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第一篇：勞動競賽活動方案
一、勞動競賽指導(dǎo)思想：
以落實(shí)公司提出的xx年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，通過競賽活動的開展，進(jìn)一步檢驗(yàn)員工隊(duì)伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高端品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)公司xxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、勞動競賽活動的主題：“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗”
三、勞動競賽活動參與對象：公司各部門、各工段及全體員工
四、勞動競賽活動的必要性：
1、xxx年公司董事會提出全年生產(chǎn)xxx，銷售收入12個(gè)億，實(shí)現(xiàn)利潤5個(gè)億的經(jīng)營目標(biāo)。除去30天的維修時(shí)間，月生產(chǎn)多晶硅任務(wù)是100噸。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，通過開展勞動競賽，進(jìn)一步明確和細(xì)化各部門、各崗位在1100噸目標(biāo)中應(yīng)做的工作、承擔(dān)的責(zé)任，調(diào)動各部門、各崗位員工的工作積極性，形成齊抓共管，真抓實(shí)干的工作熱潮。
2、在金融危機(jī)的影響下，國際太陽能光伏市場將會進(jìn)一步萎縮；國際多晶硅廠擴(kuò)產(chǎn)和國內(nèi)新建多晶硅企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn)，以及薄膜太陽能電池等替代產(chǎn)品的日益成熟，多晶硅市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地，公司決定知道難而上，開展“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的.勞動競賽活動，再次為完成川投集團(tuán)今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)發(fā)揮尖兵作用和主力軍作用。
五、勞動競賽活動的具體辦法
1、對產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、設(shè)備、檢驗(yàn)、技術(shù)、銷售、物資等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)能夠量化的部門，將本部門承擔(dān)的具體生產(chǎn)任務(wù)作為勞動競賽的主要內(nèi)容，具體指標(biāo)數(shù)值以計(jì)劃部下達(dá)的月度指標(biāo)為準(zhǔn)。
2、對工作任務(wù)不能量化的部門，將公司總經(jīng)理辦公會下達(dá)或總經(jīng)理布置的重點(diǎn)工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要內(nèi)容，完成時(shí)限以總經(jīng)理辦公會確定時(shí)限為準(zhǔn)，或者按部門計(jì)劃安排為準(zhǔn)。
3、安全環(huán)保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門（工段）共有的勞動競賽指標(biāo)。
4、本次勞動競賽指標(biāo)，重點(diǎn)是突出各部門在完成1100噸生產(chǎn)任務(wù)和與完成1100噸任務(wù)有緊密關(guān)聯(lián)的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽內(nèi)容。
5、多晶硅產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、成本的競賽指標(biāo)由計(jì)劃發(fā)展部提供月計(jì)劃作為依據(jù)。
6、各部門（工段）勞動競賽內(nèi)容指標(biāo)。工作總結(jié)
六、勞動競賽活動的評比辦法
1、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
（1）產(chǎn)量指標(biāo)。以計(jì)劃發(fā)展部每月下達(dá)指標(biāo)為準(zhǔn)，完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)得滿分。若實(shí)際完成指標(biāo)低于計(jì)劃指標(biāo)10%不得分；低于10%以內(nèi)的，每低于1%，扣減1分。若實(shí)際完成指標(biāo)高于計(jì)劃指標(biāo)，每高于1%，增加1分。
