點XX分至XX點XX分。
三、年會地點
X酒店。
四、年會形式
采用晚宴與娛樂抽獎活動相結(jié)合的形式。
五、參會人員
1、公司全體干部、員工,總?cè)藬?shù):XX人。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)XX人。
3、各部員工XX人。
本公司參會人員根據(jù)人事部帶給的名單如下:
企劃部XX人。
修改部XX人。
產(chǎn)品部XX人。
媒介部XX人。
銷售部XX人。
人事行政部XX人。
六、人員準(zhǔn)備
1、總協(xié)調(diào)。
2、成員:人力行政部全體。
(1)主持人:各部門自行串詞(根據(jù)節(jié)目準(zhǔn)備主持串詞)
(2)酒店場地聯(lián)絡(luò):
(3)獎品、道具購買:
(4)現(xiàn)場場景布置:
(5)現(xiàn)場攝影攝像:
(6)現(xiàn)場電腦、音樂控制:
(7)獎券獎品保管發(fā)放:
七、晚宴安排
共XX桌,詳情見座次表,每席10人左右。
酒水安排:
白酒1瓶桌120元瓶(7瓶)。
紅酒2瓶桌40元瓶(12瓶)。
啤酒1箱桌70元箱(6箱)。
飲料2瓶桌7元瓶(10瓶)。
總預(yù)算:1800元。
八、年會流程
1、14:30――15:00伴隨背景音樂全體入場,在入場口設(shè)置抽獎箱,期間為茶話會形式,餐桌擺放瓜子、花生等。
2、15:00領(lǐng)導(dǎo)入席,XX總講話并宣布年會開始。
3、15:00-15:10余總致辭,XX總致辭(各5分鐘)。
4、15:20年會正式開始。
(一)人力行政部:由胡總串場,引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的.明天更加完美。同時印出第一個節(jié)目。表演結(jié)束后,由XX總抽取出本場首位幸運獎的獲得者,并發(fā)放獎品。
(二)企劃部:由XX總串場,引出節(jié)目。表演結(jié)束后,由XX總、XX總分別抽取二名幸運獎獲得者,并發(fā)放獎品。
(三)媒介部:由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目,結(jié)束后,由XX總抽取五位幸運獎,并發(fā)放獎品。
(四)游戲環(huán)節(jié):結(jié)束后,由XX總抽取五位四等獎,并發(fā)放獎品。
(五)銷售部:由負(fù)責(zé)人引出節(jié)目,結(jié)束后由XX總(陳平)抽取一位三等獎,并發(fā)放獎品。
(六)修改部:由XX總引出節(jié)目,結(jié)束后抽取二位三等獎,并發(fā)放獎品。
(七)產(chǎn)品部:由XX總串場,引出節(jié)目。結(jié)束后,XX總抽取二位二等獎,并發(fā)放獎品。
(八)游戲環(huán)節(jié):結(jié)束后,由XX總抽取一位一等獎,并發(fā)放獎品。
(九)領(lǐng)導(dǎo)祝福語:七位領(lǐng)導(dǎo)分別送一句祝福語,XX總宣布晚宴正式開始。
備注:參與游戲的員工結(jié)束后可領(lǐng)取參與獎,具體游戲的設(shè)置根據(jù)部門報的節(jié)目數(shù)量做增減調(diào)整。
5、16:00-18:00用餐時間。17:30左右由XX總抽取本場特等獎得主,并發(fā)放獎品。
九、方案預(yù)算
控制在3萬元以內(nèi)。
第二篇:宣傳策劃方案
一市場狀況分析
(一)環(huán)境分析
1、大環(huán)境
競爭激烈的西安醫(yī)療市場中,多數(shù)民營、股份制醫(yī)院目前的經(jīng)營情況并不樂觀。據(jù)有關(guān)資料顯示,目前西安市營利性醫(yī)療機構(gòu)占全部醫(yī)療機構(gòu)44.2%,但其門診總量只占7.7%,年入院人次只占2.9%,只有20%處于盈利狀態(tài),余下的80%仍舊苦等行業(yè)轉(zhuǎn)機的到來。造成這一現(xiàn)狀的原因主要有:
醫(yī)療機構(gòu)實行分類管理后,民營醫(yī)院不但不享受國家的財政補助,而且在經(jīng)營活動中還要承擔(dān)納稅的義務(wù)。
民眾就醫(yī)觀念守舊,近80%的人群獨信“大”醫(yī)院、專家,造成規(guī)模較大的醫(yī)院資源緊張,人滿為患,而民營醫(yī)院資源閑置和浪費。
民營醫(yī)院自負(fù)盈虧,獨自承擔(dān)醫(yī)療風(fēng)險。
國家對民營醫(yī)院缺乏必要的政策支持和指導(dǎo)。
2、西安市環(huán)境
①民營醫(yī)院眾多,市場競爭較為激烈
②虛假醫(yī)療廣告泛濫,民營醫(yī)院信譽缺失
③民眾選擇就醫(yī)的方向不甚明確#
3XX醫(yī)院周邊環(huán)境
①大型社區(qū)較多
②醫(yī)院輻射區(qū)域中競爭對手相對較少
③前身是第三醫(yī)院,信譽度較高。
(二)競爭性分析
1、優(yōu)勢分析Strength
1)、機制靈活,與市場結(jié)合緊密,市場營銷運作能力和應(yīng)變能力強。
2)、價格優(yōu)勢較為容易贏得市場。
3)、溫馨的服務(wù):人性化、個性化。
2、劣勢分析Weakness
1)、第三醫(yī)院更名,在大眾心中形成“民營醫(yī)院”的負(fù)面形象。
2)、更名至今時間較短,品牌形象還沒有深入人心。
