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第一篇：店慶活動策劃方案
一、活動時(shí)間：
6月10日―6月18日
二、活動主題：
端午節(jié)“鏈”結(jié)顧客心
三、活動內(nèi)容：
1、“鏈”結(jié)顧客心：
6月10日―6月18日凡購買3000元以上加51元錢即送18K鏈一條
（素金不參與優(yōu)惠活動）
2、端午節(jié)舊飾換新顏：
在端午節(jié)期間，顧客可將以前的的首飾拿到××珠寶專賣店/柜換取新的首飾，只收取加工費(fèi)，同時(shí)免費(fèi)提供清洗服務(wù)（非××珠寶店/柜購買的鉆飾也可參加），使所有首飾“舊貌換新顏”。
四、活動宣傳與推廣
在當(dāng)?shù)匕l(fā)行量的日報(bào)或晚報(bào)刊登活動宣傳廣告，主題是《端午節(jié)‘鏈’結(jié)顧客心》，內(nèi)容包括“端午節(jié)‘鏈’結(jié)顧客心”、“端午節(jié)舊飾換新顏”等活動的參與細(xì)則；
在各地電視臺做活動宣傳廣告，還可在黃金時(shí)間以字幕的形式在電視臺上做“端午節(jié)‘鏈’結(jié)顧客心”、“端午節(jié)舊飾換新顏”活動的.意義、參與細(xì)則、各地專店/柜地址及電話的詳細(xì)廣告。
在店前做好活動宣傳海報(bào)或X展架，在柜臺安排活動咨詢員并設(shè)立咨詢電話方便顧客咨詢；
五、活動控制與評估
1、在活動中做好顧客咨詢及到達(dá)人數(shù)、活動參加人數(shù)。
購買人數(shù)、銷售額等做好詳細(xì)記錄；
2、活動后期做好活動將以上數(shù)據(jù)及媒體投放頻次、代理商反饋意見等收集至××珠寶推廣總部品牌規(guī)劃部做好活動評估、總結(jié)，以便提供更好的營銷服務(wù)給加盟伙伴。
六、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、宣傳費(fèi)用約3000元；
2、展架：85元；
3、總計(jì)：3000+85=3085元。
第二篇：店慶活動方案
一、活動背景
每年的8月8日是永盛公司傳統(tǒng)的店慶日，在往年的活動中，公司的銷售業(yè)績都有較大幅度的增長。今年恰逢奧運(yùn)會之際，我公司也應(yīng)該在此次店慶活動中有所突破，爭取更好的銷售業(yè)績!
二、活動主題
永盛8月8，惠動千萬家
――價(jià)格無極限，"降"到您滿意
三、活動時(shí)間
20xx年8月8日――20xx年8月12日
四、活動地點(diǎn)
天水永盛公司新亞店，天水永盛公司金都店
五、活動信息發(fā)布
1、短信平臺的信息發(fā)布，預(yù)計(jì)發(fā)布10萬條，內(nèi)容：(永盛8月8日，店慶驚喜不斷，32寸LED液晶1468元，42寸LED液晶2568元，更多驚喜店內(nèi)咨詢)
2、DM單頁的信息發(fā)布，預(yù)計(jì)印制2萬份，內(nèi)容：(待定)
3、巡游車輛3輛，兩側(cè)及車尾做噴繪廣告(內(nèi)容同DM單頁，車頭或車尾內(nèi)容同DM單頁正面，兩側(cè)內(nèi)容同DM單頁背面)，在車頂裝擴(kuò)音器播放活動內(nèi)容(內(nèi)容同店內(nèi)廣播稿)，預(yù)計(jì)巡游3天，區(qū)域包括：麥積區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)(主要是甘泉、街子、元龍、伯陽、三陽川、社棠等地，秦城區(qū)及周邊地區(qū))。
