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第一篇:一商場促銷活動方案
活動目的:
1、迎接五.一旺季,品牌宣傳造勢
2、提高銷量給客戶信心,為5月壓貨創(chuàng)造條件
3 搞好客情關(guān)系(本人4月份調(diào)到該市場)
活動主題:迎五一,容聲冰箱大優(yōu)惠
活動時間:xx.4.24―25(實(shí)際操作效果好,延長到4.27)
前期工作:
1、與商場領(lǐng)導(dǎo)溝通具體的操作細(xì)節(jié),主要是價格、場地、人員、物料的支持。
2、20日在XX市場做宣傳:貼海報和包裝三輪車,23日在商場前貼海報。
3、22日檢查庫存和現(xiàn)場物料
4、活動統(tǒng)一說辭的提煉:科龍廠家“五.一”提前做促銷活動,特價銷售且贈送精美禮品。
現(xiàn)場操作:
1、一個拱門、兩個帳篷、兩個產(chǎn)品氣模、一個“聯(lián)合國節(jié)能金獎”易拉保、兩個海報牌。
2、8款樣機(jī)輸出:1款特價機(jī)163g、2款上量機(jī)108a、138a、2款新品171d、186sm、1款電腦表現(xiàn)162ay、活動主銷機(jī)型209s(聯(lián)合國節(jié)能金獎)、1款形象機(jī)226ay3
活動費(fèi)用:包裝三輪車(5輛)200元、運(yùn)輸費(fèi)用50元、臨時促銷30元/天×2=60元,共310元(場地有商場申請)。
活動總結(jié):
1、期間共銷售26臺,占當(dāng)月銷售63臺的41.2%。主要競爭對手當(dāng)月銷量是47臺。
2、為“五.一”旺季做了充分的宣傳,就“五..一”七天銷量為79臺
3、客戶當(dāng)月提貨97臺,為歷史最高記錄。但由于估計(jì)不知和其他因素,導(dǎo)致在5月3日暢銷型號(290s、163g等)就開始斷貨影響了五一的銷量。(該地區(qū)沒有設(shè)代理商,由南寧代理商輻射過來的。)
4、使XX市場的冰箱銷售有了更清晰的主題:節(jié)能,而且使容聲的209s。(意外收獲)
5、取得了客戶的信任。
可能許多同行在瀏覽到這里時,并沒有找到自己所想要的東西,當(dāng)然,上面所寫的都是一般的、大方向的東西。本人認(rèn)為這場活動成功的主要之處在于:1、活動的時間選擇恰當(dāng),五一前一個星期的周末。2、客戶支持,163g在進(jìn)價的基礎(chǔ)上加幾十元銷售。另外在場地、人員等方面都給了支持。這是溝通方面的工作,需要做好,但不要認(rèn)為客戶的目的不是為了賺錢,所有的讓利在其他機(jī)型我已保證了其滿意的利潤。3、統(tǒng)一說辭的提煉,在活動期間購買的顧客,很多是打算等到五一再買的,但我們宣傳這就是科龍公司的五一的促銷活動,特價又禮品。突出廠家活動在活動中的地位,廠家為了做宣傳而做促銷活動,沒有理由不比平時優(yōu)惠,上帝喜歡“促銷消費(fèi)”。這時我們要做的就是:職業(yè)裝+普通話+名片=廠家經(jīng)理。4、樣機(jī)的節(jié)日化輸出,立牌、pop、特價標(biāo)簽、贈品、魚缸等把樣機(jī)打扮得“美麗動人”。
案例升華
看過(大腕)嗎?做現(xiàn)場促銷就要想葛優(yōu)籌備那個葬禮一樣,開始時不要去考慮結(jié)果。有多大就做多大,資源允許就做到你自己害怕為止。做了幾個“大場”之后,包你信心大增。在我第一次策劃現(xiàn)場時,那幾天都很緊張,單頁、海報等都發(fā)出去了,擔(dān)心活動搞匝了。其實(shí)在此之前我參加了不少的現(xiàn)場活動?,F(xiàn)場活動其實(shí)很簡單,在這里我要說的是:做了就肯定有效果。因?yàn)榈浆F(xiàn)在我還沒有遇到過冷場的現(xiàn)常
現(xiàn)場活動的策劃整個過程為:
