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        地產(chǎn)情侶活動(dòng)策劃方案(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-03-14 23:22:59

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        第一篇:房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案

        一、營(yíng)銷概況:

        房地產(chǎn)系不動(dòng)產(chǎn)的商品概念,與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)別,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是因?yàn)橘I房子價(jià)位高,耐用性長(zhǎng)。買主務(wù)必經(jīng)過審情度事、權(quán)衡利弊的反復(fù)斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強(qiáng),稍有不稱心就會(huì)改變主意,買主思考的問題,內(nèi)容豐富,錯(cuò)綜復(fù)雜,既要考慮得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件,又要科究?jī)?yōu)雅舒適的自然環(huán)境,樓質(zhì)、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產(chǎn)營(yíng)銷深度廣,難度大,負(fù)荷重,企求在房地產(chǎn)營(yíng)銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強(qiáng)重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

        二、創(chuàng)意理念:

        要達(dá)到尚方寶劍的強(qiáng)大韌勁和力度,必須在創(chuàng)意理念上形成:

        1、具有高度的自信野心;

        2、富于競(jìng)爭(zhēng),且樂此不倦;

        3、頭腦敏銳,不拘傳統(tǒng);

        4、感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相處融洽;

        5、注重歷史,尊重現(xiàn)實(shí),睽重未來。

        三、構(gòu)思框架:

        1)以塑造形象為主,渲染品味和意念;

        2)展現(xiàn)樓盤的綜合優(yōu)勢(shì);

        3)體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活;

        4)直切消費(fèi)群生活心態(tài)。

        四、實(shí)戰(zhàn)流程:

        1、形象定位:

        對(duì)樓盤的綜合素質(zhì)進(jìn)行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業(yè)檔次到設(shè)計(jì)思想、具體細(xì)節(jié)等到方面的高起點(diǎn)定位。所謂高起點(diǎn)完全可以從樓盤的整體設(shè)計(jì)中體現(xiàn)到:吸取園外、境外高檔物業(yè)經(jīng)驗(yàn),處處顧及住戶需要,大到小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)和公共空間的審美安排;小至空調(diào)機(jī)位、公共過道采光以及住戶戶型設(shè)計(jì)等等,都進(jìn)行精碉細(xì)鑿,力爭(zhēng)完美。

        好東西總有不同之處,因而“不同”二字構(gòu)成了樓盤這一高檔物業(yè)的形象基礎(chǔ),使它有機(jī)會(huì)從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業(yè)品質(zhì)不同,發(fā)展商信譽(yù)不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數(shù)量不同,小區(qū)規(guī)劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發(fā)商向樓盤消費(fèi)對(duì)象闡述物業(yè)優(yōu)勢(shì)的重要線索。

        2、主要賣點(diǎn):

        對(duì)樓盤進(jìn)行全面分析研究,概括為四個(gè)方面的賣點(diǎn)構(gòu)成:

        1)地理位置;

        2)樓盤設(shè)施結(jié)構(gòu);

        3)樓盤做工用料;

        4)戶型設(shè)計(jì)。突出明顯優(yōu)勢(shì),這是樓盤消費(fèi)者最關(guān)心的物業(yè)指標(biāo)。

        3、繪制效果圖:

        根據(jù)開發(fā)商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強(qiáng)調(diào)公共空間開闊、細(xì)節(jié)豐富、品味高,因?yàn)闃潜P的銷售,需要啟動(dòng)購(gòu)樓者對(duì)未來的想象,無數(shù)事實(shí)范例證明,精美的效果圖對(duì)營(yíng)銷起了事半功倍的決定性作用。

        4、廣告訴求點(diǎn):

        1)闡述樓盤的位置;

        2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;

        3)闡述樓盤交通條件;

        4)闡述樓盤人口密度情況;

        5)闡述樓盤的升值潛力;

        6)闡述樓盤開發(fā)商的信譽(yù);

        7)闡述樓盤的背景;

        8)闡述樓盤的舒適溫馨;

        9)闡述樓盤的實(shí)用率;

        10)闡述樓盤的付數(shù)計(jì)劃;

        11)闡述樓盤的品質(zhì);

        12)闡述樓盤的深遠(yuǎn)意義;

        13)闡述樓盤的物業(yè)管理有什么不同。

        5、廣告階段劃分:

        對(duì)樓盤的品牌推廣是一個(gè)長(zhǎng)期的行為,應(yīng)有戰(zhàn)略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對(duì)樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個(gè)階段:

        第一階段(預(yù)期到首期交樓入?。捍穗A段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進(jìn)銷售為目標(biāo),從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費(fèi)用投入相對(duì)較大。

        第二階段(首期交樓至二期完工):此階段以品牌維持為目的,穩(wěn)固樓盤高檔物業(yè)的品牌形象。同時(shí)促進(jìn)銷售。此階段廣告費(fèi)用投入相對(duì)較少。

        第三階段(二期工程交樓至整體竣工):此階段的廣告任務(wù)重點(diǎn)是維持樓盤的良好口碑,可結(jié)合已經(jīng)入住的眾多住戶來談?wù)撛u(píng)估本樓盤并通過口碑帶動(dòng)銷售,完成售樓收尾工作。此階段廣告費(fèi)用投入為中等不平。

        總體上看,樓盤全程廣告投入曲線呈馬鞍形,這是根據(jù)各銷售期要求和工程進(jìn)程不同階段而得出的較合理的分配方案。當(dāng)然,每個(gè)階段中的廣告及發(fā)布,應(yīng)依據(jù)具體情況靈活使用和調(diào)整。

        6、廣告表現(xiàn):

        在樓盤預(yù)售及正式展銷前,應(yīng)設(shè)法積蓄氣氛,設(shè)計(jì)一個(gè)別開生面、形式獨(dú)特的揭幕儀式。在預(yù)售參觀登記前一周,更新目前圍在售樓部和樣板間外側(cè)的圍布。直到預(yù)售和開幕式當(dāng)天隆重揭幕,讓優(yōu)雅美麗的樓盤示范間瞬間呈現(xiàn)在大眾及過往行人面前。屆時(shí),樂隊(duì)奏出美妙動(dòng)聽的西洋樂曲,嘉賓云集,參觀人流穿梭樣板之間,驚羨之辭不絕于耳。預(yù)告廣告以渲染氣氛為主,配合精彩的揭幕預(yù)售儀式先期刊登。

        7、首期廣告內(nèi)容及時(shí)間安排:

        內(nèi)部認(rèn)購(gòu)展示會(huì)和首期展銷會(huì)定期舉行,廣告準(zhǔn)備工作應(yīng)在此之前全部到位,具體內(nèi)容大致如下:

        ①樓盤效果圖。

        ②樓盤售價(jià)表和匯款方式的確定與制作。

        ③售樓宣傳冊(cè)和促銷宣傳單的設(shè)計(jì)制作。

        ④工地圍板的設(shè)計(jì)、繪制。

        ⑤展銷場(chǎng)地宣傳旗幟、宣傳畫和橫幅的設(shè)計(jì)制作。

        ⑥展銷場(chǎng)地道路指導(dǎo)牌的制作。

        ⑦展板(兩套,每套12張)的設(shè)計(jì)、制作和擺放。

        ⑧影視廣告創(chuàng)意構(gòu)思及拍攝制作。

        ⑨報(bào)紙廣告首5期的設(shè)計(jì)、完稿及定版。

        ⑩圍繞展示會(huì)其它促銷宣傳用品。

        五、勾勒賣點(diǎn)途徑。

        1、確立行銷要求:

        樓盤行銷觀念著重于消費(fèi)者的分布情形及需求層次,繼而設(shè)計(jì)規(guī)劃銷售策略主題。突顯出樓盤產(chǎn)品的價(jià)值,進(jìn)而滿足購(gòu)屋大眾獨(dú)有的品味與格調(diào)。故樓盤在行銷上須完全符合時(shí)代的發(fā)展,才能在市場(chǎng)上造成影響,成為大眾爭(zhēng)先搶購(gòu)的產(chǎn)品,下列幾點(diǎn)是營(yíng)銷方面應(yīng)重點(diǎn)考慮的問題。

        ①時(shí)代性:具有前瞻性的行銷觀念,符合社會(huì)形態(tài)的變革與提升。

        ②生活性:完全符合消費(fèi)者的生活需求,接近消費(fèi)者的消費(fèi)水平。

        ③安全性:各項(xiàng)設(shè)備充實(shí),設(shè)施完善,以強(qiáng)化生活安定性。

        ④方便性:交通、時(shí)間、商品等方面消費(fèi)及額外的需求。

        ⑤舒適性:現(xiàn)代化的消費(fèi)新空間,具有以符合人性需要為基礎(chǔ)的品質(zhì)。

        ⑥選擇性:多樣化的產(chǎn)品提供多樣化選擇。

        ⑦自由性:使生活、休閑、購(gòu)物緊密結(jié)合。

        2、進(jìn)行消費(fèi)者背景分析:

        ①選購(gòu)本樓盤的動(dòng)機(jī):

        a、認(rèn)同規(guī)劃設(shè)計(jì)之功能及附加價(jià)值優(yōu)于其他的樓盤。

        b、經(jīng)過比較競(jìng)爭(zhēng)后,認(rèn)同本樓盤的價(jià)位。

        c、想在此地長(zhǎng)久居住者。

        d、認(rèn)為本區(qū)域有遠(yuǎn)景,地段有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        e、信賴業(yè)主的企業(yè)規(guī)模與財(cái)力潛力。

        f、通貨膨脹壓力下的保值心態(tài),使其萌發(fā)購(gòu)買動(dòng)機(jī)。

        ②排斥本樓盤的理由:

        a、消費(fèi)者本人經(jīng)濟(jì)能力不足。

        b、比較之后認(rèn)為附近有理想的樓盤。

        c、購(gòu)買個(gè)體者較少,對(duì)后市看空。

        ③購(gòu)買本樓盤的理由:

        a、對(duì)本區(qū)域環(huán)境熟悉念舊者。

        b、滿現(xiàn)居環(huán)境品質(zhì)者。

        3、設(shè)計(jì)完美的行銷動(dòng)作:

        ①塑造產(chǎn)品的獨(dú)特的風(fēng)格,突顯產(chǎn)品市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)與形象,使客戶在選擇有獨(dú)特定位的產(chǎn)品之后,能肯定自己的品味和地位,而造成社會(huì)影響。

        ②強(qiáng)勢(shì)吸引廣大的自住型購(gòu)屋客戶,以單價(jià)實(shí)在、總價(jià)合理的策略,除了能吸引第一次購(gòu)屋需求,亦可引導(dǎo)第二次購(gòu)屋、換屋或投資客進(jìn)場(chǎng)購(gòu)買。

        ③根據(jù)本區(qū)域的地理位置,塑造本樓盤的未來高價(jià)值及增值潛力。

        ④慎選現(xiàn)場(chǎng)銷售人員與嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)案銷售講習(xí),銷售人員除了要將房地產(chǎn)景氣時(shí)的高姿態(tài)予以收斂,換成不卑不亢的態(tài)度外。更要以耐心、親切、誠(chéng)懇的說服技巧加上專業(yè)化素養(yǎng),才能將如業(yè)主所愿的銷售目標(biāo)在短期之內(nèi)順利實(shí)現(xiàn)。

        ⑤銷售人員應(yīng)默契配合,充分準(zhǔn)備,以使客戶在整個(gè)銷售過程中確實(shí)感受到自然、親切、實(shí)在、信任、誠(chéng)實(shí)、坦誠(chéng)、自尊的銷售氛圍。以實(shí)現(xiàn)“訂屋便不退訂”,“補(bǔ)足便能簽約”“簽約便能代為介紹朋友來買”的完善銷售體系。

        六、房地產(chǎn)營(yíng)銷廣告推廣業(yè)務(wù)的策略:

        1、引導(dǎo)期:

        首先選搭大型戶外看板,以獨(dú)特新穎的方案引起客戶的好奇,引發(fā)其購(gòu)買欲

        ①工地現(xiàn)場(chǎng)清理美化,搭設(shè)風(fēng)格新穎清閑的接待總部(視情形需要,制作樣品屋)。

        ②合約書、預(yù)約單及各種記錄表制作完成。

        ③講習(xí)資料(material)編制完成。

        ④價(jià)格表完成。

        ⑤人員講習(xí)工作完成。

        ⑥刊登引導(dǎo)廣告。

        ⑦銷售人員進(jìn)駐。

        注意事項(xiàng):

        ①對(duì)預(yù)約客戶中有望客戶做ds(直接拜訪)。

        ②現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)銷售方向、方式若有不順者要即時(shí)修正。

        ③定期由業(yè)務(wù)主管召開銷售人員策劃會(huì),振奮士氣。

        ④不定期舉行業(yè)務(wù)與企劃部門的動(dòng)腦會(huì)議,對(duì)來人,來電及區(qū)域記錄表予以分析后,決定是否修正企劃策略。

        ⑤有關(guān)接待中心常發(fā)生故障或較為客戶在意的設(shè)施,如燈光照明亮度,冷氣空調(diào)位置及冷暖度,簽約場(chǎng)所氣氛,屋頂防雨措施,展圖堅(jiān)牢度等均需逐一檢查測(cè)試。

