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第一篇：工會勞動競賽活動方案

某某公司工會關(guān)于開展[ 同舟共濟 保增長、建功立業(yè)促發(fā)展"勞動競賽活動方案 2009 年是建國六十周年，是全面貫徹落實黨*、*實施[擴內(nèi)需，保增長，調(diào)結(jié)構(gòu)"戰(zhàn)略關(guān)鍵的一年。為了最大限度地激發(fā)城投系統(tǒng)全體職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，充分發(fā)揮全體職工在應(yīng)對*金融危機沖擊，促進(jìn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展中的主力*作用，引導(dǎo)職工與企業(yè)共度時艱、共謀發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)市總工會，結(jié)合某某公司工作實際，制定方案如下: 一、指導(dǎo)思想 堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實市委十屆六次全委擴大會議精神，緊緊圍繞全市[雙六"目標(biāo)，著力抓好籌融資、資本運作、重點工程建設(shè)等工作，促進(jìn)城市 基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)又好又快發(fā)展。緊密結(jié)合某某公司的工作實際，嚴(yán)格按照市總工會的安排，精心組織、周密安排、加強領(lǐng)導(dǎo)、突出重點、突出特*，把城投系統(tǒng)的勞動競賽深入

扎實地開展起來，團結(jié)動員廣大職工在加速全市經(jīng)濟社會全面發(fā)展中真正發(fā)揮好主力*作用。

二、參賽范圍 城投系統(tǒng)所有單位，即:某某公司公司機關(guān)、 ***** 管理處、 ****** 公司、 ***** 公司和 ****** 公司。 三、組織機構(gòu) 某某公司下設(shè)[同舟共濟保增長、建功立業(yè)促發(fā)展"勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。

第二篇：安全生產(chǎn)勞動競賽方案

為進(jìn)一步貫徹落實集團、股份公司安全管理要求和提升公司的安全管理水平，深入開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)，營造濃厚的安全文化氛圍，提高全體員工的安全意識，扎實有效地落實安全工作要求，預(yù)防重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，控制和減少安全事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化，由公司黨委、環(huán)保安全部、綜合部共同組織開展第一屆安全演講比賽及安全知識競賽活動。

一、競賽指導(dǎo)思想和目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

結(jié)合公司生產(chǎn)建設(shè)實際情況，深入貫徹落實公司安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的思想觀念；廣泛開展職工安全生產(chǎn)知識普及活動，組織廣大職工學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識，杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮，開展多樣化的安全活動，強化企業(yè)安全管理和安全文化，促進(jìn)全廠安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實。

（二）競賽目標(biāo)：

通過活動提高公司員工的安全生產(chǎn)意識水平，拓展和提升員工安全生產(chǎn)技能，努力使安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作得到進(jìn)一步加強，杜絕重大事故的發(fā)生，保障公司項目建設(shè)的順利和試生產(chǎn)期間生產(chǎn)系統(tǒng)安全平穩(wěn)運行。

（三）競賽主題：

演講比賽：“企業(yè)為我、我為企業(yè)，安全在我心”

知識競賽：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工，為公司順利試生產(chǎn)添磚加瓦。

（四）參賽范圍

公司所有在冊領(lǐng)導(dǎo)干部及員工

演講比賽：公司各車間、部門至少選送1名參賽者，也可有多人參加，最多不超過3名。

知識競賽：公司各車間（部門）通過預(yù)賽五名選手參加比賽，男女不限。

二、競賽組織機構(gòu)

本次競賽活動由環(huán)保安全部牽頭組織，公司車間、部門參加，為保證活動實施的效果，和體現(xiàn)出公平公正原則，成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。

各部門也要落實相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，以加強對本部門競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。

