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第一篇:電商節(jié)活動策劃方案
一、平臺定位
網(wǎng)站定位:小時不打烊的無公害有機農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市。項目理念:綠色、助農(nóng)、至誠、共贏。
網(wǎng)站目標:全國最大的無公害有機農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺。食品安全:無公害有機農(nóng)副產(chǎn)品為主,可溯源;嚴控殘農(nóng)達標、綠色、有機為公司核心品質(zhì)保證。
目標人群:中、高檔消費群體;網(wǎng)絡(luò)購物習慣和行為的家庭主婦;企業(yè)及政府單位團購;注重健康和生活品質(zhì)的人群。
天下豐收農(nóng)產(chǎn)品商城項目作為一個全新的電子商務(wù)平臺,致力打造為全國最大的農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺,實現(xiàn)小時不打烊的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)超市。
主要目的:讓更多的特色、無公害、有機農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)廠商入駐網(wǎng)上商城,讓農(nóng)民再沒有賣不出去的產(chǎn)品;讓消費者放心、安全購物。
網(wǎng)上商城產(chǎn)品以綠色、助農(nóng)、至誠、共贏的理念,將超市搬到網(wǎng)絡(luò)上來,讓會員以更低的價格、方便快捷地購買到高品質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品,培養(yǎng)會員的消費習慣;同時通過自有資源及產(chǎn)品引進建立自己的線下直營實體店,做大做活網(wǎng)上商城,營造良好購物環(huán)境,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),提升商品品質(zhì),樹立企業(yè)品牌?的`項目。形成“買放心農(nóng)產(chǎn)品、上天下豐收網(wǎng)”的商務(wù)形態(tài)。構(gòu)建從田園到餐桌的綠色通道。通過不斷提高產(chǎn)品附加值,增加綠色、有機產(chǎn)品。擴大銷售網(wǎng)絡(luò),協(xié)助政府提高食品安全,提升在當?shù)卣挠绊懥?,逐步申請大型種植基地、物流中轉(zhuǎn)倉儲配套用地,提升企業(yè)盈利能力。
城市直營旗艦店、城市加盟分銷店、社區(qū)平價便利店、網(wǎng)絡(luò)平價直銷平臺、移動端直銷平臺、移動端分銷平臺等種農(nóng)產(chǎn)品平價直銷模式。
二、網(wǎng)上商城項目運營戰(zhàn)略定位
1、內(nèi)部團隊整合,分工明確,責任到人。
2、嚴格把控網(wǎng)上商城入駐供貨商和產(chǎn)品的質(zhì)量。
3、快速在一線城市開設(shè)直營旗艦店,迅速擴大知名度
5、市場占有率以及用戶群。通過線下實體店為線上導(dǎo)流。
4、增加大宗企業(yè)團購訂單,量身為企業(yè)定做節(jié)日禮品、活動禮品等商務(wù)服務(wù);
6、通過線上下單、農(nóng)產(chǎn)品展銷中心、社區(qū)加盟店線下取貨的方式,同時有效利用線下店鋪開展各種宣傳手段,擴大網(wǎng)上商城知名度、以城市旗艦店為核心,開拓社區(qū)加盟服務(wù)店,形成真正的公里商業(yè)圈;做到線上支付、送貨上門的服務(wù)理念;
7、如此循環(huán),不斷增加商城入駐商戶和網(wǎng)站用戶。復(fù)制成功模式,把網(wǎng)上商城推廣到全國,打造全國最大的農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上商城。
8、加大對網(wǎng)上商城的宣傳與推廣,突出商城的特色與亮點,讓更多商家入駐網(wǎng)上商城;
9、推出商城入駐大禮包:入駐平臺交易前單免快遞費用入駐商城即贈送每月次團購活動;通過我們的審核,有保底銷售;免費二級域名,無限空間存取;免費首頁廣告位推薦一次
