千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《房地產(chǎn)外展活動策劃方案(推薦5篇)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《房地產(chǎn)外展活動策劃方案(推薦5篇)》。
第一篇:房地產(chǎn)營銷活動策劃書
前營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的龍頭。1995年以來,全國各城市房地產(chǎn)閑置率一直在30―40%之間徘徊,現(xiàn)實(shí)壓力使廣大房地產(chǎn)企業(yè)認(rèn)識到房地產(chǎn)競爭很激烈,粗放型經(jīng)營已經(jīng)不行了。房地產(chǎn)企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,必須了解市場,熟知市場,實(shí)施“重心前移”的市場定位。這時,國內(nèi)不少房地產(chǎn)企業(yè),尤其是從事地產(chǎn)代理的企業(yè),紛紛投入人力、物力,進(jìn)行房地產(chǎn)營銷策劃問題研究。之后,全國大中城市相繼展開房地產(chǎn)市場營銷大戰(zhàn),群雄逐鹿品牌,使市場營銷策劃觀念不斷地融入到企業(yè)的經(jīng)營方針中。實(shí)施前營銷戰(zhàn)略更成為諸多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)打造自己品牌的勢在必行之事。
一、房地產(chǎn)營銷策劃的重要環(huán)節(jié)
按照現(xiàn)代市場營銷觀念,營銷策劃要貫穿房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的始終。前營銷與后期的銷售(推銷)一樣,都是房地產(chǎn)營銷鏈中不可缺少的一環(huán)。當(dāng)開發(fā)商有了投資意向后,通過對房地產(chǎn)市場的供求、軟環(huán)境的調(diào)查與分析,以及對市場的定位,財務(wù)上的可行性分析等一系列前營銷活動,最終作為投資決策。由于前營銷最能體現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)愿望并滿足他們”營銷的本質(zhì)屬性,因此,與房地產(chǎn)開發(fā)的后期推銷工作相比,前營銷還是房地產(chǎn)策劃的最重要的組成部分。如果沒有前營銷的介入,開發(fā)商就很難真正把握市場需求,其開發(fā)出來的商品房也無法順利的銷售,甚至帶來商品房長時間閑置及資金積壓的風(fēng)險。
二、房地產(chǎn)營銷策劃的最前端
房地產(chǎn)開發(fā)大致要經(jīng)歷如下階段:投資意向、地塊選擇、市場調(diào)查、產(chǎn)品定位、投資報酬分析、投資決策、方案設(shè)計、建筑規(guī)劃、廣告企劃、業(yè)務(wù)行銷、物業(yè)管理、企業(yè)形象整體策劃等,對前6個階段進(jìn)行的營銷策劃活動就是“前營銷”。從房地產(chǎn)開發(fā)整個過程看,房地產(chǎn)的前營銷與后期的推銷工作相比,則處于整個營銷策劃的最前端。這里應(yīng)該說明兩個問題。第一,前營銷不同于房地產(chǎn)開發(fā)的前期工作。如房地產(chǎn)估價師執(zhí)業(yè)資格考試指定輔導(dǎo)教材里,把房地產(chǎn)開發(fā)劃分為房地產(chǎn)開發(fā)投資機(jī)會選擇與決策、前期工作、建設(shè)階段、租售階段、物業(yè)管理等幾個階段,認(rèn)為前期工作是在確定了具體開發(fā)地點(diǎn)與項(xiàng)目之后,在購買土地使用權(quán)和開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)過程開始以前需要做的工作。由此可見,前營銷是在“前期工作”之前進(jìn)行的營銷策劃活動。第二,前營銷是在“拿到地塊”之前進(jìn)行的營銷策劃活動。洪建寧在《前營銷――房地產(chǎn)開發(fā)制勝的密訣》一文論述房地產(chǎn)前營銷的必要性時指出:“大多數(shù)的開發(fā)商拿到地塊后不去認(rèn)真做市場調(diào)查工作,而是憑自己的感覺、老經(jīng)驗(yàn)得出一些粗造的產(chǎn)品概念”,他實(shí)際上把前營銷看作是“拿到地塊”之后進(jìn)行的營銷策劃活動。筆者認(rèn)為,前營銷是在“拿到地塊”之前,因?yàn)槟玫降貕K表明投資者已經(jīng)做出了投資的決策。其實(shí),如果地產(chǎn)市場是規(guī)范的,“拿到土地”也應(yīng)包括在前營銷里。如當(dāng)今使用權(quán)的招投標(biāo)掛牌出讓,土地使用的位置、面積、功能、容積率等等都已明白地告訴投資者,即便于給投資者作決策之用。至于“擬應(yīng)將項(xiàng)目的總體規(guī)劃、建筑景觀設(shè)計劃分在內(nèi)為宜”的提法,是不妥的,這應(yīng)是“前期工作”的內(nèi)容。
