千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《線上活動方案模版》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《線上活動方案模版》。
第一篇：線上活動策劃方案
七夕來臨之際，拿起手機拍照，玩轉微博微信，品味中國愛情。七夕節(jié)微博/微信參與活動盛情啟幕啦!
只要拿起手機，XXX前拍個照片，對心愛的人寫上一句祝福語，轉發(fā)給五個好友并@XXX官方微博或微信，就有機會獲得精美禮品一份!
一：活動時間
8月5日-8月15日【七夕之前】
二：活動主題
在一個叫好想你的地方好想你【自己擬定】
三：活動門店
全國指定專賣店【自己擬定】
四、參與人群
官方微博或微信粉絲
五、活動細則
1、在活動區(qū)域任一家門店，拍攝好想你門頭或與門店合影，將照片發(fā)到微博(微信)，并@五官方微博(微信)，同時寫上對心愛的人的一句祝福語，就有機會獲取門店提供的'精美禮品一份;
2.所拍攝照片要體現(xiàn)一定的美感;
3.祝福語文字中須體現(xiàn)本次活動主題，以及所在城市、好想你專賣店大概位置;
4.轉發(fā)成功后憑手機顯示微博、微信分享即可進店領取禮品一份。
微信方式參與好想你七夕節(jié)活動流程：
微信朋友圈― 拍照― 確認(保存) ― @提醒誰看(可見范圍公開) ― 點擊添加按鈕― 選擇五個以上好友― 點擊完成按鈕― 點擊發(fā)送按鈕― 完成照片分享。
第二篇：線上活動策劃方案范文
一、活動主題：
愛心玫瑰，愛的傳遞
二、活動意義：
1、幫助別人，快樂自己;贈人玫瑰，手留余香。
2、扶貧救困，片片愛心;凈化心靈，升華人格!
3、希望通過大家的努力，共同鑄就愛的長城，把這些“義賣”所得的'錢去幫助那些最需幫助的孩子。
三、活動方式：
我們準備玫瑰，分會組織進行義賣,而此次“愛心義賣”的收入除去成本全部納入到春蕾計劃，貧困學生救助基金中，并向社會公布、反饋，接受大家的監(jiān)督。
活動時間：20xx年2月13、14日
活動地點：各分會自定
活動準備：宣傳部準備好活動條幅和活動倡議書;總務部準備玫瑰花;各分會負責所需的桌椅、募捐箱音響設施。
四、活動過程：
安排人員提前20分鐘到場，準備所需物品，在義賣地點擺放物品，發(fā)放活動倡議書進行宣傳;分組并安排每組成員分組負責鮮花的包裝、售賣、宣傳單發(fā)放以及對問題的解答;安排專人負責鮮花的批發(fā)和補送。同時通過音響設施向廣大市民宣傳。
五、注意事項：
1、通知協(xié)會會員參加此次活動;
2、參與義賣活動的義工統(tǒng)一服裝;
3、所有參加義賣活動的義工須提前熟知協(xié)會宗旨、目的、流程等相關內容，以便在活動當天解答熱心市民的咨詢;
4、參加活動所有人員的交通費、餐飲費用自理，不得挪用所募捐的資金;
5、活動過程中每個成員應注意保管好自己的貴重物品如鑰匙、手機、錢包等。
六、活動總結：
各分會核對賬目，報總會匯總
第三篇：線上活動策劃方案
一、活動引言：
1.現(xiàn)在就讀大一，距離大三畢業(yè)二年，大家或許會在將來的工作崗位上承擔晚會策劃項目，就必須從現(xiàn)在開始積極接觸正規(guī)晚會的策劃流程，這樣才能在未來更加出眾。
2.本次晚會也將是本學期最后一次晚會。我們在此相遇的第一學期里，希望通過豐富、生動的表演為大家今后的精彩的大學生活埋下伏筆，創(chuàng)造更有意義更能讓人們珍惜的精彩時刻。
二、活動目的：
為了歡慶XX年圣誕節(jié)，豐富學生會的活動，使得學生會各部門各干事互相交流，挖掘自己的才華，給同學們一個真正展現(xiàn)自我風采和勇氣的舞臺，體現(xiàn)沙工當代大學生的精神風貌。
三、活動特點：
節(jié)目可多元化，要具有經(jīng)典性和創(chuàng)新性(歌曲、舞蹈、話劇、相聲等形式不限)，溶師生情、友情余一體，對兩位書記以及學生會的所有成員致以真誠的祝福，并祝愿學生會所有成員在未來的生活中可以幸?？鞓罚聵I(yè)有成。