3)、缺乏差異化競爭力,不容易在眾多的同行中脫穎而出。
3、機會分析Opportunity
應(yīng)充分利用自身經(jīng)營管理上的靈活性,走“大???、小綜合”路線。建立正確的醫(yī)院營銷觀,建立防御市場定位,盡快提高病員對醫(yī)院的滿意度和忠誠度以及社會美譽度。
4、威脅分析Threats
1)、競爭者相對較多,醫(yī)療市場份額有限。
2)、目前虛假醫(yī)療廣告成風(fēng),導(dǎo)致民營、股份制醫(yī)院整體信譽的缺失。
3)、作為民營醫(yī)院,若對“醫(yī)療糾紛”處理不妥,后果十分嚴(yán)重
(三)患者需求分析
需求:價格效果效率服務(wù)
需求層次
滿意程度
再次就醫(yī)幾率
應(yīng)對措施
理想需求
4項滿意
90%選擇本院
做好回訪慰問
可以接受
3項滿意
70%選擇本院
努力培養(yǎng)忠誠度
勉強接受
1、2項滿意
30%選擇本院
積極改進服務(wù)
不能認(rèn)同
4項都不滿意
不會選擇本院
找出關(guān)鍵問題與矛盾
由以上分析可以進行患者細(xì)分,并按等級發(fā)行醫(yī)療卡。(詳見下述具體方案)
(四)策劃的預(yù)期目標(biāo)
臨近圣誕節(jié)、元旦節(jié)和農(nóng)歷新年,醫(yī)療行業(yè)即將迎來“就醫(yī)高峰”,XX醫(yī)院應(yīng)牢牢抓住這個機會,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,適當(dāng)加大推廣力度,并根據(jù)現(xiàn)實情況,結(jié)合自身資源,合理的開展實施以下方案,預(yù)期可以達到在短期內(nèi)提升品牌知名度、增加入門量、提高效益的目標(biāo)。
二營銷方案
1、確定準(zhǔn)確且個性化的品牌定位
①時尚都市
②安全先進
③快餐式就醫(yī)
④平價不平質(zhì)
2、強化品牌意識,樹立正確的品牌理念
純粹做品牌是品牌過度化的做法。在醫(yī)療環(huán)境發(fā)生巨大變化的今天,信任危機席卷醫(yī)療市場,因此,醫(yī)院做品牌,有超凡脫俗之處,也有一廂情愿之處。整個行業(yè)面臨信譽危機,民營醫(yī)院單純的做品牌,無異于螳臂當(dāng)車。
我們認(rèn)為:應(yīng)先品牌、后“掠奪”,用品牌更好地掩護掠奪。
3、策劃平價品牌,提高品牌影響力;
價格是反映市場變化最靈敏的因素,醫(yī)療服務(wù)價格代表了品牌醫(yī)院的形象。(詳見特色營銷內(nèi)容)
4、提高服務(wù)質(zhì)量,提升競爭力
在院內(nèi)開展質(zhì)量教育,造就一支具有強烈質(zhì)量意識、一絲不茍、精益求精的技能職工隊伍。在提供醫(yī)療服務(wù)的同時為患者提供導(dǎo)向服務(wù)和延伸服務(wù)等方面的個性化服務(wù)。
5、導(dǎo)入CS(患者滿意度)管理體系
實施患者體驗管理、醫(yī)患溝通制度,通過媒體配合宣傳,增加社會美譽度。使顧客從“滿意”到“愿意”。
6、重視人才培養(yǎng),注重品牌創(chuàng)新
重視醫(yī)師的職業(yè)素質(zhì),重視整個醫(yī)院的總體素質(zhì)。
(二)廣告策劃
1、減少宣傳工作的盲目性,提高宣傳效果
選擇合適的宣傳載體與形式,做好兩個方面的工作:
傳媒的選擇
目前較為常見的媒體運用方式是同時使用一種首選媒體以及一種或多種補充媒體。廣告預(yù)算的一半或更多是用在首選媒體上的。某媒體被選擇為首選媒體的原因在于它是唯一最有效的實現(xiàn)所有品牌溝通目標(biāo)以及引發(fā)患者就診行為的媒體。應(yīng)根據(jù)醫(yī)院品牌忠誠度狀況、精確定義各種目標(biāo)受眾后再合理選擇首選媒體和補充媒體內(nèi)容的策劃明確主題,突出強調(diào)內(nèi)容,避免整個版面被大字體覆蓋。
語言具有藝術(shù)性,減少受眾反感。
內(nèi)容言簡意賅,避免繁瑣冗長。
文案需結(jié)合消費心理
形式新穎多樣。
2、努力將廣告宣傳控制在溫和的商業(yè)色彩范圍內(nèi):
多考慮兼顧實現(xiàn)短期利潤目標(biāo)與實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)經(jīng)營目標(biāo)的問題,分散老百姓對醫(yī)院營利性質(zhì)的注意力。主打兩張推廣王牌。
公益:“寒冬送溫暖”系列活動:對交警(呼吸道腰腿痛)、教師(肩周炎呼吸道)、的哥(前列腺)等的免費檢查活動。前往老人院,兒童村送關(guān)懷送健康
各種公益活動應(yīng)以尊重人權(quán),尊重患者為核心思想,通過與媒體聯(lián)系,取得社會輿論支持,贏得人心
B標(biāo)準(zhǔn):開展醫(yī)療行業(yè)“誠信醫(yī)療規(guī)范”宣傳活動。拉開與競爭對手的距離,提高社會關(guān)注度,掌握市場主動權(quán)推廣手法上要以活動為主,廣告為輔,以有限的廣告投入贏得無限的宣傳效果。
3、建立完善的宣傳網(wǎng)絡(luò)
充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù),提高專業(yè)化醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,加快服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化進程。