三、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略
前營銷盡管處于房地產(chǎn)開發(fā)的早期,是營銷策劃的前端,但是,對于一個房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目來說,前營銷做得好壞,直接關(guān)系到未來開發(fā)建成的項(xiàng)目是否能夠成功地銷售,是否能夠按期收回投資并為企業(yè)帶來利潤,可以說前營銷是房地產(chǎn)開發(fā)成本的關(guān)鍵。對于一個房地產(chǎn)企業(yè)來說,也只有通過前營銷策劃,找準(zhǔn)目標(biāo)人群,進(jìn)行產(chǎn)品市場的恰當(dāng)定位,通過成功的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目來樹立自己的產(chǎn)品和企業(yè)品牌,才能使企業(yè)長久地立于不敗之地。因此,前營銷也可以說是房地產(chǎn)企業(yè)成功謀劃未來發(fā)展的一個有效的、長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略。
四、前營銷策劃工作的誤區(qū)與問題
在我國,1992年和1993年上半年房地產(chǎn)熱帶來的后果還沒有完全消除,某些地方遺留的“爛尾樓”工程還未清理完畢的情況下,進(jìn)入1998年之后,整個宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境又漸趨寬松,房地產(chǎn)又開始升溫,20xx年新一輪房地產(chǎn)熱的爭論與治理又拉開序幕。尤其是20xx―20xx年,房地產(chǎn)開發(fā)的各項(xiàng)指標(biāo)增幅均在30%左右。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,20xx年全國有11個省、自治區(qū)和直轄市房地產(chǎn)開發(fā)投資增幅超過50%,35個大中城市中有10個城市投資增幅超過70%。房地產(chǎn)投資的過快增長,勢必使房地產(chǎn)開發(fā)數(shù)量大大超過居民對住房的需求,房地產(chǎn)的空置率迅速上升。造成房地產(chǎn)投資盲目增長和空置率上升的原因是多方面的,但筆者認(rèn)為,房地產(chǎn)開發(fā)商營銷策劃不力,尤其是前營銷策劃的極不到位是其主要的原因。其存在的誤區(qū)與問題主要表現(xiàn)在:
五、重后期推銷 輕前期營銷,本末倒置
盡管不少開發(fā)商都知道營銷在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的重要性,但卻不知道什么是營銷。甚至把營銷等同于推銷,常見的做法有如下幾點(diǎn):一是成立公司、立項(xiàng)目、選擇圖紙和廣告宣傳等工作幾乎是同時進(jìn)行;二是前期無任何營銷策劃,在項(xiàng)目建設(shè)過程中直接做廣告以便推銷;三是征地手續(xù)的辦理和項(xiàng)目可行性分析同時進(jìn)行;四是開發(fā)前期雖有市場調(diào)研,但要么是全國范圍的資料,本市資料不詳,要么資料的獲取缺乏可靠的依據(jù),要么是可行性報告的承擔(dān)者為了應(yīng)付差事而做的一篇“調(diào)查報告”??傊?,他們都不大重視“前營銷”,從而耽誤了房地產(chǎn)營銷策劃的最佳起步期。至于涉及企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的形象策劃大多都沒有引起足夠重視,即使有也是圍繞某一開發(fā)項(xiàng)目或?yàn)殇N售某一產(chǎn)品不得不進(jìn)行的一種活動。
第二篇:房地產(chǎn)活動推廣方案
一、前言