三、競賽要求

（一）演講比賽要求

1、主題內(nèi)容：主題明確，重點突出，層次清晰，聯(lián)系實際，生動感人。（40分）

2、語言表達(dá)：有較強的感染力。對安全環(huán)保故事的內(nèi)容理解深刻，感情投入，表達(dá)準(zhǔn)確；語言流暢、生動。（30分）

3、普通話水平：發(fā)音準(zhǔn)確，吐字清晰，音質(zhì)優(yōu)美。（10分）

4、服裝儀表：著裝得體，修飾得當(dāng)，動作協(xié)調(diào)，表情自然。（10分）

5、其他要求：選手脫稿演講，時間控制在5-7分鐘。（10分）

（二）知識競賽要求

1、各車間、部門要充分認(rèn)識員工了解并熟悉相關(guān)安全知識的重要性和必要性，加強競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實保障措施，確保競賽活動順利開展。

2、知識競賽設(shè)立統(tǒng)一題庫，競賽題目從題庫中選出，競賽采取閉卷考試形式進(jìn)行，全部為客觀題，滿分100分。競賽時間為1小時。

3、各車間、部門要利用這次活動認(rèn)真學(xué)習(xí)競賽題庫題目，同時利用車間安全事故預(yù)想欄，車間安全手抄報等形式加大安全教育宣傳力度，營造良好的安全知識學(xué)習(xí)和競賽氛圍。

4、各車間、部門在組織員工參加競賽活動時，要充分利用這次活動平臺，在車間、部門內(nèi)部做好選拔的同時努力營造員工學(xué)習(xí)安全知識的良好氛圍。

5、活動結(jié)束后，將對獲獎的單位給予表彰。

四、其他要求

（一）高度重視，精心組織。各車間、部門要高度重視此項活動，認(rèn)真組織安排，動員廣大干部員工積極參與。

（二）加強宣傳，營造氛圍。通過各種形式對活動進(jìn)行宣傳，營造濃厚的活動氛圍。并通過此次比賽對廣大員工進(jìn)行一次深刻的安全教育。

（三）增強意識，促進(jìn)發(fā)展。通過此次安全演講比賽活動，樹立人人遵章守紀(jì)，杜絕違章的自覺性，進(jìn)一步提升廣大員工的`安全責(zé)任意識，努力實現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

五、具體實施步驟

1、宣傳動員階段（6月30日至7月10日）。各部門、車間要高度重視本次競賽活動，進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動。一方面，要結(jié)合以往開展競賽活動的經(jīng)驗，以及近年來發(fā)生的安全事故經(jīng)驗教訓(xùn)等，積極開展深入討論，充分利用報紙雜志、班前班后會等有效形式，進(jìn)行宣傳發(fā)動，特別是對安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、以及補充資料的學(xué)習(xí)宣傳發(fā)動要扎根班組，使職工真正深刻理解安全生產(chǎn)知識競賽活動的意義，了解競賽的主題、目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)，把這次活動的要求變?yōu)槊恳晃宦毠さ淖杂X行動。

2、檢查指導(dǎo)階段（7月10日至7月18日）。檢查指導(dǎo)要貫穿競賽活動的全過程。期間，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對各車間班組進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。重點檢查和幫助各班組有效開展安全知識題庫學(xué)習(xí)，內(nèi)部開展選拔活動情況。

3、安全知識競賽階段（7月20日）。在組織和參加本次競賽的同時，生產(chǎn)部、技術(shù)設(shè)備部要認(rèn)真安排好生產(chǎn)工作，在保障生產(chǎn)不受影響的前提下順利進(jìn)行競賽活動。

六、獎項設(shè)置及經(jīng)費預(yù)算

本次活動比賽只設(shè)集體獎，代表各車間（部門）參加的演講比賽人員成績和參加安全知識競賽人員成績做加權(quán)處理，最后評出以下獎項：

設(shè)一等獎1名、二等獎1名、三等獎2名。

獎品設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，一等獎5000元、二等獎3000元、三等獎2000元所需經(jīng)費合計10000元。

