千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《雙十一美容店促銷活動方案(范文5篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《雙十一美容店促銷活動方案(范文5篇)》。

第一篇：美容院雙11活動方案

作為一家美容院，隨著雙11的臨近，我們需要準備一份具有吸引力的活動方案來吸引更多客戶。下面是我們的雙11活動方案，希望能為您提供一些參考。

一、活動內(nèi)容

1. 購買優(yōu)惠：在雙11期間，我們會推出一些限時促銷，例如購買某個套餐可以獲得更高的折扣。這可以吸引更多客戶進行購買。

2. 線上活動：隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，線上活動也成為促銷的重要手段。我們可以在社交網(wǎng)絡(luò)平臺開展一些互動活動，如點贊轉(zhuǎn)發(fā)等，贈送護理小樣，進一步提高品牌知名度和客戶滿意度。

3. 獎品抽獎活動：客戶在雙11期間，每消費滿一定金額，即可獲得一次抽獎機會。獎品范圍可以涉及到減免護理的套餐、護膚品禮盒等。

4. 新客戶優(yōu)惠： 針對新客戶的優(yōu)惠活動可以吸引更多人前來體驗我們的服務(wù)，例如新客戶可以享受優(yōu)惠的第一次價格，并贈送一些小禮品，這樣能夠提高店鋪的復(fù)購率。

二、線下宣傳

1. 海報宣傳：將海報貼在門口和店內(nèi)顯眼位置，宣傳雙11的優(yōu)惠方案。這樣可以吸引過路的顧客。

2. 電視播放廣告：我們可以在電視臺播放我們的廣告，引導(dǎo)客戶前來體驗我們的服務(wù)。

3. 宣傳單發(fā)放：宣傳單通過派發(fā)到小區(qū)、商圈、公司等場所，讓更多的人了解我們的雙11活動。這樣可以有效提高店鋪的曝光率。

4. 口碑營銷：對于美容院，口碑營銷也是非常重要的，可以邀請一些客戶來我們美容院進行體驗，以此來提高我們的口碑。

三、員工培訓(xùn)

1. 活動宣傳：員工要清楚知道店鋪的雙11相關(guān)優(yōu)惠活動，并了解對應(yīng)的活動流程。在客戶咨詢時能夠提供清晰明了的答案，進一步提升客戶的滿意度。

2. 服務(wù)標準：店鋪需要設(shè)定嚴格的服務(wù)標準，確保每位員工都能符合標準并進行規(guī)范的服務(wù)。

3. 服務(wù)技能培訓(xùn)：店鋪還可以開展一些服務(wù)技能培訓(xùn)，針對不同的服務(wù)內(nèi)容進行技能講解，進一步提升服務(wù)質(zhì)量。

四、總結(jié)

以上就是我們美容院的雙11活動方案。美容業(yè)是一個服務(wù)行業(yè)，建立穩(wěn)定的客戶群體對于我們非常重要。希望通過這個活動，我們能夠吸引更多的客戶，并提高店鋪的營業(yè)效果，以此為我們的品牌打下深厚的基礎(chǔ)。

第二篇：美容院雙十一的活動策劃方案

雙11是歷年電商必爭之節(jié)日，活動和宣傳力度之大，參與品類品牌之多，活動形式之豐富均是年度之最。作為線下的實體商場，我們需要抓住雙11購物狂歡這一概念，在11月氣溫下降時機開展冬裝促銷。在活動力度、營銷方式和實地體驗上要更加區(qū)別于電商，從而突出實體店的特色。

一、活動主題

雙11大決戰(zhàn)――百貨開啟中國購物節(jié)!

二、活動時間

xx年11月8日(周六)―11月11日(周二)共4天

三、送禮處：三樓寶縵家紡旁

三、活動內(nèi)容

百貨11月11日史無前例，重磅出擊，雙十一大決戰(zhàn)，向電商宣戰(zhàn)，比網(wǎng)購更優(yōu)惠!

1、重磅消息：10元現(xiàn)金禮券來了，看你搶不搶!