本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點(diǎn)、大型居民生活區(qū),整體以“全國的生態(tài)居住區(qū)”為統(tǒng)一的、主要的訴求點(diǎn)。一期工程擁有6塊大小與規(guī)劃均不同土地范圍,去除商業(yè)用地和沒有水域面積的地塊以外,本案ZUI主要的競品項(xiàng)目為3號地華夏梅江芳水園。
二、推廣策劃原則
本案藍(lán)水園在推廣策劃過程中我們的指導(dǎo)思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”,這種體現(xiàn)了片區(qū)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)思維神韻的做法,將隨著城市化進(jìn)程的持續(xù)加快,給房地產(chǎn)開發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是,不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼于一個小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū),從單一的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)實(shí)行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區(qū)域經(jīng)濟(jì)版塊的開發(fā)和興旺。
我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論,說到底是一種思維方式的變革。是在房地產(chǎn)大盤化、郊區(qū)化、復(fù)合化的摸索中總結(jié)出來的。
從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠一、兩個賣點(diǎn)就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎么辦?小盤是獨(dú)奏曲,大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。所以,必須上升到泛地產(chǎn)的高度,來整合各種能夠利用的資源。
從中觀層面說,今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局,也就是我們常說的復(fù)合型地產(chǎn)。
從宏觀上講,但凡人類活動、居住的建筑環(huán)境合空間,都能夠納入泛地產(chǎn)的范疇,包括城市的規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)區(qū)域的開發(fā)。
在對藍(lán)水園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點(diǎn),宣傳新穎、獨(dú)到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點(diǎn),創(chuàng)造今后項(xiàng)目正式運(yùn)作、營銷通暢的生命力。
三、具體影響梅江藍(lán)水園推廣的六大因素
藍(lán)水園的具體推廣受項(xiàng)目規(guī)劃、價格策略、廣告策略、銷售執(zhí)行、市場競爭和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。其中,項(xiàng)目規(guī)劃、價格策略、廣告策略和銷售執(zhí)行這四個因素理應(yīng)是屬于我們能夠控制的營銷組合的范疇,而市場競爭和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境。
我們的任務(wù)就是知道應(yīng)該在哪里,應(yīng)該怎么去適當(dāng)安排營銷組合合理的項(xiàng)目規(guī)劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執(zhí)行,使之與不可控制的環(huán)境因素市場競爭和政經(jīng)環(huán)境相適合。其實(shí)這就是藍(lán)水園推廣能否成功的秘訣所在。