四、晚會的形式及內容：
晚會的主要形式為文藝晚會，演出節(jié)目由學生會各部門出演(各部門節(jié)目在1―2個)，經(jīng)彩排合格后方可參加演出，晚會主要是文藝節(jié)目，可以使用各種活躍氣氛的道具和橫幅，也可以有互動的節(jié)目。晚會可以拍照以及錄像，來記錄這珍貴對時刻。晚會結束后，晚會節(jié)目可以制作成冊發(fā)表到報刊等。
時間：XX年12月25日晚上18：30――21：30
地點：大學生活動中心二樓
主辦單位：院團委學生會
承辦單位：院團委學生會文秘部
晚會參加人員：兩位書記，各位主席部長以及各部門干事。
五、主題：
"新的一年新的開始”我們在大學已經(jīng)走過了將近一學期。然而新的一年也悄悄的向我們走來，同時我們的工作也進入了另一個開始階段。希望來年我們的工作能夠更加順利，同時也能使我們學到的更多。
六、晚會組織機構：
院團委學生會主席團、文秘部、組織部、宣傳部、文體部、策劃部、社團部、外聯(lián)部、實踐部等九個機構組成。
七、各任務組主要工作安排：
1、晚會總策劃總負責：文秘部負責晚會的大體方向以及為其他各部門安排一些工作并且配合各部門做好晚會工作。(文秘部各位干事必須要互相合作、團結、做事情一定要考慮周到，不能有任何差錯。)
2、管理賬目：由文秘部干事管理，每用一筆錢必須如實記錄，并且在晚會結束后制作出賬目清單交給宣傳部公布出來，以便各部門監(jiān)督。
3、節(jié)目組：由文體部和社團部一起合作，文體部必須在12月23日前篩選出節(jié)目上交，策劃部負責協(xié)助文體部的一切工作。(主持人暫定四位，他們由院團委學生會主持人班推薦人選，由節(jié)目組通過篩選確定)最終的節(jié)目單交給文秘部進行審核確定。
4、后勤組：由外聯(lián)部和實踐部負責。負責舞臺的.裝扮與布置以及晚會道具的租借，晚會所需要的物品采購等負責晚會后勤保障。(另外外聯(lián)部同時負責拉贊助，為晚會的經(jīng)費取得來源)
5、宣傳組：由宣傳部負責。通過網(wǎng)絡宣傳，定時各部門qq群發(fā)信息以及出海報的形式，讓所有人都收到本場晚會的信息。到各部門宣傳，動員干事的積極性，鼓勵他們積極參加，詳細介紹本晚會。(晚會結束后宣傳組需要寫關于本次晚會的活動意義與總結)
6、紀律禮儀組：由組織部負責。晚會開始之后維護晚會會場的秩序，以及處理緊急突發(fā)狀況等等。晚會需要一些禮儀的部分，由社團部的禮儀社負責。(本組是晚會的形象維護組，因此本組必須要高端負責，不能有一點閃失)
八、準備階段：
宣傳組12月24日必須通知各部門晚會地點時間。后勤組于晚會當天5：00到會場布置舞臺，節(jié)目組負責節(jié)目的最后一次彩排(時間不需要太多，每個節(jié)目控制在1~2分鐘即可)，主持人也一并跟著彩排。紀律禮儀組于6:00負責各位領導以及干事的入場。各組同時都開始進入準備階段。做晚會前的最后準備。
九、晚會開始：
a.主持人介紹出席的領導、嘉賓以及宣布晚會開始
b.邀請王志強書記作講話并邀請院團委學生會主席惠陽作講話。
c.按照晚會節(jié)目單進行演出(詳細節(jié)目另制定節(jié)目單)
d.互動環(huán)節(jié)(由文體部出一個游戲或者其他，讓現(xiàn)場氣氛達到高潮，讓各位學生會成員感覺到我們學生會永遠是一個大家庭。)
e.鳴謝商家，宣布晚會結束，主持人安排退場秩序，時刻提醒觀眾要保持秩序，不要擁擠
整體流程：18：30觀眾入場完畢-→21：30主持人宣布晚會開始-→領導致辭-→正式進入節(jié)目演出及現(xiàn)場活動-→主持人宣布晚會結束-→觀眾退場(后勤人員留下)――晚會結束后(會場清理)
第四篇：線上活動策劃方案
一丶活動創(chuàng)意案
