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第一篇：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

一、指導(dǎo)思想

勞動(dòng)是生活的基礎(chǔ)，是幸福的源泉，也是每個(gè)人走向成功和輝煌的惟一途徑。在"五一"國(guó)際勞動(dòng)節(jié)來臨之際，我校決定開展以"紅領(lǐng)巾愛勞動(dòng)"為主題的系列活動(dòng)，讓同學(xué)們了解"勞動(dòng)節(jié)"的由來，了解我國(guó)不同時(shí)代的勞模風(fēng)采，將"勞動(dòng)最光榮"這個(gè)主題思想轉(zhuǎn)化到我們每位少先隊(duì)員的實(shí)際行動(dòng)中，通過在學(xué)校、家庭兩個(gè)層面參與不同類型的勞動(dòng)，培養(yǎng)少先隊(duì)員積極勞動(dòng)的熱情，養(yǎng)成愛勞動(dòng)的好習(xí)慣，并能珍惜他人的.勞動(dòng)成果。

二、活動(dòng)主題：紅領(lǐng)巾愛勞動(dòng)

三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年4月30日--20x8年5月2日

四、活動(dòng)內(nèi)容

低年級(jí)(1-2年級(jí))：

1.在"五一"放假期間與爸爸媽媽一起對(duì)自身的家進(jìn)行一次徹底的大掃除;

2.知道"誰知盤中餐，粒粒皆辛苦"的含義，并能做到我的餐桌上沒有一粒剩飯(菜);

3.學(xué)會(huì)自身穿衣服;

4.學(xué)會(huì)自身整理書包;

5.能幫爸爸媽媽做一件力所能及的家務(wù)事，洗菜、淘米、洗碗、掃地、拖地等。(將勞動(dòng)的場(chǎng)景拍成照片，每班上交兩份。)

中年級(jí)(3-4年級(jí))：

1.知道2個(gè)全國(guó)勞模的名字和他們的事跡;

2.清理自身的"小天地"(鋪床、疊被子、整理書桌、打掃自身的房間等);

3.幫爸爸媽媽做一件力所能及的家務(wù)事，洗菜、淘米、洗碗、掃地、拖地等;

4.做一份"勞動(dòng)最光榮"手抄報(bào)，每班上交五份;

5.在父母的協(xié)助下，會(huì)蒸米飯，學(xué)會(huì)做一道菜等。(將勞動(dòng)成果拍成照片，每班上交兩份。)

高年級(jí)(5-6年級(jí))：

1.知道4個(gè)全國(guó)勞模的名字和他們的事跡，積累到積累簿上;

2.清理自身的"小天地"(鋪床、疊被子、整理書桌、打掃自身的房間等);

3."我和媽媽換一天崗"，做一天媽媽每天要做的家務(wù)活，體驗(yàn)勞動(dòng)的甘苦;

4.做一份"勞動(dòng)最光榮"手抄報(bào)，每班上交五份;

5.寫一篇"以勞動(dòng)者是最光榮的"為主題的文章，B5稿紙每班上交五份。

第二篇：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

按xx要求，xx車間為激發(fā)車間員工的勞動(dòng)熱情，進(jìn)一步挖掘產(chǎn)能，形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，完成生產(chǎn)任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班組，擬在xx班組之間開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

一、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)小組成員及分工：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

小組成員分工：

組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)工作，考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各項(xiàng)指標(biāo)考核。小組成員主要負(fù)責(zé)具體工作落實(shí)。

二、活動(dòng)要求：

1、活動(dòng)從20xx年7月31日前各班組宣傳安排到位，活動(dòng)時(shí)間從8月1日D10月31日。（每月評(píng)比一次，若計(jì)劃有變動(dòng)則以變動(dòng)時(shí)間為準(zhǔn)）。

2、此次勞動(dòng)競(jìng)賽期間以xx班為主。

3、競(jìng)賽期間班組長(zhǎng)充分調(diào)動(dòng)人員的積極性，增強(qiáng)班組凝聚力，保證各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

4、競(jìng)賽期間各班組相互監(jiān)督，計(jì)車數(shù)應(yīng)確保所有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，不得弄虛作假、徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消班組評(píng)選資格及班組長(zhǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

5、各班組統(tǒng)計(jì)礦量以盲豎井提升車數(shù)為計(jì)量，每節(jié)車廂裝礦量應(yīng)盡可能滿，裝礦的容積率至少達(dá)到90%以上，礦車兩邊的空隙高度離邊緣不得高于20cm,考核小組將不定期從現(xiàn)場(chǎng)抽查和視頻監(jiān)控當(dāng)中抽查，若發(fā)現(xiàn)一車裝礦量太少，取消5車的考核量。

6、當(dāng)班翻車機(jī)預(yù)留礦量給下個(gè)班不得超過6車，需推至翻車機(jī)前面排好，如翻車機(jī)故障、滿倉影響預(yù)留礦量不許超過10車，如預(yù)留礦量超過預(yù)留要求，礦量多出應(yīng)算給下個(gè)班。下班前應(yīng)把翻車機(jī)翻完的空車全部推至馬頭門，留下個(gè)班不多于10節(jié)車廂。

7、當(dāng)班設(shè)備故障盡可能當(dāng)班處理完，不影響下個(gè)班，特殊情況除外；當(dāng)班溜礦當(dāng)班清理完，不留下個(gè)班；下班前應(yīng)自覺把崗位衛(wèi)生清理干凈，工具擺放整齊，并指定放在相應(yīng)位置，做好交接班工作。

8、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，機(jī)電人員需在20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，在確保安全的'前提下爭(zhēng)取最短的時(shí)間內(nèi)搶修好。

三、獎(jiǎng)扣考核辦法：

1、每天計(jì)劃提升運(yùn)輸廢石180車，每月按28天計(jì)算，每月生產(chǎn)任務(wù)5040車（實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)以廠部計(jì)劃為準(zhǔn)），每天早班、中班、夜班計(jì)劃完成45車、55車、80車左右，每班每月需完成=180x28/3=1680車，每少一車扣10元，檢修時(shí)間有增加或外界因素造成無法提礦則剔除考核。在完成生產(chǎn)任務(wù)基礎(chǔ)上參與評(píng)比，按勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)比出班組第一、二、三名。第一名班組獎(jiǎng)勵(lì)xx元/班、第二名班組獎(jiǎng)勵(lì)xx元/班，第三名不獎(jiǎng)扣，若發(fā)生安全、設(shè)備事故，取消獎(jiǎng)勵(lì)，第一名的班組若安全、設(shè)備均無事故，再額外獎(jiǎng)勵(lì)xx元。

2、人為操作失誤或維護(hù)保養(yǎng)不到位造成設(shè)備故障停機(jī)，每停機(jī)一個(gè)小時(shí)扣100元，發(fā)現(xiàn)設(shè)備潤(rùn)滑不到位或油位不夠每次扣50元。

3、對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)，檢查每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格項(xiàng)扣50元，崗位工具、材料需堆放好，檢查每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格項(xiàng)扣50元。