整個推廣過程類似一個完整的戰(zhàn)役。它的第一步是市場調(diào)研,如同戰(zhàn)前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎(chǔ);第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程,對具體操作來說,就是從項(xiàng)目規(guī)劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執(zhí)行,其中的廣告攻勢,只等于開戰(zhàn)后的飛機(jī)轟炸和炮火支援,而銷售執(zhí)行就如同士兵的沖鋒陷陣和實(shí)地占領(lǐng)。三個步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標(biāo)。
四、主要競品物業(yè)――芳水園情況簡介
1、芳水園開發(fā)商介紹
華夏經(jīng)濟(jì)房建設(shè)發(fā)展公司是國有一級資質(zhì)開發(fā)企業(yè),以建設(shè)社會保障性質(zhì)解困、安居住宅為主。組建7年來,使用十幾億資金開發(fā)了十多片近百萬平方米住宅小區(qū),其中95年開發(fā)建設(shè)的福東北里榮獲全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)稱號,97年建設(shè)開發(fā)建設(shè)的華苑安華里、居華里,同時獲得全國住宅試點(diǎn)小區(qū)綜合金牌和五個單項(xiàng)一等獎,評為國家安居工程優(yōu)秀住宅小區(qū),榮獲中國建設(shè)工程獎級――魯班獎。公司先后獲得“天津市房地產(chǎn)開發(fā)20強(qiáng)企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎”、“天津市危改信得過企業(yè)”、“建行信用AAxx企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
2、梅江3號地――芳水園簡介
芳水園的7個建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):
(1)疏密有序的園林格局;
(2)綠地、水面合理分布,宛在水中央;
(3)家庭垃圾預(yù)處理,分類袋裝,分類收集;
(4)建立中水利用系統(tǒng),充分利用水資源;
(5)熱電廠供熱,減少污染;
(6)提升住宅高科技含量,做到二步節(jié)能;
(7)健全安全防范及信息管理。
3、芳水園廣告運(yùn)作
當(dāng)前由獨(dú)立個人工作室代理設(shè)計、發(fā)布。
五、藍(lán)水園客戶定位策略
(一)藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群為“新中產(chǎn)階級”
1、時代造就的"新中產(chǎn)階級"
曾幾何時,在"允許一部分人先富起來"的口號聲中,經(jīng)濟(jì)體制的持續(xù)完善,市場經(jīng)濟(jì)的日趨活躍,人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺,發(fā)出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長,而觀點(diǎn)的更新轉(zhuǎn)換僅僅瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識之士,擺脫了束縛,通過自身的努力拼搏,向著一個新的行列前行,那就是有絕對中國特色的――"新中產(chǎn)階級"。他們除了養(yǎng)車,購買豪宅之外,還要有充足的時間和經(jīng)濟(jì)去追求其固有的高品質(zhì)的生活。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級的又一大特點(diǎn)。
就中國國情現(xiàn)狀來說"新中產(chǎn)階級"的產(chǎn)生有著重要的局限性。它主要行業(yè)大致有:部分私營企業(yè)主,流通公司,非金融機(jī)構(gòu),房地產(chǎn)開發(fā)商,三資企業(yè),還有證券經(jīng)營者,特種行業(yè)主,以及策劃公司,文化產(chǎn)業(yè)等。這些行業(yè)經(jīng)營起來主要使用的是知識與頭腦,所以知識經(jīng)濟(jì)時代的特征就由此體現(xiàn)出來。
2、“新中產(chǎn)階級”特征
