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        眼鏡店年末促銷活動方案

        發(fā)布時間:2024-05-18 00:05:48

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《眼鏡店年末促銷活動方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《眼鏡店年末促銷活動方案》。

        第一篇:眼鏡店促銷方案

        中國十大暴利行業(yè)之一的眼鏡行業(yè),經(jīng)過多年的市場操作,已經(jīng)步入了成熟階段。隨著眼鏡行業(yè)利潤逐年的降低,各大眼鏡商家開始注重銷售數(shù)量的進(jìn)一步的提升。促銷就成為實(shí)現(xiàn)中、短期產(chǎn)品上量的一把利刃。

        事件起因:

        去年冬季筆者帶領(lǐng)“華泰策劃”廈門團(tuán)隊來到河南,接觸當(dāng)?shù)匾患已坨R零售企業(yè)――明視達(dá)。該企業(yè)經(jīng)過5年的快速發(fā)展,如今已經(jīng)成為河南省排名第二的眼鏡零售企業(yè)。在河南享有一定的知名度,但是企業(yè)在成功的步入成熟期后,一些問題也就曝露出來了,除幾家主力店銷售良好外,其他的分店都面臨銷售乏力,旺季不旺淡季更淡的局面。

        “圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)”三節(jié)相連,各大商家都會迎來一波購物高峰。明視達(dá)老總希望“華泰策劃”能為明視達(dá)在圣誕到06年春節(jié)之間策劃出一系列促銷方案,使用有效、可執(zhí)行的促銷方法,在河南市場打一個漂亮的勝仗。

        時間不等人,華泰策劃迅速成立了專案小組,當(dāng)天下午就著手開始了市場的初步調(diào)查。

        初步摸底:

        經(jīng)過專案小組的辛苦努力,我們完成了對河南鄭州的眼鏡零售市場的初步調(diào)查,其中包括消費(fèi)者調(diào)查和競爭對手調(diào)查。下一部的促銷面臨的兩大問題浮出水面。

        問題一:同類商家促銷泛濫

        圣誕、元旦、春節(jié)接踵而至,同類商家出臺的各種購物送禮,送了再送;返券促銷,買多少返多少這些促銷手段已被商家用濫??稍谠桨l(fā)成熟的消費(fèi)者面前,這些手法還是有些力不從心。

        問題二:自身促銷東一榔頭,西一棒子。

        明視達(dá)公司原來的一些促銷活動都是間斷性的單獨(dú)策劃,雖然取得一定的效果,但是往往是“東一榔頭,西一棒子”,促銷活動缺少品牌深度的創(chuàng)意,且缺乏系列性的促銷活動。

        對比間斷性促銷和系列性的促銷(見下表),我們最終確定用系列性促銷來掀起一波接一波的高潮。

        間斷性促銷系列性促銷

        優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)

        時效性好、目標(biāo)受眾針對性強(qiáng)、費(fèi)用相對少。無連貫性、缺乏影響力的長期性。適合長期大規(guī)模和對手作戰(zhàn)、

        有利于提高消費(fèi)者的忠誠度。需要的人力與財力資源投入相對較大。 操作方案:

        華泰策劃專案小組經(jīng)過一夜的創(chuàng)意碰撞,決定采用“歲末狂想曲”的系列促銷活動。一方面把握促銷活動的連續(xù)性,二是有利于保證促銷活動隨時的掌控與調(diào)整。

        為了使本次促銷活動具有連續(xù)性和節(jié)奏感,充分體現(xiàn)一波又一波的狂想曲目,特將活動分成三個版塊,每個版塊都具有一個主題,每個主題都將獨(dú)具風(fēng)格,使公司搶占?xì)q末與新年市場。

        此次系列活動分為三個部分,分別命名為三重奏。聯(lián)系上主題,突出

        主題又聯(lián)系在一起。一次成功的促銷活動,無論是降價、打折還是現(xiàn)場秀,都必需同時傳遞一個統(tǒng)一的主題信息,而這個主題信息恰恰與品牌的核心價值息息相關(guān),而且能夠傳播品牌核心概念,這樣的促銷不但不會對品牌造成傷害,反而可以建立起品牌忠誠。

        歲末狂想曲一重奏――圣誕智力大車拼

        將智力與商業(yè)結(jié)合,將娛樂融入購買,將促銷手法做整合式。打響歲末促銷活動的第一炮,為接下來的系列活動做鋪墊,并反饋市場效果。以智力拼圖的方式制作DM單讓消費(fèi)者在圣誕期間真正參與到明視達(dá)的促銷活動中來,體驗促銷活動。提高消費(fèi)者購物的樂趣不單單在價格上。以提高消費(fèi)者購物欲望為基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)在歲末市場前期的預(yù)熱。