領(lǐng)券方式：①憑“雙11”短信領(lǐng)取;②關(guān)注“百貨”官方微信，回復(fù)“1”獲得電子券一張，憑電子券領(lǐng)取紙質(zhì)禮券;③憑VIP貴賓卡直接領(lǐng)取;每人每種領(lǐng)券方式限送2張;

禮券僅限百貨1-3F使用，黃金珠寶、鐘表眼鏡、特價、租賃專柜及明示專柜除外;

禮券不得跨柜使用，滿100抵用一張，滿200抵2張，單件商品限抵2張;

禮券一次性使用，不找零，不兌現(xiàn)，由收銀臺收銀員收取;

“接券”或“不接券”專柜需明示;

領(lǐng)券時間：11月4日至11月11日禮券使用時間：11月8日至11月11日

領(lǐng)券地點：百貨一樓總服務(wù)臺

2、迎戰(zhàn)雙十一，血拼到底

1F皮鞋箱包:百麗全場新款4.5折;x單鞋100元/雙;x新款5折起，特價160元起，新款4.8折;x新品5折起;新款單鞋5.5折;新款5.5折起;新款5-6.8折;新款6折;特價50元/雙;特價4折;新款99元起;x新款5.8折起

1F男裝:全場新款6折;新款7折;x新款6折起，特價158元起。

1F玉器飾品：x全場3.8折;坊手串8.8折;

活動期間凡在百貨1-3F購物現(xiàn)金實付金額滿500元起可換取多級好禮，當日小票可全額累計，隔日無效，單張小票不可分零,禮品以實物為準，數(shù)量有限，黃金珠寶、鐘表眼鏡、租賃專柜、特價及特別明示專柜不參與。

四、禮品設(shè)置

1、滿送消費券。

2、滿送飲食券。

3、滿送精美小禮品一份。

第三篇：美容院雙十一活動方案

年底各大美容院也都忙碌了起來，開始策劃一年一度的終端答謝會。顧名思義，答謝會的目的是要進一步拉近和顧客之間的關(guān)系，為下一年的經(jīng)營做一個良好的鋪墊。為您整理出美容院年終答謝會方案要點，僅供參考。

一、有效邀約顧客

活動前一個月在店外懸掛“終端會”主題橫幅及宣傳海報，在店內(nèi)擺放、展示終端會獎品，并在產(chǎn)品展柜上突出做會品牌，整體營造終端會氛圍。

能否有效邀約顧客直接影響終端會成敗。對有較好客源的美容院建議出售邀請函，憑邀請函參會贈送產(chǎn)品及服務(wù)項目。一來可以確定人數(shù)并減輕做會成本負擔，二來可以培養(yǎng)終端顧客先付出的心態(tài)，有利于活動現(xiàn)場的促銷。

對客源不是很好的美容院，免費派送邀請函無疑更為實際和有效，可以通過老顧客帶新顧客或者小區(qū)內(nèi)派單來邀約顧客。總的來講邀約顧客還要根據(jù)美容院的.實際情況，無論是“賣”是“送”還是先“賣”后“送”、“送”“賣”結(jié)合，都需要充分考慮后實施。

二、做好詳細的規(guī)劃

終端會前三天，應(yīng)該基本確定參會名單。針對參會名單上的老顧客，調(diào)出檔案，充分了解顧客現(xiàn)在在美容院的消費情況。對于新顧客，要注重引導(dǎo)，根據(jù)其回執(zhí)單反饋的信息：如年齡、職業(yè)等盡可能提前做好銷售規(guī)劃。根據(jù)信息總匯去考慮終端會的主講內(nèi)容及創(chuàng)意流程，制定好詳細的答謝會方案。

美容院年終答謝會的主要目的是為了聯(lián)絡(luò)和顧客的感情，答謝美容院的老顧客。在實際的操作中，美容院年終答謝會常常會有這些誤區(qū)：

1、目標不明確，不清楚真正要的是什么?

很多美容院在策劃答謝會的時候，既期望能夠讓顧客盡興，又想能夠促進美容院的銷售，還想著能夠擴大美容院的影響力，殊不知，如果什么都想好，其實什么都好不了。一場答謝會必須有一個固定的主題，或者是答謝顧客，或者是美容項目的優(yōu)惠。有了明確的目標，才能有針對性的組織起一場成功的答謝會.