"新中產(chǎn)階級"是一個源于西方的名詞,是只屬于社會中間層次的占社會人數(shù)比例較大的那一部分人。"新中產(chǎn)階級"是整個社會的安全發(fā)展重心,他們在經(jīng)濟(jì)來源方面占有明顯優(yōu)勢,絕大部分自己就是老板。他們沒有時間觀點(diǎn),往往把工作和休息合二為一,以其獨(dú)立的姿態(tài)出現(xiàn),是我們這個社會中ZUI能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧,不計勞動時間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強(qiáng)的.毅力,所以才能飛快地發(fā)展起來。他們大都白手起家,他們的富裕生活20xx年房地產(chǎn)推廣活動策劃方案都是靠自己努力奮斗而得到的。
他們具有強(qiáng)烈的自信心,相信自己所做的絕對能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費(fèi),有時甚至還不愿向外公開自己的財產(chǎn)也是他們的特征之一。同時,敢于投資,將所得的錢用于擴(kuò)大再生產(chǎn),以期獲得更多的利潤。
"新中產(chǎn)階級"并不是都智商及高,但是他們善于理財,他們所選擇的投資大多是安全性高,獲利較大的項(xiàng)目。追求成功,追求財富的腳步永不停止,更是"新中產(chǎn)階級"的顯著特點(diǎn)。3、“新中產(chǎn)階級”的具體表象
第一組、經(jīng)濟(jì)問題:
1、有公文包專門存放動產(chǎn)票據(jù),如股票認(rèn)購協(xié)議書
2、至少請一人幫做家務(wù),如清潔女傭或帶小孩的
3、住所至少一處以上
4、有至少一部車
第二組、社會問題:
1、每周至少兩次在外享用晚餐
2、可能有家庭成員是外國公民
3、組織過20人以上的聚會或晚宴
4、理解公眾人物,如藝術(shù)家、大老板和政客
5、常跟朋友一起外出度假
第三組,文化問題:
1、名校畢業(yè)或有博士學(xué)位
2、會至少兩種語言
3、定期參觀博物館
4、每月至少光顧一次音樂會、芭蕾或歌劇表演
5、收藏藝術(shù)品,或古董
第四組、特征問題:
1、是俱樂部成員
2、去過國內(nèi)絕大部分地區(qū)
3、每年因工作之故長途飛行5次以上
4、曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報刊)表達(dá)看法
5、每年個人捐款達(dá)1000元以上
(二)針對藍(lán)水園的目標(biāo)客戶群聘請形象符合的品牌形象代言人
因?yàn)椤靶轮挟a(chǎn)階級”這個目標(biāo)定位群的特殊性與“新概念”性,我們建議在今后順馳梅江藍(lán)水園的宣傳推廣中聘請儀態(tài)、氣質(zhì)、形象與“新中產(chǎn)階級”能夠有機(jī)融合的品牌形象代言人。
聘請品牌形象代言人在藍(lán)水園宣傳推廣中的作用
1、能夠與絕大部分的房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)生有效的區(qū)別。
聘請一個項(xiàng)目的品牌形象代言人,在如今絕大部分的產(chǎn)品宣傳中被廣泛使用,對于品牌代言人所帶言的產(chǎn)品,人們的認(rèn)知水準(zhǔn)日益增高。但單就房地產(chǎn)項(xiàng)目來說,聘請品牌代言人的案例很少,當(dāng)前已知周邊地區(qū)物業(yè)聘請形象代言人的有北京的御景園程峻,天津的世紀(jì)花園葛優(yōu),均屬高檔一流物業(yè)世紀(jì)花園在當(dāng)時天津的樓市中如此定位。雖然這兩個項(xiàng)目對品牌代言人的挖掘并不深入,但此種方式的宣傳推廣行為仍然為這兩個項(xiàng)目贏得了廣泛的知名度和銷售業(yè)績。
2、能夠?qū)⑽覀兯麄鞯闹黝}充分的表達(dá)因?yàn)槠放菩蜗蟠匀藢儆诳蛻舳ㄎ蝗褐杏写硇缘膫€體,所以他能夠準(zhǔn)確、直觀的將項(xiàng)目的精髓以個體的形式體現(xiàn)在人們的面前。
品牌形象代言人的選擇
有鑒于藍(lán)水園項(xiàng)目的客戶定位群,建議在品牌代言人的選擇上考慮電影、電視表演藝術(shù)家陳道明或濮存晰,陳道明的宣傳效果較之濮存晰更有代表性。
陳道明的在影視作品中的形象已經(jīng)被絕大部分人所接受。他的形象多為中國的民族資本家、企業(yè)家和有形象、有氣質(zhì)的高級知識分子?;痉稀靶轮挟a(chǎn)階級”的外在形象。且陳的商業(yè)形象沒有被完全的開發(fā),品牌形象記憶度相對專注。
附:關(guān)于梅江藍(lán)水園客戶定位選擇的建議