10、增加主頁的活動與資訊的即時更新,讓商城有更多的看點與亮點,吸引更多商家與會員的加入;
11、不斷改進、優(yōu)化網(wǎng)上平臺,提升用戶體驗,培養(yǎng)會員消費習慣,搞活商家與會員的互動;
12、不斷更新與增加網(wǎng)上商城的服務(wù)項目,提高網(wǎng)站品質(zhì),給用戶更多人性化的體驗;
13、提升客服人員的服務(wù)水平,不斷維護商家與會員;
14、加大對業(yè)務(wù)員的人員投入,可采用電話營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、會議營銷等方式,不斷開發(fā)和發(fā)展更多的商家入駐網(wǎng)上商城。
15、團購作為網(wǎng)站推廣的一個突破口,主要目的是?提升網(wǎng)站知名度、網(wǎng)站流量以及會員數(shù)量、逐步地讓更多的商家入駐網(wǎng)上商城,并產(chǎn)生大量交易,樹立網(wǎng)上商城形象,建立良好口碑?的項目。團購產(chǎn)品以超低價格和高品質(zhì)保證來吸引更多會員,提升用戶體驗,培養(yǎng)會員消費習慣,讓網(wǎng)站整體進入一個良性循環(huán)發(fā)展下去。團購項目為企業(yè)量身定做節(jié)日禮品、活動禮品等中、高檔定制服務(wù);
16、每天推出一款特價產(chǎn)品,每周推出一款超低價產(chǎn)品,提升更新頻率,增加關(guān)注度;實行邀請好友返利,以及產(chǎn)品評論有獎等獎勵措施,帶動人氣,提高知名度;
17、新產(chǎn)品的上線,第一時間通過電子郵件以及手機短信的形式向會員發(fā)送?今日團購提醒以及?團購預(yù)告等;
18、主要的節(jié)假日,應(yīng)開展豐富多彩的線上線下促銷活動,推出更多低價優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,擴大影響,只有通過不斷展現(xiàn)優(yōu)勢與亮點,吸引更多的眼球,激活更多的潛在客戶,提高轉(zhuǎn)化率,從而擴大網(wǎng)上商城的影響力。
三、農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)服務(wù)中心加盟店
社區(qū)服務(wù)中心加盟店加盟系統(tǒng)是為整合資源,延伸農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,解決物流最后一公里問題的面向全國的加盟招商系統(tǒng),將成熟的贏利模式快速復(fù)制到中國一二三線城市,形成覆蓋全國的銷售網(wǎng)絡(luò)。加盟商通過多種盈利模式快速取得收入,同時中部還向各地的加盟商提供商業(yè)培訓(xùn),管理咨詢,資源共享。農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)加盟店是業(yè)務(wù)渠道拓展的關(guān)鍵點。
社區(qū)服務(wù)中心加盟店的意義及價值:農(nóng)產(chǎn)品項目最大障礙:
A、短時間內(nèi)供應(yīng)商合作及銷量問題;
B、物流配送問題;
C、售后服務(wù)及形象宣傳問題;
D、政府關(guān)心的菜籃子價格問題;
如通過農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)服務(wù)中心加盟店都有效化解此矛盾;通過社區(qū)服務(wù)中心的加盟合作,我們搭建從生產(chǎn)廠家到消費者手中的直接供應(yīng)鏈,有效縮短了流通環(huán)節(jié),降低成本,同時通過控制上游廠家,可以給用戶提供更健康、綠色、環(huán)保、有機的農(nóng)副產(chǎn)品食品,通過社區(qū)加盟店我們能保證商品的銷售問題,能在上游爭取更多的合作空間;通過讓社區(qū)加盟店成為我們的倉儲中轉(zhuǎn)中心,通過網(wǎng)絡(luò)訂單即可由加盟店配送上門,這樣解決了物流及配送難問題,并且保證服務(wù)質(zhì)量。通過深入到各社區(qū)能有效的提升網(wǎng)上商城的形象,真正做到讓品牌最快家喻戶曉,提供品牌形象及品牌價值。真正實現(xiàn)實體店鋪與網(wǎng)絡(luò)無縫對接;并通過社區(qū)服務(wù)中心,定期開辦健康生活或養(yǎng)生知識講座,快速打開市場,提升品牌認同,并能同步協(xié)助開展公司其他業(yè)務(wù)。全面提升加盟網(wǎng)店形象,是農(nóng)產(chǎn)品附加值提升的關(guān)鍵,讓消費者全新感受一種新視覺、新沖擊,讓政府能看到一種新思維和一種全新的商業(yè)模式。