①在西安市主流網(wǎng)絡(luò)媒體(如:西安騰訊網(wǎng)等)投放醫(yī)院相關(guān)信息。
②在醫(yī)療論壇中人為搞好網(wǎng)絡(luò)宣傳,可以由專人負(fù)責(zé)上網(wǎng),在西安主流醫(yī)療論壇和大論壇醫(yī)療版塊發(fā)布信息(如就醫(yī)經(jīng)歷,醫(yī)療收費情況等,以患者身份來說服大眾)
③醫(yī)院在自己網(wǎng)站上建立論壇,一是收集反饋信息,查漏補缺,提高自身服務(wù)質(zhì)量,二是解答患者問題,提升醫(yī)院形象
要有專人負(fù)責(zé),及時更新內(nèi)容,以免給人留下閑置的印象。
加強周邊培育
據(jù)調(diào)查資料顯示,病人有就近就醫(yī)的習(xí)慣,都市醫(yī)院周邊社區(qū)較多,有一定的市場容量和市場半徑。目前大多數(shù)醫(yī)院做周邊培育時主要方式是義診、咨詢等。但顯然這樣的效果不大。單純的義診咨詢已經(jīng)不能吸引群眾的目光了,義診、咨詢也需要設(shè)計和包裝。如給各種活動披上“文化”或“藝術(shù)”的外衣,才能以新取勝。
以各種節(jié)日為載體,運用以下兩種方式,推出各種活動。
A配伍:與公益機構(gòu)聯(lián)辦“文化藝術(shù)與醫(yī)療一同進社區(qū)”活動。
B變形:舉辦“健康相伴”卡拉OK比賽,獎品是醫(yī)院優(yōu)惠券或免費體檢卡等
①使更名后的XX醫(yī)院再次公益性的貼近百姓。
②聚攏人氣,提高關(guān)注度,吸引眼球。
③讓從沒有進入過醫(yī)院的人群認(rèn)識醫(yī)院的服務(wù)
④高強度的宣傳醫(yī)院形象、強勢科室等信息,使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)形象在短期內(nèi)深入人心。
5、宣傳目標(biāo)明確的新穎服務(wù)
①外來工就醫(yī)綠色通道
②都市女性溫馨就醫(yī)體驗
③健康老人關(guān)愛行動
6、贈送小禮品
7如印有“西安XX醫(yī)院”字樣的雨傘,圍裙,煙灰缸等。
①禮品價格低廉,實用性強
②90%以上的人群會使用這些禮品
③該禮品有70%以上的機率會被除使用者以外的人注意到
(三)特色營銷
1、單病種治療費用打包或單病種限價收費
目前多數(shù)醫(yī)院都是概念性的提出“平價醫(yī)院”,這并不能讓群眾很清晰的了解“平”在何處。而在明確各項收費和確保醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)上推出“單病種治療費用打包或限價”的優(yōu)惠項目,即對單一病種從確診入院到治愈出院期間所發(fā)生所有費用進行打包優(yōu)惠或最高價限定,可以使老百姓更加清楚的體會到“平價”的具體所在和真實體現(xiàn)。同時與其他平價醫(yī)院劃清界限,提高市場競爭力,擴大市場占有率,最終提升利潤率。
[宣傳該項活動時應(yīng)突出“平價不平質(zhì)”的口號,與其他低價低質(zhì)的醫(yī)院拉開檔次。
2、自主選擇醫(yī)生
①使患者更加自主的享受就醫(yī)過程,充分體現(xiàn)患者就是“上帝”的服務(wù)理念。
②激勵醫(yī)師之間開展良性競爭。調(diào)動醫(yī)師工作積極性。
③促進醫(yī)務(wù)人員由被動服務(wù)到主動服務(wù)的自主轉(zhuǎn)變。
此項新穎的特色營銷項目可以迅速提升醫(yī)院的社會影響力和知名度
3、開展消費積分活動
該活動通過給患者提供正常就醫(yī)外的.附加利益來刺激、滿足其需求。其內(nèi)涵與實質(zhì)是對患者來院就醫(yī)的激勵活動。營銷卡成本更低、見效更快、滿足個性需求、更易培養(yǎng)忠誠患者。其形象設(shè)計應(yīng)使持卡者有使用、收藏的欲望與價值。
實施步驟
A建立完善的入院病員檔案庫
B劃定積分標(biāo)準(zhǔn)、等級獎勵、會員優(yōu)惠項目
C制作積分卡、會員卡
D給入院病人發(fā)放積分卡,實行積分返禮制
E對積分到達會員等級的患者發(fā)放會員卡,開展會員折扣優(yōu)惠活動
卡式營銷效應(yīng)分析
A長期忠誠患者:培養(yǎng)品牌認(rèn)知、醫(yī)療習(xí)慣、培養(yǎng)忠誠患者
B帶動效應(yīng):消費帶動、口碑相傳、“以一帶三”效應(yīng)
C長期效益:享受長期高品質(zhì)服務(wù)、醫(yī)療消費定向
會員卡的大體分類
A全家福卡(居民小區(qū))
B學(xué)子卡(各大專院校學(xué)生)
C園丁卡(各種院校老師)
D陽光寶貝卡(嬰兒、兒童)
E夕陽紅卡(中老年人)
F溫情玫瑰卡(女性)
G思鄉(xiāng)情卡(打工人群)
卡式營銷目的
A穩(wěn)定大多數(shù)潛在重復(fù)消費的患者。
B吸引初次入院的患者再次來院就醫(yī),培養(yǎng)病員忠誠度。
C在患者收藏和使用過程中該卡有一定的廣告宣傳效應(yīng)。
該活動較為新穎,容易吸引群眾眼球、提高社會關(guān)注度。具體實施方式見實施細(xì)則!
