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第一篇：美發(fā)店活動方案
一.活動主題：新春感恩回饋大行動
新年新發(fā)型好禮送不停超值行動火熱進(jìn)行中
二.活動時間：20xx.12.25――20xx.2.7
三.活動目的：提高客流量，增加燙染業(yè)績，提高店面知名度
四.活動利益：
1.對于美發(fā)店：短時間內(nèi)為店面帶來很多新顧客，也讓很多潛在消費(fèi)者知道自己的店面，通過優(yōu)惠券實(shí)在的優(yōu)惠內(nèi)容，增加他們來店消費(fèi)的欲望，從而發(fā)掘一大批來店消費(fèi)的新顧客。更可以通過本次促銷活動，改變店鋪原有一些項目消費(fèi)金額少或消費(fèi)顧客少的情況，強(qiáng)勢帶動店鋪的整體項目消費(fèi)的提升，并有效留住老顧客。
2.對于員工：優(yōu)惠券里包含洗護(hù)及美發(fā)的優(yōu)惠項目，大量的客源可為員工帶來提成的增高，使員工過一個豐厚的新年。顧客也為員工帶來很多的操作機(jī)會，大大提高員工在專業(yè)技術(shù)，增加員工的凝聚力，也有利于店面發(fā)型的宣傳推廣。
3.對于顧客：實(shí)實(shí)在在享受到優(yōu)惠，滿足顧客在節(jié)前打扮、改變形象的欲望。
五.活動內(nèi)容：派發(fā)優(yōu)惠券
六.活動細(xì)則：
1.派發(fā)時間：活動開始前3天――活動結(jié)束前3天，建議上午時間派發(fā)，引導(dǎo)顧客下午來消費(fèi)
2.派發(fā)地點(diǎn)：分店周邊范圍500米內(nèi)的商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)、人流密集之地(如商場門口、住宅區(qū)信箱、道路交接口等)以及在政府部門、企事業(yè)單位、大型團(tuán)體、金融機(jī)構(gòu)、娛樂場所、高等院校
3.派發(fā)辦法：
a)由分店主管帶領(lǐng)員工，大量派發(fā)，監(jiān)督員工派發(fā)數(shù)量和質(zhì)量。
b)外聘派單人員，由店內(nèi)派專人監(jiān)督派單質(zhì)量
4.各連鎖機(jī)構(gòu)在接到開展優(yōu)惠酬賓活動通知后，如果能開會討論活動具體實(shí)施細(xì)則，成立活動小組，逐項落實(shí)、責(zé)任到人，活動效果會更好。
5.活動小組負(fù)責(zé)人要親自監(jiān)督優(yōu)惠活動《宣傳單頁》的發(fā)放情況，并提前面向下屬做好現(xiàn)場推銷環(huán)節(jié)有關(guān)培訓(xùn)。
6.所有目標(biāo)人群、附近商鋪
7.員工提成：
a)如果由員工派單，建議分發(fā)給每個人的單編號，顧客出示優(yōu)惠券時能了解由哪位
員工派發(fā)的宣傳單，給予派單員工一定的獎勵
b)建議按員工產(chǎn)值計算，燙染護(hù)券可按優(yōu)惠券面值計算(如燙發(fā)優(yōu)惠券現(xiàn)價99元，
發(fā)型師和技師產(chǎn)值以99元計算)
8.統(tǒng)計方法：每券上均附有號碼，顧客持券來店消費(fèi)，須把該券與水單釘在一起，活動結(jié)束后統(tǒng)計出持券消費(fèi)的顧客數(shù)量，從而計算出本次活動為分店帶來了多少新顧客。
9.派發(fā)話術(shù)：您好，XX店送50元給您!(如果對方有興趣，可進(jìn)一步介紹：我們XX店新年優(yōu)惠活動，撕下優(yōu)惠券做頭發(fā)便宜很多的，我們店在地方，1月31號前才有這種優(yōu)惠哦，你趕快來吧!)