同時為取得名次的單位頒發(fā)獎牌。

為了持續(xù)提升公司安全管理水平及生產(chǎn)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，公司每年都將舉辦安全演講比賽及安全知識競賽活動。

第三篇：班組勞動競賽活動方案

一、開展勞動競賽的目的

我項目部位了充分挖掘下屬個工程隊的潛力，確保本項目按期完成和保質(zhì)量、保進(jìn)度、保安全、環(huán)境，創(chuàng)建示范工程的目標(biāo)的實現(xiàn)，制定本辦法。

二、指導(dǎo)思想

1、以公司下發(fā)的《文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理手冊》為指導(dǎo)，以依靠廣大職工為出發(fā)點，以公司下達(dá)的施工計劃為依據(jù)，以推動工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、高效為目標(biāo)，組織工程隊開展勞動競賽，激發(fā)和調(diào)動工程隊的士氣和干勁。

2、開展勞動競賽，必須堅持實事求是，以工程施工實際出發(fā)，統(tǒng)一組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)管理科學(xué)化，操作規(guī)范化，做到公平公正，堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、為了確保勞動競賽科學(xué)有序開展，我項目部成立了勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：任國彥，副組長：夏宏偉、昝會統(tǒng)，組員：崔文軍、胡崇超、張松、高博。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：領(lǐng)導(dǎo)本項目部的勞動競賽工作，組織勞動競賽的開展，制定勞動競賽活動的計劃、辦法，并組織實施；貫徹落實上級關(guān)于勞動競賽的安排部署，匯總上報勞動競賽活動開展情況；組織對勞動競賽的檢查、考核、評比和總結(jié)工作。

四、勞動競賽時間

競賽活動從20XX年4月2日開始，工分3個階段：

20XX年4月2日―20XX年4月12日為第一階段

20XX年5月5日―20XX年5月15日為第二階段

20XX年6月5日―20XX年6月15日為第三階段

五、競賽內(nèi)容

1、工程質(zhì)量

認(rèn)真貫徹落實《建筑法》和《工程質(zhì)量管理條例》以及公司“精細(xì)化管理”目標(biāo)有關(guān)于《工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程和施工規(guī)范施工，工作質(zhì)量各項指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求。

2、工程進(jìn)度

建立健全進(jìn)度控制組織體系，明確各層次控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé)，按項目部下達(dá)的進(jìn)度計劃落實。

3、安全生產(chǎn)

認(rèn)真貫徹國家的安全管理法規(guī)和《安全生產(chǎn)管理辦法》，安全工作領(lǐng)導(dǎo)、措施到位，杜絕各類等級安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4、文明施工

加強文明工地建設(shè)，做到施工現(xiàn)場整潔有序；材料堆放合理整齊；機械擺放整齊有序；標(biāo)識內(nèi)容齊全、清楚；宣傳欄、標(biāo)語牌新穎醒目；各種操作規(guī)程完善，宣傳力度大。

5、環(huán)境保護(hù)

組織機構(gòu)健全，制度完善，措施得力，廢水、棄土處理合理，減少污染和揚塵。

六、獎勵與評比

1、獎勵辦法項目部拿出一定資金作為獎勵基金，對各工程隊進(jìn)行月度考核和日常巡查制度相結(jié)合的辦法，通過評價工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)境保護(hù)等五大控制目標(biāo)執(zhí)行情況，對工程隊評Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ等級并給予相應(yīng)的獎罰，具體評分辦法如下：得分=精細(xì)化管理目標(biāo)評分（100分）+巡查評分（50分）=150分120分以上為Ⅰ級，獎勵1000元；90分以上為Ⅱ級，不獎不罰；90分以下為Ⅲ級，罰款1000元。