如今天津的房地產(chǎn)已經(jīng)從淺海區(qū)進(jìn)入了深海區(qū),房地產(chǎn)策劃也從早期的經(jīng)驗(yàn)主義、偶然階段走向了今天的分工越來越細(xì),手段越來越高。所以只有作到準(zhǔn)確的市場定位,房地產(chǎn)在實(shí)行銷售宣傳時才有可能ZUI有效的針對目標(biāo)客戶群體,以促動銷售的順利實(shí)行。
當(dāng)前天津市絕大部分的房地產(chǎn)項(xiàng)目,在開盤前的準(zhǔn)備階段都會對自己的項(xiàng)目實(shí)行詳細(xì)的市場定位和客戶群體定位。這些定位或者是由開發(fā)商決定的,或者是由廣告代理公司提出的,但結(jié)果都是一樣的:就是其得出得結(jié)論都未經(jīng)過嚴(yán)格的市場調(diào)研和客戶考察。
在天津市的房地產(chǎn)市場中還沒有建立起完善、科學(xué)的,能夠涵蓋天津房地產(chǎn)市場供求關(guān)系、市場飽和度、潛在客戶數(shù)量、客戶購買水平的市場調(diào)查報告和記錄。盲目的市場定位、客戶群定位所以造成了絕大部分項(xiàng)目的滯銷和千篇1律。
我們起初接手順馳世紀(jì)城時,也以前苦于沒有這方面的資料。后來經(jīng)過對世紀(jì)城現(xiàn)有業(yè)主的調(diào)查了解,才將世紀(jì)城的客戶購買群體定在了“H”一族身上。這種“H”的定位基本準(zhǔn)確。但隨著世紀(jì)城銷售的持續(xù)深入,僅僅“H”的概念已經(jīng)略顯粗糙,這就要求我們制定出進(jìn)一步更加詳細(xì)的客戶購買群體的分析,充實(shí)進(jìn)“H”的基本概念之中。但如果沒有真實(shí)、有效的市場調(diào)研情況報告,那么即將提出的“H”概念拓展定位仍然會與市場的真正需要相脫節(jié)。
同理,藍(lán)水園經(jīng)過進(jìn)一年的運(yùn)作已經(jīng)進(jìn)入開盤前的沖刺階段,準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、有理有力的市場定位和客戶群體定位也正是這個項(xiàng)目當(dāng)前的當(dāng)務(wù)所急。有了明確的市場定位和目標(biāo)客戶群體定位,才能順利的尋找到項(xiàng)目開盤的訴求切入點(diǎn)和項(xiàng)目今后的發(fā)展增長點(diǎn)。
所以,本公司建議,由我們雙方公司及相關(guān)的第三方共同合作,在一個相對較短的時期內(nèi),對天津的房地產(chǎn)市場實(shí)行一次完善、精確的市場調(diào)查,以求達(dá)成我們雙方合作的共同利益。合作詳情具體商議
六、項(xiàng)目規(guī)劃策略
梅江生態(tài)居住區(qū)作為天津市政府繼華苑和麗苑之后的更大手筆,始終為天津市民所注重。而梅江所處的地理位置也日益被人們所認(rèn)可,并存有著無限的升值潛力,但是作為項(xiàng)目的地點(diǎn)是不可變更的,規(guī)劃設(shè)計好的外檐、房型等細(xì)節(jié)是不可變更的,項(xiàng)目規(guī)劃的核心是理念開發(fā)。就像一部交響樂不能沒有主題,藍(lán)水園的推廣不能沒有靈魂。我們把這個尋找靈魂的過程稱做理念開發(fā)。一旦這個理念確立,整個推廣過程都必須圍繞它實(shí)行,這種理念創(chuàng)新在于適度超前的把握人們所追求的各種新的生活方式和思想潮流,然后量身定造、消化、提純,形成統(tǒng)帥全局的主題思想,并把它滲透、融合、演繹在藍(lán)水園的整個具體推廣策劃中。
第三篇:房地產(chǎn)活動方案
一、活動目的`
1、促進(jìn)開盤成交客戶合同簽訂;2、提升開盤售樓部現(xiàn)場人氣;
3、促進(jìn)項(xiàng)目開盤成交,制造凱悅城的聲音,及快速去化房源。
二、活動時間
20xx年9月份(具體時間待定)
三、活動地點(diǎn)
凱悅城售樓中心
四、活動前準(zhǔn)備
1、置業(yè)顧問電話邀約時間:20xx年9月份
2、電器的購買
時間:20xx年8月30日3、抽獎券制作到位時間:20xx年9月初4、水果糕點(diǎn)現(xiàn)場布置到位時間:開盤前一天
五、活動內(nèi)容
邀請凱悅城開盤,購房簽約客戶,將在售樓中心內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場“砸金蛋得家電”活動,由項(xiàng)目經(jīng)理對本次活動類容進(jìn)行簡單介紹,并傳遞前期購房客戶,老帶新活動政策,本次活動抽獎由當(dāng)天購房客戶現(xiàn)場抽取,產(chǎn)生以下獎勵:一等獎:筆記本電腦(2名)二等獎:海爾冰箱(4臺)