        ⑥主控臺(tái)位置及高度、廣播系統(tǒng)音域范圍及功能,控臺(tái)、銷售區(qū)、樣品屋與模型,出入口及過道是否能使眾多客戶十分順暢地經(jīng)過。

        2、公開期及強(qiáng)銷期:

        公開期(引導(dǎo)期之后7―15天)及強(qiáng)銷期(公開后第7天起)。

        (1)正式公開推出前需吸引引導(dǎo)期有望客戶與配合各種強(qiáng)勢(shì)媒體宣傳,聚集人潮,并施展現(xiàn)場(chǎng)銷售人員團(tuán)隊(duì)與個(gè)人銷售魅力,促成訂購(gòu),另可安排雞尾酒會(huì)或邀請(qǐng)政經(jīng)名人蒞臨剪彩,提高客戶購(gòu)買信心。

        (2)每日下班前25分鐘,現(xiàn)場(chǎng)銷售人員將每日應(yīng)填之資料(material)填好繳回,由業(yè)務(wù)主管加以審查,于隔日交還每位銷售人員,并于隔日晨間會(huì)議進(jìn)行講述對(duì)各種狀況及有望客戶追蹤提出應(yīng)變措施。

        (3)每周周一由業(yè)務(wù)部,企劃部舉行策劃會(huì)議,講述本周廣告媒體策略、促銷活動(dòng)(sp)項(xiàng)目與銷售策略及總結(jié)銷售成果,擬定派發(fā)宣傳單計(jì)劃。

        (4)擬定派發(fā)宣傳單計(jì)劃表,排定督報(bào)人員表及(sp)活動(dòng)人員編制調(diào)度表。

        (5)于sp活動(dòng)前3天,選定協(xié)助銷售人員及假客戶等,并預(yù)先安排講習(xí)或演練。

        (6)若于周六、周日或節(jié)日sp活動(dòng),則需要提前一天召集銷售管理人員協(xié)助銷售人員講習(xí),使其全面了解當(dāng)日活動(dòng)策略、進(jìn)行方式及如何配合。

        (7)每逢周六、周日或節(jié)目sp活動(dòng)期間,善用3―5組假客戶,應(yīng)注意銷售區(qū)和主控臺(tái)之自然呼應(yīng),每成交一戶,便由主控臺(tái)主管播板,隨即公司現(xiàn)場(chǎng)人員均一起鼓掌,外區(qū)人員燃放鞭炮,現(xiàn)場(chǎng)張貼恭賀紅紙,使現(xiàn)場(chǎng)氣氛達(dá)到最高點(diǎn)。

        (8)周六、周日下班前由業(yè)務(wù)主管或總經(jīng)理召開業(yè)務(wù)總結(jié)會(huì),對(duì)本日來人來電數(shù)、成交戶數(shù)、客戶反映、活動(dòng)優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)與獎(jiǎng)懲。

        (9)實(shí)施責(zé)任戶數(shù)業(yè)績(jī)法,每位銷售成員自定銷售目標(biāo)或由公司規(guī)定責(zé)任戶數(shù),并于每周一作統(tǒng)計(jì),完成目標(biāo)人員公司立即頒發(fā)獎(jiǎng)金,以資鼓勵(lì)。

        (10)隨時(shí)掌握補(bǔ)足、成交、簽約戶數(shù)、金額、日期,若有未依訂單上注明日期前來辦理補(bǔ)足或簽約手續(xù)者,立即催其辦理補(bǔ)足或簽約。

        (11)客戶來工作銷售現(xiàn)場(chǎng)洽定或來電詢購(gòu),要求其留下姓名,聯(lián)系電話,以便于休息時(shí)間或廣告期間實(shí)施ds(直銷)、出外追蹤拜訪客戶,并于每日下班前由業(yè)務(wù)主管總結(jié)追蹤成果,檢查是否達(dá)到預(yù)期銷售目標(biāo)。

        (12)每逢周日,節(jié)日或sp期間,公司為配合銷售,應(yīng)每隔一段時(shí)間打電話至現(xiàn)場(chǎng)做假洽訂(電話線若為兩條,則輪流打)以刺激現(xiàn)場(chǎng)銷售氣氛。

        3、持續(xù)期(最后沖刺階段):

        (1)正式公開強(qiáng)勢(shì)銷售一段時(shí)日后,客戶對(duì)本案之認(rèn)識(shí)程度應(yīng)不淺,銷售人員應(yīng)配合廣告,重點(diǎn)追蹤以期達(dá)到成交目的。

        (2)利用已購(gòu)客戶介紹客戶,使之成為活動(dòng)廣告。并事先告之:若介紹成功公司將提成一定數(shù)額的“介紹獎(jiǎng)金”作為鼓勵(lì)。

        (3)回頭客戶積極把握,其成交機(jī)會(huì)極大。

        (4)退訂戶仍再追蹤,實(shí)際了解問題所在。

        (5)銷售成果決定于是否在最后一秒鐘仍能全力以赴,故銷售末期的士氣高低不容忽視。只要腳踏實(shí)地的執(zhí)行本方案,房地產(chǎn)營(yíng)銷將會(huì)立竿見影,成就頗豐。

        第二篇:房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案

        一、活動(dòng)背景:

        xx新城二期申購(gòu)工作10月12日正式啟動(dòng);

        中國(guó)一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日重陽(yáng)節(jié)即將到來,重陽(yáng)節(jié)習(xí)俗有家人團(tuán)聚、登高、吃重陽(yáng)糕點(diǎn)等,中國(guó)的老人節(jié)

        二、活動(dòng)目的:

        需要更多橫山百姓了解xx新城限價(jià)房二期申購(gòu)開始信息;以合適的噱頭,迅速引爆市場(chǎng)關(guān)注;

        讓更多橫山百姓成為xx新城意向客戶,增加申購(gòu)人數(shù);增加項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人氣、讓客戶不虛此行,滿意而歸;讓xx新城在橫山縣進(jìn)一步提高美譽(yù)度和知名度;

        情感維護(hù)增強(qiáng)老業(yè)主對(duì)項(xiàng)目認(rèn)可度,挖掘客戶老帶新潛力;

        三、活動(dòng)主題:

        濃情xx,感恩重陽(yáng)

        四、活動(dòng)形式:(按照活動(dòng)時(shí)間分)

        1,可持續(xù)的(如15天左右)

