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        車間班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案(范文三篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-10-04 10:54:30

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        第一篇:勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

        一、指導(dǎo)思想

        充分發(fā)揮全體機(jī)關(guān)干部職工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步促進(jìn)全體人員更加高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成好各項(xiàng)工作任務(wù),為當(dāng)陽的科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        二、競(jìng)賽內(nèi)容

        根據(jù)當(dāng)勞競(jìng)xx號(hào)文件要求和我辦工作實(shí)際,以“立足崗位做貢獻(xiàn)”為主題,以激勵(lì)干部職工“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”為目標(biāo),積極開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

        一是圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效能型”機(jī)關(guān)開展競(jìng)賽活動(dòng)。進(jìn)一步建立健全學(xué)習(xí)制度,努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,廣泛開展學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng),抓好每月一讀、每周一講學(xué)習(xí)活動(dòng);從我做起、從身邊小事做起,開展節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng),努力推進(jìn)勤儉辦公、廉潔辦公,切實(shí)降低辦公成本;加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,以創(chuàng)新機(jī)制為切入點(diǎn),規(guī)范辦事程序,減少辦事環(huán)節(jié),簡化辦事手續(xù),推進(jìn)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化和高效化,切實(shí)提高辦事效率。

        二是圍繞各科室工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)開展競(jìng)賽活動(dòng)。通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),使機(jī)關(guān)干部職工主動(dòng)把年度工作目標(biāo)作為重中之重,狠抓落實(shí);把領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)作為階段性工作重點(diǎn),集中力量抓好落實(shí);對(duì)跨度較長的工作事項(xiàng)跟蹤抓落實(shí),從而優(yōu)質(zhì)高效地完成好工作目標(biāo)任務(wù)。

        通過開展活動(dòng),不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的辦事能力和水平,樹立良好形象,努力建設(shè)一支服務(wù)優(yōu)、業(yè)務(wù)精、守紀(jì)律的人民滿意公仆隊(duì)伍。

        三、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),建立辦競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

        組長:xx

        副組長:xx

        成員:xx

        四、實(shí)施步驟

        1、動(dòng)員發(fā)動(dòng)階段(4月上旬前):傳達(dá)學(xué)習(xí)此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的主題精神和有關(guān)要求,制定競(jìng)賽方案,明確競(jìng)賽目標(biāo),進(jìn)行競(jìng)賽動(dòng)員。

        2、推進(jìn)落實(shí)階段(4月中旬前):按競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容、要求開展勞動(dòng)競(jìng)賽,各科室活動(dòng)情況納入辦公室工作考核,競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組做好活動(dòng)的督促、檢查和指導(dǎo)工作。

        3、總結(jié)表彰階段(4月底):認(rèn)真總結(jié)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),評(píng)選表彰競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人,并積極向市總工會(huì)推薦。

        五、活動(dòng)要求

        1、高度重視勞動(dòng)競(jìng)賽工作。開展競(jìng)賽活動(dòng)是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是適應(yīng)新形勢(shì)、掌握新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)、增長新本領(lǐng)、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視,切實(shí)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),采取有效措施調(diào)動(dòng)大家的積極性,自覺投入到競(jìng)賽活動(dòng)之中;要把競(jìng)賽活動(dòng)與其他各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來,形成互相促進(jìn)、共同提高的工作局面,讓競(jìng)賽活動(dòng)成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。

        2、認(rèn)真規(guī)劃,精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真按照競(jìng)賽方案抓好落實(shí),做好各項(xiàng)保障準(zhǔn)備;在競(jìng)賽活動(dòng)中要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣典型,激發(fā)大家爭(zhēng)上游、創(chuàng)一流的工作熱情,確保競(jìng)賽活動(dòng)順利開展和取得實(shí)效。

        3、要營造良好的'競(jìng)賽氛圍。各科室要把競(jìng)賽活動(dòng)的開展與建立完善長效的創(chuàng)新機(jī)制、學(xué)習(xí)機(jī)制、節(jié)約機(jī)制相結(jié)合,與扎實(shí)有效地推動(dòng)自身工作相結(jié)合,與每個(gè)同志的全面能力素質(zhì)的提升相結(jié)合;進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)熱情、工作干勁,養(yǎng)成良好習(xí)慣,更好地立足崗位多貢獻(xiàn),創(chuàng)造性地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

        第二篇:勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

        一、 活動(dòng)時(shí)間:

        20xx年4月30日―5月8日

        二、活動(dòng)目的:

        五月份是一個(gè)黃金月,在全月里有幾個(gè)重大節(jié)日如:五一國際勞動(dòng)節(jié)、五四青年節(jié)、母親節(jié)、六一兒童節(jié)等。為了更好地促進(jìn)銷售,提高客單價(jià),并且產(chǎn)生較有影響力的社會(huì)效應(yīng),進(jìn)一步提升商場(chǎng)的企業(yè)形象。

        三、活動(dòng)主題:

        慶五一,享方便實(shí)惠,贏精彩大獎(jiǎng)