3000x2臺=6000元1500x4臺=6000元1000元x6臺=6000元600元x10臺=6000元
100元x90臺=9000元
費(fèi)用預(yù)估:33000元
三等獎:海爾洗衣機(jī)(6名)四等獎:微波爐(10名)
五等獎:榨汁機(jī)或電飯煲或加濕器(90名)
六、活動流程
新客戶到達(dá)售樓中心――進(jìn)入簽到區(qū)簽到――拿排號單或序號――客戶集中到門外――現(xiàn)場維持開盤前客戶情緒,待開盤開始,由銷售帶客戶購房,已簽訂購房認(rèn)購的客戶――由銷售帶客戶進(jìn)行現(xiàn)場砸蛋區(qū)――由客戶砸蛋獲取獎券――銷售帶客戶去領(lǐng)獎去等級(需帶認(rèn)購和客戶身份證)――核對后x――銷售讓客戶從x離開。
(置業(yè)顧問全程接待,并一對一介紹,促進(jìn)成交幾率,深入挖掘潛在客戶群)
七、活動費(fèi)用
1、抽獎券數(shù)量:100張
抽獎箱:1個費(fèi)用:100元
2、聘請婚慶公司
費(fèi)用:2500元
3、水果糕點(diǎn)
費(fèi)用:1000元
4、預(yù)計現(xiàn)場布置費(fèi)用:費(fèi)用:500元
5、小禮品購置費(fèi):毛絨玩具等20xx元
6、不可預(yù)計支出費(fèi)用:費(fèi)用:900元
7、家電費(fèi)用
費(fèi)用:33000元
20xx
費(fèi)用合計:40000元
第四篇:房地產(chǎn)活動策劃方案
一、活動主題
1、浪漫七夕,相邀美麗
2、浪漫滿屋,幸福七夕
二、活動背景
每年農(nóng)歷七月初七這一天是我國漢族的傳統(tǒng)節(jié)日七夕節(jié)。因?yàn)榇巳栈顒拥闹饕獏⑴c者是少女,而節(jié)日活動的內(nèi)容又是以乞巧為主,故而人們稱這天為“乞巧節(jié)”或“少女節(jié)”、“女兒節(jié)”。七夕節(jié)是我國傳統(tǒng)節(jié)日中最具浪漫色彩的一個節(jié)日,也是過去姑娘們最為重視的日子。
人們傳說在七夕的夜晚,抬頭可以看到牛郎織女的銀河相會,或在瓜果架下可偷聽到兩人在天上相會時的脈脈情話。女孩們在這個充滿浪漫氣息的晚上,對著天空的朗朗明月,擺上時令瓜果,朝天祭拜,乞求天上的仙女能賦予她們聰慧的心靈和靈巧的雙手,讓自己的針織女工技法嫻熟,更乞求愛情婚姻的姻緣巧配。
三、活動目的
1、營造浪漫的節(jié)日氣氛,增加客戶對企業(yè)的認(rèn)同;
2、真誠回饋客戶,同時挖掘潛在客戶,提升顧客的品牌忠誠度;
3、提升xx地產(chǎn)的知名度,營造良好的企業(yè)形象;
4、與xx美容機(jī)構(gòu)合作,讓新老客戶享受浪漫的同時,體驗(yàn)健康美麗。
四、活動亮點(diǎn)
1、七夕佳節(jié),節(jié)日購房大優(yōu)惠;
2、搭建鮮花拱門,搭配粉色地毯,地毯上撒滿玫瑰花瓣,地毯兩側(cè)有落地鮮花,讓前來參與活動的新老顧客感受“鵲橋幽會”的浪漫氛圍;
3、與xx美容機(jī)構(gòu)-伊麗莎白美容機(jī)構(gòu)合作,為到場的講授美麗健康的秘訣;
4、活動簽到時,每位女性朋友將獲得一束美麗的玫瑰花,及由伊麗莎白美容機(jī)構(gòu)提供的美容體驗(yàn)券一張;
5、現(xiàn)場好禮送不停,凡參與活動的每對情侶、夫妻,將獲得一張抽獎券,有機(jī)會抽取大獎;
6、現(xiàn)場精彩互動小游戲,為現(xiàn)場情侶、夫妻提供一次愛的體驗(yàn),見證愛的默契;
7、小提琴暖場,營造溫馨浪漫氛圍。
四、活動要素
活動時間:20xx年x月23日
活動地點(diǎn):xx地產(chǎn)售樓部
邀約人數(shù):100人左右
邀約對象:(情侶、夫妻)老客戶、潛在客戶、xxVIP客戶等
活動形式:健康美麗養(yǎng)生座談會+現(xiàn)場互動+節(jié)日優(yōu)惠促銷
五、活動流程
六、流程分解
簽到
1、來賓簽到,贈送鮮花,領(lǐng)取資料;
2、走鵲橋,合影留念。
亮點(diǎn)1:走鵲橋,營造溫咖啡馨浪漫的氛圍;
亮點(diǎn)2:小提琴暖場,用音樂渲染氣氛,增添節(jié)日元素。
茶水點(diǎn)心供應(yīng)
水吧提供足夠數(shù)額的茶水點(diǎn)心,包括奶茶、咖啡、蒸餾水、汽水、曲奇餅等。
主持人開場白
1、提前五分鐘、二分鐘提醒戶外的客人入場
2、講解活動,包括活動主題、內(nèi)容等?
小提琴表演
小提琴表演,拉奏優(yōu)美、溫馨、扣人心弦的曲子,渲染氛圍。?
第一輪抽獎
抽取三等獎,調(diào)動客戶的積極性,為健康美麗講座奠定感情基礎(chǔ)。?
