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        足浴店活動方案大全策劃(優(yōu)秀范文三篇)

        發(fā)布時間:2023-12-29 07:01:21

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        • 文檔分類:活動方案
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        第一篇:足療店策劃方案

        一、市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

        美容美發(fā)、保健按摩等消費已成為城鎮(zhèn)居民繼住房、汽車、電子通訊旅游之后的第五大消費熱點。不受經(jīng)濟危機的影響。

        二、運行計劃

        1.服務項目

        (1)治療:頸椎病、落枕、偏頭痛、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、腰椎間盤

        突出、四肢麻木、腰腳扭傷、正骨關(guān)節(jié)錯位、脊椎調(diào)理、各種肌肉勞損、便秘、失眠;

        (2)保健按摩:全身放松、局部放松;

        (3)足療;

        (4)刮痧;

        (5)拔罐;

        2.組織結(jié)構(gòu)

        (1)店長兼收銀員一名,有中高級按摩師證書,負責日常管理、運營、負責對工商、稅務、衛(wèi)生、城管等部門。

        (2)高級按摩師一名,持有中高級按摩師證書、刮痧、拔罐。

        (3)足療師一名,持中級按摩師證書,會刮痧、拔罐。

        3.成本利潤核算

        (1)成本構(gòu)成:店面租金、水電費、器械費、人員工資。

        (2)原始投資估算表

        (3)產(chǎn)品價目表

        三、 SWOT優(yōu)勢劣勢分析

        1、內(nèi)部優(yōu)勢S

        2、內(nèi)部劣勢W

        3、外部機會O

        4、外部威脅T

        5、全年開支及利潤

        四、企業(yè)形象戰(zhàn)略

        1、塑造企業(yè)文化

        2、實施CIS戰(zhàn)略

        第二篇:酒店活動方案

        主旨:

        為商務酒店開業(yè)慶典活動提供一個可操作性的方案

        目標:

        增添喜慶,讓到場的領(lǐng)導、嘉賓、消費者可以增進交流,相互了解,并為開業(yè)慶典推波助瀾。提升商務酒店的知名度及品牌效應。

        商務酒店開業(yè)慶典活動目的

        1、熱烈慶祝商務酒店開業(yè)

        2、營造溫馨、舒心的就餐住宿環(huán)境,提升酒店的知名度、美譽度.

        風格

        1、整體烘托處輕松、愉悅、熱鬧的氛圍

        2、重點突出隆重、大方、簡樸的'氛

        商務酒店開業(yè)慶典活動安排

        日期:200*年*月*日

        時間:上午(10:18)

        地點:商務酒店廣場

        內(nèi)容:活動節(jié)目

        來賓:各級市局領(lǐng)導、嘉賓、及工作人員

        商務酒店開業(yè)慶典議程安排

        1、9:00-10:00邀請嘉賓到達酒店,至簽到處簽名,佩帶胸花,由迎賓員引至休息處休息.

        2、10:10請參加慶典儀式嘉賓到酒店店牌前廣場集合;同時酒店全體管理人員,員工著工作服立隊廣場,與嘉賓一起參加慶典儀式.

        3、10:18請局一位餐飲界代表主持并宣布:商務酒店開業(yè)慶典儀式正式開始。禮儀小姐根據(jù)主持人時間安排工作。請二位領(lǐng)導(待定)揭牌剪彩。同時,鑼鼓、鞭炮齊鳴,禮炮、放飛氣球。放冷焰火請講話請市領(lǐng)導講話賓館領(lǐng)導致答謝詞。

        4.主持人宣布儀式結(jié)束,迎賓小姐(酒店老總等陪同)請各位領(lǐng)導和嘉賓參見賓館場所。11:30慶典宴會正式開始,請領(lǐng)導和嘉賓用餐。用餐結(jié)束,局領(lǐng)導和賓館領(lǐng)導在賓館大門外恭送客人。

        5.全程攝像、攝影跟蹤。制作DVD光盤宣傳片。

        開業(yè)慶典現(xiàn)場布置方案

        一、會標和標語的布置

        1.會標:由主辦方負責會標尺寸、內(nèi)容。

        2.橫幅懸掛位置:a:大廳4條

        3.豎幅懸掛位置:

        主樓4條,長度14米內(nèi)容主辦方提供。

        北副樓20米,南副樓38米??蓱覓?8條,每條10米

        內(nèi)容:熱烈祝商務酒店盛大開業(yè)!副樓的橫幅由施工方、材料商、祝賀單位提供,寸托賓館開業(yè)當天紅紅火火,一片熱鬧的景象。

        二、主席臺布置

        1.鋪紅地毯,面積計:324平方

        2.商務酒店前面放置15米氣拱門。上口與二側(cè)包氣球柱

        內(nèi)容:熱烈祝賀商務酒店隆重開業(yè)!

        3.沿著圓弧邊放置二排花草(數(shù)字及花草品種由主辦方確認)

        4.(可選方案):主席臺鋪紅色桌布,放置6捧鮮花。

        5.提供音響及麥克。專人負責調(diào)試。。

        三、廣場和賓館內(nèi)花草布置(由主辦方負責)