        歲末狂想曲二重奏――夢圓百老匯

        以著名美國劇院“百老匯”名字做引申,引用為眼鏡世界的百老匯,創(chuàng)意的轉(zhuǎn)移吸引眼球。延續(xù)狂想曲第一波的熱度,將明視達(dá)此次系列活動推向高潮,并同時反饋市場效果。以眼鏡自由的組合,將一些需要較難出售和一些熱售的產(chǎn)品集中起來。使他們成為“眼鏡百老匯”中的舞伴也就是促銷組合。達(dá)到清倉和增加其他產(chǎn)品銷售量的目的。

        歲末狂想曲三重奏――放“價”無極限

        以無底線的降價吸引人們的注意力,調(diào)動消費(fèi)者的購物欲,以價格優(yōu)勢與實(shí)力優(yōu)勢在今年的年末市場創(chuàng)造絕對領(lǐng)先。最終將此次系列活動做一個完美的結(jié)束,讓促銷熱度延伸到06年的春節(jié)過后。將此次活動的總體效

        果做一個完整的評估。以公司的規(guī)模為基礎(chǔ),將價格打到最低限度。

        從而在節(jié)日市場徹底成為領(lǐng)頭羊。將公司在年終的銷售量比以往促銷提高20個百分點(diǎn)。對外的宣傳為價格無底線,就是抓住消費(fèi)者需要價廉物美的特點(diǎn),將數(shù)量與部分眼鏡的價格聯(lián)系起來,量販?zhǔn)降某鍪?。提高銷售的相對數(shù)量。

        促銷尾聲:

        拿著這次促銷活動案筆者和明視達(dá)公司各大部門主管和老總進(jìn)行了一個上午的探討,會上對方聽取筆者的介紹后一致通過,并于當(dāng)天下午開始了實(shí)際操作工作。經(jīng)過3個月的努力,憑借“華泰策劃”廈門團(tuán)隊的成功策劃和明視達(dá)公司各級員工的有效執(zhí)行,明視達(dá)公司在20xx年年末打了一個漂亮的促銷大戰(zhàn)。

        第二篇:眼鏡店促銷方案

        一、活動主題:

        我的開學(xué),與眾不同。

        二、主題簡析:

        關(guān)鍵詞“我的”,用第一人稱的方式來突出強(qiáng)調(diào)自我,符合當(dāng)見目標(biāo)消費(fèi)群體的心理特征,“開學(xué)”活動時間,“與眾不同“,成語,指跟大多數(shù)人不一樣。與特立獨(dú)行、標(biāo)新立異、別出心載等成語相近。全部的解釋為:屬于我的開學(xué),我要用我自己的方式,來展示我獨(dú)特的個性主張同時傳達(dá)給消費(fèi)者這樣的信息“我們的產(chǎn)品時尚、個性、有品位,與你其他同類產(chǎn)品有明顯的差異。

        主題鮮明、簡潔、易懂,易傳播,又不失風(fēng)格。能混好的彰顯品牌個性與品牌價值

        三、活動目的:

        1,、展示企業(yè)與品牌產(chǎn)品形象,吸引消費(fèi)者的眼球,激發(fā)消費(fèi)者的購買欲,提高銷售額。

        2、通過促銷活動的推廣,促進(jìn)零售企業(yè)與品牌產(chǎn)品的密切交流,增強(qiáng)銷售信心,增強(qiáng)業(yè)務(wù)凝聚力。

        3、通過強(qiáng)勢的促銷活動吸引目標(biāo)消費(fèi)者,為零售門店增加客流量。

        4、彰顯品牌個性與獨(dú)特的銷售主張,用差異化的戰(zhàn)略思想滲透及引導(dǎo)目標(biāo)顧客

        5、整合媒體資全方位立體聲的進(jìn)行品牌與產(chǎn)品的推廣工作,加深目標(biāo)消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知度,加強(qiáng)與渠道客的合作交流,達(dá)到提升品牌與你產(chǎn)品銷售的目的。

        6、通過夏季促銷活動,找出市場空缺,提高銷售額

        7、提高品牌的市場占有率,提升雪亮眼鏡的品牌形象

        8、對消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查,開展相應(yīng)的活動,指導(dǎo)他們進(jìn)行正確的愛眼護(hù)眼習(xí)慣,培養(yǎng)消費(fèi)者時尚、美學(xué)、個性、氣質(zhì)等各方面的生活態(tài)度,體現(xiàn)企業(yè)

        對消費(fèi)者的人文關(guān)懷。

        四:目標(biāo)群體:

        1、 18~29歲年輕群體;

        2、 30~50歲商務(wù)人士,老師;

        3、老顧客、會員等忠誠度比較高的群體

        五、活動時間:

        20xx年9月1-日-------------9月15日

        六、活動參與與品牌及產(chǎn)品:

        新視野公司旗下的“新生”系列、“老生”系列、“老師”系列

        七、活動范圍:

        新視野全國范圍內(nèi)經(jīng)銷以上品牌產(chǎn)品的直控眼鏡銷售門店、賣場及經(jīng)銷商管控門店。

        八、活動方式:

        買贈促銷:直接面對終端消費(fèi)者,在促銷期內(nèi)消費(fèi)者每購買一款促銷品

        牌鏡架,就可得到新

        視野公司送出的專利個性贈品一個,不同的產(chǎn)品對應(yīng)的贈品不同。多買

        多送,不可多得。贈品發(fā)放由各零售門店執(zhí)行,新視野根據(jù)促銷產(chǎn)品數(shù)量等額配送。此促銷方式較常見,但也比較有效,因為消費(fèi)者可直接獲得禮品,不需通過其它渠道與方式,增加了產(chǎn)品銷售的附加值。此為陽光普照,人人有獎。

        廣告宣傳:通過店堂陳列、海報宣傳、折頁問卷、立牌展示、X展架擺

        放等方式對外傳達(dá)活動信息與參與細(xì)則。有條件的零售商可通過電視、報紙、電臺、網(wǎng)絡(luò)等其媒體載體與傳播方式進(jìn)行宣傳推廣。新視野公司配合實(shí)施。

        九、活動細(xì)則:

        1、活動期內(nèi),消費(fèi)者購買新視野公司旗下“新生系列鏡架一副,就可免費(fèi)獲得平凡“三只眼”專利相架一個,專利號XXXXXXXX。

        2、活動期內(nèi)、消費(fèi)者購買平凡公司旗下“老生系列鏡架一副,就可免費(fèi)獲得平凡“有朋不亦樂乎”專利相架一個,專利號XXXXXXXX。

        3、活動期內(nèi),消費(fèi)者購買新視野公司旗下“老師精彩系列CUPID-EXCITING鏡架一副,就可免費(fèi)獲得平凡“大眼鏡”專利相架一個,專利號XXXXXXXX。

        十、宣傳形式

        1.針對賣場

        A.海報、單頁、掛旗、折頁、POP;

        B.條幅、現(xiàn)場效果圖(拱形門、氣球等的組合)。

        2.針對媒介組合:

        A報紙媒體

        B廣播媒體

        C 網(wǎng)絡(luò)媒體

        D新聞

        3.針對戶外:

        A.懸掛橫幅。

        B候車廳、公共汽車車廂內(nèi)部廣告牌。

        C路牌

        十一、媒體策略

        1在宣傳本次促銷活動的同時,針對新視野眼鏡的廠商中產(chǎn)品不同的分類,做一下特色宣傳,突出產(chǎn)品的特種功能和優(yōu)越性,以及使用方法及售后服務(wù)。

        2建立一定的戶外廣告,公交車內(nèi)廣告,燈箱廣告,以擴(kuò)大廣告的持續(xù)性,結(jié)合一定的翻新促銷手段,不斷維持顧客的興趣和吸引潛在客戶,如傳單,優(yōu)惠卷、會員卡等。

        3在廣播、平面媒介中,重點(diǎn)宣傳促銷活動主題、活動內(nèi)容。

        4定期報道活動,樹立公眾形象,贏得消費(fèi)者。如廣播中以及報紙軟廣告中的知識介紹,如何保護(hù)眼鏡及使用不同眼鏡方法和保養(yǎng)等,眼鏡與人如何搭配。 5結(jié)合促銷時段,節(jié)日。重點(diǎn)宣傳。如教師節(jié)。

        6充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體,活動宣傳的同時,舉行有獎?wù){(diào)查,抽取參加現(xiàn)場活動人員,同時可以收集客戶八、

        十二、費(fèi)用預(yù)算

        序號內(nèi)容單價(元)數(shù)量合計(萬元)支付方

        1海報、 1000元

        2禮品1000元

        3報紙媒體投放3500元

        4 網(wǎng)絡(luò)媒體投放4500元

        5廣播媒體投放20xx元

        6其他媒體投放(DM、電梯)3000元

        7 6個主題活動成本平均5000元

        8其他費(fèi)用(策劃、人力成本、不可預(yù)見)5000元

        總計:2.5萬元

        十三、實(shí)施分工

        序號項目內(nèi)容時間進(jìn)度安排責(zé)任方

        1各分店活動準(zhǔn)備活動賣場確認(rèn)