        2,持續(xù)1―3天

        五、活動(dòng)內(nèi)容建議:

        1,可持續(xù)的(如15天左右)活動(dòng),如

        xx新城金秋菊花展

        活動(dòng)內(nèi)容:

        1)工地售樓部舉辦小型菊花展,100200盆菊花規(guī)模;

        2)送健康靠枕(60元以內(nèi))、電磁按摩器材(100元以內(nèi))、體檢卡或大閘蟹(150元左右)、馬克杯等禮品;

        2,持續(xù)1―3天的活動(dòng),如:xx新城關(guān)愛老業(yè)主,重陽(yáng)送健康

        活動(dòng)內(nèi)容:

        1)橫山售樓部現(xiàn)場(chǎng)提供中醫(yī)把脈、免費(fèi)體檢(血壓、心率等);

        2)邀請(qǐng)醫(yī)師進(jìn)行冬季生活健康、飲食、養(yǎng)生知識(shí)講座等;

        3)送健康靠枕(60元以內(nèi))、電磁按摩器材(100元以內(nèi))、體檢卡或大閘蟹(150元左右)、馬克杯等禮品;

        3xx新城重陽(yáng)嘉年華

        活動(dòng)內(nèi)容:

        1)互動(dòng)小游戲:DIY重陽(yáng)糕;室內(nèi)投籃、抓娃娃機(jī)、轉(zhuǎn)盤抽獎(jiǎng)等;

        2)全家福合影、個(gè)人照片(DIY馬克杯制作、精致畫框贈(zèng)送)

        第三篇:房地產(chǎn)活動(dòng)方案

        一、活動(dòng)背景

        1.繽紛五月,通過開展豐富多彩的活動(dòng)吸引客戶前來看房,以帶動(dòng)項(xiàng)目人氣,活躍現(xiàn)場(chǎng)的銷售氛圍;

        2.以母親節(jié)、手機(jī)美容diy、摘櫻桃各種主題活動(dòng)為紐帶,促進(jìn)恒大名都與業(yè)主及客戶之間的親密互動(dòng),維系業(yè)主與項(xiàng)目的感情,并深化項(xiàng)目品牌形象,讓現(xiàn)場(chǎng)來訪客戶切實(shí)感受到恒大名都濃郁的歡樂社區(qū)氛圍。

        二、活動(dòng)目的

        1.邀約近期成交及意向客戶和“老帶新”活動(dòng)積極參與的老業(yè)主們,前來項(xiàng)目參加活動(dòng),一方面促進(jìn)新客戶來現(xiàn)場(chǎng),深度了解項(xiàng)目,進(jìn)而成交;另一方面,以活動(dòng)提升會(huì)所人氣,烘托銷售氛圍,促進(jìn)剩余房源銷售;

        2.需通過體驗(yàn)營(yíng)銷方式在客戶群中更廣泛傳播開,同時(shí),也是為本項(xiàng)目后續(xù)加推制造熱烈的銷售場(chǎng)面;

        3、贏得客戶心理認(rèn)同,鎖定客源,最終實(shí)現(xiàn)加推銷售目標(biāo)。

        三、活動(dòng)概述

        時(shí)間:20xx年5月10-11日8:30-18:00地點(diǎn):會(huì)所售樓處銷售大廳

        時(shí)間:20xx年5月17-18日8:30-18:00地點(diǎn):會(huì)所售樓處銷售大廳

        時(shí)間:20xx年5月24-25日8:30-18:00地點(diǎn):會(huì)所售樓處銷售大廳

        時(shí)間:20xx年5月31-6月1日8:30-18:00地點(diǎn):會(huì)所售樓處銷售大廳

        四、活動(dòng)主題

        1、“獻(xiàn)給媽媽的愛”恒大名都母親節(jié)活動(dòng)方案

        2、“我為初夏狂,潮品我最型”恒大名都手制潮品專場(chǎng)活動(dòng)方案

        3、“鮮果之旅”恒大名都鄉(xiāng)約櫻桃,相約采摘活動(dòng)方案

        4、“童心童趣,同歡同樂”――恒大名都六一節(jié)活動(dòng)方案

        五、邀請(qǐng)對(duì)象

        1、銷售員電話通知近期成交的客戶及對(duì)后期加推房源有興趣的.意向客戶;

        2、銷售員電話通知近期各自接聽的來電客戶和接待的來訪新客戶;

        3、qq群通知老業(yè)主。

        六、指揮管理人員安排

        活動(dòng)總指揮:蔣彬

        活動(dòng)總把控:朱健、許順堯

        活動(dòng)負(fù)責(zé)人:劉寧、張浩、馮銘

        七、活動(dòng)內(nèi)容

        1、5月10-11日“獻(xiàn)給媽媽的愛”恒大名都母親節(jié)活動(dòng)內(nèi)容:

        ●溫馨現(xiàn)場(chǎng)氛圍布置:本次活動(dòng)的主題是母親節(jié),整體現(xiàn)場(chǎng)將以粉色或者紅色為主色調(diào)。銷售大廳懸掛些愛心、媽媽辛苦、媽媽我愛你等暖心點(diǎn)綴小物件。

        ●贈(zèng)送康乃馨:看房客戶均可獲得一支康乃馨,同時(shí)也提醒業(yè)主今天是母情節(jié),應(yīng)該送一支康乃馨給自己的母親。第2頁(yè)

        ●現(xiàn)場(chǎng)做蛋糕:親手為媽媽做美味的蛋糕,還可將勞動(dòng)成果帶回家,和家人共同分享甜蜜。

        ●免費(fèi)全家福:母愛是一種最無私的愛,最無私的感情,它像春天的甘露,灑落在我們的心田,雖然悄然無聲息,卻滋潤(rùn)著一棵棵生命的幼苗。值此母親節(jié)到來,到場(chǎng)客戶簽到后都能參加現(xiàn)場(chǎng)“免費(fèi)全家?!迸臄z,當(dāng)周拍,下周末取。

        ●你感恩行動(dòng),我彬彬有禮:由工作人員向每位到訪客戶發(fā)放一張卡片,寫上客戶姓名和一句感謝媽媽的話,此卡片,也將由工作人員收回作為抽獎(jiǎng)的憑證。11日當(dāng)天下午將安排兩輪抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),第一輪15:00,由主持人抽取2名中獎(jiǎng)?wù)?,中?jiǎng)?wù)咭舐曌x出自己的感言,如果媽媽在場(chǎng)的話要給媽媽一個(gè)擁抱。獎(jiǎng)品為掛燙機(jī)各1張;第二輪16:00,由主持人抽取2名中獎(jiǎng)?wù)撸?jiǎng)?wù)咄瑯右舐曌x出自己的感言,如果媽媽在場(chǎng)的話要給媽媽一個(gè)擁抱。獎(jiǎng)品為電磁爐各1個(gè)。