2、各工程隊有下列情況之一者，不參與評比

（1）各種原材料及外購構(gòu)件在未經(jīng)檢驗或經(jīng)檢驗不合格時用于工程中；

（2）在材料選用時以次充好，弄虛作假，與實際嚴(yán)重不符；

（3）在日常巡查抽檢過程中，對所列各項檢查內(nèi)容在統(tǒng)一作業(yè)點、問題出現(xiàn)2次以上；

（4）現(xiàn)場管理混亂、文明施工差，被上級有關(guān)部門提出批評；

（5）嚴(yán)重違反施工規(guī)范，發(fā)生工程質(zhì)量事故；

（6）嚴(yán)重違反安全施工規(guī)范，野蠻施工，情節(jié)嚴(yán)重，發(fā)生較大經(jīng)濟損失。

七、注意事項

1、提高認(rèn)識。勞動競賽是依靠廣大職工搞好項目施工的重要載體，對促進(jìn)項目健康、持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各工程隊必須充分認(rèn)識，積極參與。

2、貼近中心。要緊緊圍繞施工工作的中心任務(wù)，科學(xué)有序的開展競賽活動，不能走形式、走過場。

3、依靠職工。要切合實際，制定出具體的競賽細(xì)則，認(rèn)真組織職工實施，要鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手，增效益。

第四篇：勞動競賽活動方案

根據(jù)xx區(qū)直屬機關(guān)工聯(lián)會關(guān)于開展首屆機關(guān)公務(wù)人員勞動競賽活動的要求，結(jié)合區(qū)行政機關(guān)工作實際，特制訂首屆勞動競賽活動方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實區(qū)委《關(guān)于印發(fā)〈xx區(qū)加強對干部隊伍激勵關(guān)懷的六項措施〉的通知》精神，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府創(chuàng)造“深圳質(zhì)量先行區(qū)”和“先行先試建設(shè)國際消費中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過開展競賽，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高機關(guān)事業(yè)單位公務(wù)人員業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，促進(jìn)機關(guān)干部全面提高綜合素質(zhì)，更好地履行服務(wù)職能。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對勞動競賽工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立區(qū)直屬機關(guān)工會聯(lián)合會公務(wù)人員競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：xx(區(qū)總工會調(diào)研員、工聯(lián)會主席)

副組長：xx(區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局調(diào)研員、工聯(lián)會副主席)

xx(區(qū)機關(guān)黨工委副書記、工聯(lián)會副主席)

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在總工會勞動競賽辦(聯(lián)系電話：xxx)。

三、競賽項目

(一)計算機操作員

(二)公文寫作

四、競賽方法

1、計算機操作員以現(xiàn)場實際操作的`方式完成。

2、公文寫作：單項選擇、多項選擇、判斷題、簡答題。

五、競賽內(nèi)容

(一)計算機操作員

1、漢字錄入(以錄入文字的數(shù)量和準(zhǔn)確率確定分?jǐn)?shù))。

2、圖文混排(要求使用WORD20xx軟件，內(nèi)容包括：文字、符號、圖形、圖片、表格等的編輯與排版，參賽選手按指定樣章制作)。

3、電子表格(要求使用EXCEL20xx軟件，內(nèi)容包括：表格的格式與修飾、數(shù)據(jù)的計算、排序和篩選、圖表的生成)。

4、幻燈片(要求使用PowerPoint20xx軟件，內(nèi)容包括：創(chuàng)建演示文稿、幻燈片模板、制作新幻燈片、配色方案、動畫效果和切換效果)。

5、因特網(wǎng)(要求使用Internet軟件，內(nèi)容包括：網(wǎng)絡(luò)和Internet的基本概念、網(wǎng)絡(luò)瀏覽器、網(wǎng)上資源、Email、FTP、BBS和Netnews幾種常用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、簡單的網(wǎng)頁)。