活動創(chuàng)意案要求簡單明了丶不需要很多的內容，但是要把活動的創(chuàng)意展示出來。一般來一個活動創(chuàng)意案會有2~3個創(chuàng)意可供選擇。
如果你是做方案給客戶的話，建議你自己先對創(chuàng)意做個簡單的排序？比如，你現(xiàn)在有三個創(chuàng)意，根據(jù)自己的滿意程度分為好丶較好丶一般，那么在做創(chuàng)意案的時候應該如何排序呢？筆者建議的排序方式是較好丶好丶一般。為什么這么安排？
創(chuàng)意案的框架比較簡單，一般來說分為兩個部分，創(chuàng)意來源(引子)，活動基本內容。說清楚兩點即可。
創(chuàng)意來源：即活動的靈感，如果能結合時下的熱點則更好。在制作PPT時最好能夠配圖說明，從感官上更易被接受。
活動基本內容：說清楚活動的主題，時間，在哪個平臺做，以怎樣的方式去做即可。
二丶活動執(zhí)行案
活動執(zhí)行案是在確定了活動創(chuàng)意案之后進行的，有些公司做活動策劃的時候是沒有創(chuàng)意案的，盡管如此，即使沒有創(chuàng)意案，做執(zhí)行案之前一定要溝通好活動的創(chuàng)意及基本內容，否則會浪費策劃大量的時間。
活動執(zhí)行案是非?？家粋€策劃的功底的，在這里簡單談談做一名線上活動策劃應該具備的素質：
網(wǎng)感――對互聯(lián)網(wǎng)要有一定的了解，特別是對論壇丶微博這些常用來做活動的平臺需要了解其特點丶規(guī)律等。
創(chuàng)意――活動的平臺有限丶活動的形式來來去去也就那些，所以一個線上活動能否成功，需要一個好的創(chuàng)意。
系統(tǒng)思維――活動從創(chuàng)意到執(zhí)行，涉及到各種資源的分配，并且需要考慮大的環(huán)境丶公司的實際情況丶產(chǎn)品的情況，需要用系統(tǒng)性的思維考慮問題，否則策劃出來的東西就是一紙空文，無從落地。
溝通表達能力――一個活動從創(chuàng)意到執(zhí)行，往往需要與不同的部門接觸丶溝通，想讓活動朝你希望的方向發(fā)展，那就必須主動表達丶主動溝通。注意，一定是主動。
當然，好的文筆丶PPT制作等能力，能幫助你順利通過方案。好了先說這些，以后有機會再詳細的與大家探討。
一個線上活動執(zhí)行案大致分為以下幾個部分，但不限于此。
1丶 市場分析
可以從產(chǎn)品的市場丶差異化丶競爭情況丶受眾人群四個方面進行簡單的闡述，如果能有詳實的數(shù)據(jù)做支撐，如目前的銷售情況，主要是哪些人群購買，購買的比例等，將更加有說服力。
2丶 活動主題
活動主題一定要簡潔丶清晰明確丶有吸引力。做個不太恰當?shù)谋确?，活動主題就相當于一家店鋪的招牌，是吸引客戶的關鍵。一般來說，需要突出活動的賣點，如免費參加丶贈送丶抽獎等等。要明確的告訴客戶，這個活動是關于什么的，我為什么要參加？
3丶 活動目的
一般來說，線上活動無非是兩個方面的目的，一是增加銷售量，二是提升品牌知名度。但兩者之間是有側重點的，需要把握最主要的目的來設計整個活動的細節(jié)，才能達到活動的效果。
4丶 活動時間
即活動開展的時間，線上活動的時間不宜過長，活動時間過長，會影響用戶的參與興趣，一般來說不宜超過1個月。
5丶 活動平臺
活動平臺的選擇至關重要，決定了活動開展的方式及最終效果。在這里，暫且把活動平臺分為自有平臺和大眾平臺。
自有平臺：
如自己的企業(yè)網(wǎng)站，優(yōu)點是形式多樣，可以根據(jù)自己的需求去開發(fā)功能，也能將流量帶到官網(wǎng)；缺點是對技術要求高(一般企業(yè)無法操作)，推廣費用較高。
大眾平臺：
如微博丶論壇丶門戶網(wǎng)站。優(yōu)點是可以利用平臺本身的'資源進行推廣，無技術方面的要求；缺點是活動的形式受到一定限制。
6丶 活動形式