4、店內(nèi)信息發(fā)布，印制寬度4.3米x長度5米噴繪1張，高3.2米x長度6.5米的噴繪2張(新亞店)，長度6.8米x寬度3.5米的噴繪一張(金都店)，粘貼于新亞店和金都店的進(jìn)門處地面及外側(cè)玻璃門廳(內(nèi)容同DM單頁)，錄制廣播稿(內(nèi)容同DM單頁)，在新亞外圍廣播中循環(huán)播放。印制豎幅200條，在新亞和金都店的外圍玻璃幕墻上懸掛(內(nèi)容：賀天水永盛公司20周年店慶)。制作1.5X2.0米的KT伴7塊(內(nèi)容同DM單頁)
六、活動內(nèi)容
(一)進(jìn)店有好禮，件件表心意
活動期間顧客可以憑我公司的DM單頁進(jìn)店領(lǐng)取小禮品一件(飲料或者環(huán)保袋)。
流程：顧客持DM單頁進(jìn)店――到禮品發(fā)放處領(lǐng)取小禮品――發(fā)放員做好登記――發(fā)放禮品。
(二)預(yù)存100元當(dāng)500花。
細(xì)則：1、顧客預(yù)存100元，在活動期間可頂500元抵扣卷使用。
2、顧客在使用抵扣卷時(shí)，驚爆機(jī)、特價(jià)機(jī)、及部分品牌不參加活動。
3、顧客預(yù)存100元后，可領(lǐng)取500元預(yù)存卡一張。
4、使用方法：購物滿1000元可以使用100元，滿20xx元可以使用200元，以此類推。最高使用500元。
5、預(yù)存卡的使用，必須是同一顧客在活動期間使用，不得與他人合用。
6、顧客預(yù)存以后，如果在活動期間沒有使用，過期則視為作廢，所交預(yù)存款不予退還。
7、工作人員要做好預(yù)存登記工作，每位顧客的姓名，電話都要有詳細(xì)的登記，不得遺漏。
流程：顧客在預(yù)約點(diǎn)交納100元現(xiàn)金――預(yù)約工作人員填寫預(yù)約登記――發(fā)放預(yù)存卡――顧客在活動期間至店內(nèi)購機(jī)――顧客出示預(yù)存卡成交――導(dǎo)購員在小票右上角填寫預(yù)存卡號――至收款臺交款――收款員核對小票金額――按照滿1000元減100元的方法收取貨款――將預(yù)存卡與小票一對一裝訂――顧客交納實(shí)際貨款后開據(jù)信譽(yù)卡。(注：在當(dāng)晚統(tǒng)一造表登記，填寫清楚預(yù)存卡號、小票號、所購機(jī)型、票面金額、實(shí)付金額、優(yōu)惠金額。)
(三)價(jià)格無極限，"降"到您滿意
細(xì)則：驚爆機(jī)型：32寸LED液晶1499元(補(bǔ)貼價(jià)),42寸LED液晶2599元(補(bǔ)貼價(jià))，冰箱206L1599元(補(bǔ)貼價(jià))，洗衣機(jī)5.0Kg899元(補(bǔ)貼價(jià))，1P冷暖空調(diào)1888元。(以上機(jī)型待定)
(四)特價(jià)不限量，購物購實(shí)惠
細(xì)則：1、特價(jià)區(qū)機(jī)型以我公司庫存較大以及殘損滯銷機(jī)型為主，目標(biāo)明確，加大銷售力度，爭取一次性清庫。
2、由廠方現(xiàn)場指導(dǎo)銷售，采取銷售保點(diǎn)的方法，由廠方在活動后一次性給予銷售補(bǔ)差。
3、特價(jià)機(jī)應(yīng)該占到現(xiàn)場銷售機(jī)型的60%
4、對于我公司的清樣機(jī)，殘損機(jī)要在活動現(xiàn)場給顧客交代清楚，以免產(chǎn)生售后投訴!