社區(qū)服務(wù)中心市場開拓方案成為社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點需要具備哪些條件?具有完全民事權(quán)利能力和民事行為能力,能夠獨立承擔民事責任。提供申辦人身份證復(fù)印件,并愿意接受公司的審核。、有興趣致力于電子商務(wù)行業(yè),了解網(wǎng)上銷售基本常識、計算機操作相關(guān)服務(wù),具備提供網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)的基本知識和技能。具有良好聲譽,并且擁有一定量的客戶群、營業(yè)場地面積必須在個平方以上、統(tǒng)一使用店招標識、統(tǒng)一安裝并使用免費提供的系統(tǒng)及后臺管理軟件;需自行配備電腦、寬帶等經(jīng)營所需的軟硬件設(shè)施。加盟網(wǎng)點可開展如下業(yè)務(wù):綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品、食品;綠色、有機果蔬;企業(yè)團購業(yè)務(wù);網(wǎng)站平臺訂單配送服務(wù);
四、盈利來源:
商品銷售利潤直營商城零售特色農(nóng)產(chǎn)品(代銷)團購企業(yè)禮品訂單城市直營旗艦店零售收益。社區(qū)加盟店加盟服務(wù)費收益、收費會員收益;平臺增值服務(wù)收益店鋪排名服務(wù)店鋪裝修服務(wù)店鋪空間存取服務(wù)其他站內(nèi)推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告收益。、廣告收益能讓商家實現(xiàn)真正的精準營銷,當達到獨立以上網(wǎng)站所有廣告位將產(chǎn)生價值。
通過社區(qū)加盟店設(shè)置電子顯示屏輪播滾動宣傳廣告,收取商家一定廣告費用;資金沉淀收益平臺所有交易資金可產(chǎn)生巨額資金沉淀和現(xiàn)金流。直營城市旗艦店盈利點也非常清晰,有以下幾點:
農(nóng)產(chǎn)品價格差:從基地了解成本價,再從超市了解市場價,再去批發(fā)市場了解批發(fā)價,發(fā)現(xiàn)從基地到客戶,中間環(huán)節(jié)的價格差是幾倍甚至上十倍。
代購代銷傭金:盈利點就來自與供貨商之間的利潤分成,以傭金形式抽取。
廣告位的支撐:后期官方旗艦店的壯大,首頁廣告位的展示,均可帶來一筆不錯的盈利。
增值服務(wù):可包括手機定制短信的訂閱、會員體系的打折制度、健康專家提醒、包月配送等。
申請建立生產(chǎn)基地、配套物流倉儲用地開發(fā)收益。未來種植園地的親子采摘,土地出租等收益?公眾品牌形象宣傳帶來的收益價值。
五、營銷推廣宣傳品牌推廣總體策略
總策略:線上推廣線下活動、軟文推廣硬性廣告、主題營銷事件營銷
線上推廣:軟文營銷、微博推廣、視頻營銷、優(yōu)化、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化,百度競價
線下活動:商業(yè)活動(消費體驗、免費品鑒、健康講座、社區(qū)展銷)公益活動(突發(fā)事件、策劃資助)
軟文推廣:品牌軟文產(chǎn)品軟文
硬性廣告:網(wǎng)絡(luò)付費廣告、網(wǎng)下付費廣告主題營銷:節(jié)假日主題頁面、各類商業(yè)活動促銷
軟文――包裝品牌形象,制造傳播話題,引發(fā)關(guān)注和點擊;公益活動――聚集人氣,強化品牌形象,加速客戶消費;
線下宣傳:社區(qū)活動宣傳:制定橫幅宣傳單,健康講座等
異業(yè)聯(lián)盟,與正在做促銷的其他商家同時發(fā)布信息宣傳且有效節(jié)推廣省成本