（2）產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)立方向性指標(biāo)（電子級）和考核性指標(biāo)（太陽能級）
①多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%的，相關(guān)責(zé)任部門該項(xiàng)得滿分另加10分。
②合格率在90%―99%之間，差一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
③合格率
（3）單位產(chǎn)品的物耗。由技術(shù)中心提供標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃發(fā)展部發(fā)布競賽標(biāo)準(zhǔn)。
（4）產(chǎn)品成本。由財(cái)務(wù)部提供成本預(yù)算和成本競賽指標(biāo)。
2、重點(diǎn)工作。按時(shí)按質(zhì)完成重點(diǎn)工作得滿分。若實(shí)際完成時(shí)間超出規(guī)定期限5天以上不得分，超出時(shí)間5天以內(nèi)，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。
3、安全環(huán)保指標(biāo)。安全無小事，責(zé)任重于泰山。凡發(fā)生重大設(shè)備、環(huán)保、人身等安全事故的部門（工段）實(shí)行一票否決，取消評比資格。發(fā)生一般性安全事故扣3分。
4、勞動競賽指標(biāo)完成情況實(shí)行月統(tǒng)計(jì)、季評比。
5、此次勞動競賽活動根據(jù)部門性質(zhì)分為兩個(gè)競賽區(qū)域。生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)能夠量化的部門（工段）為一個(gè)區(qū)域進(jìn)行勞動競賽；承擔(dān)重點(diǎn)工作的其他部門為一個(gè)區(qū)域進(jìn)行勞動競賽。每個(gè)區(qū)域分別評選前兩名，授予“紅旗集體”、“優(yōu)勝集體”的稱號。
七、勞動競賽活動的獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、獲得“紅旗集體”、“優(yōu)勝集體”稱號的部門（工段）將作為以后評選公司“先進(jìn)集體”“先進(jìn)中層干部”重要參考依據(jù)或者推薦對象。
2、公司設(shè)置勞動競賽專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。獎(jiǎng)金來源：由公司自有資金列出專項(xiàng)作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。
3、勞動競賽獲得“紅旗集體”或者“優(yōu)勝集體”的部門（工段）（完成當(dāng)季度公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或重點(diǎn)工作任務(wù)，且未發(fā)生重大人身、環(huán)保、設(shè)備等事故的），部門人均每季度獎(jiǎng)勵(lì)（20xx）元。單位部門負(fù)責(zé)人、工段長、助理工段長、助理調(diào)度，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為3000元、2600元、2400元、2200元。
4、勞動競賽達(dá)標(biāo)部門可以對獎(jiǎng)金進(jìn)行二次分配。特別對那些工作認(rèn)真，業(yè)績突出員工要予以拉大差距獎(jiǎng)勵(lì)，體現(xiàn)“多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶”“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”“鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)”的原則。
5、勞動競賽指標(biāo)附后。
八、勞動競賽活動要求：
1、各部門要高度重視此次競賽活動，部門負(fù)責(zé)人要把競賽活動作為樹立部門形象，改進(jìn)部門工作作風(fēng)，技術(shù)練兵，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神的契機(jī)來認(rèn)真抓好抓實(shí)勞動競賽活動。
2、認(rèn)真評比，嚴(yán)格逗硬。以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，在活動中力爭實(shí)現(xiàn)“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的任務(wù)。
3、真抓實(shí)干，不流于形式，不走過場，促進(jìn)公司順利完成董事會下達(dá)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