10.活動布置：
(1)印有新年慶logo的氣球：店門口及二樓樓梯
(2)印制新年慶特制條幅：店門口上方
(3)新年慶特制綬帶：迎賓佩帶
注：場地有條件的分店可在門口放置升空氣球、充氣拱門、飄星等。
11. .廣告布置：
(1).門頭拉新年慶橫幅
(2).門口放新年慶X展架或張貼海報
(3).門口用新年慶氣球布置出濃厚的節(jié)日氣氛
(4).門口或顯眼位置設(shè)立促銷臺，上面擺放新年慶禮品。旁邊放置X展架。
(5).員工穿著整齊工衣，佩帶工牌，發(fā)型要求是店面最新發(fā)型，咨客或迎賓須佩帶新年慶綬帶。
(6).收銀臺布置參考門口布置，并放一個A4大小的海報。
(7).燙染剪發(fā)區(qū)張貼新年原創(chuàng)發(fā)型，天花懸吊周年慶促銷吊旗
(8).洗護(hù)區(qū)張貼新年慶海報12.促銷效果分析
假設(shè)店面印刷1萬份宣傳單，每張宣傳單含20張優(yōu)惠券，則優(yōu)惠券共發(fā)出20萬張，按20/80法則計算，預(yù)計10%的優(yōu)惠券吸引顧客使用一次，則為店鋪直接帶來2萬次顧客消費(fèi)次數(shù)，其中每個顧客持續(xù)使用優(yōu)惠券假設(shè)為10次，則本次促銷活動直接派單帶來的新客以及新客轉(zhuǎn)介紹的客人總計達(dá)到20xx個。
(1)活動期內(nèi)預(yù)計新增顧客：20xx個
(2)活動直接銷售業(yè)績：40萬元
假設(shè)顧客的單次消費(fèi)按20元計算，則：2萬次×20元/次=40萬元
(3)活動新增的20xx個顧客一年內(nèi)為店鋪增加的`銷售業(yè)績：184萬
A、假設(shè)10%顧客一年在店鋪消費(fèi)4000元，則：10%×20xx人×4000元/人=80萬
B、假設(shè)10%顧客一年在店鋪消費(fèi)20xx元，則：10%×20xx人×20xx元/人=40萬C、假設(shè)80%顧客一年在店鋪消費(fèi)400元，則：
80%×20xx人×400元/人=64萬
(4)假設(shè)店鋪活動前原有日客流量為180人，月客流量為5400人次，按活動前單客
平均消費(fèi)額45元計算，則店鋪原有月度業(yè)績?yōu)椋?400×45=24.3萬
由于活動優(yōu)惠政策的刺激，按20/80法則計算，則老顧客在本次活動中產(chǎn)生的銷售業(yè)績?yōu)椋?/p>
A、假設(shè)10%的老顧客平均每次消費(fèi)金額為300元，則
5400人×10%×300元/人=16.2萬
B、假設(shè)10%的老顧客平均每次消費(fèi)金額為120元，則
5400人×10%×120元/人=6.48萬
C、假設(shè)80%的老顧客與活動前的平均消費(fèi)金額一樣，則
5400×80%×45元/人=19.44萬
D、則活動期間當(dāng)月老顧客產(chǎn)生的業(yè)績?yōu)椋?2.12萬E、比活動前增加的銷售業(yè)績?yōu)椋?2.12-24.3=17.82萬(5)本次活動期間直接增加的業(yè)績?yōu)椋?7.82萬+40萬=57.82萬(6)本次活動期間為店鋪帶來的年度業(yè)績增加184萬
(7)本次活動期間有效地留住了老顧客，為店鋪增加了大量的新顧客(8)通過本次活動，店鋪在當(dāng)?shù)氐闹群托蜗蟮玫搅擞辛Φ奶嵘?/p>
還有更多更多的好處。
13.促銷預(yù)算
(1)宣傳單印刷費(fèi)用：1萬張×0.15元/張=1500元(2) 300元贈券印刷費(fèi)用：5千張×0.20元/張=1000元(3)氣球500個：500個×0.15元/個=75元(4)拱形門，租用7天：7天×300元/天=2100元(5)店內(nèi)廣告裝飾：1500元