2、過分依賴講師，終端會不等于講座。

有些美容院的答謝會往往會過分依賴講師，整場答謝會下來，除了聽講師講以外，就沒有其他的內(nèi)容支持。這樣的答謝會，并不能夠引起顧客的好感和興趣，參與度也不夠。

3、規(guī)劃不細致，漏掉細節(jié)。

一場答謝會是要考慮到很多細節(jié)問題的，具體的流程、準備的物料、宣傳手段、會場安排等等，都是需要事先準備好的。做好細節(jié)，是終端會成功的必備因素。會場的音響好壞?邀約顧客是否備檔?會議流程是否環(huán)環(huán)相扣?準備物品是否齊全充分?這些都需要美容院認真、全面的規(guī)劃和執(zhí)行每一個環(huán)節(jié)。

4、促單時間及力度不夠或商業(yè)色彩太濃。

一場成功的終端答謝會必須要讓顧客感覺到舒服，不能顯露出太濃厚的商業(yè)色彩，讓顧客反感。

第四篇：雙11美容院促銷活動方案

一、活動背景

三八婦女節(jié)正是美容院向女性消費者促銷的最好時機，同時本院年初推出新產(chǎn)品，正好借此機會能夠向新老朋友推薦出去，讓新產(chǎn)品更好的進入市場。

二、活動主題

對女人好一點

三、活動目的

促進銷量；推廣新產(chǎn)品。

四、活動策劃

三八婦女節(jié)是女性節(jié)日，女性在社會的主角有很多種，母親，妻子，兒媳等，借助節(jié)日文化特點，近一步向消費者渲染要對女人好一點這一，利用情感共鳴來完成促銷。

五、活動資料

活動一：折扣（針對老客戶）

凡是在美容院三八節(jié)促銷期間，老客戶憑借會員卡，所有消費能夠打八折。

活動二：贈送

凡是在促銷期間在本店消費到達138元以上，再加3.8元，即可獲得本院最新系列產(chǎn)品任意一款。

凡是在促銷期間在本店消費到達138元以上，再加３８元，即可獲得美容院健身月卡一張。

活動三：

促銷期間，凡是陪伴妻子、女朋友到本店消費的男士，均可獲得一張問候卡送給戀人，同時再加３８元即可獲得女性美容套裝和會員卡一張。

六、活動宣傳

1、DM單，展板，宣傳條幅

2、會員電話通知。

3、電臺、網(wǎng)絡(luò)做好宣傳。

第五篇：23年店鋪雙十一活動策劃方案

整個營銷計劃表中我們可以把活動分成三個部分：

第一部分是打基礎(chǔ)、增銷售的部分，時間節(jié)點是在10月10日至10月31日，這部分主要活動是__活動和店鋪優(yōu)惠環(huán)⑺突疃比徽舛問奔湟膊瘓窒抻謚皇__的商品團和品牌團，如果開通淘金幣權(quán)限的，__活動同樣是可以參加的，另外像品牌特賣也是可以的，只要是一切能上的店鋪活動，都可以申請參加。

第二部分是預(yù)熱。預(yù)熱活動也是直接影響到當天業(yè)績的關(guān)鍵部分，預(yù)熱是的前奏，預(yù)熱的時間節(jié)點是11月1日至11月10日，活動內(nèi)容主要包括當天使用的店鋪優(yōu)惠煌撲汀⑻嶁嚴顏嚀崆凹尤牘何锍?、参加官方预热活禖RM維護和營銷、SNS推廣。

對于賣家來說，預(yù)熱這十天除了通過合作預(yù)熱活動拉新會員之外，對于用戶群基數(shù)較大大大賣家，預(yù)熱期間最最重要的事情是CRM維護和營銷。具體分成幾步，每一步采用什么樣的手段來激活、維護已有的老會員，吸引老會員領(lǐng)取優(yōu)惠唬崆鞍涯勘晟唐芳詠何锍擔碧炷芑乩聰碌ス郝潁侵檔酶魑宦艏乙釧嫉奈侍?。抵R糠志褪塹碧?。当虜虛项恩仪甘~碧旃俜餃硎奔淶愫凸嬖蚶炊ǎ煌奔潿斡脅煌奔潿蔚耐娣ǎ比蝗1-5折是必須要有，滿就減也是不可缺少的。但是除了這些常規(guī)款外，我們是不是可以進行一些玩法的創(chuàng)新呢?以下是兩個活動設(shè)計思路，可以作為參考：刺激用戶購買：

第1、88、888、1888......用戶的激勵限量購產(chǎn)品銷售(稀缺感)售罄產(chǎn)品公布(緊迫感)贈送禮品Vip會員包裝提高客單價：

關(guān)聯(lián)營銷滿額就減、買多折上折對高客單價用戶進行獎勵提高單包件數(shù)買多件享優(yōu)惠

關(guān)鍵指標

在做營銷計劃指標內(nèi)容的時候，明白關(guān)鍵指標所包括的是那幾個信息維度，這里重點講一下營銷計劃表縱軸中的幾大關(guān)鍵指標：

會場位置：我們要根據(jù)審核結(jié)果，明確自己所在的會場，有主會場，分會場之分，當然，我們?nèi)绻诜謺?，也要通過賽買規(guī)則爭取主會場。12年的時候還有一淘會場，另外就是當天是否有__的品牌團或者商品團支持。根據(jù)當天會場資源進行接下來的各項指標預(yù)估和制定。