九、勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
公司成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：
副 組 長：
組 員：
競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
成 員：
辦公室主任
辦公室工作由公司工會和計(jì)劃發(fā)展部牽頭，負(fù)責(zé)勞動競賽活動的指標(biāo)分解、完成情況、檢查和名次評比等工作。
十、勞動競賽的時(shí)間
從今年二季度開始，其中二季度以4月份生產(chǎn)經(jīng)營和重點(diǎn)工作作為評比依據(jù)，三季度、四季度以當(dāng)季三個(gè)月評分作為評比依據(jù)。
公司號召全體員工，要以此次活動為契機(jī)，攻堅(jiān)克難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揚(yáng)“勇為人先，再立新功”拼搏的精神，爭取“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，”為實(shí)現(xiàn)公司年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗，為xx集團(tuán)全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)勇挑大梁。
第二篇：女工勞動競賽活動方案
為促使大橋施工人員深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)基本知識，落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)月主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”，形成人人學(xué)安全，人人懂安全的良好氣氛。共同創(chuàng)建一個(gè)安全、和諧的施工環(huán)境，加強(qiáng)施工現(xiàn)場人員的安全意識，保證項(xiàng)目施工安全有效進(jìn)行，借此契機(jī)，項(xiàng)目部由安全部組織特舉辦本次安全生產(chǎn)知識競賽活動。
具體方案如下：
一、活動主題
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展
二、活動口號
人人學(xué)安全人人懂安全
三、比賽原則
友誼第一比賽第二重在參與
四、比賽地點(diǎn)
項(xiàng)目職工活動中心
五、比賽時(shí)間
比賽時(shí)間：20xx年6月10日-6月16日下午（具體時(shí)間待定）
六、參賽對象
項(xiàng)目全體職工及各施工隊(duì)伍人員（可邀請咨詢部）
七、參賽形式
報(bào)名→編組→比賽→頒獎(jiǎng)
八、比賽形式及規(guī)則
8.1分組方式
根據(jù)項(xiàng)目部各部門職工數(shù)量及實(shí)際報(bào)名參賽的實(shí)際情況，計(jì)劃以團(tuán)體分組以部門為單位，分為試驗(yàn)隊(duì)、材設(shè)隊(duì)、工程隊(duì)、測控隊(duì)、人信隊(duì)（由人財(cái)部、綜合辦、計(jì)合部、資料室組成分1-2隊(duì)）、橋面隊(duì)（橋面系）、預(yù)制場隊(duì)、邊跨隊(duì)、北岸主塔隊(duì)、南岸隊(duì)、架梁隊(duì)。每個(gè)團(tuán)體選派3人參與，各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)選派出賽人員名單，于本月10日前交至安全部。
8.2競賽項(xiàng)目及內(nèi)容
競賽項(xiàng)目：設(shè)個(gè)人必答題、集體必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題、加分題。
競賽內(nèi)容：包括安全體系運(yùn)行、消防安全、機(jī)械安全、消防安全、職業(yè)安全衛(wèi)生、安全法律法規(guī)、事故管理等，安全部將提前公布一套安全資料學(xué)習(xí)，競賽題目絕大部分不會脫離此資料內(nèi)容。
8.3競賽規(guī)則
8.3.1進(jìn)入競賽現(xiàn)場不得再帶有與競賽有關(guān)的試題資料，禁止利用各種無線通訊工具、有程序儲存功能的算機(jī)為競賽作答提供幫助；不得有其它舞弊行為，否則所得成績無效。
8.3.2競賽時(shí)間內(nèi)各人員有維護(hù)現(xiàn)場紀(jì)律的職責(zé)，不得大聲喧嘩、交頭接耳、及影響競賽的行為。
8.3.3當(dāng)參賽隊(duì)員在回答個(gè)人必答題時(shí)，其他成員不能代作答和提示，否則無效。
8.3.4在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)作答，超時(shí)作答無效。
8.3.5不得遲到，在競賽時(shí)間內(nèi)參賽人員無特殊原因不得隨意離席。