        四、活動(dòng)口號(hào):

        五一逛xx,購物中大獎(jiǎng);低價(jià)降到底,好運(yùn)轉(zhuǎn)不停。

        五、廣告宣傳:

        努力學(xué)習(xí)提高自己競(jìng)爭(zhēng)力,立足社會(huì);

        4月30日―――5月4日,戶外宣傳廣告噴繪介紹促銷活動(dòng),車身?xiàng)l幅,大門條幅,店內(nèi)pop,廣播宣傳,

        六、場(chǎng)景布置:

        大門口條幅,夏季吊旗,特價(jià)區(qū)吊牌xx塊,上下電梯3塊宣傳指示牌,平步梯廣告帖紙,中空巨幅兩條,

        七、活動(dòng)策略:

        1) 五一黃金周,低價(jià)降到底, 推出一期dm海報(bào)4月30日至5月4日,單品分類,生鮮25,食品50,非食品40,專柜30,老店25

        2) 五一逛xxx,購物中大獎(jiǎng)

        3) 低價(jià)降到底,好運(yùn)轉(zhuǎn)不停

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        4) 5月1日第二屆勞動(dòng)頌歌青年卡拉ok競(jìng)賽決賽,大浪淘沙顯高明,群星薈萃看今朝。

        5) 5月4日青春風(fēng)采,活力無限青年節(jié)精彩文藝演出

        6) 5月5日五一逛xxx,購物中大獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)晚會(huì),精彩演出(內(nèi)部員工)

        友情提醒:忙碌的`工作中,要注意休息。關(guān)注中國,關(guān)注社會(huì),關(guān)注地球,做祖國有用的人才,回報(bào)社會(huì)是我們IT一代年輕人的義務(wù)

        7) 六一兒童才藝秀報(bào)名正式啟動(dòng),4月25日至5月10日?qǐng)?bào)名,5月13日第一場(chǎng)預(yù)賽

        8)5月8日母親節(jié),母親購物有禮。凡于5月8日來我商場(chǎng)購物的已婚女性顧客,一次性購物滿50元以上,憑電腦小票送禮品一份。每人每票限送一份,禮品數(shù)量有限送完即止。

        9) 5月xx日五一逛xx,購物中大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)晚會(huì)

        第三篇:公司工廠勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案

        根據(jù)錫物運(yùn)工字5號(hào)文件精神要求,物業(yè)部黨政工聯(lián)席會(huì)決定在物管辦(市場(chǎng)管理組)開展勞動(dòng)競(jìng)賽,主要從以下幾方面開展工作:

        一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長:

        副組長:

        組員:

        工作人員:

        二、工作職責(zé):

        1、遵守國家政策法規(guī),依法(規(guī))管理,協(xié)助工商行政管理機(jī)關(guān)對(duì)入場(chǎng)經(jīng)營主體資格進(jìn)行審查,確保經(jīng)營主體的合法性。

        2、各類商品要分類、分段擺設(shè),劃行規(guī)市,攤位擺放整齊。

        3、加強(qiáng)市場(chǎng)管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),維護(hù)好市場(chǎng)秩序,搞好市場(chǎng)衛(wèi)生,努力創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營環(huán)境。

        4、做好安全宣傳教育工作,強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營戶安全意識(shí),與經(jīng)營戶簽訂安全協(xié)議率達(dá)100%。

        三、競(jìng)賽項(xiàng)目

        對(duì)xx市場(chǎng)劃行規(guī)市,規(guī)范管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

        四、競(jìng)賽計(jì)劃:

        1、建立經(jīng)營戶管理檔案,使市場(chǎng)管理更加規(guī)范。

        2、清理、整治不規(guī)范擺攤的問題,確保消防通道3.5米。

        3、保證規(guī)費(fèi)收繳率100%,在完善管理的同時(shí)使規(guī)費(fèi)較之要有所提高。

        4、完善工作人員考核辦法,堅(jiān)持考核標(biāo)準(zhǔn),考核獎(jiǎng)勵(lì)側(cè)重效益。

        五、競(jìng)賽指標(biāo):

        1、固定攤位費(fèi)須從元/月,通過加強(qiáng)管理和勞動(dòng)競(jìng)賽,提高到元/月。

        2、衛(wèi)生費(fèi)須從元/月,通過加強(qiáng)管理和勞動(dòng)競(jìng)賽,提高到元/月。

        3、總?cè)蝿?wù)下達(dá)到小組,費(fèi)用收繳考核到個(gè)人。

        六、資金來源:

        全年綜合考核規(guī)費(fèi)收繳到30萬元,視為完成任務(wù),每增收10000元,每人獎(jiǎng)勵(lì)50元;超過35萬元,每增收10000元,每人獎(jiǎng)勵(lì)80元;達(dá)到40萬元,每人獎(jiǎng)勵(lì)100元。

        獎(jiǎng)勵(lì)資金來源:部門出資40%,向公司工會(huì)申請(qǐng)60%。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/1741149.html

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