選擇好活動平臺后，要根據(jù)平臺的特點丶活動的目的策劃活動的形式。線上活動的形式包括秒殺丶團購丶有獎轉發(fā)丶有獎征集丶網(wǎng)上評選丶注冊送券等等，細數(shù)下來少說也有幾十種。筆者認為，各種形式?jīng)]有優(yōu)劣之分，關鍵在于結合活動的目的和平臺特點去選擇并且創(chuàng)新。
7丶 效果預期和目標
線上活動的效果預期可以從參與人數(shù)丶PV丶UV丶銷售量丶銷售額幾個維度進行考量。
目標需要根據(jù)活動的進程，分階段設置，便于在活動執(zhí)行過程中根據(jù)實際效果和目標的差異進行適當調整。
8丶 活動詳細情況
這一部分是方案能夠執(zhí)行的關鍵，要點在一個“細”，要考慮到活動執(zhí)行的方方面面?？梢詮囊韵聨讉€方面進行考慮：活動流程丶活動規(guī)則丶獎項設置三個大方面考慮。
活動流程：
最后能有一張活動流程圖，可以用PPT丶Word或者visio來做。活動流程圖可以清晰的展示用戶如何參加活動。線上活動的流程一定需要做到“簡單”，即“不要讓用戶去想”，復雜的活動流程會使用戶參與的門檻變高，所以盡量讓流程“傻瓜化”。
活動規(guī)則：
活動規(guī)則中應該包含免責的部分，如用戶多長時間不提供有效聯(lián)系方式將視為自動放棄領獎等。一些格式條款，建議弱化或者放到活動頁面不顯眼的地方，如“本次活動的最終解釋權歸XX公司所有”。一直很想做個數(shù)據(jù)調查，就是“本次活動的最終解釋權歸XX公司所有”這句話對用戶參與活動的影響分析。
獎項設置：
即本次活動用戶可以獲得什么獎項。建議“大獎刺激，小獎不斷”，可以用一個大獎做為誘餌，然后每天或一段時間出現(xiàn)小獎，但一定要有持續(xù)性，否則用戶的參與熱情會降低。
如果可執(zhí)行性再強一些，可以將活動頁面的布局圖做出來(用word做即可)。
9丶 市場推廣
一個好的線上活動策劃方案除了以上說的這些，當然也需要進行市場推廣，否則就只能養(yǎng)在深閨人未識了。
市場推廣大體分為兩個方面，站內推廣和站外推廣。站內推廣比較簡單，就是如何利用自有平臺本身的資源進行推廣，如首頁的廣告位，文字鏈之類。
站外推廣要量力而行，一般來說的推廣手段包括網(wǎng)絡廣告丶郵件營銷(如給老客戶發(fā)生活動郵件)等。
10丶時間推進表
線上活動的費用一般來說分為兩個部分，獎品費用和推廣費用，可以根據(jù)實際情況進行安排。如果是給老板或者客戶的方案，建議做兩個費用預算，最低費用預算和最高費用預算。
11丶應急方案
如果方案中涉及到有風險的部分，應該還有相應的應急方案。在這里不做詳述。
線上活動策劃方案的基本思路及框架分享到這里，其實里面的每個方面都是可以再做深入的探討的，策劃無止境，本人拋出一些內容來和大家討論，也希望大家能分享工作中的經(jīng)驗。
第五篇：線上活動策劃方案
“廈門的親，好康誒代志：幸運大轉盤來了！”10月29日中午，隨著這條富有俏皮閩南鄉(xiāng)土味的微信的公眾號信息的推送，廈門供電公司微信“幸運大轉盤”線上推廣活動正式上線。“好康誒代志”，是一句閩南語，意思是“幸運的.好事情”。在這次活動中，廈門地區(qū)客戶只要關注福建電力微信的公眾號并綁定戶號，即可參與“幸運大轉盤”微信抽獎，100%中獎，最高可中iphone6S。活動上線當天，微信綁定戶數(shù)就高達1706戶。
據(jù)悉，“幸運大轉盤”是廈門供電公司針對微信的公眾號的線上推廣活動之一，旨在通過線上平臺宣傳和推廣福建電力微信的公眾號，吸引更多客戶體驗電力微服務。廈門公司營銷部于9月份營銷部結合年度電子渠道指標，從微信客戶群體特性和獎品發(fā)放便捷性等因素考慮，制定了活動方案，并同省客服中心、億力科技公司多方溝通，經(jīng)過接口搭建、界面開發(fā)、規(guī)則制定、內部測試等多環(huán)節(jié)，在10月29日正式推出該活動。
在此次推出微信線上推廣活動之前，廈門供電公司主要以營業(yè)廳、片區(qū)經(jīng)理等傳統(tǒng)渠道進行推廣。線上活動推出后，電子渠道的推廣形式更加全面，吸引了以年輕人為主的眾多客戶參與體驗“微服務”，取得了顯著成效。下一步廈門公司將根據(jù)推廣情況繼續(xù)推出其它活動，從線上、線下合力推進電子渠道推廣工作。