        建議:廣場花圃進行修繕,添加花草。

        四、氣拱門、氣球布置

        1.入口處放置15米彩拱門一座。

        2.廣場四角放置4個氣球,橋口副樓前空地放置二只氣球。氣球條幅內(nèi)容,由主辦方負責。

        五、方陣布置

        1.30人腰鼓隊,統(tǒng)一制服,賓館廣場流動工作。3.18早8:30前到達指定工作地點。

        2.鋼炮置于主席臺北側(cè)朝向東處空曠地。于3.17晚到運送到位。

        3.氦氣球置于主席臺南、北側(cè)旁,待宣布剪彩時朝向主席臺放飛。

        六、開業(yè)禮儀細節(jié)安排

        1、剪彩彩球(根據(jù)剪彩人數(shù)確定花球由主辦方確定)。

        2、“金”剪刀、托盤(根據(jù)剪彩人數(shù)由主辦方確定)。

        3、胸花(根據(jù)當天參加領(lǐng)導及嘉賓人數(shù)由主辦方確定)。

        4.當天安排6人禮儀小姐。

        第三篇:足療店策劃方案

        “一個夢想”:讓顧客享受美的感覺、體驗養(yǎng)生的愉悅,打造“健康天使”高尚職業(yè),是我店的終極夢想。秉承至高的服務理念,為顧客的健康而工作,以顧客的滿意為我們的己任;開拓足浴市場,以專業(yè)的知識和精湛的技術(shù)手法實現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)的品牌知名度,開辟一片新天地。

        “三個目標”:獻身高尚事業(yè),成為專業(yè)人才,實現(xiàn)人生價值。

        高尚的道德品質(zhì)是成功的一個重要基礎(chǔ),高尚的事業(yè)必定受人尊重,并能夠使每個人的前途更加美好,從而成為專業(yè)性技術(shù)人才;而專業(yè)性技術(shù)人才能夠成為行業(yè)內(nèi)的翹楚,并最終實現(xiàn)自己的人生價值。

        經(jīng)營規(guī)劃:

        一、市場調(diào)查

        通過調(diào)查行業(yè)內(nèi)的服務、技術(shù)、項目、價位等,做出自己的市場定位,并著重突出自己的特點特色,打好服務戰(zhàn)、價格戰(zhàn),多學習,與時俱進,改變單純的足療模式,以超越行業(yè)內(nèi)其他公司為目標,弘揚養(yǎng)生文化,倡導健康生活,真正做到養(yǎng)生。

        二、招聘培訓

        招聘主要分為廣告招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、報紙招聘。招聘形象氣質(zhì)佳、技術(shù)好的女性員工,確立人才理念,進行有效的人事資源管理,定期組織員工培訓服務禮儀、技術(shù)手法、店內(nèi)項目、足療專業(yè)知識、工作態(tài)度、團隊精神,而最重要的是要改變傳統(tǒng)的按摩方式,改變舊思想、舊觀念,向員工傳授新型專業(yè)知識、倡導新時代足療服務業(yè)服務理念。進行員工遠景職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)有潛力員工,對其進行中高層店務管理培訓,使其作為公司未來發(fā)展儲備資源。

        三、前期廣告宣傳

        同時整合傳媒資源,采取以報刊雜志為主,電視、電視短片、廣告宣傳片、新聞稿件、POP海報、VCD光盤、各大酒店等休閑場所宣傳單頁等多種宣傳靈活使用,建立我店獨有的品牌文化系統(tǒng),突出品牌文化意理念及核心競爭力。

        四、營銷創(chuàng)意集錦

        1.為客戶建立年終返息制度設(shè)計出與銀行卡相仿的會員卡,建立我店獨有的特色返息制,讓顧客在我店消費時會有一種額外的贈送優(yōu)惠,符合市場上客戶的普遍消費心理。

        2.儲值卡制度采取新型的儲值卡制度,結(jié)合其他的傳統(tǒng)儲值卡及直銷會員卡的優(yōu)點而開發(fā)設(shè)計,體現(xiàn)我店的獨有特點。凡是購買我店儲值卡的顧客在節(jié)假日、生日、年終、店慶等時間均可以享受較大的折扣優(yōu)惠。如買1000送200(8.34折),買20送500(8折),買3000送100(7.5折)。

        3.做一送一活動在店開張前期,為增加我店人氣,帶動客流量,帶動前期宣傳,增加知名度,同時為保證技師有鐘上、有活干,對店的發(fā)展充滿希望和使命感,特舉行做一送一活動,比如消費198元項目送98元項目。

        4.代金券通過向外發(fā)放一定金額的代金券,持有代金券的顧客可以享受代金券上列出的優(yōu)惠政策(除店內(nèi)單項項目外)。

        5.設(shè)立棋牌室等娛樂場所供賓客休閑娛樂。

        6.建立客戶消費檔案,將每位顧客的消費情況記錄存檔,并定期追蹤。

        五、實體店必備

        1.學習、定期培訓(變浮淺為專業(yè))

        只有專業(yè),才能使員工成為高技術(shù)人才;只有專業(yè),才能存在被別人尊重的資格;只有專業(yè),才能創(chuàng)造出更高品質(zhì)的生活;只有專業(yè),才能發(fā)掘出自己的人生價值。努力學習變成龍,不思進取總是蟲,望聞問切要做到。

        2.環(huán)境方面

        環(huán)境做到五星級,擺放設(shè)施要整齊,顧客到來心滿意。

        3.服務方面

        細節(jié)決定成敗,愛心感動顧客。

        4.建立分鐘式服務。

        服務中等待和等待中等待是完全不同的感受,所以謹記要做到時時刻刻陪伴在客戶身邊。一分鐘茶水到位,三分鐘技師到位。

        5.管理方面

        我為人人,人人為店;懂的尊重,學會感恩。科學統(tǒng)籌規(guī)劃技師工作,科學管理,人性化管理,公平公正,不徇私。制定合理化服務規(guī)章制度,科學管理店內(nèi)員工。

        6.浪費方面

        加強對水、電、足療易耗品等物品的管理,規(guī)范消耗品的領(lǐng)用及管控流程,防止消耗品無必要的浪費;做好相關(guān)物品的登記、發(fā)放、保管工作,制定相關(guān)使用計劃。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/1829291.html

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