(五)購機(jī)有好禮，套購更實(shí)惠
細(xì)則：1、滿888元，即可獲得價(jià)值80元的蘇泊爾炒鍋一只。
2、套購滿2088元，即可獲得價(jià)值180元電飯鍋一臺。
3、套購滿4088元，即可獲得價(jià)值300元的愛仕達(dá)3件套一套。
4、套購滿8088元，即可獲得價(jià)值1000元數(shù)碼相機(jī)一臺。
5、套購滿15888元，即可獲得價(jià)值2380元32寸液晶電視一臺。
6、套購滿22888元，即可獲得價(jià)值5999元對開門冰箱一臺。
7、該活動可以使用預(yù)存卡，按照滿1000元，使用100元的方式進(jìn)行操作。
操作說明：1、套購商品，必須是兩件以上商品，單件金額滿1000元。2、套購商品，驚爆機(jī)型和特價(jià)機(jī)型以及小家電、數(shù)碼、手機(jī)不參與套購活動。
3、套購商品的銷售小票，必須注明"套購"字樣，否則無效。
4、套購商品必須統(tǒng)一造表登記，要確認(rèn)顧客信息無誤。
5、套購商品的附加贈品就低不就高(即顧客的消費(fèi)金額不滿最高限額，贈品則選擇低一檔的贈品;如：顧客消費(fèi)總金額為8699元，贈品則應(yīng)該選擇6888元的贈品。)
6、套購商品必須是同一顧客，不可與他人合計(jì)累加。流程：顧客進(jìn)店購機(jī)――聲明套購，(出示預(yù)存卡)――選擇機(jī)型――導(dǎo)購員開據(jù)小票(在小票頂部注明套購)――至收款臺交付貨款――收款員核對小票――收取貨款開據(jù)信譽(yù)卡――至禮品臺――發(fā)放員登記信息(包括日期、姓名、電話、地址、購買機(jī)型、總計(jì)金額、禮品名稱、顧客簽名確認(rèn))――導(dǎo)購員填寫送貨單――送貨。
七、活動的實(shí)施
(一)活動目標(biāo)任務(wù)及投入資金預(yù)估
活動目標(biāo)銷售任務(wù)300萬(8月8日――8月12日)，新亞店180萬，金都店120萬。
活動預(yù)計(jì)投入物料、廣告、贈品以及各項(xiàng)投入大約2.5――3萬元。
(二)實(shí)施步驟
1、8月2日，確定活動內(nèi)容，指定各部門負(fù)責(zé)人，確定信息發(fā)布的方式及噴繪、DM單頁的內(nèi)容和印制工作。與廠方溝通貨源及廠方所能夠提供的資源。
2、8月3日，聯(lián)系臨促人員(10人)，確定帶隊(duì)負(fù)責(zé)人。確定條幅、噴繪、DM單頁的交貨日期。聯(lián)系巡游車輛，錄制廣播稿。落實(shí)廠方資源及貨源情況。
3、8月4日，確定條幅、噴繪、DM單頁的到位情況。落實(shí)庫存常規(guī)機(jī)型，滯銷機(jī)型，殘損機(jī)型，以及需要清庫的單一機(jī)型(樣機(jī))，制定價(jià)格體系，落實(shí)贈品以及制定巡游車輛出行路線，臨促的分工。
4、8月5日，宣傳開始，巡游車輛出發(fā)，臨促開始散發(fā)DM單頁，噴繪、條幅的粘貼以及懸掛。新亞店、金都店開始布置預(yù)存卡業(yè)務(wù)，在步行街口，新亞店門口，新亞店內(nèi)，金都店門口，金都店內(nèi)，橋南仿古街，道北十字路口設(shè)立預(yù)存服務(wù)臺，辦理預(yù)存服務(wù)。
5、8月6日，宣傳繼續(xù)，整理我公司現(xiàn)有的帳篷以及氣拱門，落實(shí)電源插板以及負(fù)責(zé)支收人員。落實(shí)贈品、價(jià)格貼、賣場布置等工作。