        2、5月17-18日“我為初夏狂潮品我最型”恒大名都手制潮品專場(chǎng)活動(dòng)內(nèi)容:

        ●我為初夏狂,遮陽(yáng)帽潮到爆:到訪客戶可以在涂鴉大師的指導(dǎo)下,依自己的創(chuàng)意喜好,盡情的在帽子上揮墨涂鴉,diy出專屬于自己的最潮太陽(yáng)帽,不管是大人還是小朋友,都有適合的規(guī)格供你來開啟樂趣清涼時(shí)光。

        ●百變手機(jī),美麗加分:到訪客戶可根據(jù)自己的手機(jī)型號(hào),挑選合適大小的鉆或珍珠,再搭配自己喜歡的配飾,在現(xiàn)場(chǎng)工作人員的指導(dǎo)下,制作一款唯美的diy手機(jī)鉆殼。

        ●吃貨們,high起來:誘人的舌尖美味,恒大名都迷你鯛魚燒陪你歡樂過周末。如此美味只有在恒大名都才可以免費(fèi)專享受到。第4頁(yè)

        ●high上high,有木有:砸金蛋抽大獎(jiǎng),下午16:00進(jìn)行抽獎(jiǎng),屆時(shí)將抽出十位幸運(yùn)的到場(chǎng)客戶,他們可以獲得一次砸金蛋的機(jī)會(huì),砸金蛋抽獎(jiǎng)每天設(shè)置不同的獎(jiǎng)品。

        3、5月24-25日“鮮果之旅”恒大名都鄉(xiāng)約櫻桃,相約采摘主題活動(dòng)內(nèi)容:

        ●鄉(xiāng)約櫻桃:本次活動(dòng)時(shí)間暫定為5月25日下午13:00-18:00,活動(dòng)以家庭為單位(每戶業(yè)主最多可報(bào)名2人)。參與人員:本項(xiàng)目客戶(限200人)、主流媒體(約4人)、置業(yè)顧問(約4人)。 ●午餐,別擔(dān)心:周末為了更好地讓來訪客戶逗留時(shí)間更久,建議現(xiàn)場(chǎng)增加特色自助美食,如水餃、湯圓、湯面、小魚煎餅等,以解決客戶中午用餐問題。第5頁(yè)

        第四篇:房地產(chǎn)活動(dòng)方案

        一、營(yíng)銷概況:

        房地產(chǎn)系不動(dòng)產(chǎn)的商品概念,與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)別,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是因?yàn)橘I房子價(jià)位高,耐用性長(zhǎng)。買主務(wù)必經(jīng)過審情度事、權(quán)衡利弊的反復(fù)斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強(qiáng),稍有不稱心就會(huì)改變主意,買主思考的問題,內(nèi)容豐富,錯(cuò)綜復(fù)雜,既要考慮得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件,又要科究?jī)?yōu)雅舒適的自然環(huán)境,樓質(zhì)、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產(chǎn)營(yíng)銷深度廣,難度大,負(fù)荷重,企求在房地產(chǎn)營(yíng)銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強(qiáng)重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

        二、創(chuàng)意理念:

        房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案要達(dá)到尚方寶劍的強(qiáng)大韌勁和力度,必須在創(chuàng)意理念上形成:

        1、具有高度的自信野心;

        2、富于競(jìng)爭(zhēng),且樂此不倦;

        3、頭腦敏銳,不拘傳統(tǒng);

        4、感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相處融洽;

        5、注重歷史,尊重現(xiàn)實(shí),睽重未來。

        三、構(gòu)思框架:

        1)以塑造形象為主,渲染品味和意念;

        2)展現(xiàn)樓盤的綜合優(yōu)勢(shì);

        3)體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活;

        4)直切消費(fèi)群生活心態(tài)。

        四、實(shí)戰(zhàn)流程:

        1、形象定位:

        對(duì)樓盤的綜合素質(zhì)進(jìn)行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業(yè)檔次到設(shè)計(jì)思想、具體細(xì)節(jié)等到方面的高起點(diǎn)定位。所謂高起點(diǎn)完全可以從樓盤的整體設(shè)計(jì)中體現(xiàn)到:吸取園外、境外高檔物業(yè)經(jīng)驗(yàn),處處顧及住戶需要,大到小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)和公共空間的審美安排;小至空調(diào)機(jī)位、公共過道采光以及住戶戶型設(shè)計(jì)等等,都進(jìn)行精碉細(xì)鑿,力爭(zhēng)完美。

        好東西總有不同之處,因而“不同”二字構(gòu)成了樓盤這一高檔物業(yè)的形象基礎(chǔ),使它有機(jī)會(huì)從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業(yè)品質(zhì)不同,發(fā)展商信譽(yù)不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數(shù)量不同,小區(qū)規(guī)劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發(fā)商向樓盤消費(fèi)對(duì)象闡述物業(yè)優(yōu)勢(shì)的重要線索。

        2、主要賣點(diǎn):

        對(duì)樓盤進(jìn)行全面分析研究,概括為四個(gè)方面的賣點(diǎn)構(gòu)成:

        1)地理位置;

        2)樓盤設(shè)施結(jié)構(gòu);

        3)樓盤做工用料;

        4)戶型設(shè)計(jì)。突出明顯優(yōu)勢(shì),這是樓盤消費(fèi)者最關(guān)心的物業(yè)指標(biāo)。

        3、繪制效果圖:

        根據(jù)開發(fā)商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強(qiáng)調(diào)公共空間開闊、細(xì)節(jié)豐富、品味高,因?yàn)闃潜P的銷售,需要啟動(dòng)購(gòu)樓者對(duì)未來的想象,無數(shù)事實(shí)范例證明,精美的效果圖對(duì)營(yíng)銷起了事半功倍的決定性作用。

        4、廣告訴求點(diǎn):

        1)闡述樓盤的位置;

        2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;

        3)闡述樓盤交通條件;

        4)闡述樓盤人口密度情況;

        5)闡述樓盤的升值潛力;

        6)闡述樓盤開發(fā)商的信譽(yù);

        7)闡述樓盤的背景;

        8)闡述樓盤的舒適溫馨;

        9)闡述樓盤的實(shí)用率;

        10)闡述樓盤的付數(shù)計(jì)劃;

        11)闡述樓盤的品質(zhì);

        12)闡述樓盤的深遠(yuǎn)意義;