(四)拓展?fàn)I
1、橫向聯(lián)系:與實力強大的醫(yī)院在業(yè)務(wù)上進行強強聯(lián)合,資源優(yōu)勢互補,同時提高本院知明度
2、縱向聯(lián)系:建立附近社區(qū)診所、服務(wù)站之間的醫(yī)療協(xié)作關(guān)系,使其向本院輸送病源。
3、與其他行業(yè)的合作:搭建與培訓(xùn)機構(gòu)的合作橋梁,主要開展對崗前培訓(xùn)人群批量體檢以及健康證的發(fā)放工作。
(五)提升服務(wù)質(zhì)量
開展5S服務(wù):Smile微笑Speeay效率Sincerity誠信Security安全Sostenuto跟蹤:
A量化對醫(yī)護人員的管理
B促進服務(wù)水平的提升
C樹立良好品牌形象
表層:服務(wù)態(tài)度、微笑,賓館式、空姐式的服務(wù)。導(dǎo)醫(yī)、護士、行政后勤人員為主
中層:同情心、同理心、親友式服務(wù)。以醫(yī)生、護士為主
深層:精神支柱、戰(zhàn)勝疾病的信心。以醫(yī)生為主
(六)提供增值服務(wù)
1、定時組織各種專題宣講,普及醫(yī)療知識
如新生兒護理、季節(jié)病的防治等。吸引在院及周邊社區(qū)人群對醫(yī)院的關(guān)注
2、提供免費接送患者的服務(wù)項目
根據(jù)實際情況和能力開展該項目。體現(xiàn)醫(yī)院對患者的人性關(guān)懷,提升美譽度。
3、舉辦健康俱樂部、病友聯(lián)盟等活動
接近目標(biāo)患者,吸引潛在病員。
(七)樹立企業(yè)文化
圍繞醫(yī)院發(fā)展建設(shè),抓好醫(yī)療服務(wù)水平、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這兩個中心任務(wù),著力構(gòu)建以人為本,以鑄造企業(yè)醫(yī)院精神為核心,以提高醫(yī)院核心競爭力為主題,以理念識別、行為識別、形象識別為內(nèi)容的、開放的企業(yè)醫(yī)院文化體系。使醫(yī)院文化升華為一種精神、一種信念和一種意識,成為醫(yī)護員工操守的行為準(zhǔn)則,自覺行動。提升醫(yī)護員工自身的素質(zhì)和自身修養(yǎng),重視人的價值和潛能,發(fā)揮人的創(chuàng)造性和自主性。激勵員工為醫(yī)院的經(jīng)濟和文化作出應(yīng)有的貢獻。CIS策劃設(shè)計,即醫(yī)院識別系統(tǒng)
它將企業(yè)的經(jīng)營理念和形象定位通過視覺設(shè)計以及對內(nèi)、對外的傳達實施,從而建立鮮明的企業(yè)形象,實現(xiàn)品牌較高的知名度、良好的美譽度,最終實現(xiàn)較高的品牌忠誠度。CIS由以下三大要素構(gòu)成
MI理念識別系統(tǒng):指醫(yī)院經(jīng)營理念、醫(yī)院文化與醫(yī)院經(jīng)營定位以及形象定位等。
VI視覺識別系統(tǒng):指醫(yī)院視覺識別的一切事物,如醫(yī)院標(biāo)志、名稱、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、事務(wù)用品、導(dǎo)醫(yī)臺、標(biāo)牌系統(tǒng)、交通工具、制服、廣告規(guī)范等
第三篇:廣告宣傳方案
每個人在日常生活中都有意、無意的接受著廣告的洗禮,繼而有意或無意的購買、使用廣告中的產(chǎn)品和服務(wù)。這是每個廠家所希望的,也是他們做廣告的初衷。
當(dāng)今社會的廣告媒體大致分為:電視媒體、、電臺媒體、報紙報刊媒體、網(wǎng)站媒體、戶外廣告媒體,以及最新的網(wǎng)吧桌面媒體。
那么,到底哪種媒體的宣傳效果性價比最高呢,我們來做個分析;
首先我們大概了解下各個媒體的宣傳方式:
電視媒體:
優(yōu)勢:將廣告直接插播在電視劇當(dāng)中,是強迫式使受眾接受,受眾為了能夠完整的看完自己所喜歡的節(jié)目,不得不瀏覽其中插播的廣告,其二,由于小孩在懵懂的成長時期,易于接受顏色絢麗,變換節(jié)奏快的事物,電視廣告更容易被小孩子所接受,這是電視廣告的高明之處,也是其客戶多,利潤大的主要原因。
劣勢:隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,以及年輕人的生活方式的改變,電視廣告的優(yōu)勢在日益削減。當(dāng)今月來越多的年輕人開始接受速食文化,篇幅過長的電視連續(xù)劇的受眾逐漸衰減,由于年輕人的思維快捷,逐漸掌握了電視廣告的播出時間,往往在廣告播出的時間轉(zhuǎn)換頻道,避開廣告的沖擊。
電臺媒體和戶外廣告就不用多做分析,大家想想你記住了幾個電臺的廣告,記住了幾個路邊的廣告就清楚了。
對于報紙報刊的廣告,相信只有那些閑了沒事的或者找工作的才會刻意去瀏覽廣告。宣傳效果可以想象。
至于網(wǎng)站的廣告,相信很多人會在電腦上設(shè)置軟件直接將其屏蔽掉。網(wǎng)站的廣告過多也會直接影響到受眾的心理,進而降低其網(wǎng)站的競爭力。
其次我們大致由高到低排列一下以上媒體的廣告費用的名次(受眾派名基本和費用排名一致):
電視媒體――戶外廣告――網(wǎng)站媒體――報紙報刊媒體――電臺媒體
最后來了解一下最新的網(wǎng)吧桌面媒體。
桌面廣告的'優(yōu)勢
1、目標(biāo)受眾群體針對性強