1、活動背景分析,即活動的目的。一般活動目的有:新品上市、處理滯銷品、加大分銷以減輕庫存、品牌宣傳、提升銷量、競爭對手促銷跟進(jìn)、重大節(jié)慶日例行促銷。對于廠家而言,除了以上的目的,還有以下的2個隱性目的:搞好客情關(guān)系以爭取主推、價格管理以讓一些機(jī)型價格的透明度增加。所以每一場活動的目的必須有一個明確,但不論哪一種目的,銷量的提升是最初與最終目的。在這里我們要注意一個問題,廠家與商家在追求的銷量的目的是一致的,但在價格的設(shè)計(jì)上卻存在矛盾,尤其是通過代理分銷的商品。經(jīng)銷上從廠家代理商進(jìn)貨,廠家提供市場管理和支持。當(dāng)廠家提供人力物力財(cái)力做現(xiàn)場活動時,肯定要求經(jīng)銷商在價格上給予支持。這是會出現(xiàn)一個現(xiàn)象,活動效果很好,但經(jīng)銷商情緒不{,因?yàn)闆]有利潤保證。在實(shí)際操作中我就聽到不少的客戶在跟我談到這個問題。所以,活動的價格設(shè)計(jì)要虛虛假假,特價機(jī)的數(shù)量控制在2臺的以內(nèi),如果可以的話,在其他機(jī)型幫客戶調(diào)配利潤。明確目的對于活動創(chuàng)意設(shè)計(jì)、申請支持都有幫助。
2、活動的創(chuàng)意設(shè)計(jì)。一個成功的活動,應(yīng)該傳達(dá)一個信息――你的活動為什么優(yōu)惠,為什么活動期間購買就比平時便宜。對于這一步的工作的重點(diǎn)在于提煉活動的統(tǒng)一說辭。在很多活動現(xiàn)場的造勢可能很火爆,但由于統(tǒng)一說辭的工作沒有做,活動的主題沒有突出。效果肯定可想而知?;顒拥膭?chuàng)意可能就是一句話,比如:特價且送贈品又獎;節(jié)能冰箱全國巡回擂臺賽等;廠家經(jīng)理現(xiàn)場簽名售價等。一般來說,只是要突出廠家的活動位置,消費(fèi)者對廠家的讓利說辭還是比較相信的。對于活動創(chuàng)意也
可以理解為活動的說辭設(shè)計(jì),不同的時段,不同的區(qū)域設(shè)計(jì)不同的活動主題說辭。就比如說廠家高層簽名售機(jī),在一級城市可能有效果,但也不能什么時間都合適,一般來說要炒作這個主題是有一定的前提:1在重大的節(jié)慶日。2、活動的規(guī)模大,前期造勢大,一般體現(xiàn)在要制作宣傳單頁。前段時間我遇到一個彩電廠家在一個周末做的一個以“某某彩電總經(jīng)理簽名售機(jī)”為主題的活動,活動出現(xiàn)冷常為什么呢?是因?yàn)闀r間、造勢配不起這個活動主題。如果改成一般的活動設(shè)計(jì),廠家宣傳促銷,特價優(yōu)惠又送禮那不是很好嗎。
3、活動方案撰寫。撰寫的目的有兩個,一是向公司申請資源。二是與客戶溝通活動的支持。小型的例行促銷按照案例的撰寫就足以,大型的要加上人員的分工和詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算。這個方案一定要在活動的一個星期前完成。
4、與公司、客戶等有關(guān)部門溝通,申請支持和協(xié)調(diào)分工。用你寫好的方案向公司申請贈品、活動費(fèi)用,并跟客戶溝通活動操作細(xì)節(jié)。主要是特價機(jī)的價格設(shè)計(jì)、場地費(fèi)、現(xiàn)場物料(音響器材、海報牌等)、人員支持。這是的溝通結(jié)果可能會與你方案設(shè)計(jì)的有所出入,一般建議在寫方案時申請場地費(fèi)用,除了費(fèi)用的問題,其他的都可以自己做調(diào)整。
5、單頁、海報設(shè)計(jì)制作。突出主題,寫好后到廣告公司跟設(shè)計(jì)人員一起完成,一般廣告公司的專業(yè)會有一個滿意的設(shè)計(jì)給你。
6、相關(guān)人員統(tǒng)一說辭、分工培訓(xùn)。對于活動參與人員進(jìn)行簡單的交待和培訓(xùn),內(nèi)容主要是你的活動的創(chuàng)意說辭。這也有利于活動的統(tǒng)一性,傳達(dá)的信息明確。如是新品為主題的活動,需要培訓(xùn)產(chǎn)品知識和銷售技巧。很多同行都為臨時導(dǎo)購員的安排感到麻煩,我的觀點(diǎn)是,臨時導(dǎo)購員的作用是造勢宣傳、引導(dǎo)顧客和開單。造勢宣傳就是讓臨時工作人員在接待顧客是主要是傳達(dá)活動的主題和突出廠家在活動位置。即是我們說的統(tǒng)一說辭。一般請不要讓臨時導(dǎo)購員參與銷售,除非她的能力讓你放心,要不她會給你帶來不必要的麻煩,比如在介紹產(chǎn)品功能、產(chǎn)品議價上。