(6)廣告吊旗：20米×20元/米=400元
(7)外聘派單人員工資：3人×15天×80天=3600元(8)橫幅10米：10米×8元/米=80元(9)制作藝術(shù)字體促銷海報：300元(10)門口裝飾：500元合計促銷費(fèi)用為：11055元
各店鋪可根據(jù)實(shí)際情況加減促銷費(fèi)用，但一定要保證店內(nèi)的促銷氛圍和派單質(zhì)量
14.優(yōu)惠券說明：
(1)正面所贈的300元現(xiàn)金券，為燙染現(xiàn)金券，50元/張，共送6張。(300元的優(yōu)惠
券可以聯(lián)盟周邊商家聯(lián)合促銷，購買店面的現(xiàn)金券。如影樓拍攝婚紗照滿3800元，送300元尚藝的現(xiàn)金券)
(2)正面右下角的50元現(xiàn)金券，有效日期為3月31日，目的為年后顧客還能使用該
券，鎖住顧客燙染項目。
(3)背面的撕券，有效期的設(shè)置有2種選擇：
A：全部有效期為1月31日：顧客必須在節(jié)前來消費(fèi)，短時間迅速提升客流量，
但節(jié)后業(yè)績不能保障。
B：上2行有效期為1月31日，下2行有效期為3月31日：讓顧客能在節(jié)后也能享
受優(yōu)惠，套住一部分節(jié)后客源。
(4)背面的撕券，價格可以修改：如果該店的洗頭客較少，洗頭憑券只需5元甚至
可以調(diào)整為1元洗頭(但時間應(yīng)縮短)，短時間內(nèi)為店鋪帶來海量的顧客;如果剪發(fā)客少，剪發(fā)憑券只需15元;如果護(hù)理客較少，護(hù)理憑券只需38元;如果燙染客較少，燙或染憑券只需68元，甚至更低的價格，為該項目帶來更多的顧客體驗。
第二篇：美發(fā)店活動方案
主題：慶祝國慶，時尚燙發(fā)染發(fā)，大禮包。
目的：
1、針對五一的燙發(fā)染發(fā)顧客和8，9月剪發(fā)顧客的回籠，并為與打好元旦，圣誕作基礎(chǔ)，穩(wěn)定業(yè)績。
2、針對五一顧客回籠，并控制顧客的消費(fèi)周期
3、為脫離同行商圈的高爭壓力，造就更穩(wěn)定而成長的業(yè)績。
4、幫助員工造勢，創(chuàng)造客數(shù)，產(chǎn)生不斷的燙發(fā)染發(fā)客戶。
5、使我們掌握和控制客人的消費(fèi)周期。
6、讓員工認(rèn)識到，唯有會員卡的保護(hù)，才有真正的指定客人重復(fù)消費(fèi)，固穩(wěn)業(yè)績。
7、激勵員工，使全體員工都能增加凝聚力，建立團(tuán)隊精神，創(chuàng)造個人和團(tuán)隊高業(yè)績。
8、使員工和客人都擁有一顆感恩的心。
活動日期：xxxx年x月x日――xxxx年x月x日
自定員工主推：燙發(fā)，代金卷。
會員卡活動內(nèi)容：
1、燙發(fā)，護(hù)發(fā)一律3.2――4.2折，吸引顧客，創(chuàng)造大量燙發(fā)客群。
2、內(nèi)部設(shè)立燙發(fā)套餐，剪發(fā)卡銷售責(zé)任目標(biāo)數(shù)，創(chuàng)造高單價業(yè)績。
(1)水能高彈理療燙
A：燙發(fā)+天然醋療精華原價 現(xiàn)價
B：燙發(fā)+染發(fā) 原價 現(xiàn)價
C：染發(fā)+天然醋療精華原價 現(xiàn)價
D：燙發(fā)+染發(fā)+天然醋療精華原價 現(xiàn)價
(2)凡單項滿----元，均送一張價值----元的母親感恩卡，可以任意消費(fèi)
