千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《小理發(fā)店十月一活動方案(推薦3篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《小理發(fā)店十月一活動方案(推薦3篇)》。

第一篇：理發(fā)店活動方案

1、年齡段促銷

以年齡段來確定不同的促銷方式，具體講如35歲為限，大一歲就可享受多打零點一折，或者以25-35歲為優(yōu)惠待遇段等。

2、金囊促銷

在促銷活動中對某個客人提出一些錯誤的觀點和理解，不是當面指出，而是事先準備金囊若干，有理發(fā)使用托盤盛金囊交到客人手中，不要馬上拆開，同時送小禮物。

3、活動聯(lián)誼促銷

有這樣一句話，有運動怕運動，沒運動想運動，充分利用人們熱愛熱鬧需要情感宣泄的心理，把活動搞的熱鬧，有氣氛，讓消費者有大眾心理，活動促銷是理發(fā)店促銷的趨勢。可從消費者喜歡聽的，有興趣想了解的生活課題，加入幽默，笑話，小品，故事以活躍現(xiàn)場氣氛，同時增進交流或交新朋友?；顒哟黉N中將活動人員名單詳細資料收集整理如庫，贈送名錄，每人一份，還可附上合影照片。

4、摸獎促銷

活動結(jié)束時可進行摸獎促銷，也可在理發(fā)店特定時段，做摸獎促銷活動或趣味有獎，可在理發(fā)店設(shè)抽獎處，客人每次消費后根據(jù)消費金額，通過自己摸獎來獲得相應等級的獎品。如產(chǎn)品或洗頭等。

5、最佳客戶/最佳效果/感覺最滿意顧客促銷

主要是想通過客人的嘴來傳播工具，此法效果好，影響大。通過給顧客滿意程度調(diào)表，再結(jié)合客人的實際伏質(zhì)改善情況來評選最佳，并給予獎勵。

6、質(zhì)量促銷

[三保五保]如保質(zhì)，保量，保中獎，保功效等與服務質(zhì)量有關(guān)內(nèi)容，可將[三保]招牌形式置于店內(nèi)和店外，主打質(zhì)量服務這張招牌。結(jié)合投訴促銷，真正推行服務促銷。以消除客人對理發(fā)效果的疑路，增強消費信心。

7、理發(fā)顧問

設(shè)定貴賓名額，為進入這些名額而定門檻，是有機會的和重要顧客可加入此榮譽獎，作為一種感情的促銷，除尊貴或兼任理發(fā)顧問外，還可用其特形式，如稱終生會員。

8、問候促銷

利用電腦，手機等發(fā)短信息客戶噓寒問暖。送愛心，問候，同時可發(fā)送相關(guān)的促銷活動信息。

第二篇：一美發(fā)店活動方案

（一）促銷成功案例：

顧客一個月來店內(nèi)洗發(fā)十五次，免費為其燙發(fā)一次。

透過這樣的促銷活動，可達幾個目的。

1、我們可以將免費燙發(fā)的價位定于300到500元，籍此可以改變往后顧客燙發(fā)的消費習慣，提高其消費水準。

2、縮短消費周期。顧客可能原先三個月燙一次頭發(fā)，因為店內(nèi)贈送免費燙發(fā)而縮短燙發(fā)周期，變成兩個月燙一次頭發(fā)。

3、老客人帶客人?；顒釉O(shè)計不限本人來洗頭，而一個顧客一個月洗不到十五次，因此，舊客人會帶朋友、家人來店洗頭，這些人就成了新的客源。

4、增加設(shè)計師的指名度及店的知名度。舊客人如果對設(shè)計師服務滿意，他帶來的客人，必定會指名要某某設(shè)計師服務，如此即可增加指名度。推行這個活動時，可能要透過媒介作宣傳（傳單等），如此，會造成商圈的震撼，口耳相傳的結(jié)果，無形中店的知名度也會跟著提高。

5、這樣的活動，勢必會動員到店內(nèi)所有的人力，客人來店洗頭的次數(shù)增加，店內(nèi)會更忙，但為了達到促銷的目的，服務品質(zhì)反而必須更加細膩。燙發(fā)雖免費，卻反而要比平常更用心，全體動員之下，必然可以激勵士氣，達到增加團隊精神的效果

6、整個活動做下來，員工技能必然有所提升。

許多人也許會置疑，免費送一次燙發(fā)，可能會造成店內(nèi)的虧損，得不償失。其實不然，因為顧客不會因為你免費送他一次燙發(fā)而減少燙發(fā)的次數(shù)，他可能由原先的一年燙發(fā)四次變成一年燙發(fā)五次。此外，老板僅需多負擔燙發(fā)水及助理獎金費用，金額約在50到80元左右，花費如此少的'成本卻可收極大的效益，因顧客來洗頭的次數(shù)大幅增加，所得的利潤遠遠高過燙發(fā)的成本。

進行這樣的活動，老板無須顧慮成本，反而可以提升業(yè)績，設(shè)計師的業(yè)績得以成長，助理的獎金可望增加。

（二）促銷失敗案例：燙發(fā)打六折。

原以為可以提升業(yè)績的打折活動，具有以下幾個缺失：

1減少店內(nèi)收入。燙發(fā)原先定價可能是200元，因為打六折的關(guān)系，變成120元，店內(nèi)少了80元收入。

2、打折產(chǎn)生不了吸引力。對于老顧客來說，絕不是因為打折才來店里燙頭發(fā)，他很可能是原本就想燙頭發(fā)，對于新客人來說，打折的魅力不大，因為，類似這樣的打折活動實在太多了。