7、宣傳造勢。大型的活動單頁提前一個星期發(fā)放,可以以當(dāng)?shù)氐泥]電局聯(lián)系,跟報紙一起發(fā)放,或者跟報刊亭合作也可以。海報也是可同時張貼,在商場門口最好時在活動的前2天,太早了可能影響活動前的銷量。
8、檢查庫存、贈品和現(xiàn)場物料。在活動的前2天進(jìn)行。特價和主銷機(jī)型要求保證庫存。
9、現(xiàn)場操作?,F(xiàn)場造勢,拱門、帳篷、太陽散易拉寶等現(xiàn)場物料搭建,樣機(jī)產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)擺設(shè)。這時的樣機(jī)需要精心打扮,讓它盡可能“,美麗動人”。這里最關(guān)鍵的工作是銷售工作的配合,要突出廠家在活動的位置,我這里有一個公式:職業(yè)打扮+名片+普通話=廠家經(jīng)理?;顒映晒Φ囊粋€關(guān)鍵是有強(qiáng)有力的人員促銷。所以業(yè)務(wù)人員的銷售能力非常重要,可在家電行業(yè)又有幾個業(yè)務(wù)經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理還保持這份功力呢??赡芤押苌俚揭痪€去了吧!
10、清理現(xiàn)場和總結(jié)評估,并結(jié)算各種費(fèi)用?;顒右唤Y(jié)束,就清理海報和特價標(biāo)簽。結(jié)算各種費(fèi)用。最后是總結(jié)和對活動的評估??偨Y(jié)成功的因素,這些因素不一定就是你方案里的,完全有這個可能。所以,想要在這方面成為高手,總結(jié)是很必要的。對于活動的評估,一般是以活動期間的銷量和活動后的一個星期的銷量作為參數(shù)。除了這些外可能還有以外的收獲,比如品牌區(qū)域宣傳、良好的客情關(guān)系等。
從上面的分析看,現(xiàn)場活動的策劃主要體現(xiàn)在:造勢、統(tǒng)一說辭、客戶支持、突出廠家活動位置、強(qiáng)有力的人員促銷。這是一份簡單但辛苦的活,活動現(xiàn)場的搭建和清理并不讓人輕松。為了公司、為了工資我們還是扎扎實(shí)實(shí)的做現(xiàn)場吧,希望我的文稿對大家有所幫助。同時由于本人的行業(yè)、能力限制,可能有一些操作未能提及,請各位同行共同探討。
第二篇:抽獎促銷活動方案
一、活動主題:
“促團(tuán)結(jié)、增友誼”
二、活動時間:
考慮到十二月份天氣寒冷,不便開展大型室外活動,為了增進(jìn)部門員工之間的溝通,縮短領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離,提供一個良好的溝通平臺,擬定于十二月十七日下午六點(diǎn)至晚九點(diǎn)在公司多功能廳舉辦“促團(tuán)結(jié)、增友誼”酒會活動。
三、活動形式
自助晚餐、酒會及舞會、精彩演出、抽獎、游戲秀等。
提供生啤、紅酒、飲料、各類食品等,食品種類約9種,酒水包括:生啤酒、長城紅酒等。
飲料包括:可樂(冷、熱)、雪碧、露露(冷、熱)等。
精彩演出:邀請物業(yè)公司高翔配合處理好背景音樂,向部門內(nèi)部員工進(jìn)行預(yù)約節(jié)目;
邀請人員:公司高層以及各部門負(fù)責(zé)人,以發(fā)放請柬的形式進(jìn)行邀請。
四、會場裝飾
會場四處汽球、彩帶、彩絲等飾品,裝飾出熱烈、歡快、團(tuán)結(jié)的氣氛,舞臺背景周邊用汽球裝飾,中心部位印制橫幅,反映主題思想,裝飾點(diǎn)綴體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)的氛圍。
五、邀請
邀請對象除部門高層領(lǐng)導(dǎo)外,還邀請各部門負(fù)責(zé)人,邀請函設(shè)計(jì)制作了精美的邀請卡,上面文字內(nèi)容詳細(xì)介紹活動的內(nèi)容與特色以及目的,吸引來賓參加的積極性。
公司高層領(lǐng)導(dǎo)由其秘書送達(dá),各部門負(fù)責(zé)人由專人送達(dá),并確認(rèn)賓客是否能參加,以確定最后的人數(shù)便于安排。
請柬內(nèi)容及樣板如下:
尊敬的***先生:
您好!感謝您一直以來對我們工作的支持與信賴!