建立培訓(xùn)專員梯隊,策劃各類活動,巡回各地講解移動電子商務(wù)的應(yīng)用及給企業(yè)及合作企業(yè)提供免費商鋪管理、網(wǎng)絡(luò)營銷等專業(yè)知識的培訓(xùn),培養(yǎng)一批專業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售隊伍。不斷的出臺相關(guān)平臺應(yīng)用促銷活動,刺激用戶參與使用,培養(yǎng)用戶體驗度和粘度,提前做好用戶體驗工作。
制作專門的農(nóng)產(chǎn)品活動的宣傳頁,專門針對政府企業(yè)關(guān)系用戶進行定點定向宣傳推廣。
客戶互動:為了吸引客戶、增加客戶粘性、可以依托實體店開展的客戶互動活動,如品嘗、試吃等;活動主要針對將來成立會員制而設(shè)定。
六、物流問題:
物流是整個農(nóng)產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵,所有的盈利或虧損都和物流存在莫大關(guān)系,通常我們市場批發(fā)實際是把物流費用成本分解到了各銷售網(wǎng)點,減少物流配送成本才有可能實現(xiàn)盈利。網(wǎng)絡(luò)下單后最大也是物流配送,送到客戶手中成本才是最大瓶頸障礙。
解決方法:初期以城市旗艦店為區(qū)域核心,建立小規(guī)模的庫房,而所有加盟店到旗艦店自提或配送的形式。消費者網(wǎng)上下單由各加盟店配送。后期逐步建立中轉(zhuǎn)倉儲,降低物流費用。傳統(tǒng)流程渠道為采購商品再銷售的模式;而農(nóng)產(chǎn)品項目最大的特色亮點為訂單前置,可減少最大的報損和保鮮成本。
人力成本:通過人才儲備,定期內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)等建立高效、執(zhí)行力強的團隊。
產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān):必須嚴格品質(zhì)把關(guān),最低要符合殘農(nóng)檢測標準;產(chǎn)品質(zhì)量信息追溯系統(tǒng)管理,所有銷售產(chǎn)品將納入質(zhì)量安全信息追溯系統(tǒng),確保食品安全。
七、發(fā)展規(guī)劃:
企業(yè)自身:定位、品牌、產(chǎn)品、形象、資源、管理、運營隊伍創(chuàng)意與執(zhí)行
市場:容量、潛力、密集度、地理條件
行業(yè):集中度、競品業(yè)態(tài)、產(chǎn)品和服務(wù)、優(yōu)勢劣勢、差異化、客戶:結(jié)構(gòu)、性質(zhì)、購買方式、消費習慣、消費觀念認知度、生態(tài)鏈:上游、定位、產(chǎn)品、策劃、媒體、線上、推廣、線上線下招商、代理渠道、物流、會員、財務(wù)等。
總體目標計劃第一階段:
線上入駐商家目標家,注冊用戶人。逐步開展跨境貿(mào)易。
線下全國大省會城市開設(shè)直營旗艦店,并在每個城市完成家社區(qū)加盟店,逐步形成較為完備的銷售網(wǎng)絡(luò)。
線上入駐商家目標家,注冊用戶人。完善跨境貿(mào)易體系。
線下基本完成全國的布局,直營旗艦店覆蓋主要省會城市,并在每個城市完成家社區(qū)加盟店,形成以城市直營旗艦店為核心,社區(qū)加盟店為輔助的較為完備的銷售網(wǎng)。重點城市開始嘗試建立中轉(zhuǎn)倉儲中心,部分城市開始興建自營農(nóng)莊等。
八、農(nóng)業(yè)商業(yè)模式建設(shè)的幾個思路
(一)將線下實體店做到“積極”
社區(qū)實體店是將農(nóng)業(yè)概念落地的關(guān)鍵。基本模式是“農(nóng)場基地電子商務(wù)連鎖配送直營店”。簡單來講,就是將有機農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)基地以社區(qū)店直營方式,直接銷售和配送到消費者手中,減少傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售的諸多環(huán)節(jié)。前期可以將農(nóng)產(chǎn)品配送的范圍覆蓋社區(qū)實體店周邊三公里的社區(qū)居民。
(二)社區(qū)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,打造平臺、搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺
建立一個社區(qū)虛擬網(wǎng)店,目標是把社區(qū)實體店打造成送貨提貨體驗交互中心,把訂單轉(zhuǎn)移到線上,以網(wǎng)絡(luò)為面,覆蓋更大的銷售區(qū)域和服務(wù)范圍,并實現(xiàn)線下體驗線上購買。
前期可以把目標用戶群體鎖定在“媽媽”上,這個群體是特殊的一類客戶,她們比較關(guān)注食品安全,且她們的關(guān)系鏈一般比較強,她們愿意和朋友同事溝通自己的生活心得,如果在店里買到好吃的東西,她們便會在微博微信上分享,而她的社交關(guān)系也非常愿意和她們互動。所以針對這些客戶主要運用微博微信平臺進行營銷。每一次進貨,商品一到店,就立即通過微博微信發(fā)布產(chǎn)品的信息,吸引用戶來消費,將用戶關(guān)系沉淀在社交媒體上。打造移動端平臺最開始可以先開發(fā)一個實用的手機或微信商城,占領(lǐng)移動手機這塊屏幕。并將和以及微信商城打通,進一步實現(xiàn)營銷的平臺化。、線上線下聯(lián)合搞活動
可以通過三種方式:
一是店內(nèi)活動:即在店內(nèi)組織講座、舉辦沙龍分享活動,參與者基本通過微博微信平臺召集,大部分都是針對的粉絲和忠實的客戶,這些人對健康食品比較了解、對品牌比較認同,后來活動的效果反應(yīng)也很熱烈?;顒雍螅瑢崿F(xiàn)了更高的轉(zhuǎn)化率(客戶購買率)。
二是社區(qū)市集:即每周帶我們的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商家去合作社區(qū)展銷,并輔以線上的宣傳。
三是通過網(wǎng)站做一些專題活動,根據(jù)不同的消費群體和不同的產(chǎn)品品類,結(jié)合節(jié)假日等來做活動,比如特賣之類的。只要能把線上線下結(jié)合起來,那便可以實現(xiàn)意想不到的效果。、專心做產(chǎn)品,打造爆款
可以將優(yōu)質(zhì)特色的產(chǎn)品進行內(nèi)容包裝,融入一定的故事情節(jié)。將每一款產(chǎn)品做到極致,讓消費者愛不釋手。
九、平臺運營團隊職員主要包括:
運營總監(jiān):負責平臺整體運營,團隊管理,把控項目的方向和進程等。
活動策劃媒介:平臺推廣活動的營銷策劃,宣傳渠道管理;
美工:平臺的頁面設(shè)計與頁面的人性化互動溝通;
后臺程序:實現(xiàn)后臺的功能程序開發(fā);
網(wǎng)站推廣:通過互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站;
網(wǎng)站編輯信息管理:管理網(wǎng)站各個欄目的信息;
客戶服務(wù):為用戶提供相關(guān)售前售后服務(wù);
市場開發(fā):對接上游廠商入住平臺,開發(fā)分銷渠道等;
直營店管理人員:店長、導(dǎo)購、商品陳列等;
培訓(xùn)講師:內(nèi)部培訓(xùn)及外部營銷會議。
第二篇:電商活動策劃方案
借助光棍假日消費,且光棍又正趕春節(jié)前銷售旺季,推出一系列活動,讓消費者有購買越多,實惠越多,只要購物就有驚喜的感覺,從而實現(xiàn)旺季提升銷售業(yè)績的目的。
活動主題:x光棍驚喜多,恭賀新年送大禮
驚喜一、1+1購物,實惠加實惠
活動期間,如顧客與其親友(至少兩人,最多限三人)在活動期間同一天一起購物,憑兩人以上的購物小票,可享受團購優(yōu)惠,優(yōu)惠辦法是都可享受“滿100x即送10x現(xiàn)金”的特大優(yōu)惠(可兩人的購物小票加起來享受團購待遇)??纱偈诡櫩屠H友來商城購物。
驚喜二、為了慶祝廣大顧客在――――,依舊活潑亂跳,特此公告
驚喜三、購物喜上喜香港七日游
1、在活動期間,顧客在一次性消費50x以上,可以在收銀臺免費領(lǐng)取抽獎券參加抽獎。
2、領(lǐng)取獎券時,每滿500領(lǐng)取一張,超過50部分金額以50的`倍數(shù)計算(不足倍數(shù)部分不予計算,例如:100-149可領(lǐng)取兩張),以此類推,最多限領(lǐng)5張。
3、抽獎方式為公開抽獎,其獎項設(shè)置為:香港七日游(只負擔旅游公司正常收取的費用,其他費用自負)。
4、此活動將在活動結(jié)束后公布,旅游時間另行安排。
5、最終產(chǎn)生幸運顧客
以上三個活動消費者可同時參與。
驚喜四、好東西,便宜賣,天天特價送給您!