6、8月7日，宣傳繼續(xù)，布置賣場，確定禮品發(fā)放臺，整理禮品、贈品、落實(shí)登記本，落實(shí)預(yù)存客戶信息。布置價(jià)格貼以及商品的出樣及布置。召開動員大會，詳細(xì)講解各項(xiàng)活動的操作細(xì)則。將活動方案細(xì)則打印成冊，主要負(fù)責(zé)人人手一冊。
7、8月8日。早7:30分全員到崗，布置外圍帳篷、拱門，整理賣場衛(wèi)生及確認(rèn)活動細(xì)則，9:30整活動開始，活動期間中午換飯時(shí)間一律縮短至30分鐘。
八、活動負(fù)責(zé)人名單
總負(fù)責(zé)人：王總
職責(zé)分工：負(fù)責(zé)活動的監(jiān)督和實(shí)施過程，檢查活動實(shí)施進(jìn)度和實(shí)施效果。
執(zhí)行經(jīng)理：王海津(經(jīng)理)
職責(zé)分工：負(fù)責(zé)監(jiān)督活動的執(zhí)行實(shí)施情況，禮品的的采購，貨源的補(bǔ)充，活動資金的申報(bào)與發(fā)放，資金的流向與核銷以及各部門之間的、協(xié)調(diào)工作。
店內(nèi)負(fù)責(zé)：李曉峰(新亞店店長)
職責(zé)分工：負(fù)責(zé)店內(nèi)信息發(fā)布，活動內(nèi)容的解釋，店內(nèi)海報(bào)及價(jià)格操控，解決售后與顧客質(zhì)疑，配合執(zhí)行經(jīng)理處理各項(xiàng)活動事務(wù)，督促檢查活動落實(shí)情況和完成效果。
龔國民(新亞店副店長)
職責(zé)分工：負(fù)責(zé)活動期間店內(nèi)的美化，商品的上樣，協(xié)助店長做好活動的.組織工作，配合各部門具體執(zhí)行活動期間的各項(xiàng)工作。李猛(金都店店長)
職責(zé)分工：同新亞店長職責(zé)。
(金都店副店長)
職責(zé)分工：同新亞店副店長職責(zé)
活動總協(xié)調(diào)：王春輝(行政經(jīng)理)
職責(zé)分工:組織協(xié)調(diào)各部門之間的各項(xiàng)工作，調(diào)配各項(xiàng)工作所需人員，外圍信息發(fā)布，預(yù)存卡、噴繪、DM單頁、KT板、條幅的制作與懸掛發(fā)布，臨促人員的招聘、巡游車輛的租賃與裝飾。督促活動的推進(jìn)與落實(shí)，組織各部門的碰頭會。
財(cái)務(wù)總協(xié)調(diào)：熊會計(jì)(財(cái)務(wù)總監(jiān))
職責(zé)分工：整理庫存商品的明細(xì)表，督促財(cái)務(wù)人員核對現(xiàn)場產(chǎn)品的價(jià)格體系，配合執(zhí)行經(jīng)理制定活動期間的價(jià)格，制作活動所需的各種登記表格并裝訂成冊，配合執(zhí)行經(jīng)理處理活動期間的財(cái)務(wù)方面各種事物。
物流總協(xié)調(diào)：牛建芳(物流經(jīng)理)
職責(zé)分工：合理調(diào)配公司車輛，保障活動期間的車輛需要，配合執(zhí)行經(jīng)理及各部門努力完成公司下達(dá)的活動任務(wù)。
禮品發(fā)放人：2人(新亞店)，2人(金都店)
現(xiàn)場咨詢臺：1人(新亞)，1人(金都)
活動策劃人：李曉峰
20xx年7月29日
第三篇：店慶活動策劃方案
背景
茂名市華海酒店是由茂名市華海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全資興建的茂名市大型酒店之一，20xx年通過國家旅游局的評定，正式成為國家四旅游飯店。主要有餐飲業(yè)，旅業(yè)等。20xx年1月28號是華海酒店開業(yè)慶典五周年紀(jì)念。