        店員培訓(xùn)新視野

        新聞預(yù)定、報審新視野

        人員分工新視野

        獎品準(zhǔn)備新視野

        貨源準(zhǔn)備新視野

        2宣傳品下發(fā)相關(guān)宣傳品8月25日前下發(fā)新視野3媒體投放軟、硬廣告、新聞報道新視野

        4活動現(xiàn)場新視野、參與廠家、

        5用戶調(diào)查表搜集、統(tǒng)計、整理 8月20日前確定新視野

        第三篇:眼鏡店促銷方案

        本期將重點(diǎn)為大家介紹打折活動的眾多形式,消費(fèi)者對各種商品都看重價格,而價格方面的活動更敏感、更受人關(guān)注,也更容易發(fā)揮效果。即使本質(zhì)是都是打折,我們也可以讓活動形式上多種多樣。

        一、價格降低

        1、錯覺表述

        以打8折為例,換種表述形式,用80元買100元產(chǎn)品,給人優(yōu)惠而不是折扣,變換說法,形成錯覺,力度也感覺更大。

        2、限時折扣

        類似于秒殺活動,用一個很低很有誘惑力的價格,但時間很短數(shù)量很少,雖然單品上眼鏡店不賺錢甚至賠本,但短時間可以帶來很大流量。

        3、超值促銷部分商品大幅降價,但與其他商品具有較強(qiáng)連帶關(guān)系,雖然降價商品不賺錢,但帶動了其他商品的銷量。選擇不是很貴的眼鏡或配件比較常見。

        4、臨界價格

        這也是常用的一種方式,比如把100元改成99.9元,價格上不用整數(shù)而采用臨近的數(shù)值,就會給人優(yōu)惠的錯覺。

        5、階梯促銷

        很多開店活動選擇,開業(yè)前3天,全場商品7折,3-6天全場打8折,6-9天全場打9折,這種形式能抓住客戶心理,不斷催促消費(fèi)者前來。

        6、雙重優(yōu)惠

        降價加折扣兩個一起做,算筆賬:100元打7折,損失30元;100元減10元再打8折,損失28元。但力度上,大家會感覺減價折扣大得多。

        二、變相折扣

        1、化零為整

        以前常用紙幣的時候,為了方便算賬也方便拿取,都會把零頭抹掉,現(xiàn)在同樣適用。比如顧客買了410元眼鏡,10元不要了,對店家沒什么損失,但對客戶是真切感受到了優(yōu)惠。

        2、多買多送

        設(shè)置多個階梯的贈送標(biāo)準(zhǔn),贈送的禮品要和商品有關(guān)聯(lián)性,且質(zhì)量一定要好,有吸引力,盡量讓客戶為了禮品增加消費(fèi)。

        3、搭配銷售

        常見的比如隱形眼鏡和護(hù)理液,兩樣?xùn)|西放在一起買就可以省去二十元甚至更多,連帶銷售打折,從而增加商品銷量。

        4、加量不加價

        舉個例子,一瓶500ml的隱形眼鏡護(hù)理液標(biāo)價50元,完全一樣的400ml款式也是50元,如果要買肯定會去買500ml的。也許500ml的沒降價,只是故意把400ml漲價了,不過盡量不要欺騙消費(fèi)者,真正給些優(yōu)惠更好。

        5、抽取獎品

        等于把折扣的金額換成了獎品,說到抽獎大家可是樂此不疲的,尤其是設(shè)置幾個大獎更有誘惑力??梢栽O(shè)置抽獎門檻,滿一定金額或其他條件,比如轉(zhuǎn)發(fā)、關(guān)注、點(diǎn)贊等就可以抽獎。尤其是年關(guān)將近,驚喜獎品還是很受人歡迎的,中國人都喜歡好彩頭。

        6、滿額減價

        這也是十分常見的方式,比如滿100元減20元,其實(shí)就是打8折??梢园褲M額和減價都設(shè)置更高,消費(fèi)者為了達(dá)到有人的減價額度,就會努力達(dá)到相應(yīng)的消費(fèi)額。

        說了這么多眼鏡店優(yōu)惠活動方案,各位都掌握了嗎?阿里眼鏡網(wǎng)主要是給大家一個思路,試著把活動做得豐富一些,誘人一些,吸引更多顧客前來,流量大了意向客戶增加,相應(yīng)的成交客戶也增加。不要擔(dān)心都過年回家了沒人配眼鏡的問題,商機(jī)處處都有,別人不抓機(jī)會的時候就是你的機(jī)會。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/hdfa/2176885.html

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