“促團(tuán)結(jié)、增友誼”團(tuán)隊(duì)活動是我部主辦的一場自助式餐飲活動,舉辦地點(diǎn)在公司員工多功能廳,活動中準(zhǔn)備了豐富的美食,安排了精彩的文藝節(jié)目,抽獎活動以及搞笑笑話、游戲秀等同時還有精美禮品奉送,本次活動為您和他人提供了一個良好溝通的平臺,目的是為縮短部門、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的距離。
活動謹(jǐn)訂于公歷20xx年XX月XX日星期五18:10―21:00舉辦,請您屆時參加,次此活動定會留給您難忘的回憶!
敬請光臨!
六、活動內(nèi)容及時間順序安排
18:00―18:20由專人在門口進(jìn)行禮儀接待工作,對到場的賓客表示歡迎同時為其發(fā)放編碼卡(此卡上的號碼將在抽獎活動中做為幸運(yùn)之星的的`號碼對應(yīng))因此,在發(fā)放時一定要囑咐參會人員好好保存。
18:20―18:40活動開始,首先提供自助餐,現(xiàn)場來賓依個人口味自行選擇飲食;
18:40―19:00介紹主要來賓及主要領(lǐng)導(dǎo)致辭
19:10―20:40精彩文藝表演、抽獎活動、游戲秀
20:40―21:00狂歡舞會,曲目待定
七、文藝節(jié)目(略)
八、工作人員
◆活動主持人:待定
◆工程組若干人:負(fù)責(zé)會場布置、舞臺、燈光、音響設(shè)備等
人員預(yù)定安排:
◆禮儀組2人:負(fù)責(zé)活動迎賓、接待、為有需要的客人服務(wù)以及活動中禮品贈送等工作;
人員預(yù)定安排:
◆攝像師1人:拍攝活動全過程,錄制活動重要來賓精彩片斷;
人員預(yù)定安排:
◆攝影師1人:拍攝活動的精彩鏡頭,拍攝重要來賓的精彩鏡頭,為有需要的客人拍照紀(jì)念
人員預(yù)定安排:
以上工作人員應(yīng)熟悉詳細(xì)的工作須知,其它工作須知詳細(xì)資料再定。
九、活動類別
1、繞口令:(參加對象:全體;參加人數(shù)4人)
2、獨(dú)角戲笑話吧。
3、游戲秀。
第三篇:產(chǎn)品促銷活動策劃方案
一、活動內(nèi)容:
(一)數(shù)碼相機(jī)“一元購”
活動目標(biāo):通過此活動,刺激消費(fèi)需求、促成消費(fèi)動機(jī),提升商場的買氣。 人員安排:現(xiàn)場工作人員2名。
活動時間:10月1日-30日每周末(10月1日、18日、24日、25日) 活動地點(diǎn):華美廣場三樓服務(wù)臺
活動內(nèi)容:活動當(dāng)天,凡購物滿88元,憑購物單據(jù)及保修卡,即可“一元”搶購數(shù)碼相機(jī)、MP5、U盤、鼠標(biāo)等!(每天數(shù)碼相機(jī)限前2名、MP5限前4名、U盤限前10名、鼠標(biāo)、小風(fēng)扇限前30名) 操作方式:
1、活動當(dāng)天,購物滿88元的顧客即可參與此活動(商家及員工不準(zhǔn)參與)。
2、在服務(wù)臺旁設(shè)一處抽獎臺,并準(zhǔn)備四個抽獎箱。
3、抽獎箱按順序放置1—4等獎獎球,再按比例混入一定數(shù)量的空白球。
4、顧客決定自己要抽的獎品,然后選擇相應(yīng)的獎箱抽獎。
5、抽中獎球即獲獎品,抽中空白球則獲紀(jì)念品一份,獎項(xiàng)越高,機(jī)率越低。
活動流程:
1、工作人員檢查顧客的購物單據(jù)與保修卡,確認(rèn)是否具備抽獎資格。