健康美麗座談會
有xx美容機(jī)構(gòu)講師主講,跟到場的來賓,尤其是女性講授健康美麗的秘訣。
互動游戲
一:心有靈犀大比拼互動游戲;
二:肢體模仿秀。
抽獎
1、分一、二、三等獎,各項(xiàng)獎品待定;
2、第一輪抽出三等獎,最后一輪抽獎同時抽取一等獎、二等獎。
第五篇:房地產(chǎn)活動方案
一、活動背景
我司項(xiàng)目處于XX新區(qū),目前XX新區(qū)正值一年中的旅游旺季,而且伴隨項(xiàng)目駐地區(qū)域內(nèi)“XX水上樂園”六月一日的營業(yè),預(yù)計將會有大批來自外地的游客隨團(tuán)來到項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)(目前根據(jù)水上樂園相關(guān)員工統(tǒng)計,六月一日當(dāng)天游客將達(dá)到2萬人次)。
二、策劃原則與目的
1)通過活動擴(kuò)大宣傳,提高XXXX對于外埠客戶的影響力;通過掃描二維碼,進(jìn)一步增加公眾平臺關(guān)注度;通過客戶登記領(lǐng)取禮品,積累意向客戶;
通過客戶體驗(yàn)XX區(qū)域自然與健康的生活環(huán)境,進(jìn)而了解本項(xiàng)目的優(yōu)勢;
2)鑒于目前項(xiàng)目自身可邀請的意向客戶以及業(yè)主有限,故而此次活動輕氛圍營造而重渠道拓展,為后續(xù)口碑延展,后期活動人員介紹客戶做好鋪墊;
3)通過活動和宣傳,直接和間接地提高樓盤蓄客量。針對意向客戶做進(jìn)一步的跟蹤與宣傳,以期達(dá)到快速成交的目的。
三、活動主題
“放飛童心?XX伴您水上樂翻天”+“六一歡樂多到訪97折”
四、活動時間
20xx年6月1日―3日(視水上樂園人流量而定)
五、活動執(zhí)行
利用短信群發(fā)設(shè)備,在XX水上樂園周邊地區(qū)進(jìn)行短信發(fā)送,對于外來客戶起到最大程度廣而告之的作用?,F(xiàn)場周邊安排我司的派單人員(6名),向外來客戶進(jìn)行傳單派發(fā),在客戶掃描單頁上微信二維碼(一般)之后,即可在現(xiàn)場領(lǐng)指定區(qū)域取戲水玩具一份。
派發(fā)禮品人員(2名)需要在客戶留下聯(lián)系方式(重要)后才能派發(fā)?,F(xiàn)場派單人員力邀散客來訪,釋放出到訪享受97折的信息?;顒咏Y(jié)束后進(jìn)行客戶資料整理、匯總,安排專人回訪。
六、禮品采購
為切合實(shí)際,使來訪客戶覺得有需求,本方案中建議禮品以戲水道具為首選,結(jié)合節(jié)約的原則,建議選取價格適當(dāng)而又富有創(chuàng)意的水槍作為禮品。
1)打氣筒式水槍(網(wǎng)上報價2.3元―8.5元)
2)滅火器式水槍(高11cm×底3.6cm2,網(wǎng)上報價0.9元―1.0元)
七、時間節(jié)點(diǎn)及人員分工
xxx
八、費(fèi)用預(yù)算
xxx
九、活動效果預(yù)估
據(jù)水上樂園相關(guān)員工統(tǒng)計,六月一日當(dāng)天游客將達(dá)到2萬人次。為避免其主觀夸大所帶來的影響,故而按照其所統(tǒng)計值的25%進(jìn)行核算,當(dāng)日游客可達(dá)到5000人。考慮到游客年齡構(gòu)成、導(dǎo)游帶隊等因素的影響,按照游客量的20%作為我項(xiàng)目的客戶群體,拋出具體執(zhí)行不到位因素,本案中預(yù)估活動效果將會帶來微信新增粉絲與登記(可回訪)客戶1000組以上。
附件一、短信文案(70字以內(nèi),計標(biāo)點(diǎn)符號)
XXX,中式風(fēng)格雅筑,江南風(fēng)情社區(qū),傳世親海美宅,小戶型,低總價。實(shí)景園林現(xiàn)房呈現(xiàn)。掃描送禮品、到訪97折。XX集團(tuán)榮譽(yù)巨獻(xiàn)8888888
附件二、派單統(tǒng)一說辭
您好,歡迎您來到美麗的XX南海,這里不僅有浩瀚的大海,更有清新婉約的'江南風(fēng)物。我是XXXX的工作人員,這是我們的宣傳單頁,您只要掃描一下我
們的二維碼,就可以到那里(用手指引)領(lǐng)取我們的戲水玩具。今天正值我們到訪97折的活動,如果您感興趣我可以帶您到我們那里參觀一下。附件三、派發(fā)禮品說辭
您好,歡迎您的到來,麻煩請留下您的姓名和聯(lián)系方式。今天正值我們到訪97折的活動,如果您感興趣我可以帶您到我們那里參觀一下。