展望未來，酒店依托強(qiáng)勢的品牌效應(yīng)，積極發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施連鎖化經(jīng)營戰(zhàn)略，致力打造中國民族酒店業(yè)的優(yōu)秀品牌。
一、活動主題
魅力華海，精彩無限
二、活動目的
1、宣傳華海酒店，營造聲勢、樹立品牌、塑造形象。
2、提高經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會價(jià)值，增加其知名度與影響力。
3、為華海酒店凝聚人氣，利用有效、強(qiáng)大的宣傳攻勢，形成強(qiáng)大的宣傳焦點(diǎn)，形成在媒體心目中的公關(guān)體系。
4、在華海酒店開業(yè)五周年之際，加強(qiáng)與商務(wù)客戶，兄弟行業(yè)之間的感情聯(lián)系，進(jìn)一步提升華海酒店的影響力，穩(wěn)定和鞏固老客戶，進(jìn)行情感營銷，培養(yǎng)客戶忠誠度。
三、活動要求
喜慶的現(xiàn)場布置，整體烘托出輕松、愉悅、熱鬧的氛圍。重點(diǎn)突出隆重、大方、喜慶的氛圍。
四、活動前期宣傳
1、媒體的選擇：《都市晚報(bào)》雜志社、出租車媒體、公交車身廣告、站牌廣告。
2、媒體作用：邀請各媒體對華海酒店進(jìn)行全方位的報(bào)道，配合戶外廣告讓酒店的知名度提升，讓更多的人了解華海酒店。
3、媒體宣傳實(shí)施方案：
（1）活動當(dāng)天，請主打媒體《都市晚報(bào)》雜志放在醒目位置，對整個(gè)活動進(jìn)行報(bào)道，并深入挖掘其潛在的新聞價(jià)值，后續(xù)連續(xù)報(bào)道，讓華海酒店成為市民的話題焦點(diǎn)。
（2）在公交車車身上、公交車廣告牌上、出租車廣告運(yùn)用栩栩如生的廣告畫面向社會公布酒店活動喜慶氣氛以及品牌傳播，廣告突出氣勢和時(shí)尚元素，公交站廣告牌要選擇在繁華地段（如：火車站、步行街等，人流密集地），要體現(xiàn)酒店的特色、風(fēng)格與文化。
4、貴賓的邀請與禮品
（1）通過邀請函、電話邀請、報(bào)紙廣告邀請等，邀請必須在周年慶活動的三天前發(fā)出，提前一天電話落實(shí)。
（2）禮品要有酒店特色，具有紀(jì)念價(jià)值，品味高尚、外觀美觀，要有實(shí)際價(jià)值。（如：印有酒店名稱的打火機(jī)、手機(jī)袋等）
（3）所需資料：領(lǐng)導(dǎo)講話稿、酒店宣傳資料、主持人發(fā)言稿、活動具體執(zhí)行。
五、活動主要內(nèi)容
1、邀請兄弟集團(tuán)嘉賓及酒店大客戶，老客戶、合作單位等一同參加周年慶典活動。
2、聯(lián)系當(dāng)?shù)仉娨暸_報(bào)道，邀請同行業(yè)酒店同慶。
3、酒店內(nèi)外環(huán)境的布置。
4、酒店五周年慶典在酒店門前舉行慶典啟動儀式。（剪彩、領(lǐng)導(dǎo)講話、總經(jīng)理致答謝詞）
5、回顧五周年酒店酒店所經(jīng)歷的照片及活動特寫。（周年慶酒店的各種促銷、升旗儀式、酒店的周年慶晚會等）6、酒店的文藝節(jié)目表演
六、酒店內(nèi)外環(huán)境的`布置
（一）正門前的布置。
1、正門前鋪紅色地毯。
2、正門前擺正式講臺，在講臺上放置鮮花。
3、停車場周圍插上彩旗。
4、入口處放置12米彩色拱門一座。
5、酒店門口兩側(cè)放置2個(gè)氫氣球，樓前入口空地放置2個(gè)氫氣球。
（二）大堂內(nèi)布置
1、大堂接待臺上放置2個(gè)花籃。
2、大堂門口至電梯口鋪上紅地毯。
3、電梯口兩側(cè)擺上植物。
4、準(zhǔn)備6個(gè)花籃，放置門口補(bǔ)缺。
5、酒店內(nèi)部用金黃色的閃光燈進(jìn)行裝飾，以色彩艷麗的氣球做點(diǎn)綴，突出歡慶的氣氛。