        13)闡述樓盤的物業(yè)管理有什么不同。

        5、廣告階段劃分:

        對(duì)樓盤的品牌推廣是一個(gè)長(zhǎng)期的.行為,應(yīng)有戰(zhàn)略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對(duì)樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個(gè)階段:

        第一階段(預(yù)期到首期交樓入?。捍穗A段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進(jìn)銷售為目標(biāo),從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費(fèi)用投入相對(duì)較大。

        第二階段(首期交樓至二期完工):此階段以品牌維持為目的,穩(wěn)固樓盤高檔物業(yè)的品牌形象。同時(shí)促進(jìn)銷售。此階段廣告費(fèi)用投入相對(duì)較少。

        第三階段(二期工程交樓至整體竣工):此階段的廣告任務(wù)重點(diǎn)是維持樓盤的良好口碑,可結(jié)合已經(jīng)入住的眾多住戶來談?wù)撛u(píng)估本樓盤并通過口碑帶動(dòng)銷售,完成售樓收尾工作。此階段廣告費(fèi)用投入為中等不平。

        總體上看,樓盤全程廣告投入曲線呈馬鞍形,這是根據(jù)各銷售期要求和工程進(jìn)程不同階段而得出的較合理的分配方案。當(dāng)然,每個(gè)階段中的廣告及發(fā)布,應(yīng)依據(jù)具體情況靈活使用和調(diào)整。

        6、廣告表現(xiàn):

        在樓盤預(yù)售及正式展銷前,應(yīng)設(shè)法積蓄氣氛,設(shè)計(jì)一個(gè)別開生面、形式獨(dú)特的揭幕儀式。在預(yù)售參觀登記前一周,更新目前圍在售樓部和樣板間外側(cè)的圍布。直到預(yù)售和開幕式當(dāng)天隆重揭幕,讓優(yōu)雅美麗的樓盤示范間瞬間呈現(xiàn)在大眾及過往行人面前。屆時(shí),樂隊(duì)奏出美妙動(dòng)聽的西洋樂曲,嘉賓云集,參觀人流穿梭樣板之間,驚羨之辭不絕于耳。預(yù)告廣告以渲染氣氛為主,配合精彩的揭幕預(yù)售儀式先期刊登。

        7、首期廣告內(nèi)容及時(shí)間安排:

        內(nèi)部認(rèn)購(gòu)展示會(huì)和首期展銷會(huì)定期舉行,廣告準(zhǔn)備工作應(yīng)在此之前全部到位,具體內(nèi)容大致如下:

        ①樓盤效果圖。

        ②樓盤售價(jià)表和匯款方式的確定與制作。

        ③售樓宣傳冊(cè)和促銷宣傳單的設(shè)計(jì)制作。

        ④工地圍板的設(shè)計(jì)、繪制。

        ⑤展銷場(chǎng)地宣傳旗幟、宣傳畫和橫幅的設(shè)計(jì)制作。

        ⑥展銷場(chǎng)地道路指導(dǎo)牌的制作。

        ⑦展板(兩套,每套12張)的設(shè)計(jì)、制作和擺放。

        ⑧影視廣告創(chuàng)意構(gòu)思及拍攝制作。

        ⑨報(bào)紙廣告首5期的設(shè)計(jì)、完稿及定版。

        ⑩圍繞展示會(huì)其它促銷宣傳用品。

        五、勾勒賣點(diǎn)途徑。

        1、確立行銷要求:

        樓盤行銷觀念著重于消費(fèi)者的分布情形及需求層次,繼而設(shè)計(jì)規(guī)劃銷售策略主題。突顯出樓盤產(chǎn)品的價(jià)值,進(jìn)而滿足購(gòu)屋大眾獨(dú)有的品味與格調(diào)。故樓盤在行銷上須完全符合時(shí)代的發(fā)展,才能在市場(chǎng)上造成影響,成為大眾爭(zhēng)先搶購(gòu)的產(chǎn)品,下列幾點(diǎn)是營(yíng)銷方面應(yīng)重點(diǎn)考慮的問題。

        ①時(shí)代性:具有前瞻性的行銷觀念,符合社會(huì)形態(tài)的變革與提升。

        ②生活性:完全符合消費(fèi)者的生活需求,接近消費(fèi)者的消費(fèi)水平。

        ③安全性:各項(xiàng)設(shè)備充實(shí),設(shè)施完善,以強(qiáng)化生活安定性。

        ④方便性:交通、時(shí)間、商品等方面消費(fèi)及額外的需求。

        ⑤舒適性:現(xiàn)代化的消費(fèi)新空間,具有以符合人性需要為基礎(chǔ)的品質(zhì)。

        ⑥選擇性:多樣化的產(chǎn)品提供多樣化選擇。

        ⑦自由性:使生活、休閑、購(gòu)物緊密結(jié)合。

        2、進(jìn)行消費(fèi)者背景分析:

        ①選購(gòu)本樓盤的動(dòng)機(jī):

        a、認(rèn)同規(guī)劃設(shè)計(jì)之功能及附加價(jià)值優(yōu)于其他的樓盤。

        b、經(jīng)過比較競(jìng)爭(zhēng)后,認(rèn)同本樓盤的價(jià)位。

        c、想在此地長(zhǎng)久居住者。

        d、認(rèn)為本區(qū)域有遠(yuǎn)景,地段有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        e、信賴業(yè)主的企業(yè)規(guī)模與財(cái)力潛力。

        f、通貨膨脹壓力下的保值心態(tài),使其萌發(fā)購(gòu)買動(dòng)機(jī)。

        ②排斥本樓盤的理由:

        a、消費(fèi)者本人經(jīng)濟(jì)能力不足。

        b、比較之后認(rèn)為附近有理想的樓盤。

        c、購(gòu)買個(gè)體者較少,對(duì)后市看空。

        ③購(gòu)買本樓盤的理由:

        a、對(duì)本區(qū)域環(huán)境熟悉念舊者。

        b、滿現(xiàn)居環(huán)境品質(zhì)者。

        3、設(shè)計(jì)完美的行銷動(dòng)作:

        ①塑造產(chǎn)品的獨(dú)特的風(fēng)格,突顯產(chǎn)品市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)與形象,使客戶在選擇有獨(dú)特定位的產(chǎn)品之后,能肯定自己的品味和地位,而造成社會(huì)影響。

        ②強(qiáng)勢(shì)吸引廣大的自住型購(gòu)屋客戶,以單價(jià)實(shí)在、總價(jià)合理的策略,除了能吸引第一次購(gòu)屋需求,亦可引導(dǎo)第二次購(gòu)屋、換屋或投資客進(jìn)場(chǎng)購(gòu)買。