針對不同人群,不同時間,不同特點進行商品特賣,以小帶大。逢星期六、星期天可以將學(xué)生服裝進行特賣,逢星期一至星期五可以將男裝、女裝、老年裝、內(nèi)衣及嬰兒服裝進行輪流特賣。
參加此活動不可參加一至三活動。
場內(nèi)外布置:
場內(nèi)外要精心布置,做到能烘托出,喜慶、熱鬧、傳統(tǒng)、民俗的節(jié)日氛圍,充分突顯光棍與春節(jié)濃烈的節(jié)日氣氛。
場外搭置古典式門樓,并制作大紅對聯(lián),門臉上方要制作巨型噴繪,中央有紅底黃字“恭賀新年”,左右兩側(cè)要有金童玉女恭賀新禧的圖樣,門內(nèi)正中央制作一個大型“?!弊?。
場內(nèi)制作兩個大型菱形的方盒,上邊有黑色的“恭賀新年”字樣,方盒下邊有墜穗。購置大型的卡通狗兩只,懸掛于二樓演藝臺,另需印刷吊旗,吊旗的顏色字樣等與場內(nèi)外一致,做到從上到下,從里到外,統(tǒng)一形象,整個商城形成一片祥和、繁華的景象。
第三篇:電商節(jié)主題活動策劃書
活動背景:為豐富我校大學(xué)生的課余生活以及增強大家的團隊合作精神,義工協(xié)會舉辦“3+2”籃球賽。希望通過這種大眾化的多樣式活動,增強各部門凝聚力,提升團隊精神,增進各部門成員之間的交流,以展現(xiàn)我們義工協(xié)會獨有的風采。
活動時間:20xx年4月15日――xx年4月30日,具體為下午5:00―5:40
活動地點:江西財經(jīng)大學(xué)南區(qū)籃球場活動主辦:義工協(xié)會
參賽對象:義工協(xié)會全體成員(主要針對各部門委員)組隊方式以及要求:
1、比賽以聯(lián)誼兩部門為單位,聯(lián)誼兩部門選好最少5人參加比賽,其中3男2女,最好有替補;
2、各部門參賽人員以及啦啦隊請準時到場,由各部門部長帶隊;
3、各聯(lián)誼兩部門按照要求自行安排參賽人員,自行調(diào)集一切可用資源,包括裁判、場地、籃球等,以保證比賽正常圓滿進行;
4、各參賽隊需尊重裁判,違者取消該參賽隊該輪次成績得分。
比賽流程策劃:
(一)準備工作
1、器材準備:哨子、籃球、計時表(由參賽四部門自行解決、安排)
2、比賽規(guī)則制定:采用協(xié)會策劃的“3+2籃球賽”的比賽規(guī)則
3、準備相機以留影,由外宣部負責拍照以及寫稿做好后期宣傳工作
4、準備比賽所需的飲用水
5、準備獎品
6、宣傳海報
(二)比賽環(huán)節(jié)
分為五小組,分別是辦公室秘書處隊、支教助童隊、社服愛心隊、內(nèi)宣外宣隊、文藝外聯(lián)隊,各組進行循環(huán)賽;比賽時間安排如下:
星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日4月16日辦公秘書支教助童4月17日社服愛心內(nèi)宣外宣4月18日辦公秘書文藝外聯(lián)4月19日支教助童社服愛心4月20日內(nèi)宣外宣文藝外聯(lián)4月23日辦公秘書社服愛心4月24支教助童內(nèi)宣外宣4月25日社服愛心文藝外聯(lián)4月26日辦公秘書內(nèi)宣外宣4月27日支教助童文藝外聯(lián)。
1、如遇下雨或其他意外特殊情況不能預(yù)期比賽,則可以周末進行比賽
2、五隊按總戰(zhàn)績選出三支隊伍作為前三甲,按照勝場得分進行排名選出冠軍,亞軍和季軍;
3、對獲獎的三支隊伍進行頒獎。
比賽細則:
1、以趣味籃球為宗旨,減少比賽的對抗性,不提倡激烈的身體對抗,而要增加比賽的娛樂性和可觀性;突出女生在比賽中的重要作用,盡量多給女生傳球提供投籃機會,使她們能夠感受到籃球運動的樂趣;
2、每場比賽時間共40分鐘,比賽分為4節(jié),每節(jié)10分鐘;第一節(jié)比賽前各隊提前10分鐘到場,在每節(jié)比賽結(jié)束之后,中間休息2分鐘;
3、整場比賽,男生不得用任何方式干擾、阻礙女生運球和投籃,女生的防守只能由對方女生完成;女生可以貼身防守封蓋搶斷男生,女生運球可以走步但不能超過5步;但在防守或進攻時,雙方隊員不可出現(xiàn)明顯的摟,抱,拽人等行為,否則計為犯規(guī);