七、活動安排
（一）剪彩流程
（二）具體安排
1、酒會策劃與準(zhǔn)備期
（1）節(jié)目收集：由節(jié)目組負(fù)責(zé)，采用由禮儀公司協(xié)調(diào)確定的節(jié)目，確定兩名主持人。
（2）前期宣傳：由策劃服務(wù)部負(fù)責(zé)；
（3）舞臺確定：由策劃服務(wù)部負(fù)責(zé)，結(jié)合舞臺要求，組織布置。
（4）物品購買與場地確定：由后勤組負(fù)責(zé)，必須在酒會前一天落實(shí)好。
（5）確定酒會到場人員名冊：由后勤組負(fù)責(zé)，于酒會前一周列出名單。
2、舉辦地點(diǎn)：酒店三樓宴會廳。
3、酒會流程
（1）19：00――19：30來賓進(jìn)場與簽到；
（2）20：00主持人宣布儀式開始；
（3）20：35――20：40總經(jīng)理、嘉賓致詞；
（4）20：45――21：05精彩文藝表演，抽獎；
（5）21：15――23：00自由舞會時(shí)間。
4、節(jié)目具體安排
（1）19：00播放背景音樂，禮儀小姐、工作人員、物品全部到位。
（2）19：30禮儀小姐引導(dǎo)嘉賓入座。
（3）20：00主持人宣布儀式開始，介紹出席領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及新聞媒體。
（4）20：30第一個(gè)節(jié)目。（開場舞）
（5）20：35總經(jīng)理致詞。
（6）20：40嘉賓代表致詞。
（7）20：45第二個(gè)節(jié)目。（唱歌）
（8）20：50播放華海酒店五年歷程回顧。（專人講訴、投影儀播放照片和短片）
（9）21：00第三個(gè)節(jié)目。（舞蹈）
（10）21：05游戲。（現(xiàn)場抽獎）
（11）21：15自由舞會。
（12）23：00酒會結(jié)束。
5、備選節(jié)目類
（1）迎賓音樂（入場音樂）：《拉德斯基進(jìn)行曲》、《迎賓曲》、《歡送進(jìn)行曲》。
（2）開場音樂：《開門紅》、《喜洋洋》、《D大調(diào)加農(nóng)》。
（3）抽獎音樂：《歡樂頌》。
（4）自由舞會音樂：《茉莉花》、《二泉映月》、《雨中旋律》、《花兒與少年》。
（5）退場音樂：《回家》、《歡樂頌》等歡快，輕松，營造再見與祝福的氛圍。
6、酒會后期工作
（1）各接送車送行重要人員。
（2）收拾物品并整理總結(jié)。
（3）會務(wù)記錄整理與總結(jié)。
（4）照片、錄像整理。
八、各部門協(xié)助工作
（一）策劃服務(wù)部
1、負(fù)責(zé)戶外巨幅、票券、電梯、水牌、酒店網(wǎng)站、短信平臺的設(shè)計(jì)。
2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制作所有客戶的邀請函。
3、宴會廳橫幅內(nèi)容：“華海酒店開業(yè)五周年盛典慶祝酒會”。
4、設(shè)計(jì)舞臺背景：“華海酒店開業(yè)五周年盛典慶祝酒會”。
5、旋轉(zhuǎn)門橫幅：“熱烈恭賀華海酒店開業(yè)五周年”。
6、酒店前車坪布置：置一個(gè)拱門和四個(gè)空飄氣球。
7、酒店大門正上方放置八個(gè)條幅。（可做祝賀單位廣告）
8、多功能廳門上方懸掛“賀”字。
9、負(fù)責(zé)舞會現(xiàn)場的拍攝工作。
10、負(fù)責(zé)臨時(shí)布置及現(xiàn)場其他工作。
（二）行政人事部
1、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)舞會當(dāng)天的人力資源分配。