        ③根據(jù)本區(qū)域的地理位置,塑造本樓盤的未來高價(jià)值及增值潛力。

        ④慎選現(xiàn)場(chǎng)銷售人員與嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)案銷售講習(xí),銷售人員除了要將房地產(chǎn)景氣時(shí)的高姿態(tài)予以收斂,換成不卑不亢的態(tài)度外。更要以耐心、親切、誠(chéng)懇的說服技巧加上專業(yè)化素養(yǎng),才能將如業(yè)主所愿的銷售目標(biāo)在短期之內(nèi)順利實(shí)現(xiàn)。

        ⑤銷售人員應(yīng)默契配合,充分準(zhǔn)備,以使客戶在整個(gè)銷售過程中確實(shí)感受到自然、親切、實(shí)在、信任、誠(chéng)實(shí)、坦誠(chéng)、自尊的銷售氛圍。以實(shí)現(xiàn)“訂屋便不退訂”,“補(bǔ)足便能簽約”“簽約便能代為介紹朋友來買”的完善銷售體系。

        六、房地產(chǎn)營(yíng)銷廣告推廣業(yè)務(wù)的策略:

        1、引導(dǎo)期:

        首先選搭大型戶外看板,以獨(dú)特新穎的方案引起客戶的好奇,引發(fā)其購(gòu)買欲

        ①工地現(xiàn)場(chǎng)清理美化,搭設(shè)風(fēng)格新穎清閑的接待總部(視情形需要,制作樣品屋)。

        ②合約書、預(yù)約單及各種記錄表制作完成。

        ③講習(xí)資料(material)編制完成。

        ④價(jià)格表完成。

        ⑤人員講習(xí)工作完成。

        ⑥刊登引導(dǎo)廣告。

        ⑦銷售人員進(jìn)駐。

        注意事項(xiàng):

        ①對(duì)預(yù)約客戶中有望客戶做ds(直接拜訪)。

        ②現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)銷售方向、方式若有不順者要即時(shí)修正。

        ③定期由業(yè)務(wù)主管召開銷售人員策劃會(huì),振奮士氣。

        ④不定期舉行業(yè)務(wù)與企劃部門的動(dòng)腦會(huì)議,對(duì)來人,來電及區(qū)域記錄表予以分析后,決定是否修正企劃策略。

        ⑤有關(guān)接待中心常發(fā)生故障或較為客戶在意的設(shè)施,如燈光照明亮度,冷氣空調(diào)位置及冷暖度,簽約場(chǎng)所氣氛,屋頂防雨措施,展圖堅(jiān)牢度等均需逐一檢查測(cè)試。

        ⑥主控臺(tái)位置及高度、廣播系統(tǒng)音域范圍及功能,控臺(tái)、銷售區(qū)、樣品屋與模型,出入口及過道是否能使眾多客戶十分順暢地經(jīng)過。

        2、公開期及強(qiáng)銷期:

        公開期(引導(dǎo)期之后7―15天)及強(qiáng)銷期(公開后第7天起)。

        (1)正式公開推出前需吸引引導(dǎo)期有望客戶與配合各種強(qiáng)勢(shì)媒體宣傳,聚集人潮,并施展現(xiàn)場(chǎng)銷售人員團(tuán)隊(duì)與個(gè)人銷售魅力,促成訂購(gòu),另可安排雞尾酒會(huì)或邀請(qǐng)政經(jīng)名人蒞臨剪彩,提高客戶購(gòu)買信心。

        (2)每日下班前25分鐘,現(xiàn)場(chǎng)銷售人員將每日應(yīng)填之資料(material)填好繳回,由業(yè)務(wù)主管加以審查,于隔日交還每位銷售人員,并于隔日晨間會(huì)議進(jìn)行講述對(duì)各種狀況及有望客戶追蹤提出應(yīng)變措施。

        (3)每周周一由業(yè)務(wù)部,企劃部舉行策劃會(huì)議,講述本周廣告(20xx年母親節(jié)活動(dòng)策劃方案)媒體策略、促銷活動(dòng)(sp)項(xiàng)目與銷售策略及總結(jié)銷售成果,擬定派發(fā)宣傳單計(jì)劃。

        (4)擬定派發(fā)宣傳單計(jì)劃表,排定督報(bào)人員表及(sp)活動(dòng)人員編制調(diào)度表。

        (5)于sp活動(dòng)前3天,選定協(xié)助銷售人員及假客戶等,并預(yù)先安排講習(xí)或演練。

        (6)若于周六、周日或節(jié)日sp活動(dòng),則需要提前一天召集銷售管理人員協(xié)助銷售人員講習(xí),使其全面了解當(dāng)日活動(dòng)策略、進(jìn)行方式及如何配合。

        (7)每逢周六、周日或節(jié)目sp活動(dòng)期間,善用3―5組假客戶,應(yīng)注意銷售區(qū)和主控臺(tái)之自然呼應(yīng),每成交一戶,便由主控臺(tái)主管播板,隨即公司現(xiàn)場(chǎng)人員均一起鼓掌,外區(qū)人員燃放鞭炮,現(xiàn)場(chǎng)張貼恭賀紅紙,使現(xiàn)場(chǎng)氣氛達(dá)到最高點(diǎn)。

        (8)周六、周日下班前由業(yè)務(wù)主管或總經(jīng)理召開業(yè)務(wù)總結(jié)會(huì),對(duì)本日來人來電數(shù)、成交戶數(shù)、客戶反映、活動(dòng)優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)與獎(jiǎng)懲。

        (9)實(shí)施責(zé)任戶數(shù)業(yè)績(jī)法,每位銷售成員自定銷售目標(biāo)或由公司規(guī)定責(zé)任戶數(shù),并于每周一作統(tǒng)計(jì),完成目標(biāo)人員公司立即頒發(fā)獎(jiǎng)金,以資鼓勵(lì)。

        (10)隨時(shí)掌握補(bǔ)足、成交、簽約戶數(shù)、金額、日期,若有未依訂單上注明日期前來辦理補(bǔ)足或簽約手續(xù)者,立即催其辦理補(bǔ)足或簽約。

        (11)客戶來工作銷售現(xiàn)場(chǎng)洽定或來電詢購(gòu),要求其留下姓名,聯(lián)系電話,以便于休息時(shí)間或廣告期間實(shí)施ds(直銷)、出外追蹤拜訪客戶,并于每日下班前由業(yè)務(wù)主管總結(jié)追蹤成果,檢查是否達(dá)到預(yù)期銷售目標(biāo)。