3、消費水準下降。原先客人可能習慣燙200元的頭發(fā)，現(xiàn)在只需付120元，如此一來，他的消費習慣可能會變成燙150元的頭發(fā)，消費水準就此下降。

4、周期延長?？腿嗽久拷?jīng)過一段時間就需要來店燙頭發(fā)，但因店里每年定期舉辦促銷打折活動，客人會刻意等到打折期再燙頭發(fā)，無形中燙發(fā)的周期就會延長。

打折活動需掌握的要項

促銷活動如果設(shè)定失當，不僅無法達成促進銷售的目標，且極可能會導致反效果。但是，如上述[燙發(fā)打六折]的案例，也并非完全行不通，若能掌握幾項要件，依然可以化阻力為助力，化負面為正面，達到提升業(yè)績的目標。

1、提高顧客的消費水準。顧客原先習慣燙200元，這時可建議他改變500元，他不用多花一毛錢，卻可以享受更好的服務，從此種提高的消費單價的方式，來平衡打折的損失，這樣店內(nèi)的收入才不會減少。

2、必須要老客人生老客人，即是客人帶客人來店消費。在打折期間，必須設(shè)法讓老客人帶新客人來，如此，這個活動的推行才有意義。

第三篇：理發(fā)店活動方案

一、活動主題：冬季顯風情，燙出好心情。

二、活動日期：xx月xx日至xx月xx日。

三、活動宗旨：

（1）在圣誕，元旦旺季前，為回饋長久支持本店的顧客。

（2）借此活動讓顧客認同本店專業(yè)技術(shù)和服務，提升整個店的客單價，形成新的高價戰(zhàn)略。

（3）通過本次活動促使全體員工同心協(xié)力，團結(jié)互助的精神，并得到凝聚和發(fā)揮。

（4）創(chuàng)造達成個人和團隊最好的業(yè)績。

（5）脫離競爭壓力，穩(wěn)定客群，拉開與競爭對手的距離。

（6）立體造勢，大量吸引人。

（7）幫助員工認識到只有在會員卡、貴賓卡的保護下，才會有真正的不斷的回頭客。只有大量吸引顧客，才能穩(wěn)定個人及店面的業(yè)績基礎(chǔ)。

（8）幫助員工創(chuàng)造更多的燙發(fā)、染發(fā)、護發(fā)機會，穩(wěn)定顧客群，更好控制顧客消費周期。

（9）激勵團隊以團隊利益為出發(fā)點，營造一個“比、學、趕、幫、 超”氣氛。

（10）爭當“服務天使”“技術(shù)能手”“進步員工”的先進榮譽福利并舉。

四、活動內(nèi)容：

（1）對外以3或2折來吸引客群，以全能浪漫無損燙大酬賓，創(chuàng)造大客群。

（2）內(nèi)部設(shè)定燙發(fā)套餐，剪發(fā)卡銷售責任目標數(shù)，創(chuàng)造高單價高額業(yè)績。

（3）規(guī)定員工貴賓卡銷售責任數(shù)，獎罰并舉。

（4）凡活動期間來店燙發(fā)一律可亨受全能浪漫無損3或2折。

（5）凡活動期間來店進行消費的顧客，都可以免費使用本發(fā)型設(shè)計軟件進行設(shè)計大頭貼或免費進行發(fā)型設(shè)計6個發(fā)型。

（6）凡燙發(fā)顧客在當日護發(fā)，染發(fā)套餐優(yōu)惠。

a套、全能浪漫無損燙發(fā)原價xx元 + 靚點染發(fā)原價xx元。姜療倒膜原價xxx元套餐優(yōu)惠。

b套、全能浪漫無損燙發(fā)原價xx元 + 姜療護發(fā)原價xx元套餐優(yōu)惠。

剪發(fā)卡優(yōu)惠辦卡活動：洗剪吹卡三次xxx元，特價xx元，并送價值xx倒膜一次。凡在當日購買貴賓，可購買靚點青春染發(fā)，只需花xx元。（不含洗剪吹，有效期限截止20xx年xx月xx日）

五、活動前的準備：

（1）進行活動前人員動員：告訴活動內(nèi)容，做到人人皆知。

（2）準備好活動需要的'各種產(chǎn)品，不要到時顧客來多了，卻沒有產(chǎn)品。

（3）最為重要的一招就是活動前造勢，造勢將會對活動的成功起決定作用，具體看看如何造勢：

a、拉條幅：看起來簡單，但一定要做。

b、店內(nèi)樹立節(jié)目的氛圍，讓顧客一進來就有過節(jié)的感覺。

c、員工著裝：員工著裝一定要給顧客喜慶歡樂的感覺，不要還是老一套服裝。

（4）最利害一招：

就是短信群告訴你的老顧客或直接打電話給顧客，告訴活動內(nèi)容，時間等。短信更好些，因為短信不管如何，一旦發(fā)到顧容手上，他定會看，而電話就不同了，可接可不接，而且短信便宜。