(3)母親感恩儲值卡原價228元，現(xiàn)價100元，可任意消費(fèi)
(4)凡購買倒膜一套原價元再送 元的儲值卡一張
(5)凡到本店消費(fèi)者一律送價值元的天然精華倒膜
6)凡購買我店任意產(chǎn)品的，均送價值 元的剪發(fā)
3、凡燙發(fā)顧客在當(dāng)日護(hù)發(fā)一律同價免費(fèi)。
4、(1)剪發(fā)卡優(yōu)惠辦卡大活動
(2)洗剪吹三次 特價元，并贈送價值 元的倒膜1次
(3)凡在當(dāng)日購買貴賓卡的客人，可免當(dāng)日消費(fèi)。例：貴賓卡 元送倒膜 元
(4)凡做燙發(fā)套餐的顧客，可購買 燙發(fā)，只需花 元(不含洗剪吹，有效期至 月 日)
顧客的利益：
1、認(rèn)識好的.產(chǎn)品是由專業(yè)人員來操作完成的。
2、令顧客真正感到高品質(zhì)，低消費(fèi)，高享受待遇。
3、令顧客安心，信心滿意的服務(wù)。
4、超值價值，超值服務(wù)。
活動前置要點(diǎn)：
1、促銷產(chǎn)品的備置，不可以是店內(nèi)日常銷售的，一定要是市場買不到的。
2、對于燙發(fā)的操作流程，每位員工務(wù)必用熟。
3、店內(nèi)的POP布置及技術(shù)質(zhì)量，語氣溝通訓(xùn)練是否到位。
4、最新流行圖片收集是否以全。
5、顧客資料卡的整理，并擬定可控名單做檢查。
6、預(yù)約卷發(fā)放區(qū)和分配是否劃分清楚。
7、發(fā)型師對商圈的住家拜訪預(yù)約成果和工作分配情況，并制定可控名單。
8、發(fā)型師的圖片手冊
9 、a.現(xiàn)場銷售話述，文字整理，如何讓單剪變?yōu)闋C發(fā)染發(fā)護(hù)客人，讓燙發(fā)染發(fā)護(hù)客人如何變?yōu)楦邌慰蛻簟?/p>
b.商圈拜訪話術(shù)
c.預(yù)約單發(fā)放話述
d.顧客電話問候話術(shù)
e.燙發(fā)染發(fā)技術(shù)訓(xùn)練
f.8款――10款剪燙發(fā)型培訓(xùn)
10、 a.紅條幅b.貼紙宣傳背膠c.海報d.顧客電話聯(lián)絡(luò) e.精神動員早會，提前營造時間1個小時f.每天早晚會檢討前1日營業(yè)狀況
11、任務(wù)獎勵方式
(1)發(fā)型師套餐比賽
(2)推卡比賽
(3)總業(yè)績及單項業(yè)績最高
(4)助理套餐比賽
(5)助理推卡比賽。
十一美發(fā)店活動優(yōu)惠方案：
方案一：國慶節(jié)期間，一次性充卡或購買產(chǎn)品滿N元，贈代金券面值50元一張。
方案二：國慶節(jié)期間，燙發(fā)一次，滿N元，贈價值 N元(洗護(hù)套裝)1套+價值 N元(燙后護(hù)理精華)1瓶。
方案三：國慶節(jié)期間，做一次XX品牌彩色拘油，贈一套XX品牌價值N元洗護(hù)套裝1套;另加送價值N元鎖色護(hù)理精華1瓶。
方案四：國慶節(jié)期間，做一次XX品牌直線燙，贈XX品牌價值N元柔順修復(fù)王1瓶。
方案五：國慶節(jié)期間，男士剪發(fā)一次，贈時尚造型發(fā)臘1款;男士染發(fā)一次滿88元，贈價值38元特效洗發(fā)水1瓶。
方案六：孝心套餐。國慶節(jié)期間，女士染燙消費(fèi)N元，贈孝心卡1張。孝心卡(老人可免費(fèi)享受一次頭發(fā)修剪)。
第三篇：理發(fā)店活動方案
活動主題：
夏日感恩有你，雙重豪禮等你拿
活動時間：
xx月xx日DDxx月xx日
活動目的：
1、吸引新老顧客的目光，邀約顧客進(jìn)店消費(fèi)，提高理發(fā)店的業(yè)績。