        (12)每逢周日,節(jié)日或sp期間,公司為配合銷售,應(yīng)每隔一段時(shí)間打電話至現(xiàn)場(chǎng)做假洽訂(電話線若為兩條,則輪流打)以刺激現(xiàn)場(chǎng)銷售氣氛。

        3、持續(xù)期(最后沖刺階段):

        (1)正式公開強(qiáng)勢(shì)銷售一段時(shí)日后,客戶對(duì)本案之認(rèn)識(shí)程度應(yīng)不淺,銷售人員應(yīng)配合廣告,重點(diǎn)追蹤以期達(dá)到成交目的。

        (2)利用已購(gòu)客戶介紹客戶,使之成為活動(dòng)廣告。并事先告之:若介紹成功公司將提成一定數(shù)額的“介紹獎(jiǎng)金”作為鼓勵(lì)。

        (3)回頭客戶積極把握,其成交機(jī)會(huì)極大。

        (4)退訂戶仍再追蹤,實(shí)際了解問題所在。

        (5)銷售成果決定于是否在最后一秒鐘仍能全力以赴,故銷售末期的士氣高低不容忽視。只要腳踏實(shí)地的執(zhí)行本方案,房地產(chǎn)營(yíng)銷將會(huì)立竿見影,成就頗豐。

        第五篇:房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案

        一、活動(dòng)背景

        “五一黃金周”歷來是各商家的一個(gè)重要銷售時(shí)節(jié),特別是冰箱、空調(diào)等夏季需求性較大的家電產(chǎn)品,同時(shí)也是樓市的一個(gè)旺點(diǎn)。為把握五一銷售時(shí)機(jī),建議聯(lián)合市內(nèi)較大、綜合實(shí)力較強(qiáng)的家電經(jīng)銷商共同開展五一促銷活動(dòng)(天天潤(rùn)也可以考慮)。整合家電與房產(chǎn)兩大主力時(shí)尚資源,以豐富的產(chǎn)品面及較大的廣告號(hào)召力、較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)煸動(dòng)力促進(jìn)雙方產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)知度、促進(jìn)雙方產(chǎn)品的銷售。

        同時(shí)活動(dòng)較之于平面廣告更能加強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)印象,能增進(jìn)與消費(fèi)者的互動(dòng),更好的調(diào)動(dòng)起消費(fèi)者對(duì)樓盤關(guān)注的積極性與購(gòu)買欲。聯(lián)合造勢(shì)既可減少?gòu)V告投入,又能提高市民對(duì)活動(dòng)的關(guān)注度,是雙贏之舉。

        二、活動(dòng)目的

        1、與消費(fèi)者零距離交流、擴(kuò)大各自產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力;

        2、以優(yōu)惠的措施,促進(jìn)各自產(chǎn)品的銷售;

        三、活動(dòng)對(duì)象

        1、活動(dòng)區(qū)域固定居民

        2、觀光旅游人士

        3、各自的目標(biāo)消費(fèi)群

        四、活動(dòng)時(shí)間

        x月x日x月x日(可根據(jù)活動(dòng)效果、天氣另行調(diào)整時(shí)間)

        五、活動(dòng)地點(diǎn)

        以人口較為集中,有一定購(gòu)買力的區(qū)域作為選擇標(biāo)準(zhǔn),暫定:天天潤(rùn)、

        六、活動(dòng)內(nèi)容

        1、歌舞演出

        2、有獎(jiǎng)問答

        3、發(fā)放宣傳單

        4、樓盤/產(chǎn)品咨詢

        七、促銷措施

        樓盤促銷

        1、多層單位的特價(jià)房先到先得。

        2、多層單位非特價(jià)房活動(dòng)期間購(gòu)買,除享受二千、三千的優(yōu)惠額度外,贈(zèng)送指定空調(diào)或冰箱一臺(tái);

        但不再享受任何折扣優(yōu)惠。

        3、活動(dòng)期間購(gòu)買商鋪的客戶除正常折扣外,獲贈(zèng)指定空調(diào)或冰箱一臺(tái);但不再享受任何金額優(yōu)惠。

        4、來活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)中答者,可獲得禮品傘一支。

        5、項(xiàng)目已購(gòu)老客戶在五一當(dāng)天可至售樓部現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取禮品一份,禮品暫定為 。

        八、活動(dòng)流程(每天上下午各一場(chǎng)、共兩場(chǎng)輪流演出)

        1、x:x主持人開場(chǎng)白

        2、x:x節(jié)目

        3、x:x樓盤項(xiàng)目/家電產(chǎn)品介紹

        4、x:x節(jié)目

        5、x:x有獎(jiǎng)問答

        6、x:x節(jié)目

        7、x:x發(fā)放宣傳單及咨詢

        九、現(xiàn)場(chǎng)布置

        1、展板2塊,規(guī)格2.4x1.2,鐵架焊制可折疊收放

        2、易拉寶一個(gè)

        3、音響一對(duì)含無線話筒

        4、拱門x個(gè)(雙方各提供一個(gè))紅地毯

        5、咨詢臺(tái)1―2張、椅子6張

        6、宣傳折頁(yè)、資料袋若干

        7、禮品傘x0支

        8、冰箱、空調(diào)若干臺(tái)(經(jīng)銷商提供)

        9、家電類宣傳展板由經(jīng)銷商制作安排

        10、帳篷4頂(經(jīng)銷商提供)

        十、廣告宣傳

        1、活動(dòng)短信:5萬(wàn)條

        2、電視流字1周

        3、宣傳單頁(yè)(各自制作、發(fā)布)

        4、戶外廣告牌(長(zhǎng)年效應(yīng))

        十一:活動(dòng)費(fèi)用

        1、活動(dòng)短信:5萬(wàn)條xX元/條=X元(各出50%)

        2、電視流字1周xX元/天=X元(各出50%)

        3、演員費(fèi)用:約X元/天人xX人x5天=X元(經(jīng)銷商)

        4、場(chǎng)地費(fèi)用:X元/天地x 5天=X元(開發(fā)商)

        5、拱門審批:X元/天x 5天=X元(經(jīng)銷商)

        6、綬帶:4條x 30元/條=X元(經(jīng)銷商)

        7、地毯、臺(tái)布:約X元(開發(fā)商)

        8、展板:X元/個(gè)x 2個(gè)=X元(開發(fā)商、含噴繪)

        9、汽車租賃:250元x 5天=x50元(各出50%)

        10、戶外廣告噴繪約X元(開發(fā)商)

        11、其他費(fèi)用共計(jì)X元

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/2039346.html

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