8.3.6搶答題由各參賽隊(duì)指定一人按搶答器按鈕，在未發(fā)出作答信號時(shí)按響搶答器將扣相應(yīng)分?jǐn)?shù)處理。(紅色部門有待調(diào)整)
8.3.7問答題的給分標(biāo)準(zhǔn)：全對，給滿分；答題不完整，根據(jù)不同階段體型給分；其它情況不給分。
8.3.8服從評委的裁判，如出現(xiàn)糾紛或矛盾時(shí)由評委組判定。
8.4答題步驟
8.4.1必答題【5分/題】：每組每人選擇一道題；答對得分，答錯(cuò)不扣分（按現(xiàn)場順序答題）。
8.4.2集體必答題【20分/題】：由領(lǐng)隊(duì)選擇一道問答題，答對得分，答錯(cuò)不扣分，其他隊(duì)員可以補(bǔ)充作答。
8.4.3搶答題【10分/題】：各隊(duì)按搶答器爭取答題機(jī)會，搶中答對得分，答錯(cuò)扣10分；違規(guī)者取消該代表隊(duì)回答此題之資格。(紅色部門有待調(diào)整)
8.4.4風(fēng)險(xiǎn)題【15、20、25分/題】：各代表隊(duì)必須按序回答,若答錯(cuò)一題,則不能繼續(xù)往下回答,若某代表隊(duì)前一題回答正確,由其自行決定是否再回答下一題,若不回答下一題,則計(jì)前面回答正確之題之分值,若回答下一題,回答正確則繼續(xù)回答,直至回答完三道題;若回答錯(cuò)誤,則前面回答正確之題也不計(jì)分。
8.4.5加分題【10分/題】：用于區(qū)分名次。
8.4.6備注：此競賽步驟將根據(jù)臨場情況進(jìn)行再調(diào)整。
九、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
比賽設(shè)冠軍1名；亞軍2名；季軍3名；
同時(shí)，還根據(jù)比賽的實(shí)際情況設(shè)置其它獎(jiǎng)項(xiàng)；
最佳組織獎(jiǎng)1名；
2、獎(jiǎng)品
除為每位獲獎(jiǎng)運(yùn)動員頒發(fā)獎(jiǎng)狀外，還對其進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（暫定）
十、活動預(yù)算
十、注意事項(xiàng)
1、安全部在競賽前一周（20xx年6月初）編制好《安全生產(chǎn)知識競賽試題》（包括答案），并以上傳及打印形式公布。
2、要求各部門在10日前向安全部提供參賽人員名單
3、安全部、宣傳信息部負(fù)責(zé)布置競賽現(xiàn)場，提前調(diào)適好競賽所需的搶答器、音響、準(zhǔn)備好記錄工具、獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品等。
4、參賽運(yùn)動員以及觀眾要文明比賽、文明觀看，愛惜場地設(shè)施及比賽道具。
十一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：楊天偉
副組長：于海挺
成員：蔡宇、潘利平、宋艷、楊一妹、李建星、甄志美、林德兵、周戀
現(xiàn)場評委：張利、朱忠輝、楊忠耿、楊天偉、杜金雷、靳文勝
職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)此次活動的策劃、組織及實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)活動的報(bào)名事宜；
3、負(fù)責(zé)活動的現(xiàn)場布置及維護(hù)現(xiàn)場秩序；
4、負(fù)責(zé)比賽分?jǐn)?shù)的`統(tǒng)計(jì)及結(jié)果的發(fā)布；
5、負(fù)責(zé)活動全過程的監(jiān)督、管理工作；
6、負(fù)責(zé)比賽中相關(guān)事件的處理及各項(xiàng)決定的解釋。
第三篇：女工勞動競賽活動方案
一、活動背景
一年一度的國際三八婦女節(jié)即將來臨,為了活躍公司文化氛圍，讓全廠女職工度過一個(gè)充實(shí)愉快、富有意義的節(jié)日，根據(jù)我公司實(shí)際情況，特舉辦此慶?；顒?。
二、活動目的
1、增強(qiáng)員工之間溝通交流和對企業(yè)文化的理解;
2、豐富員工文化生活，展現(xiàn)員工風(fēng)采;
3、讓員工體會公司對她們的關(guān)愛與支持。
三、活動主題：
幸福三八節(jié)，歡樂茶話會
四、活動時(shí)間：
3月7日下午15：00―17：00
五、活動地點(diǎn)：
單位食堂
六、活動對象：
公司所有女職工
七、活動內(nèi)容：
1、主持人開場
2、領(lǐng)導(dǎo)致辭
3、游戲環(huán)節(jié)：
(擊鼓傳花、占領(lǐng)陣地、搶凳子)(1)擊鼓傳花(熱場)【4輪】
游戲規(guī)則：a.全員參加，按照座位順序圍成U字型，其中一人拿花球。
b.擊鼓人站在中間蒙眼擊鼓，主持人說開始，就開始敲鼓，鼓響傳花，鼓聲一停就停止傳花。
c.最終看誰拿到花，拿到花的人表演節(jié)目(或者可以邀請自己熟悉的`其他成員表演)。
可以唱歌、跳舞、猜謎和講故事、說笑話等健康有益的活動，內(nèi)容豐富，形式多樣。