業(yè)績指標：這里的業(yè)績指標有兩部分組成：第一部分是通過自然流量帶來的業(yè)績指標，第二部分是根據(jù)會場預(yù)估所能實現(xiàn)的業(yè)績指標。業(yè)績指標是可以根據(jù)上一年度相關(guān)數(shù)據(jù)，或者競爭品牌相關(guān)數(shù)據(jù)作為參考來預(yù)估和制定。

客單價指標：這里的客單價指標是指的當天預(yù)估的客單價，同樣也是根據(jù)不同會場的折扣要求和消費群的區(qū)分，以及商品價格的不同來制定相對應(yīng)的客單價?？梢詤⒖忌弦荒甓鹊目蛦蝺r數(shù)據(jù)，或者競爭品牌的相關(guān)數(shù)據(jù)。

轉(zhuǎn)化率指標：這里的轉(zhuǎn)化率指標是指的當天預(yù)估的轉(zhuǎn)化率指標，同樣也是根據(jù)不同會場的流量情況和消費群的區(qū)分，以及商品價格的不同來制定相對應(yīng)的轉(zhuǎn)化率。可以參考上一年度的轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)，或者競爭品牌轉(zhuǎn)化相關(guān)的數(shù)據(jù)。

流量指標：這里的流量指標分為兩部分，一部分是自然流量指標，另外一部分是已購買流量指標。根據(jù)目標業(yè)績，結(jié)合客單價，轉(zhuǎn)化率以及自然流量這幾部分的數(shù)據(jù)，計算出完成目標業(yè)績的流量缺口，確定所需要購買的流量數(shù)據(jù)及預(yù)算。貨品準備

貨品準備是根據(jù)業(yè)績指標，再結(jié)合商品品類架構(gòu)、商品單價、售馨率等指標來進行核算和準備的。

在貨品規(guī)劃的時候，要從兩部分來考慮，一是在售商品的數(shù)量和品類，二是上新商品的數(shù)量和品類。不管是在售和即將上新的商品，總數(shù)有多少，哪些是重點品類商品，都要有具體的規(guī)劃。

貨品準備的關(guān)鍵指標：售罄率、件單價、銷售指標

貨品準備的計算公式：備貨總件數(shù)=(銷售指標/售罄率)/件單價假設(shè)品牌商要完成1000萬目標業(yè)績，需要備多少貨呢?

一般按照女裝的售罄率約40%核算，最低銷售額800萬，那么需要備貨20__萬。如果件單價100元，那么需要備貨20萬件。

備貨量在自己可控的范圍，原則是好產(chǎn)品才有好轉(zhuǎn)化，首先選產(chǎn)品有以下幾項參考指標：

1)好評率較高的產(chǎn)品;

2)銷量持續(xù)增長的產(chǎn)品;

3)有利潤空間打得起價格戰(zhàn)的產(chǎn)品;

4)能否帶來大流量的產(chǎn)品;

5)適合與多個套餐組合的產(chǎn)品;

6)相對競爭對手具有差異化或者具有明顯優(yōu)勢的產(chǎn)品;

7)有強大庫存供應(yīng)支持的產(chǎn)品;

8)具有價格吸引力的產(chǎn)品。

貨品結(jié)構(gòu)分析：確定主推品類、主推產(chǎn)品，按熱銷、主推、引流三個維度進行了劃分。選擇有深度的商品(如5000件以上)進行單獨的策劃包裝，做成明星商品，同時在明星商品、引流商品頁面搭配關(guān)聯(lián)銷售商品。確定活動當天的首頁陳列商品及替換商品，以保證當流量進來時，化的拉動銷量。貨品要求

1)貨品大類占比(大類的庫存深度區(qū)間、價格區(qū)間);

2)貨品主推大類的挑選;

A，明確各類別的主推價格帶、占比、款數(shù)、數(shù)量;

B，主推款的提前賽馬;

C，暢銷、滯銷的貨品占比分析;

3)進行詳細的庫存盤點，根據(jù)不同類別產(chǎn)品的動銷率來制定相應(yīng)的安全庫存。