網(wǎng)吧媒體的受眾主要是年輕一代,接受其信息的多為在校學(xué)生(大學(xué)生居多)和有一定經(jīng)濟收入的白領(lǐng)階層,其主要特征是消費觀和價值觀趨于統(tǒng)一,追求時尚,消費能力集中,且具有很強的消費欲望,界定在感性消費,而非理性消費群體范疇。選擇網(wǎng)吧廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。
2、100% 的廣告有效送達率
網(wǎng)吧電腦顯示屏廣告位基于對網(wǎng)吧的上網(wǎng)環(huán)境及網(wǎng)民上網(wǎng)習(xí)慣的充分調(diào)研而設(shè)置。電腦顯示屏廣告界面是網(wǎng)民登
陸后默認(rèn)當(dāng)前界面,任何網(wǎng)民,無論其上網(wǎng)聊天或玩游戲均能 100% 看到電腦顯示屏中的客戶廣告。
3、受眾數(shù)量更加巨大
目標(biāo)受眾規(guī)模大,通過對全國大中城市的網(wǎng)吧進行抽樣調(diào)查,據(jù)統(tǒng)計,每臺網(wǎng)吧電腦每天的使用人次為4-6人,在節(jié)假日和周末還有30%左右的增長。一萬臺網(wǎng)吧電腦,每天的用戶數(shù)量即為4萬-6萬,一個月的累計用戶數(shù)量即為120萬-180萬人次,也就是說網(wǎng)吧廣告的受眾為 120 萬- 180萬人次/萬臺/月,這樣的規(guī)模是目前任何專業(yè)類媒體都無法比擬的。
4、更加有效的廣告記憶的強制性、反復(fù)性、抗干擾性
我們在制作廣告畫面時要求一個桌面上同時最多只能發(fā)布三至四個不同品牌的廣告宣傳,這樣品牌之間的干擾度低,更有利于廣告信息的傳播;網(wǎng)吧廣告是在其內(nèi)上網(wǎng)者登錄網(wǎng)絡(luò)后必然顯示在桌面和瀏覽器上的,它強制上網(wǎng)者接受廣告信息;通過上述兩方面因素的結(jié)合,最終讓目標(biāo)受眾產(chǎn)生有效的廣告記憶力。
5、全天候宣傳媒體
目前網(wǎng)吧規(guī)定營業(yè)時間是早 8 點至晚 12 點,實際上絕大部分網(wǎng)吧是 24 小時營業(yè),網(wǎng)吧媒體成為名副其實的全天候媒體。
6、廣告發(fā)布方式更加靈活
客戶可以根據(jù)具體的情況及需求安排投放范圍及區(qū)域,最大限度地保證投放的靈活性,廣告發(fā)布可采用網(wǎng)絡(luò)廣告的所有形式;并保證在合同簽署后短時間內(nèi)發(fā)布廣告和根據(jù)客戶要求實時更新廣告,保證廣告發(fā)布的及時性和有效性。
7、投放效果評估更加真實
每一個客戶投放的網(wǎng)吧,我們都將提供詳細(xì)的網(wǎng)吧資料(網(wǎng)吧名稱,終端電腦臺數(shù)等),客戶對于自己投放廣告的范圍及覆蓋人群數(shù)量有非常真實和精確的掌控。顯示屏廣告位的設(shè)置方法使得廣告的發(fā)布也更加直觀有效,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段可對廣告投放效果進行及時有效的分析評估。
8、視覺沖擊力超強
精美寬大幅面的廣告畫面及詳細(xì)的文字說明,與目標(biāo)受眾近似零距離的視覺接觸,具強烈的沖擊力,可充分展示品牌形象和產(chǎn)品特性,給受眾留下極其深刻的印象。另外,可以充分利用多媒體、超文本格式文件,設(shè)置多種形式讓受眾對其感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細(xì)的信息,使消費者能親身體驗產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式,傳送多感官的信息,讓消費者如身臨其境般感受到商品或服務(wù),并能在網(wǎng)上預(yù)訂、交易與結(jié)算,將更大大增強網(wǎng)絡(luò)廣告的實效。
9、千人成本超低的廣告投入
網(wǎng)吧電腦桌面面標(biāo)準(zhǔn)報價 18元/臺/月,假設(shè)一臺電腦平均
每天 5 人使用,在使用過程中每人有 4 次回到桌面,則客戶投放網(wǎng)吧電腦桌面平均每天每人成本 =18元/臺/月÷30 天÷5人 ÷4次=0.03 元。根據(jù)現(xiàn)階段其他各發(fā)媒體的廣告報價,我們可以核算客戶投放 1 次北京電視臺經(jīng)濟頻道30 秒廣告,可以連續(xù)1個月在 XX 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告;客戶投放1次整版北京晚報廣告,可以連續(xù)1個月在25000 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告;客戶投放1個月新浪網(wǎng)廣告,可以同期連續(xù)1個月在XX0 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告;客戶投放1個月 1 塊大型戶外廣告,可以同期在19000 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告。
10、受眾數(shù)量可測
一個廣告,它的實際到達率到底有多少,這恐怕是廣告商最關(guān)心,也是廣告是否有效的證明。但傳統(tǒng)戶外廣告以及電視、報紙等媒體,他們所面對的群體流動性大,無法準(zhǔn)確統(tǒng)計出受眾的數(shù)量。而網(wǎng)吧廣告平臺具有完善的、科學(xué)的監(jiān)測系統(tǒng),可準(zhǔn)確的測算出廣告的到達率,這也是其他傳統(tǒng)廣告媒體所無法比擬的。