(二)公文寫作

按《黨政機關(guān)公文處理工作條例》(中發(fā)辦〔xx〕14號)文件要求實施(此文可在百度搜索下載)。

1、公文種類

2、公文格式

3、行文規(guī)則

4、公文擬制

5、公文辦理

6、公文管理

六、參賽人員和范圍

區(qū)直屬機關(guān)公務(wù)人員

七、競賽時間和地點

第一階段：宣傳發(fā)動

通過印發(fā)通知，召開直屬機關(guān)工聯(lián)會等形式宣傳本次競賽活動，向直屬機關(guān)公務(wù)人員公布競賽規(guī)程、內(nèi)容及獎勵辦法等。

第二階段：組織報名

報名地址：區(qū)總工會勞動競賽辦(區(qū)委大樓2508室)，聯(lián)系電話：，聯(lián)系人：

第三階段：組織培訓(xùn)

將聘請有關(guān)專家和教授對計算機操作和公文寫作進(jìn)行授課(具體課程及時間安排另行通知)。

第四階段：考試比賽

地點：xx區(qū)工人活動中心電教室

八、獎項設(shè)置

兩競賽項目分設(shè)一、二、三等獎(一等獎1名、二等獎3名、三等獎6名)，以精神獎勵為主，同時給予一定的物質(zhì)獎勵，由區(qū)直屬機關(guān)工聯(lián)會頒發(fā)榮譽證書和獎金。

第五篇：勞動競賽活動方案

為充分落實科學(xué)發(fā)展觀，打造效能型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型職工隊伍，進(jìn)一步增強我處職工的主人翁意識，激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造力，結(jié)合單位工作實際，以“一流工作，一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團隊”為主要資料，處決定繼續(xù)在職工中開展“為燈飾事業(yè)發(fā)展樹品牌、展形象”的勞動競賽活動?，F(xiàn)結(jié)合我處實際，特制定勞動競賽實施方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“十二五”規(guī)劃為藍(lán)圖，以全面提高職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能為重點，增強行業(yè)的競爭本事，在各維護(hù)隊開展?fàn)巹?chuàng)“最佳班組”、“最佳崗位能手”，各職能科室爭創(chuàng)“最佳科室”，營造一個比學(xué)習(xí)、比業(yè)績、你追我趕的良好氛圍，團結(jié)帶領(lǐng)全處職工為燈飾事業(yè)建功立業(yè)，樹品牌、展形象，為單位的長久發(fā)展服好務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為使勞動競賽活動順利進(jìn)行，特成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記曹亞利、主任陳喜斌任組長，副主任方忠義、陽小飛、尋繼軍任副組長，過青山、薛平、何斌、劉江南、段小曼、黎坤任小組成員。競賽小組下設(shè)辦公室，楊春艷任辦公室主任，負(fù)責(zé)勞動競賽的日常工作，確保勞動競賽活動有組織上的保障。

三、總體目標(biāo)

以開展勞動競賽活動提升職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)、構(gòu)建和諧燈飾為重點，以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng)先進(jìn)團隊為途徑，使“勞動競賽”活動成為引導(dǎo)職工立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的載體，實現(xiàn)自身素質(zhì)上層次、技術(shù)技能上等級、本職工作出成果的目標(biāo)。

四、活動要求

1、突出活動主題。勞動競賽活動要突出“樹品牌、展形象”，經(jīng)過活動開展，到達(dá)“強素質(zhì)、創(chuàng)佳績、展風(fēng)采”的目的，充分發(fā)揮“最佳科室”、“最佳班組”、“最佳崗位能手”的示范、引領(lǐng)、帶動和激勵作用，以“創(chuàng)立一流班組，爭當(dāng)燈飾先鋒”為資料，以一流工作推進(jìn)管理提升，以一流服務(wù)塑造燈飾形象，以一流業(yè)績創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿，以一流團隊展示職工風(fēng)采。

2、認(rèn)真組織實施。全體職工要進(jìn)取投入到“勞動競賽”活動中來，做到“三個結(jié)合”：把開展“勞動競賽”活動與建設(shè)學(xué)習(xí)型科室（班組）相結(jié)合，與崗位練兵、鉆研技術(shù)、提升技能相結(jié)合，與加強職業(yè)道德、提高服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合，推動活動健康深入地開展。