第六篇：線上活動策劃方案
一、活動目的：
根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議進一步深入推進“質量提升”活動的會議精神，以及國家質檢總局，上海質檢局，光明集團關于開展“質量月”活動的文件要求，結合世博食品安全管理經(jīng)驗，結合集團全年質量工作計劃，通過益民集團“質量月”各項活動的開展，提升全員質量意識，提升集團質量管理水平，服務集團新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。
二、活動主題：
抓質量水平提升，促發(fā)展方式轉變。
三、活動安排及時間節(jié)點：
本年度益民集團“質量月”月活動分為宣傳準備、活動實施及總結交流三個階段，具體安排如下：
（一）宣傳準備階段
時間節(jié)點：9月上旬。
活動安排：
1、集團及所屬各企業(yè)傳達“質量月”活動要求，結合集團全年質量工作計劃和具體情況制定切實可行的“質量月”活動方案。
2、集團及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質量月”活動，學習質量管理知識，開展合理化建議等活動，營造全員參與“質量月”活動的良好氛圍。
（二）活動實施階段
時間節(jié)點：9月中下旬，部分活動延續(xù)至12月。
活動安排：
1、集團所屬各企業(yè)依照“質量月”活動要求以及各單位活動方案，有序開展企業(yè)的各項質量月活動。同時應積極配合上海市及各區(qū)縣質監(jiān)局，光明集團，益民集團“質量月”期間的'各項活動的開展。
2、“質量月”征文活動。
本次征文活動以益民報、集團網(wǎng)站及益民科技園博客為載體，文章內容應緊扣“質量月”活動主題，可涉及質量管理經(jīng)驗、企業(yè)優(yōu)秀質量管理方法介紹等，也可為質量工作者的工作經(jīng)驗。稿件由各單位推薦，集團質量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質部。
3、“質量月”專題講座活動。
在“質量月”期間集團將邀請質量專家，結合當前質量管理的熱點問題和世博食品安全問題，組織一次專題講座。時間初步定在9月中旬。
4、參觀交流活動。
“質量月”期間集團將安排一次質量管理參觀交流活動，參觀兩家企業(yè)（集團內和集團外各一家）。本次參觀交流將以現(xiàn)場觀摩和主題交流的形式開展。時間定在9月下旬。
5、質量監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢活動。
在“質量月”期間，企業(yè)應做好質量監(jiān)督檢查工作，同時隨時做好準備接受光明集團的質量監(jiān)督檢查工作，益民集團也將按照全年質量管理工作計劃，組織質量專家集中實施企業(yè)監(jiān)督檢查工作，以及做好高風險產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強化抽檢工作。
（三）總結交流階段
時間節(jié)點：10月―11月初。
本次“質量月”于9月底結束，11月初集團將組織“質量月”總結交流會，光明集團也將于11月中下旬組織“質量月”的總結表彰活動。各單位在總結交流階段著重完成以下工作：
1、根據(jù)本企業(yè)全年質量工作、世博食品安全以及“質量月”活動的開展情況，通過改進質量管理體系，修訂質量管理制度和操作規(guī)程，提升質量管理能力。
2、結合光明集團、益民集團世博質量管理年活動，做好質量管理先進單位、先進個人的事跡整理和推薦工作。
3、各單位形成“質量月”活動總結報告，并于10月8日之前上報至益民集團技術質量管理部。