11、直接銷售產(chǎn)品
網(wǎng)吧桌面廣告本身是一個廣告的宣傳載體和平臺,又是一個產(chǎn)品的承載專柜。在這里企業(yè)宣傳時可以充分利用網(wǎng)吧的空間,搞立體宣傳和產(chǎn)品展示,目標(biāo)受眾既看到廣告,又親身感受產(chǎn)品,這是所有傳統(tǒng)媒體都無法達到的,可以說一個網(wǎng)吧就是一個專賣店。在宣傳產(chǎn)品的同時,又能銷售產(chǎn)品,可謂“雙管齊下”,廣告效果自然高于傳統(tǒng)媒體。
第四篇:企業(yè)文化宣傳方案
活動目的
一、激發(fā)職員學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)其積極好學(xué)精神
二、使我司能更快走上學(xué)習(xí)型企業(yè)文化這條路
三、不斷提高職員文化素養(yǎng),使社內(nèi)形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍
四、儲備人才,為我所用
活動形式
本次活動將采取分階段、分層次并以不同內(nèi)容來漸進式的開展
組織形式
本次活動由人力資源課主導(dǎo),其它部門協(xié)助參于
參加對象
因為本次活動分階段并以不同形式開展,所以人數(shù)限于社內(nèi)在職人員均可,屆時將由參加代表隊推薦參加。
具體內(nèi)容及流程
一、條幅、海報、全廠郵件積極宣導(dǎo)(12月1―12月31日)
通過以上內(nèi)容在我司形成一種氣氛,讓員工從思想上明白有這樣一次活動,也使其意識到“讀書月”與“知識決定命運”息息相關(guān)。
二、培訓(xùn)入手,試圖改變我司目前的培訓(xùn)現(xiàn)狀(12月10號開始)
培訓(xùn)-----創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化這條路的重中之重。但我司目前的培訓(xùn)于管理人員或者員工而言都有很大的矛盾沖突,所以我們要試圖改變目前這種現(xiàn)狀,盡其所想,盡量讓員工能從我司的培訓(xùn)中實實在在地學(xué)到一些有用的東西。具體實施方法如下:
1、從培訓(xùn)課程上改善
我司很多員工都是中專畢業(yè)的學(xué)生,心理和生理發(fā)展正是人生中最重要也最薄弱的階段,心理素質(zhì)弱,人生閱歷也缺乏,所以應(yīng)該從心理教育著手,在培訓(xùn)課程上開設(shè)一些基礎(chǔ)理論的教育課。一、接合員工興趣開設(shè),二、接合培訓(xùn)需求調(diào)查表開設(shè),三、接合員工心理發(fā)展現(xiàn)狀開設(shè)。例如,為了提高員工的心理素質(zhì)、參于意識以及自信心,我們可以開設(shè)一些《口才與演講技巧》,講師可以在課堂上讓每個員工都能上臺鍛煉、提升自我?;蛘唛_設(shè)一些插花、盤頭、服裝設(shè)計、民樂理論等課程盡量豐富我司的培訓(xùn)內(nèi)容。
2、從培訓(xùn)講師上改善
會做領(lǐng)導(dǎo)并不一定會做老師。我司目前培訓(xùn)的一大障礙就是講師的積極性與對授課的態(tài)度。為了講課而講課,出發(fā)點已經(jīng)完全偏離了我司培訓(xùn)的目的,和學(xué)校的老師教學(xué)生一樣,不僅要教他們書本上的知識,最重要的是要教會他們?nèi)绾巫鋈?。而我們所?yīng)該做的就是除了在課堂上講師的獨角戲以外,最重要的是員工要有興趣去聽。除此之外,在講師的挑選上應(yīng)該采取競聘制度、講師激勵機制等有效措施,不投入其能有產(chǎn)出,所以按課次給其一定的勞酬是必要的,所有課程的講師都應(yīng)該在社內(nèi)公開招聘。
3、從培訓(xùn)考勤制度上改善
出勤率低是我司培訓(xùn)目前又一大問題,可是我們仔細(xì)考慮到底出勤率低的原因在哪里呢?一、培訓(xùn)課程吸引力不大,員工不感興趣。二、現(xiàn)場工作太忙,員工實在沒時間也沒精力。三、講師水平太低,聽了也白聽。針對可以改善的,我們要及時改善,無法改善的只能從可以改善的地方加以彌補,最終提高我司培訓(xùn)效果。
4、從培訓(xùn)流程上的改善
接照目前的培訓(xùn)流程做適當(dāng)改變,除過部門提交的年度培訓(xùn)需求、月度培訓(xùn)需求外,我課通過全廠的培訓(xùn)需求調(diào)查表做以總結(jié)并安排自己的一個培訓(xùn)內(nèi)容。
三、名師激勵演講,改變職員的人生價值取向(12月16日)
前邊已經(jīng)提及我司的大部分職員都是一個心理和生理正在發(fā)展時期的中專生,人生價值取向飄浮不定,沒有一個準(zhǔn)確的判斷理解能力,甚至有很多人沒有正確的人生理想與奮斗目標(biāo)。在這種人生生長階段很需要一個有效的價值取向的正確引導(dǎo)與激勵,所以我們將通過名師的激勵演講來引導(dǎo)與激勵我們的在職人員。主題就選定為“知識就是生命”或者“奮斗、理想、價值觀”等有意義的演講,然后全員參于聽取此次演講。
1、時 間:12月18日(星期天)上午9:00-11:00
2、參加對象:所有職員(算培訓(xùn))
3、地 點:二廠籃球場(卡拉OK室所有凳子、一廠二廠員工休息室所有凳子)如天氣有變則另行安排。
四、人文知識競賽,擴充員工知識面,提高其人文素質(zhì)(12月23日)