五、競賽主題

為燈飾事業(yè)發(fā)展樹品牌、展形象。

六、競賽時間

20xx年元月至12月

七、競賽資料

各維護(hù)隊爭創(chuàng)“最佳班組”、選樹“最佳崗位能手”，各職能科室爭創(chuàng)“最佳科室”。

八、競賽考核

（一）最佳崗位能手考核

1、考核標(biāo)準(zhǔn)：勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、禮貌作業(yè)、工作態(tài)度、思想作風(fēng)等五個方面。（考核標(biāo)準(zhǔn)附后）

2、考核程序：各隊對本隊人員每月工作情景進(jìn)行考核計分，然后全體人員進(jìn)行民主測評，隊長推薦一名季度“最佳崗位能手”，處勞動競賽考核小組根據(jù)民主測評、隊長推薦、月度考核結(jié)果進(jìn)行綜合考評，確定季度最佳崗位能手。

（二）“最佳班組”、“最佳科室”、考核

1、考核標(biāo)準(zhǔn)：勞動紀(jì)律、設(shè)施完好率、“投訴”處理情景、材料的`領(lǐng)料制度、安全工作、精神禮貌建設(shè)、處安排工作完成情景等7個方面。（考核標(biāo)準(zhǔn)附后）

2、考核程序：各隊負(fù)責(zé)人總結(jié)當(dāng)月工作情景及下月工作安排，生產(chǎn)管理科、政工科、機料科根據(jù)各隊勞動紀(jì)律、工作實績、思想作風(fēng)、內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)等五個方面工作完成情景進(jìn)行評分，生產(chǎn)管理科進(jìn)行月、季度考核統(tǒng)計，處勞動競賽考核小組根據(jù)各隊月考核結(jié)果進(jìn)行綜合考評，確定季度最佳班組。

3、最佳科室考核標(biāo)準(zhǔn)：勞動紀(jì)律、工作態(tài)度、思想作風(fēng)、工作效率、團隊建設(shè)等五個方面。（考核標(biāo)準(zhǔn)附后）

考核程序：由各部門負(fù)責(zé)人總結(jié)當(dāng)月工作情景及下月工作安排，并對勞動紀(jì)律、工作態(tài)度、思想作風(fēng)、工作效率、團隊建設(shè)等五個方面作出自評，辦公室進(jìn)行月、季度考核統(tǒng)計，處勞動競賽考核小組根據(jù)各科室月考核結(jié)果進(jìn)行綜合考評，確定季度最佳科室。

（三）每季評選“最佳班組”一個、“最佳科室”一個、“最佳崗位能手”四名。

（四）年度“最佳班組”從季度“最佳班組”中產(chǎn)生，處競賽領(lǐng)導(dǎo)小組對季度“最佳班組”進(jìn)行綜合考評，評選年度“最佳班組”，并推薦參加局“工人先鋒號”的評選。

（五）推薦參加局“首席員工”的評選在季度“最佳崗位能手”中產(chǎn)生。處每半年對季度“最佳崗位能手”進(jìn)行綜合考評，經(jīng)處勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組評定推薦參加局“首席員工”的評選。

九、競賽表彰獎勵

1、評為季度“最佳科室”的，獎勵400元。

2、評為季度“最佳班組”的，獎勵1000元。

3、評為季度“最佳崗位能手”的，獎勵200元人。

4、評為局“首席員工”的，獎勵1200元（200元×6個月）。

5、評為局“工人先鋒號”的，獎勵500元。

十、競賽要求

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。圍繞處今年目標(biāo)任務(wù)，盡職盡責(zé)的工作，各部門全體人員進(jìn)取參加競賽活動。

2、加強學(xué)習(xí)，狠抓落實。各部門組織人員學(xué)習(xí)實施方案，進(jìn)取主動做好各項工作，確保勞動競賽的順利進(jìn)行。