d.如果花束正好在兩人手中，則兩人可通過猜拳或其它方式?jīng)Q定負(fù)者。
e.按照上面的規(guī)則進(jìn)行下一輪，敲鼓的人由上輪表演的人擔(dān)當(dāng)。
(2)占領(lǐng)陣地【2組】游戲規(guī)則：四人一組，游戲開始后各組隊(duì)員分別站在一張報(bào)紙上，各人身體的任何部位不得碰地，成功后再失去一半報(bào)紙站在上面，接著再撕去一半直至失敗，最后，以最佳辦法能站進(jìn)最小報(bào)紙的組勝出。
(3)搶凳子【2組/輪】游戲規(guī)則：五人一組，四張凳子，由裁判發(fā)令，進(jìn)行搶凳子，沒搶到凳子者淘汰出局，每進(jìn)行一輪撤掉一張凳子，以最后搶到凳子者勝出。
4、主持人致辭結(jié)束
第四篇：安全生產(chǎn)勞動競賽方案
為進(jìn)一步鞏固公司建設(shè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)成果，全面推動安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定持久、健康發(fā)展的良好勢頭，實(shí)現(xiàn)公司20xx年度安全生產(chǎn)無事故的總體工作目標(biāo)，經(jīng)公司安委會研究決定，在公司建設(shè)工程項(xiàng)目范圍內(nèi)全面開展安全生產(chǎn)勞動競賽活動。
一、活動主題
全員參與安全競賽全面保障項(xiàng)目安全
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長：
副組長：
組員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室為公司安全環(huán)?？?，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和日常管理。
三、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的'工作方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等相關(guān)要求，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”，深化重大隱患整治力度、人員不安全行為管控，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，著實(shí)有效提升整體安全管理水平，實(shí)現(xiàn)20xx年全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
四、活動目標(biāo)
規(guī)范作業(yè)行為、消除事故隱患、全員積極參與、人人遵章守紀(jì)。
五、活動時(shí)間及內(nèi)容
（一）宣傳動員階段：3月1日至10日
1、各施工單位負(fù)責(zé)人要緊緊圍繞活動主題和目標(biāo)，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，組織相關(guān)人員制定活動細(xì)則，于3月10日前報(bào)送公司安全環(huán)?？坪晚?xiàng)目監(jiān)理單位備案；
2、營造活動氛圍：組織召開動員大會、懸掛宣傳橫幅、張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、設(shè)置安全生產(chǎn)看板，做到人人知曉、人人參與。
（二）全面推進(jìn)階段：3月11日至各項(xiàng)目竣工
1、各施工單位要根據(jù)活動細(xì)則組織開展各項(xiàng)活動；
2、安全隱患大排查、大整治：各施工單位要結(jié)合每月安全生產(chǎn)實(shí)際情況，實(shí)時(shí)開展月度安全生產(chǎn)大檢查，每月至少一次；專職安全人員每日進(jìn)行施工現(xiàn)場隱患檢查。所有檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題必須指定責(zé)任人、定整改期限、定整改措施，確保落實(shí)到位；
3、深化安全教育培訓(xùn)：新入場人員必須按要求接受安全教育培訓(xùn)；分部分項(xiàng)工程開工前按要求進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保所有人員培訓(xùn)考試合格后上崗作業(yè)；
4、加強(qiáng)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控：各施工單位要具體針對重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)全程安排專職安全管理人員盯崗監(jiān)督；
5、觀看視頻資料：各施工單位要充分利用空閑時(shí)間段組織施工作業(yè)人員觀看安全生產(chǎn)事故案例警示教育等宣傳培訓(xùn)視頻，原則上每2個(gè)月至少組織一次。