2、工作人員按表單詳細(xì)登記顧客的資料信息。
3、顧客決定所抽的獎品,開始抽獎。
4、抽獎結(jié)束,工作人員發(fā)放獎品,登記獎品信息,并在購物單據(jù)與保修卡上加蓋活動印章。
(二)“半價”瘋狂購
活動目標(biāo):通過此活動,提升商場的人氣,為商家營造濃厚的經(jīng)營氛圍。 人員安排:現(xiàn)場工作人員2名。
活動時間:10月1日-30日每周末(10月1日、18日、24日、25日) 活動地點(diǎn):華美廣場三樓服務(wù)臺
活動內(nèi)容:活動當(dāng)天,凡至商場三樓服務(wù)臺排隊(duì),無需消費(fèi),即可“半價”搶購MP3、4G優(yōu)盤、夢潔空調(diào)被、金龍魚油!限時限量,先到先得!(限量400份,搶購時間:每周六周日上午10:30—11:30,下午4:00—5:00)
操作方式:
1、所有進(jìn)入商場的顧客,無論消費(fèi),都可參與(商家及員工不允許參與此活動)。
2、服務(wù)臺旁設(shè)抽獎轉(zhuǎn)盤一個,顧客決定自己要抽的獎品,然后撥動轉(zhuǎn)盤。
4、轉(zhuǎn)盤上設(shè)置一個中獎區(qū)域,當(dāng)指針與中獎區(qū)吻合,則中獎,反之則未中獎。
5、中獎即發(fā)放相應(yīng)的獎品,未中獎則發(fā)放紀(jì)念品一份。
6、MP3每天限7臺、4G優(yōu)盤限7個、夢潔空調(diào)被限5床、5L金龍魚調(diào)和油限5桶。
活動流程:
1、活動開始前20分鐘,工作人員開始組織顧客進(jìn)行排對,并發(fā)放號碼牌。
2、顧客憑號碼牌,按先后順序輪流抽獎。
3、顧客選擇想要的獎品,再進(jìn)行抽獎,中獎的顧客,按半價繳納獎品費(fèi)用。
4、工作人員發(fā)放獎品 ,并按表單登記顧客信息資料,未中獎的顧客無需登記。
(三)搜“寶”大奇兵
活動目標(biāo):通過此活動,刺激消費(fèi),提升商場的人氣,將顧客分流引入到商場較偏的區(qū)域。
人員安排:現(xiàn)場工作人員1名。 活動時間:10月1日-30日
活動地點(diǎn):華美廣場三樓服務(wù)臺 五樓室內(nèi)活動,
活動內(nèi)容:活動期間,只要您找到分布在商場內(nèi)的10面小紅旗,并收集相應(yīng)的紅色卡片,即可到三樓服務(wù)臺兌換“200元”以內(nèi)的返金券一張和紀(jì)念品一份!(搜寶提示:1樓有6面紅旗、2樓有4面;返金券可購物返還現(xiàn)金)
操作方式:
1、所有進(jìn)入商場的顧客,無論消費(fèi)與否,都可參與(商家及員工不允許參與此活動)。
2、在商場一樓選擇3家品牌電腦店、3家大小數(shù)碼店、二樓選擇4家DIY裝機(jī)店來參與此活動。
4、在每個店鋪的隔斷板上插上一面小紅旗,并放置100張紅色卡片,卡片上標(biāo)注序列號。
5、顧客只要找到這10加店鋪,并按序列收集10張不同的卡片,就可到三樓服務(wù)臺領(lǐng)取返金券一張。
6、返金券只限在這10家店鋪購物使用,消費(fèi)滿500元返現(xiàn)30元,消費(fèi)滿1000元返現(xiàn)50元、消費(fèi)滿1888元返100元、消費(fèi)滿2888元以上返現(xiàn)200元。
活動流程:
顧客憑一套完整的卡片上來兌換。
1、顧客憑一套完整的卡片上來兌換。
2、工作人員檢查卡片是否完整,再發(fā)放返金券一張,同時收回并保管此卡片。 (四)移動寬帶有驚喜!