1、活動原則
社內(nèi)根據(jù)人數(shù)分四支代表隊,每隊推薦三個成員參加本次競賽,具體分為沖壓一課、沖壓二課、組裝課和鈑金課、總務(wù)課和物流課四個隊(每個代表隊最多只限一個文員參加)。
2、競賽主題
此次競賽以人文知識為主,我們所備題目包括天文、地理、歷史、電腦、生活常識以及我司相關(guān)的一些比較簡單的題目。
3、競賽地點
公司卡拉OK室
4、競賽時間:12月23日晚18:00-20:30
5、具體內(nèi)容
四支代表隊,每隊三個成員,屆時主持人會講競賽規(guī)則,組員必答題、小組搶答題、畫圖題、表演題等。每個代表隊分別準(zhǔn)備9道必答題(3道/1個組員),總共準(zhǔn)備60道搶答題(10分題30道,20分題20道,30分題1道),畫圖題各1道(40分、30分、20分、10分分別為第一、第二、第三、第四名)、表演題各一道(40分、30分、20分、10分分別為第一、第二、第三、第四名)。
6、評分原則
小組組員必答題先抽題再答題,抽的題庫分10分、20分、30分題庫,根據(jù)分值不同設(shè)的題目難易度也不同。抽題采取自愿原則。答正確加相應(yīng)的分?jǐn)?shù),答錯則扣掉相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。搶答題答正確一道加10分,答錯扣10分。最后評出分?jǐn)?shù)最高的代表隊。
7、獎金設(shè)置
根據(jù)最后得分評出一、二、三、四名,按小組分別發(fā)400、300、200、100元獎金。
8、現(xiàn)場5S及活動總結(jié)。
活動預(yù)算
一、條幅 10Mx12元/M=120元
二、名師演講 1000元/Hx2H=2000元
三、人文知識競賽 3000元獎金
四、其它 200元
五、錦旗 80元
六、合計 8000元
第五篇:宣傳策劃方案
道路交通安全關(guān)系著每個市民的日常生活甚至生命安全,關(guān)系到企業(yè)正常的經(jīng)營秩序。在維護交通安全,宣傳交通法規(guī),妥善處理事故等方面,上虞交警大隊付出了辛勤的勞動,也取得了讓人振奮的成績。為了盡一步的開展交通安全工作,動員社會各方面力量來關(guān)注交通安全,切實把交通法規(guī)宣傳教育深入人心。本文來源于公文易愛心文提高廣大群眾的交通安全意識和自我保護意識,充分發(fā)揮交通安全宣傳工作在預(yù)防和減少道路交通事故中的重要作用,最大限度地減少道路交通事故造成的危害,減少違章行為,我們虞舜文化傳播策劃這次以“珍惜生命,平安是福”為主題的`交通安全宣傳周活動。對廣大群眾深入開展交通安全的教育,希望能為交警大隊的工作以及安全交通環(huán)境的創(chuàng)造等等方面起到一點參考作用,不當(dāng)之處請多多指正。
活動時間:20xx年9月5日DD11日
活動形式:
一、開展為期一日的換位試崗
試崗前通過交通伴你行欄目進行人員與崗位征集,同時為此次活動進行宣傳。替換下來的司機作為交通協(xié)管員,在市區(qū)各路口執(zhí)勤。交警則換位作為司機?;顒咏Y(jié)束后展開關(guān)于這次換崗的討論,通過這種換位思考和彼此溝通,密切警民關(guān)系,改進工作作風(fēng),為上虞的交通狀況改善創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
時間:20xx年9月10日
二、大型活動
在文化廣場舉行一場別開生面的普及交通安全法文藝演出?;顒悠陂g編排演出有關(guān)交通安全的文藝節(jié)目。
并穿插交通指揮手勢表演與竟猜,交通標(biāo)志竟猜等互動活動。提高觀眾的參與熱情。
活動期間在廣場設(shè)立了交警宣傳站,搭建不同展臺,開展不同的互動活動
1、向群眾宣傳解答有關(guān)問題
2、違章處理咨詢
3、交通安全片資料播放
4、事故案例圖片展
5、編印《交通安全知識實用讀本》,活動期間組織民警向群眾發(fā)放
6、交通安全知識講解
7、與電臺合作
與上虞人民廣播電臺交通伴你行欄目合作,利用交通臺觀眾的針對性強,與廣大司機朋友聯(lián)系緊密等特點。在活動進行前,對本次活動進行宣傳,活動期間邀請交通伴你行欄目組在廣場對整個活動進行直播,或部分直播。交通臺主持兼作本次活動主持,設(shè)計一些的活動版快,吸引活動期間,廣大司機朋友的參與熱情。并邀請參加換崗的警察和司機代表參加活動,并在節(jié)目中暢談?chuàng)Q崗感受。
時間:20xx年9月11日
三、大型活動與長期宣傳相結(jié)合
除在廣場進行活動活動以外,深入開展“五進”活動,延續(xù)國家關(guān)于交通安全宣傳進農(nóng)村、進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)校、進家庭的“五進”活動精神,創(chuàng)建和諧的交通環(huán)境。
1、進農(nóng)村
組織干凈深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村播放警示教育光盤、發(fā)放宣傳資料。掌握規(guī)律,利用好農(nóng)村司乘人員的空暇時間,對低速汽車、三輪車、摩托車、個體運輸戶展開大規(guī)模的宣傳,與車主和駕駛員面對面進行一次交通安全教育。
2、進社區(qū)
提高居民道路交通安全意識,深入人群集中的社區(qū)進行宣傳。在各小區(qū)廣泛設(shè)立交通安全宣傳櫥窗、宣傳欄,結(jié)合重特大交通事故的典型案例,宣傳交通法律法規(guī)和安全知識。進行事故案例圖片巡展。