2、組織客戶服務(wù)隊(duì)人員做好舞會現(xiàn)場的互動工作。
3、提前落實(shí)好酒店周年慶當(dāng)天出席人員名單。
（三）餐飲部
1、邀請旅游機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，酒店VIP客戶。（提前三天落實(shí)好名單）；
2、負(fù)責(zé)酒會的食物與飲料；
3、現(xiàn)場以酒會形式做好擺設(shè)；
4、負(fù)責(zé)酒會現(xiàn)場的接待與服務(wù)工作。
（四）保安部
1、保證整個(gè)活動的安全工作，安排多名保安做好現(xiàn)場秩序的維護(hù)工作；
2、負(fù)責(zé)臨時(shí)布置及會場其他工作。
（五）成立活動籌備小組
1、小組成員由酒店管理層組成，負(fù)責(zé)活動的策劃與執(zhí)行；
2、是貴賓的邀請、新聞媒體的聯(lián)系、后勤保障人員、貴賓的接待工作總指揮。
3、負(fù)責(zé)外聘人員。（如：舞獅表演隊(duì)伍、歌手、主持人、軍樂隊(duì)）
第四篇：店慶活動方案
活動主題
活動名稱為“情滿樂翻天KTV，樂翻天KTV周年慶大典”。意在通過系列活動提升品牌影響力，全新的角度展示樂翻天的形象風(fēng)采。
活動定位
通過一系列的活動，鞏固客戶群，讓新老客戶感受到真正的品質(zhì)、便利、實(shí)惠。
活動流程
活動時(shí)間：20xx年11月16日至20xx年11月18日
活動布置：
1、門頭懸掛條幅
2、廣場氫氣球
3、店內(nèi)氣球、彩帶
活動宣傳：
1、DM單派發(fā)
2、會員短信平臺、
3、店內(nèi)海報(bào)、展架
活動籌備：
1、條幅10條
2、氫氣球4個(gè)
3、普通氣球5包
4、彩帶50條
5、DM單30000張
6、海報(bào)、展架若干
7、1萬響大地紅2掛
8、100響禮炮6個(gè)
9、高升若干
活動內(nèi)容：
①、 進(jìn)店有好禮！
凡店慶活動期間至門店消費(fèi)均可獲贈精美禮品一份
備注：精美禮品為訂制鑰匙鏈
②、 儲值大贈送！
活動期間，一次性儲值800元以上即享標(biāo)間、大包3小時(shí)免費(fèi)歡唱，并可獲贈水果拼盤1份；一次性儲值20xx元以上即享任意房間3小時(shí)免費(fèi)歡唱，并可獲贈水果拼盤2份。
③、 雙倍積分樂不停！
店慶3天期間持會員卡至店消費(fèi)可享受雙倍積分，積分可兌換各種禮品
④、 幸運(yùn)大抽獎，中獎百分百
店慶期間在門店超市一次性消費(fèi)滿200元即可參加抽獎一次
一等獎：價(jià)值880元寶典?xO一瓶
二等獎：價(jià)值268元拉舍戴妃套餐一份
三等獎：三小時(shí)免費(fèi)歡唱券一張
四等獎：50元抵用券一張
五等獎：精美小娃娃一只
幸運(yùn)獎：精美禮品一份
備注：精美禮品為訂制鑰匙鏈。
抽獎方式：顧客超市消費(fèi)滿200后由收銀提醒客人可以參加抽獎，客人從抽獎箱摸出號碼球，按對應(yīng)號碼扎破氣球，根據(jù)氣球內(nèi)獎單兌獎。
⑤、 生日同歡樂
凡11月18日至門店過生日的顧客憑本人身份證原件即可享受免費(fèi)歡唱2小時(shí)（限標(biāo)間、大包）+精美紅酒1瓶+水果拼盤1份+香甜爆米花1份。提前2天預(yù)定包房還可享受免費(fèi)包房布置服務(wù)。
第五篇：店慶活動策劃方案
一、促銷方案的制作
一般一份基本的促銷方案起碼需要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容
前言：主要指簡單的市場背景分析，市場動態(tài)等。