活動目標(biāo):通過此活動,刺激消費(fèi)需求、促成消費(fèi)動機(jī),提升商場的買氣。 人員安排:現(xiàn)場工作人員1名。 活動時間:10月1日-30日 活動地點(diǎn):華美廣場三樓服務(wù)臺
活動內(nèi)容:活動期間,凡在商場購物滿1000元即送“移動寬帶優(yōu)惠卡”一張,憑此卡可一律享受550元/年、1000元/2年、1400元/3年的2M寬帶優(yōu)惠!
操作方式:
1、凡在商場購物滿1000元的顧客即可參與(商家及員工不允許參與此活動)。
2、顧客憑購物單據(jù)到三樓服務(wù)臺領(lǐng)取優(yōu)惠卡一張。
3、憑此優(yōu)惠卡,顧客可到移動公司優(yōu)惠辦理寬帶業(yè)務(wù)。
活動流程:
1、工作人員檢查顧客的購物單據(jù)與保修卡,確認(rèn)是否具備領(lǐng)卡資格。
2、工作人員按表單詳細(xì)登記顧客的資料信息。
3、工作人員發(fā)放優(yōu)惠卡后,需在顧客的購物單據(jù)上用筆注明“禮品已發(fā)”的字樣。 預(yù)算支出:無實(shí)際費(fèi)用支出。
(四)整合全商場的超低特價資源和商家自己的促銷活動,納入本次活動宣傳。
二、宣傳策略
宣傳主題:激情四月,暢想數(shù)碼——華美好禮瘋狂送!
宣傳形式:
1、城市媒體:
a)供求信息:供求信息
要求:廣告設(shè)計(jì)需做到新穎美觀、主題突出、內(nèi)容詳盡;終端投放需做到按時、按質(zhì)、按量。
方向:
10月15號發(fā)布活動信息。
要 求:圖文并茂,內(nèi)容詳盡,活動期間一些獲獎顧客名單需及時公布在網(wǎng)上。
方 向:
2、短信媒體:
總發(fā)行500條,公務(wù)員卡
100條、普通VIP卡100條、大眾卡100條、學(xué)生卡200條?;顒悠陂g內(nèi)分不同時段進(jìn)行投放。
要 求:內(nèi)容精煉,簡明扼要,突出主題。終端用戶數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,確保投放質(zhì)量。
方 向:
3、平面媒體:
雁信生活指南,報眼廣告位,10月14日、10月21日、10月28日投放至全市各街道、社區(qū)、企事業(yè)單位以及周邊縣城。
要 求:廣告設(shè)計(jì)新穎美觀、主題突出、簡明扼要。
方 向:
4、校園媒體:
師院校廣播站,10月16日—10月30日周一至周五每天中午11:40至12:30,時長1分鐘。
要 求:廣播內(nèi)容設(shè)計(jì)簡明扼要、突出活動主題。
方 向:
5、氛圍布置:
a)、X展架寫真:正門口四個、一樓電梯旁一個、二樓電梯旁一個,10月16日—10月30日。
b)、絲印橫幅:正門口一條,10月16日—10月30日。
c)、高精噴繪:正門口左側(cè)廣告位一塊,10月16日—10月30日。
d)、商場廣播:分時段廣播
促銷活動信息,10月1日—10月30日。
e)、LED電子屏:全天滾動播放促銷活動信息,10月1日—10月30日。
第四篇:節(jié)日期間商場安保方案
國泰百貨節(jié)日期間商場安保方案
為了確保節(jié)日期間商場的運(yùn)營安全,明確職責(zé),落實(shí)任務(wù),根據(jù)元旦、春節(jié)日期間安全工作會議精神及要求,制定具體工作方案如下: 一、指導(dǎo)思想
以元旦、春節(jié)日期間安全工作會議精神為指針,深入貫徹落實(shí)北京市關(guān)于節(jié)日安全工作的整體部署,結(jié)合本商場實(shí)際,堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全方位行動起來,最大限度地減少不安全、不穩(wěn)定因素,為確?!捌桨补?jié)日”和構(gòu)建平安商場創(chuàng)造良好運(yùn)營環(huán)境。 二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立“節(jié)日安保工作”領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:XX 組 員:XXX 辦公地點(diǎn)設(shè)在XXX,負(fù)責(zé)節(jié)日安保工作的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和情況綜合等事宜。 電話:0000000 三、主要任務(wù)
