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        奶茶店活動(dòng)促銷方案圖

        發(fā)布時(shí)間:2024-03-15 01:02:05

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        第一篇:門店促銷活動(dòng)方案

        一、活動(dòng)背景:

        xxxx公司于xx年成立,經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展公司規(guī)模不斷壯大,企業(yè)欣欣向榮?,F(xiàn)為進(jìn)一步拓寬市場(chǎng),決定在xx建立xx公司專賣店。以門店為輻射帶動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)的'發(fā)展。

        二、活動(dòng)時(shí)間:

        xxxxxxxx年xxxx月xxxx日

        三、活動(dòng)目的:

        1、熱烈慶祝xx店盛大開業(yè)。

        2、提高xx公司在xx地市場(chǎng)的知名度。

        3、增加xx公司產(chǎn)品的銷售量。

        四、活動(dòng)目標(biāo):

        xxxx人群,隨著人們生活水平的不斷提高......

        五、活動(dòng)方式:

        1、進(jìn)店有禮

        來(lái)就送,凡在開業(yè)當(dāng)天進(jìn)店顧客,均可獲得xxxx產(chǎn)品。

        2、買就送

        A、凡進(jìn)店顧客單次購(gòu)物滿68元,即可再獲贈(zèng)價(jià)值xx元xx產(chǎn)品。

        B、進(jìn)店顧客單次購(gòu)買非特價(jià)產(chǎn)品滿100元,特價(jià)產(chǎn)品滿200元,非特價(jià)與特價(jià)產(chǎn)品(含一種特價(jià)品和多種非特價(jià)品與一種非特價(jià)品和多種特價(jià)品兩種情況)一起購(gòu)滿150元,即可獲20元現(xiàn)金券兩張。此項(xiàng)與A項(xiàng)同時(shí)進(jìn)行。

        3、超低特價(jià)限量購(gòu)

        兩款超低特價(jià)大放送:

        xx產(chǎn)品原價(jià):xxxx特價(jià):xxxx(限xxxx瓶)。

        xx產(chǎn)品原價(jià):xxxx特價(jià):xxxx(限xxxx瓶)。

        4、超值禮盒特惠購(gòu)

        節(jié)慶送禮佳品,禮盒滿100元立減20元,滿200元立減40,滿300元立減60元。依此類推。同時(shí)還可獲得推薦禮盒。

        5、好禮限量拿

        紙條上寫有一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、紀(jì)念獎(jiǎng)字樣。統(tǒng)一放入抽獎(jiǎng)箱中,凡在店內(nèi)進(jìn)行了消費(fèi)的顧客都可進(jìn)行抽獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)場(chǎng)兌換。

        設(shè)立一等獎(jiǎng)xx名,獎(jiǎng)勵(lì)

        二等獎(jiǎng)xx名,獎(jiǎng)勵(lì)

        三等獎(jiǎng)xx名,獎(jiǎng)勵(lì)

        紀(jì)念獎(jiǎng)若干名,獎(jiǎng)勵(lì)

        六、活動(dòng)準(zhǔn)備

        1、活動(dòng)前期準(zhǔn)備:

        在確定開店時(shí)間前三日內(nèi)進(jìn)行試營(yíng)業(yè)

        2、物料準(zhǔn)備

        橫幅,POP,宣傳單頁(yè),花籃,鞭炮,拱形門,現(xiàn)金券,贈(zèng)品(音箱,紙條),抽獎(jiǎng)箱。

        七、費(fèi)用預(yù)算

        橫幅:xx元

        鞭炮:xx元

        花籃:xx

        音箱:(租)xx元

        拱形門:xx元

        贈(zèng)品:xx元

        其它:xx元

        合計(jì):

        八、開店流程

        前一天,人員物資全部到位

        開業(yè)當(dāng)天:

        7:00開業(yè)籌備人員全部到位

        7:00―8:45全體人員進(jìn)行活動(dòng)裝飾

        9:00正式開業(yè)

        9:01以后正式進(jìn)入營(yíng)業(yè)時(shí)間

        17:00開始撤消裝飾

        第二篇:門店促銷活動(dòng)方案

        一、活動(dòng)目的:

        對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的停止論述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?展開這次活動(dòng)的目的是什么?是處置庫(kù)存?是提升銷量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及佳譽(yù)度?只要目的明白,才干使活動(dòng)有的放矢。

        二、活動(dòng)對(duì)象:

        活動(dòng)針對(duì)的是目的市場(chǎng)的每一團(tuán)體還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目的?哪些人是促銷的主要目的?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的`最終效果。

        三、活動(dòng)主題:

        在這一局部,主要是處理兩個(gè)問(wèn)題:

        1、確定活動(dòng)主題

        2、包裝活動(dòng)主題

        降價(jià)價(jià)錢折扣贈(zèng)品抽禮券效勞促銷演示促銷消費(fèi)信譽(yù)還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要思索到活動(dòng)的目的、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。

        在確定了主題之后要盡能夠藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能感動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛多VCD的“陽(yáng)光舉動(dòng)”可謂經(jīng)典,把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)便單的降價(jià)促銷舉動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛心舉動(dòng)。

        這一局部是促銷活動(dòng)方案的中心局部,應(yīng)該力圖創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性。

        四、活動(dòng)方式:

        這一局部主要論述活動(dòng)展開的詳細(xì)方式。有兩個(gè)問(wèn)題要重點(diǎn)思索:

        1、確定同伴:拉上政府做后臺(tái),還是掛上媒體的“羊頭”來(lái)賣自已的“狗肉”?是廠家獨(dú)自舉動(dòng),還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家結(jié)合促銷?和政府或媒體協(xié)作,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷商或其它廠家結(jié)合可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。

        2、確定安慰水平:要使促銷獲得成功,必需要使活動(dòng)具有安慰力,能安慰目的對(duì)象參與。安慰水平越高,促進(jìn)銷售的反響越大。但這種安慰也存在邊沿效應(yīng)。因而必需依據(jù)促銷實(shí)踐停止剖析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)陌参克胶拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。

        五、活動(dòng)工夫和地點(diǎn):

        促銷活動(dòng)的工夫和地點(diǎn)選擇妥當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在工夫上盡量讓消費(fèi)者有閑暇參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前與城管、工商等部(續(xù)致信網(wǎng)上一頁(yè)內(nèi)容)門溝通好。不只發(fā)起促銷戰(zhàn)役的機(jī)遇和地點(diǎn)很重要,繼續(xù)多長(zhǎng)工夫效果會(huì)最好也要深化剖析。繼續(xù)工夫過(guò)短會(huì)招致在這一工夫內(nèi)無(wú)法完成反復(fù)購(gòu)置,很多應(yīng)取得的利益不能完成;繼續(xù)工夫過(guò)長(zhǎng),又會(huì)惹起費(fèi)用過(guò)高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。

        六、廣告配合方式:

        一個(gè)成功的促銷活動(dòng),需求全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。

        七、前期預(yù)備:前期預(yù)備分三塊,

        1、人員布置

        2、物資預(yù)備

        3、實(shí)驗(yàn)方案

        在人員布置方面要“人人有事做,事事有人管”,無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)穿插點(diǎn)。誰(shuí)擔(dān)任與政府、媒體的溝通?誰(shuí)擔(dān)任文案寫作?誰(shuí)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)管理?誰(shuí)擔(dān)任禮品發(fā)放?誰(shuí)擔(dān)任顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都思索清楚,否則就會(huì)臨陣出費(fèi)事,捉襟見肘。

        在物資預(yù)備方面,要事無(wú)巨細(xì),大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來(lái),然后按單清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失,否則必定招致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。

        尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)歷的根底上確定,因而有必要停止必要的實(shí)驗(yàn)來(lái)判別促銷工具的選擇能否正確,安慰水平能否適宜,現(xiàn)有的途徑能否理想。實(shí)驗(yàn)方式可以是訊問(wèn)消費(fèi)者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

        八、中期操作:

        中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。

        紀(jì)律是戰(zhàn)役力的保證,是方案失掉完滿執(zhí)行的先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)則。

        現(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)布置清楚,要做到忙而不亂,頭頭是道。

        同時(shí),在施行方案進(jìn)程中,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)停止調(diào)整,堅(jiān)持對(duì)促銷方案的控制。

        九、前期延續(xù)

        前期延續(xù)主要是媒體宣傳的問(wèn)題,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體停止后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即便一個(gè)不怎樣樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況絕后。

        十、費(fèi)用預(yù)算:沒(méi)有利益就沒(méi)有存在的意義。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛多VCD的“陽(yáng)光舉動(dòng)B方案”以失敗告終的緣由就在于沒(méi)有在費(fèi)用方面停止預(yù)算,直到活動(dòng)展開后,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)方案公司基本沒(méi)有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。

        十一、不測(cè)防備:

        每次活動(dòng)都有能夠呈現(xiàn)一些不測(cè)。比方政府部門的干涉、消費(fèi)者的投訴、甚至天氣突變招致戶外的促銷活動(dòng)無(wú)法持續(xù)停止等等。必需對(duì)各個(gè)能夠呈現(xiàn)的不測(cè)事情作必要的人力、物力、財(cái)力方面的預(yù)備。

        十二、效果預(yù)估:

        預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)到達(dá)什么樣的效果,以利于活動(dòng)完畢后與實(shí)踐狀況停止比擬,從安慰水平、促銷機(jī)遇、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

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