4、每次進攻時,男生進攻前必須在對方場地范圍經(jīng)女隊員之手,才能完成投籃,否則視為得分或進攻無效,判為違例;
5、為突出女生在比賽中的作用,男生只可以在三秒?yún)^(qū)之外投籃,搶板,一例不得進入三秒?yún)^(qū)內(nèi),否則計為違例,交換球權(quán);
6、在三分線內(nèi)一次投籃計為2分,三分線外投籃計為3分,比賽不進行罰籃;
7、決勝期:比賽結(jié)束后,如兩隊得分相同,不進行加時賽,由隊中選出女生罰籃決定勝負;
特別說明:
1、本活動為非競技性比賽,希望仔細閱讀此策劃,尤其是比賽規(guī)則。
2、不得找本部門以外的同學(xué)組隊,違規(guī)者一旦被發(fā)現(xiàn),立即取消其參賽資格。參賽雙方可相互監(jiān)督,對對方參賽隊員如有疑問,應(yīng)及時反映。
3、所有隊員必須無條件服從裁判,如有疑問可與裁判交流,但不可有言語或人身攻擊等過激行為。否則視為技術(shù)犯規(guī)。情節(jié)嚴重者,直接取消其參賽資格。
4、男隊員無條件保護女隊員,只要發(fā)生男隊員撞倒女隊員現(xiàn)象,不管是故意還是無意,都無條件犯規(guī)處理。
5、比賽過程中,各隊員應(yīng)注意自身以及他人的安全,和平比賽。如出現(xiàn)意外情況,均由事故雙方負責。無特殊原因不得推遲比賽或中途停賽。實際操作以實際情況為準,由裁判把握尺度。
相關(guān)事宜:
整個籃球賽過程中需要各部門互相配合與支持:
1、內(nèi)宣部進行宣傳工作,南北區(qū)各出宣傳海報1張
2、各隊自行安排人員負責協(xié)助計分,計分公正公平,賽后將比分報于會長;
3、外宣部每場比賽要派1名干事對比賽情況進行相應(yīng)的報道和拍照,
4、參賽部門在比賽前要負責占好場地,否則后果自負
第四篇:電商活動策劃方案
一:活動背景
當前,大眾消費呈現(xiàn)出從傳統(tǒng)購物模式往網(wǎng)路購物轉(zhuǎn)變,“淘寶”,“微信”在購物中扮演者越來越重要的角色。我國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模達到2.8萬億,增長48.7%,仍然維持在較高的增長水平。加快發(fā)展電子商務(wù),結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)實際情況建設(shè)電子商務(wù)支撐體系,大力引進人才、引進金融、資金等優(yōu)惠政策,普及電子商務(wù)應(yīng)用,做大做強電子商務(wù)服務(wù)業(yè),將有力地推動未來經(jīng)濟的.發(fā)展。
二:活動目標
(1 )線上產(chǎn)品接洽,進一步拓寬產(chǎn)品渠道。
(2 )電商人才招聘,增進電子商務(wù)人才與電子商務(wù)企業(yè)間溝通,幫助電商企業(yè)解決人才瓶頸,同時,引導(dǎo)更多的青年通過到電子商務(wù)企業(yè)、網(wǎng)商協(xié)會就業(yè),學(xué)習“淘寶式“創(chuàng)業(yè)。
(3) 電商經(jīng)驗交流,搭建一個相互學(xué)習交流的平臺。
4 電商服務(wù)接洽,增進電商與倉儲服務(wù)業(yè),物流,金融的聯(lián)系,完善產(chǎn)業(yè)鏈條。
三:活動組織:
五維度信息科技有限公司
四:活動需要:
活動場地(公司會議室)、觀影設(shè)備、燒烤食材
五:活動開展:
(1)電子商務(wù)企業(yè)展示,人才招聘,主要展示電商企業(yè)風采,講述企業(yè)創(chuàng)辦歷程,吸納電商 人才。
(2)交流電商經(jīng)營心得,分享心路歷程
(3)網(wǎng)絡(luò)運營, 物流,金融等方面交流。
六:活動時間
20xx年5月15日下午5點至7點
七:活動對象
從事電商,微商或者想從事的都可以來報名
八:活動內(nèi)容
下午5點:報到,點名
5點10:自我介紹,互相認識
5點20:總經(jīng)理致辭
5點30:微商外賣段總講話
5點50:電商代表講話
6點10:物流代表講話