2、提高理發(fā)店的知名度，打開當(dāng)?shù)氐南M(fèi)市場。
3、樹立良好的理發(fā)店形象，打市場好口碑。
活動內(nèi)容：
這次的活動以感恩為主題，面向眾多的客戶，所以活動內(nèi)容中，一定要給予顧客足夠的優(yōu)惠，讓我們的.顧客享受到實(shí)實(shí)在在的惠利。但是內(nèi)容可以設(shè)計的不那么復(fù)雜，譬在活動期間，免費(fèi)贈送老顧客一張感恩卡，卡內(nèi)有金額四百元，不限男女可以使用使用。但是有消費(fèi)的前提，必須是燙染的項目消費(fèi)總金額高達(dá)六百元的時候，才可以消費(fèi)這張卡。一人僅限一張。
第四篇：理發(fā)店活動方案
活動主題
迎十一，慶國慶
活動目的
結(jié)合中秋節(jié)的活動熱度，提高美發(fā)店的知名度，讓美發(fā)店的活動熱度更上一層，為美發(fā)店增加業(yè)績。
活動內(nèi)容
十一燙染護(hù)套餐活動：
基礎(chǔ)款：指定燙發(fā)+染發(fā)+護(hù)理，套餐價僅需158元，并增送50元代金券1張。
升級版：燙發(fā)+染發(fā)+護(hù)理，套餐價僅需228元，并增送50元代金券1張。
終極版：燙發(fā)+染發(fā)+護(hù)理，套餐價僅需328元，并增送50元代金券2張。
所有客人十一國慶期間，凡消費(fèi)滿100元，可獲贈50元代金券。
十一國慶單項優(yōu)惠活動：
活動期間美發(fā)店內(nèi)部分單向項目有特價，指定燙發(fā)僅需48元，指定染發(fā)僅需48元，護(hù)理僅需38元，離子燙僅需78元，生化燙僅需78元，數(shù)碼燙僅需78元。
十一國慶節(jié)活動：
活動期間，美發(fā)店洗剪吹僅需40元，洗剪吹+一次性造型僅需加15元。
活動期間，凡在昂的'造型美發(fā)店燙染拉滿68元，可以獲贈昂的造型或護(hù)發(fā)產(chǎn)品一套。
客人活動期間單次消費(fèi)滿88元可以返利38元，消費(fèi)滿100元可以減50元。
活動期間，進(jìn)店的每一位客人可以獲得免費(fèi)設(shè)計劉海造型的機(jī)會。
活動宣傳
國慶的美發(fā)店活動雖然有中秋活動的熱度打底，但是，老板依舊不能忽視活動宣傳，反而要更加努力開拓新客人，讓美發(fā)店能在活動中迎來更多頭回客，在活動后這些頭回客能變成回頭客。
第五篇：美發(fā)店夏季活動方案
（一）促銷成功案例：
顧客一個月來店內(nèi)洗發(fā)十五次，免費(fèi)為其燙發(fā)一次。
透過這樣的促銷活動，可達(dá)幾個目的。
1．我們能夠?qū)⒚赓M(fèi)燙發(fā)的價位定于300到500元，籍此能夠改變往后顧客燙發(fā)的消費(fèi)習(xí)慣，提高其消費(fèi)水準(zhǔn)。
2．縮短消費(fèi)周期。顧客可能原先三個月燙一次頭發(fā)，因為店內(nèi)贈送免費(fèi)燙發(fā)而縮短燙發(fā)周期，變成兩個月燙一次頭發(fā)。
3．老客人帶客人?；顒釉O(shè)計不限本人來洗頭，而一個顧客一個月洗不到十五次，因此，舊客人會帶朋友、家人來店洗頭，這些人就成了新的客源。
4．增加設(shè)計師的指名度及店的知名度。舊客人如果對設(shè)計師服務(wù)滿意，他帶來的客人，必定會指名要某某設(shè)計師服務(wù)，如此即可增加指名度。推行這個活動時，可能要透過媒介作宣傳(傳單等)，如此，會造成商圈的震撼，口耳相傳的結(jié)果，無形中店的知名度也會跟著提高。