促銷時(shí)間：一般都是安排在特定節(jié)假日前后，主要要考慮周末和假期長短等因素等，并根據(jù)促銷費(fèi)用的大小靈活安排活動的周期。促銷地點(diǎn)：終端商自有的終端店
促銷目的：做事情總要有目標(biāo)，促銷肯定是有預(yù)計(jì)的目的，終端促銷活動想達(dá)到什么樣的結(jié)果，是為了提升銷量還是想遏制競爭對手？這是在制作方案時(shí)候必須強(qiáng)調(diào)的。是處理庫存，是提升銷量，是打擊競爭對手，是新品上市，還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。
促銷主題：主題是在促銷活動中要表達(dá)的重點(diǎn)和核心，能讓促銷活動得到有效傳播，主題要簡明扼要，能有效吸引消費(fèi)者，利于宣傳。促銷內(nèi)容：這是促銷的核心部分，本次促銷活動的具體內(nèi)容是什么，是采用什么樣的方式，必須在方案里明確描述出來。
執(zhí)行步驟：如贈品的陳列方法，促銷POP的.陳列方法等，詳細(xì)的還可制作一份日程表，安排好贈品制作周期等，以便及時(shí)開展促銷活動。
二、促銷執(zhí)行促銷的執(zhí)行非常關(guān)鍵，同一個(gè)店，不同的執(zhí)行確實(shí)就是不同的效果。
如果能有一些廣告配合就更好。如配合媒體做一些宣傳廣告，能引人氣。在執(zhí)行促銷時(shí)，終端商應(yīng)當(dāng)先對執(zhí)行人員進(jìn)行系統(tǒng)的分工，只有各個(gè)工作人員明確職能，才能使促銷有條不紊地展開，不然，如遇到人多，管理混亂，就會使促銷活動的效果大大打折扣，無法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
三、促銷活動的效果反饋
一場促銷活動的具體效果如何，是由市場說了算，在活動結(jié)束后，終端商及時(shí)運(yùn)用各種方式收集有關(guān)信息，進(jìn)行效果分析，總結(jié)出問題點(diǎn)，以便下次執(zhí)行活動時(shí)得到改正，這樣有利于提高終端商的促銷操作水平。
促銷現(xiàn)場將包含以下幾項(xiàng)主題活動
愛我你就抱抱我――親子游戲
游戲設(shè)計(jì)簡述：將LX標(biāo)識做成拼圖，把孩子的眼睛蒙上，由媽媽抱著孩子，將拼圖完成。每2個(gè)家庭組成一個(gè)競賽組，獲勝者將獲得免費(fèi)親子照一張，參與最終最甜蜜的“抱抱照”評選。
參與條件：
1、現(xiàn)場購物，憑當(dāng)日購物小票
2、銀卡會員可直接參與。
效果預(yù)測：
活動簡單有趣，參與性強(qiáng)，活躍賣場氣氛，同時(shí)可帶動游樂場的人員購物。最重要的是，在活動過程中強(qiáng)化了“LX”品牌的宣傳，讓更多的人產(chǎn)生記憶。
銷售促進(jìn)（SALESPROMOTION）是與人員推銷、廣告和公共關(guān)系相并列的四大基本促銷手段之一。本文所述的促銷活動是指針對消費(fèi)者的銷售促進(jìn)，至于針對經(jīng)銷商、制造商和銷售人員的銷售促進(jìn)，在此不列為討論范疇。
隨著競爭的加劇，針對消費(fèi)者的促銷活動在營銷環(huán)節(jié)中的地位已越來越重要。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)企業(yè)的促銷活動費(fèi)用與廣告費(fèi)用之比達(dá)到6：4。正如一份縝密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)爭的勝負(fù)一樣，一份系統(tǒng)全面的活動方案是促銷成功的保障。