6、信息更新與報(bào)送：施工單位專職安全管理人員要按要求每天更新安全生產(chǎn)管理看板信息，并每天報(bào)送《施工單位每日安全生產(chǎn)報(bào)表》及其他有關(guān)信息。
（三）定期總結(jié)分析：每月安全例會
1、各施工單位要根據(jù)活動方案的執(zhí)行情況、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)際狀況、人員作業(yè)行為等各方面每月對活動及時(shí)進(jìn)行分析和總結(jié)，相互溝通交流，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找問題不足；
2、公司將在每月安全例會上對各施工單位的活動情況進(jìn)行總結(jié)、討論、分析、通報(bào)，并制定下一步工作舉措；
3、月度考核評分：X=100-2a+1.5b-5c-1d
其中
X：月度考核得分；
100：滿分標(biāo)準(zhǔn)；
a：公司、監(jiān)理檢查隱患數(shù)量；
b：施工單位自查隱患數(shù)量；
c：高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)違章人次（起重、動火、高空、交叉作業(yè)）；
d：未按要求定時(shí)報(bào)送每日報(bào)表次數(shù)。
4、通過月度考核評分結(jié)果及會議討論確定當(dāng)月安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，頒發(fā)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位流動紅旗。
六、活動要求
1、各單位要全面增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，明確職責(zé)分工，做到部署到位、落實(shí)到位、執(zhí)行到位、督查到位；
2、全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，確保安全生產(chǎn)勞動競賽活動工作順利推進(jìn)；
3、加大隱患排查和整改力度，推進(jìn)隱患整治工作高效、及時(shí)、到位；
4、各單位之間要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流，相互學(xué)習(xí)，提高自身安全生產(chǎn)工作水平；
5、各項(xiàng)工作資料必須保存相應(yīng)的記錄、影像資料存檔。
第五篇：勞動競賽活動方案
根據(jù)錫物運(yùn)工字5號文件精神要求，物業(yè)部黨政工聯(lián)席會決定在物管辦(市場管理組)開展勞動競賽，主要從以下幾方面開展工作：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
組員：
工作人員：
二、工作職責(zé)：
1、遵守國家政策法規(guī)，依法(規(guī))管理，協(xié)助工商行政管理機(jī)關(guān)對入場經(jīng)營主體資格進(jìn)行審查，確保經(jīng)營主體的`合法性。
2、各類商品要分類、分段擺設(shè)，劃行規(guī)市，攤位擺放整齊。
3、加強(qiáng)市場管理，增強(qiáng)服務(wù)意識，維護(hù)好市場秩序，搞好市場衛(wèi)生，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營環(huán)境。
4、做好安全宣傳教育工作，強(qiáng)化市場經(jīng)營戶安全意識，與經(jīng)營戶簽訂安全協(xié)議率達(dá)100%。
三、競賽項(xiàng)目
對xx市場劃行規(guī)市，規(guī)范管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、競賽計(jì)劃：
1、建立經(jīng)營戶管理檔案，使市場管理更加規(guī)范。
2、清理、整治不規(guī)范擺攤的問題，確保消防通道3.5米。
3、保證規(guī)費(fèi)收繳率100%，在完善管理的同時(shí)使規(guī)費(fèi)較之要有所提高。
4、完善工作人員考核辦法，堅(jiān)持考核標(biāo)準(zhǔn)，考核獎(jiǎng)勵(lì)側(cè)重效益。
五、競賽指標(biāo)：
1、固定攤位費(fèi)須從元/月，通過加強(qiáng)管理和勞動競賽，提高到元/月。
2、衛(wèi)生費(fèi)須從元/月，通過加強(qiáng)管理和勞動競賽，提高到元/月。
3、總?cè)蝿?wù)下達(dá)到小組，費(fèi)用收繳考核到個(gè)人。
六、資金來源：
全年綜合考核規(guī)費(fèi)收繳到30萬元，視為完成任務(wù)，每增收10000元，每人獎(jiǎng)勵(lì)50元;超過35萬元，每增收10000元，每人獎(jiǎng)勵(lì)80元;達(dá)到40萬元，每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。
獎(jiǎng)勵(lì)資金來源：部門出資40%，向公司工會申請60%。