3、進單位
深入本市各公司、企事業(yè)單位等部門組織全體干部、職工觀看交通安全宣傳掛圖和光盤,提高了職工特別是司乘人員的安全意識。
4、進學(xué)校
通過交通安全宣傳進學(xué)?;顒?,培養(yǎng)中小學(xué)生自覺遵守交通法規(guī)的良好習(xí)慣。到學(xué)校給師生上交通安全的宣傳課,舉辦安全講座。與教育局合作,在中小學(xué)舉行全市交通知識競賽。分小組賽與決賽。其中6DD8只代表隊進入決賽。決賽爭取協(xié)調(diào)由上虞電視臺進行直播或錄播。通過這種形式在參賽選手以及電視觀眾中擴大影響,加強交通安全教育。
5、進家庭
通過廣播、電視、報紙等媒體,把交通安全宣傳延伸到每一個家庭,使其受到深刻的交通安全教育。
活動時間:20xx年9月5日DD11日
考慮到交警大隊本身工作任務(wù)較重,開展這類活動人力、精力不足等具體情況,虞舜文化傳播可以協(xié)助交警大隊全程策劃、承辦上述活動。具體經(jīng)費由交警大隊與虞舜文化協(xié)商,采用贊助、收費等形式籌措。虞舜文化傳播愿為宏揚上虞的地域文化,推進上虞的精神文明建設(shè),創(chuàng)建和諧、平安的交通環(huán)境做出自己應(yīng)盡的努力。
第六篇:企業(yè)宣傳策劃書
一、活動名稱
似水年華的追憶璀璨未來的憧憬――畢業(yè)生晚會
二、晚會意義
6月,我們學(xué)院成功送走了一屆畢業(yè)生,進入社會工作或者繼續(xù)深造。我校團委、學(xué)生會將舉辦 畢業(yè)生告別晚會,師生共聚一堂,以表達對畢業(yè)生的美好祝福和殷切期望,為他們提供一個展現(xiàn)個人魅力的舞臺,共同勾畫精彩的畢業(yè)詩章,給大學(xué)生涯畫上一個圓滿的句號!這臺晚會的主題是“似水流年--年華的追憶 未來的憧憬”。記錄著學(xué)生青春的歷程,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。這是一個個心情的延續(xù),是一個又一個情感的升華,讓我們在這里,看到一個真實的我,看到一個真實的你,看到一個真實的我們。讓畢業(yè)生回顧這三年美好的大學(xué)生活。同時,促進新老生交流,老生通過輕松的交談給新生提供學(xué)習(xí)、生活、工作、等經(jīng)驗和忠告等,讓在校的學(xué)生能夠更加珍惜學(xué)習(xí)時光。
三、晚會性質(zhì)
晚會以一種歡快和回憶的氛圍貫穿始終。和諧,唯美。
四、活動內(nèi)容
1、晚會前半個月聯(lián)系各個院學(xué)生會,商量具體細(xì)節(jié)即相應(yīng)工作的分配,并安排晚會節(jié)目每個學(xué)院至少出一個節(jié)目,晚會節(jié)目請以活力青春為主,小品類以幽默詼諧為主等,節(jié)目的順序要有高低起伏感,防止參加晚會的人員流失和晚會現(xiàn)場的冷場。
2、策劃申請,和外聯(lián)資金的到位晚會提前一周每個學(xué)院分別將策劃書上交各個學(xué)生會審批,社團交校團委審批。確保晚會的正常舉辦。外聯(lián)資金提前一周確保到位,負(fù)責(zé)外聯(lián)的人員要和合作商家簽好擬定合同。
3、宣傳海報的設(shè)計和宣傳視頻的拍攝ps海報的制作,在外聯(lián)資金到位后將其打印,提前三天在每棟寢室樓下、教學(xué)樓、第一田徑場等人流量很大的地方張貼。
宣傳視頻包括大四的寄語、每個學(xué)院黨委書記的寄語以及大四學(xué)長在學(xué)校的一些青春回憶記錄,并提前三天晚上在二食堂門口或者一食堂門口進行播放。
4、橫幅的懸掛主辦方至少制作6條橫幅,分別在二食堂、一食堂、中心花園、健康大道等懸掛,每條橫幅落款加上主辦方和一個學(xué)院或者協(xié)會。
5、五月二十號確定演出節(jié)目并監(jiān)督排練節(jié)目的排練和監(jiān)督由每個學(xué)生會自行負(fù)責(zé),節(jié)目進展情況上報晚會節(jié)目組,節(jié)目組根據(jù)節(jié)目的進展安排時間。
6、租借場地,準(zhǔn)備道具,安排服裝節(jié)目組請?zhí)崆耙恢艽_保體育館的申請以及每個學(xué)員表演節(jié)目所需的服裝和道具。(道具如氣球、熒光棒等)服裝等請于在天府廣場陜西街租借。
7、晚會前一天在正式場地彩排一次晚會彩排請參加晚會所有工作組到現(xiàn)場,對正式晚會進行各方面的彩排和做具體要求。落實到每個學(xué)院、社團,落實到每個人上面。
8、晚會前三天相應(yīng)老師和同學(xué)等嘉賓發(fā)放請?zhí)?/p>
五、活動流程
1、播放入場音樂《最后一個夏天》和《那些花兒》循環(huán)播放,同時播放連州中學(xué)及海大風(fēng)景照片并迎賓進場 20:00―20:30(看人數(shù)定開始)
2、主持人介紹來賓 2分鐘
3、鄉(xiāng)長致詞(禮福,戰(zhàn)勝) 5分鐘
4、接著播放大四師兄師姐的回憶視頻(緩慢熄滅燈光) 8分鐘
5、游戲―--超級猜歌隊 20分鐘
6、游戲------模仿動作one by one 15分鐘
7、歌曲表演---《那些年》 5分鐘
8、工作人員代表鄉(xiāng)會送禮物給畢業(yè)生(咼慧敏,?;?,同時播放原唱《那些花兒》全體一起唱,放歌詞出來 10分鐘 10、主持人帶動全體10、11、12屆一起大聲對畢業(yè)生說:祝師兄師姐,前途似錦 2分鐘