5．這樣的活動，勢必會動員到店內(nèi)所有的人力，客人來店洗頭的次數(shù)增加，店內(nèi)會更忙，但為了到達(dá)促銷的目的，服務(wù)品質(zhì)反而務(wù)必更加細(xì)膩。燙發(fā)雖免費(fèi)，卻反而要比平常更用心，全體動員之下，必然能夠激勵士氣，到達(dá)增加團(tuán)隊精神的效果
6．整個活動做下來，員工技能必然有所提升。
許多人也許會置疑，免費(fèi)送一次燙發(fā)，可能會造成店內(nèi)的虧損，得不償失。其實(shí)不然，因為顧客不會因為你免費(fèi)送他一次燙發(fā)而減少燙發(fā)的次數(shù)，他可能由原先的一年燙發(fā)四次變成一年燙發(fā)五次。此外，老板僅需多負(fù)擔(dān)燙發(fā)水及助理獎金費(fèi)用，金額約在50到80元左右，花費(fèi)如此少的成本卻可收極大的效益，因顧客來洗頭的次數(shù)大幅增加，所得的利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過燙發(fā)的成本。
進(jìn)行這樣的活動，老板無須顧慮成本，反而能夠提升業(yè)績，設(shè)計師的業(yè)績得以成長，助理的獎金可望增加。
（二）促銷失敗案例：燙發(fā)打六折。
原以為能夠提升業(yè)績的打折活動，具有以下幾個缺失：
1減少店內(nèi)收入。燙發(fā)原先定價可能是200元，因為打六折的關(guān)系，變成120元，店內(nèi)少了80元收入。
2．打折產(chǎn)生不了吸引力。對于老顧客來說，絕不是因為打折才來店里燙頭發(fā)，他很可能是原本就想燙頭發(fā)，對于新客人來說，打折的魅力不大，因為，類似這樣的打折活動實(shí)在太多了。
3．消費(fèi)水準(zhǔn)下降。原先客人可能習(xí)慣燙200元的頭發(fā)，此刻只需付120元，如此一來，他的消費(fèi)習(xí)慣可能會變成燙150元的頭發(fā)，消費(fèi)水準(zhǔn)就此下降。
4．周期延長?？腿嗽久拷?jīng)過一段時間就需要來店燙頭發(fā)，但因店里每年定期舉辦促銷打折活動，客人會刻意等到打折期再燙頭發(fā)，無形中燙發(fā)的周期就會延長。
打折活動需掌握的要項：
促銷活動如果設(shè)定失當(dāng)，不僅僅無法達(dá)成促進(jìn)銷售的目標(biāo)，且極可能會導(dǎo)致反效果。但是，如上述[燙發(fā)打六折]的案例，也并非完全行不通，若能掌握幾項要件，依然能夠化阻力為助力，化負(fù)面為正面，到達(dá)提升業(yè)績的目標(biāo)。
1．提高顧客的消費(fèi)水準(zhǔn)。顧客原先習(xí)慣燙200元，這時可推薦他改變500元，他不用多花一毛錢，卻能夠享受更好的服務(wù)，從此種提高的消費(fèi)單價的方式，來平衡打折的損失，這樣店內(nèi)的收入才不會減少。
2．務(wù)必要老客人生老客人，即是客人帶客人來店消費(fèi)。在打折期間，務(wù)必設(shè)法讓老客人帶新客人來，如此，這個活動的推行才有好處。
3．不要預(yù)先告知顧客。如果打折的消息預(yù)先讓顧客明白了，很可能顧客會等到打折的時候才來燙發(fā)，消費(fèi)周期因此延長。
如果客人來到店內(nèi)才明白此刻是打折期間，很可能會提前燙發(fā)，而縮短了消費(fèi)周期，如此一來，打折促銷的目的才能達(dá)成。
打折活動如果無法掌握上述三個要點(diǎn)，即注定了失敗的命運(yùn)，還不如不推行，免得得不償失，過去許多發(fā)廊推行的打折促銷成功，有的卻失敗，原因就在于此。此外，打折促銷可能會讓當(dāng)月客源的急速增加，前后兩個月的客源卻明顯減少，這是推行打折活動時所務(wù)必謹(jǐn)慎顧慮的問題。