(一)重點(diǎn)做好節(jié)日安保工作,確保節(jié)日期間平安運(yùn)營。 自即日起,馬上集中開展一次安全教育和隱患排查活動。尤其是要重點(diǎn)做好安全隱患的排查工作。要不斷加大隱患整改的力度,要落實(shí)好“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,切實(shí)增強(qiáng)平安運(yùn)營工作的危機(jī)感和緊迫感,并隨時做好準(zhǔn)備接受各級檢查組的督導(dǎo)檢查。 從即日起直至節(jié)日期間,都要保持旺盛的精力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),要保持不低于去年安保的工作姿態(tài)去迎接節(jié)日安保工作,要保證節(jié)日安保工作“標(biāo)準(zhǔn)不變,內(nèi)容不減,力度不降”,并迅速行動起來,為節(jié)日安保做好一切準(zhǔn)備工作,要做到思想上高度重視,組織上周密到位,措施上有力高效,確保在此期間本商場的安全。
(二)要認(rèn)真梳理平安運(yùn)營存在的潛在隱患,有重點(diǎn)有針對性的做好工作。
平安運(yùn)營工作,涉及到方方面面。要認(rèn)真梳理好安全工作存在的突出問題,要積極做好自查,自查要突出重點(diǎn);要采取有效措施,有針對性地加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)防范意識和能力。
一是要把防止商場擁擠踩踏事故放在突出的位置。要把商場擁擠踩踏事故作為預(yù)防的重點(diǎn),要建立針對預(yù)防擁擠踩踏事故的措施。要從實(shí)際出發(fā),在開店、運(yùn)營、閉店的時間,安排小組成員負(fù)責(zé)維持秩序。
二是要有針對性地加強(qiáng)員工的安全教育和管理。要結(jié)合安全教育活動的開展,有重點(diǎn)的加強(qiáng)員工的安全教育,要通過舉辦專題培訓(xùn)、組織現(xiàn)場演習(xí)等形式,教育員工遵守相關(guān)規(guī)定,自覺維護(hù)商場秩序。
三是要加強(qiáng)對各項(xiàng)衛(wèi)生狀況的檢查與監(jiān)督,防止食品中毒或傳染病大面積流行,加強(qiáng)導(dǎo)購員工飲用水的管理,嚴(yán)防各種食源性疾病的發(fā)生。要確保經(jīng)營場所的通風(fēng)與清潔衛(wèi)生,消除傳染病發(fā)生和流行的條件。要建立健全傳染病疫情監(jiān)控與報告制度,隨時了解員工出勤、健康情況,一旦發(fā)現(xiàn)傳染病病人,要及時向當(dāng)?shù)氐募膊》揽夭块T和地方政府報告。
四是要有效預(yù)防商場周邊和內(nèi)部暴力傷害事件的發(fā)生。要對員工開展心理健康教育的基本知識和技能的培訓(xùn),對商場周邊發(fā)生的及員工之間發(fā)生的各種暴力欺負(fù)行為要做到及時發(fā)現(xiàn),及時解決。要主動與派出所、消防局、商務(wù)局進(jìn)行溝通、協(xié)商,做好全面溝通工作,積極預(yù)防違法犯罪和暴力傷害事件的發(fā)生。
五是要開展經(jīng)常性的安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。要將安全工作納入常規(guī)檢查內(nèi)容當(dāng)中,要建立安全工作定期檢查制度,把握檢查的各個環(huán)節(jié),確保不漏死角和盲點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)問題和隱患,要及時整改到位,一時難以整改到位的,要制訂出詳細(xì)的整改計(jì)劃和預(yù)防措施,分步完成整改任務(wù)。
(三)要進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作的責(zé)任意識,不斷完善各項(xiàng)責(zé)任制度。
要繼續(xù)深入貫徹安全工作“一崗雙責(zé)”制,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作“一把手”負(fù)責(zé)制,商場一把手作為本單位安全工作的第一責(zé)任人,要親自關(guān)注安全工作,把安全生產(chǎn)擺上工作的重要議事日程;分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓,切實(shí)負(fù)起責(zé)任。要統(tǒng)籌兼顧,全面設(shè)防,絕不能出現(xiàn)絲毫的疏漏和大意,要做到管好自己的門,管好自己的人,做到事發(fā)前有預(yù)防;發(fā)生問題及時妥善處理;事發(fā)后要認(rèn)真總結(jié),汲取教訓(xùn),并制訂整改措施,形成一系列標(biāo)本兼治的行之有效的措施。