6點30:自由發(fā)言時間
6點半:自助燒烤,露天電影。
第五篇:電商節(jié)主題活動策劃書
一、明確活動目的
不論什么類型的促銷活動,都要制定當前活動的目的。我們可以粗略地將目的劃分成品牌宣傳型和銷量促進型。
1、品牌宣傳型活動
玩法更多,可以通過多種創(chuàng)意形式吸引眼球,打出品牌知名度,間接提升銷量。
2、銷售促銷型活動
目的更加簡單粗暴,就是提升銷量,活動結(jié)果以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向。
確定了活動目的的大方向之后,就可再細分此次促銷活動的次級目的。
比如:樹立企業(yè)環(huán)保慈善理念、提升客單價、提高客單量、推出新品爆品、清庫存等。
二、確定活動時間
活動目的應(yīng)配合活動時間設(shè)定,以獲得傳播效果。結(jié)合節(jié)日熱點、社會熱點是電商賣家經(jīng)常使用的手段之一。
在每年年初,賣家都應(yīng)該制定促銷活動時間表。節(jié)日主要非3種類型,如下:
1、店鋪紀念日(如店慶日、會員日、上新日等)
2、購物節(jié)(雙11、雙12、年貨節(jié)等)
3、節(jié)假日(國慶節(jié)、春節(jié)、端午節(jié)等)
三、預(yù)估活動目標
預(yù)估活動目標是后期評估活動效果的基礎(chǔ)。
制定活動目標,可以使得運營人員、營銷人員更有針對性地發(fā)力,及時調(diào)整當前執(zhí)行力度,努力實現(xiàn)預(yù)期目標。可以綜合如下幾個維度評估活動的目標:
1、與同一平臺、同一店鋪以往的活動結(jié)果對比預(yù)估
2、與同一平臺不同店鋪(但店鋪類型相似)的同類型活動結(jié)果對比預(yù)估
3、與同一店鋪不同平臺上的活動結(jié)果對比預(yù)估
依據(jù)如上三方面制定目標應(yīng)以合適可行性為主,防止制定太高的目標而打擊執(zhí)行的積極性。
四、策劃活動內(nèi)容
策劃活動的主體內(nèi)容需要充分發(fā)揮成員的創(chuàng)意,可以召集所有成員進行半個小時的頭腦風暴搜集點子。此時可以無需太顧慮活動的形式及可行性,以能最快達到活動目的為考量標準,建議組員圍繞活動的目的發(fā)揮天馬行空的創(chuàng)意,最后投票選出者,將創(chuàng)意轉(zhuǎn)變成完整的活動方案文檔。
五、推廣渠道備戰(zhàn)
活動內(nèi)容清晰后,還需調(diào)動所有推廣渠道共同作用,讓活動效果化。
1、免費渠道
賣家可根據(jù)自己已有的免費渠道,如微博、微信、微淘、直播等來安排推廣工作,不同渠道分工及特點有所差異,可以在活動的不同環(huán)節(jié)發(fā)揮不同的作用。
2、付費渠道
可根據(jù)賣家當前的活動預(yù)算選擇是否投放。例如:淘寶中鉆展、直通車,搜索平臺的競價搜索廣告,還有團購網(wǎng)站或者廣告聯(lián)盟等。
六、活動執(zhí)行復(fù)盤
促銷活動結(jié)束之后,總結(jié)本次活動中的缺陷與不足,為以后活動的策劃與開展累積經(jīng)驗是必不可少的。總結(jié)復(fù)盤可以有如下幾個步驟:
1、數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析可以呈現(xiàn)出最直觀的活動,也可以通過更加細致的數(shù)據(jù)分析找出執(zhí)行過程中優(yōu)劣點及活動目標達成情況,對活動總體概況有所展現(xiàn)。
2、用戶回訪
對無論是否發(fā)生購買行為,但參與過活動的用戶進行調(diào)研最能直接獲得反饋,進而了解用戶的習慣、喜好與評價,可以拉近與用戶的距離,策劃出更切中用戶痛點的活動。
3、回望重申
回頭審視整個活動從策劃、準備、執(zhí)行到復(fù)盤的整個過程,可以看出流程中存在的問題。對于往后的活動可以:
(1)精簡環(huán)節(jié),提高效率。
(2)優(yōu)化活動方向。
(3)找出參與人員的優(yōu)點與失誤,對員工進行培訓(xùn)和教育,減輕后期活動執(zhí)行的阻力。