要建立健全公司內(nèi)部安全管理工作的規(guī)章制度,制訂、完善重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,要將每個崗位的安全責(zé)任,逐步細(xì)化,分解落實(shí)到人,落實(shí)到每項(xiàng)工作,每個環(huán)節(jié),要將安全生產(chǎn)、安全管理納入到對公司各個部門的考核管理范疇,要逐級簽訂安全責(zé)任書,建立覆蓋所有工作環(huán)節(jié)的安全責(zé)任體系,努力構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門各自負(fù)責(zé),全體員工廣泛參與和支持的安全工作格局。
(四)其他任務(wù)
一是組織開展對商場內(nèi)可能存在的管制刀具及其他危險物品的清查收繳工作。
二是切實(shí)提高安全意識,開展商場消防隱患整治行動。 三是加強(qiáng)值班住宿,做好防電、防火、防盜工作,確保商場平安。 四、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,落實(shí)責(zé)任。要立即召開相關(guān)人員會議,傳達(dá)本方案精神,制定本商場節(jié)日安全保衛(wèi)方案,周密部署,逐項(xiàng)落實(shí)本方案任務(wù)及要求。要成立節(jié)日安保工作組織機(jī)構(gòu),確定負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的主管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員。
(二)結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)教育,注重實(shí)效。節(jié)日前安全教育要結(jié)合實(shí)際,豐富內(nèi)容,創(chuàng)新形式,注重實(shí)效。增強(qiáng)廣大員工安全意識和安全法制觀念,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
(三)確保通訊暢通,信息及時上報。小組領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員要保證通訊24小時暢通。
第五篇:商場跨年活動方案
活動時間:
20xxx年12月29日
活動重點(diǎn)說明:
1、元旦促銷活動可以分兩個步驟:迎元旦和慶元旦,重點(diǎn)是慶元旦。
2、促銷重點(diǎn)是服裝和家電,兩者是顧客在元旦期間購買較多的商品,也是商家的銷售利潤的主要來源。
3、元旦是新的一年的開始,為了感謝會員顧客在過去一年中的長期回顧和新的.一年中的繼續(xù)光臨,可以開展會員特別促銷活動。
4、元旦前后也是婚慶消費(fèi)高潮,對此可以展開相應(yīng)的促銷活動。
特別企劃活動內(nèi)容:
(一)、二元家電驚爆大放送
2002=2000+2
購物滿2000元,再花2元錢可買VCD、電飯煲,電話機(jī)、煤氣灶、錄音機(jī)等價值二、三百元的商品。
操作說明:
x元可選擇物品應(yīng)豐富多樣,給顧客更大的挑選余地
x品平均價值各商場超市可根據(jù)自身實(shí)力定出標(biāo)準(zhǔn),但是具有廣泛吸引力,跟正常價格相比差距十分明顯,能引起轟動效應(yīng)的商品。比如VCD、電飯堡、煤氣灶、錄音機(jī)等價值在二、三百元的商品。
(二)、20xx朵玫瑰在新的一年綻放
凡進(jìn)商場超市購物的顧客,憑購物小票可領(lǐng)取玫瑰一支,共2015支,贈完為止。
操作說明:
x活動也可以采取顧客來就送的方式,無論是否購物,均贈送玫瑰一支,但要重點(diǎn)注意防止造成擁擠哄搶現(xiàn)象。
x動時間可以為1—2天,具體視商家實(shí)力和第一天贈送效果而定。贈送時間按營業(yè)時間開始。
(三)、新的一年——搬一盆花草回家
在新的一年里,人們往往會喜歡添置一些花草植物等觀賞性物品。在商場門口舉辦不同種類花草植物的展覽,并配以文字說明和講解員現(xiàn)場介紹解釋,必定會吸引一大批人觀看;同時也可以組織一批花草植物進(jìn)行現(xiàn)場銷售。
活動地點(diǎn):門前廣場或中央大廳
操作說明
1、活動以展覽為主,銷售為副。展覽在一定程度上是提高商場的品位,在給消費(fèi)者提供一個觀賞的機(jī)會的同時,也是引導(dǎo)消費(fèi)者趣味,并傳達(dá)一定知識的活動。
2、展覽內(nèi)容:除了花草植物,也可以展出金魚等。在操作上,展出花草相對來說更方便容易一點(diǎn),搬運(yùn)和擺放上不必花太多心思。
3、展出所需要的花草植物可以聯(lián)系植物園或花鳥市場等單位協(xié)助。