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第一篇:服裝活動(dòng)策劃方案
眼下林中鳥可以說前有狼后有虎,尤其是通過這屆的北京服裝博覽會(huì),我們應(yīng)該清楚的看到,現(xiàn)在的休閑服市場(chǎng),已經(jīng)非常的殘酷,我們?cè)僖膊荒馨蜒酃舛⒃跍刂莸膸准移放?,一些其它地區(qū)的品牌,已經(jīng)日新月異,發(fā)展非常迅速,品牌服裝活動(dòng)方案。我們必須在公司主體思想意識(shí)上做好迎接更惡劣挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,增加我們的危機(jī)感。
要想與狼共舞林中鳥服飾必須首先變成狼,而今年的五月長(zhǎng)假期間的市場(chǎng),也是各家企業(yè)必爭(zhēng)的一塊肥肉。所以必須要出奇招制勝。一方面我們坐下來冷靜的分析市場(chǎng)背景 ,認(rèn)清我們所處的位置;另一方面也要做好背水一戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。
一、市場(chǎng)現(xiàn)狀與分析
1.市場(chǎng)背景
(1)全國(guó)各地休閑服場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
休閑服企業(yè)不斷增多,商家不斷涌現(xiàn),瓜分著消費(fèi)者的錢袋,擠占著休閑服的市場(chǎng)。
(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類同,但老品牌占上風(fēng)
眼下雖然幾家休閑服的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雖然類同,但是依舊是老品牌占上風(fēng)。原因是它們的市場(chǎng)積累豐厚。
(3)品牌形象綜合
從廣告宣傳、營(yíng)銷水平、品牌號(hào)召力到消費(fèi)者選擇偏好, 林中鳥整體上和他們比還是有一段距離。
由于各家品牌的服飾結(jié)構(gòu),甚至品牌形象都很類同,所以在五月份必然會(huì)有一場(chǎng)激烈的價(jià)格戰(zhàn)。
溫州消費(fèi)者對(duì)休閑服飾的認(rèn)識(shí)有較快的提高,他們不僅僅是看產(chǎn)品,同時(shí)還追求價(jià)格比例。
2.競(jìng)爭(zhēng)者狀況 (溫州地區(qū))
第一集團(tuán)軍:邦威、高邦,他們是領(lǐng)先品牌;
第二集團(tuán)軍:森馬、拜麗德他們是強(qiáng)勢(shì)品牌;
第三集團(tuán)軍林中鳥、意丹奴。
特點(diǎn):品牌知名度高,企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大,廣告投入大。實(shí)施本地化戰(zhàn)略,降低成本,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力。
3.消費(fèi)者狀況
消費(fèi)者對(duì)休閑服飾已經(jīng)認(rèn)同,經(jīng)常購(gòu)買者占78.89%,偶爾購(gòu)買者占8.15%,只有2.96%的人從來不購(gòu)買。但年齡結(jié)構(gòu)明顯偏小。
消費(fèi)行為特征:重價(jià)格,但對(duì)品牌附加值概念模糊。但也已有一部分消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。
4.林中鳥的市場(chǎng)表現(xiàn)
知名度、美譽(yù)度不十分高。有一定的市場(chǎng)占有率,尤其是南方市場(chǎng)。而且今年產(chǎn)品開發(fā)還有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。雖然有前一段時(shí)間特價(jià)的不俗表現(xiàn),但綜合實(shí)力表現(xiàn)不突出。
結(jié)論:市場(chǎng)潛力極大,教育轉(zhuǎn)變引導(dǎo)消費(fèi)者任務(wù)極重。消費(fèi)者已經(jīng)被培養(yǎng)起消費(fèi)休閑服飾的習(xí)慣,這個(gè)消費(fèi)習(xí)慣是幾家牌子共同完成的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,目前消費(fèi)者有相當(dāng)大的部分會(huì)有換口味的傾向,市場(chǎng)潛力極大,但培養(yǎng)教育消費(fèi)者是較長(zhǎng)期漸進(jìn)的過程,林中鳥任重道遠(yuǎn)。
縱上所述,怎么讓消費(fèi)者理解林中鳥真正的名牌,尤其顯的重要。必須利用新店開業(yè)的契機(jī)和一系列品牌推廣活動(dòng),表達(dá)林中鳥品牌內(nèi)涵,從而達(dá)到轟動(dòng)效應(yīng)。林中鳥題很多,但可變因素多,只要方向?qū)︻^,工作到位,就會(huì)有良好效果。其中兩點(diǎn)很重要:一是產(chǎn)品特點(diǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量很好,只是原來沒有把它很好地傳播出去。二是林中鳥影響面不大,但讓人有親切感。可謂風(fēng)險(xiǎn)與利益同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
二、活動(dòng)目的
1、充分展示林中鳥獨(dú)特的個(gè)性魅力。
2、提高林中鳥的美譽(yù)度。
3、以溫州市區(qū)林中鳥專賣店為源頭效應(yīng),帶動(dòng)周邊地區(qū)的專賣店的銷售。
4、促進(jìn)林中鳥在市場(chǎng)的發(fā)展。
5、提高營(yíng)業(yè)額
6、增加社會(huì)效益
7、增強(qiáng)公司全體員工的凝聚力
三、活動(dòng)主題
活動(dòng)主題:火紅五月別樣天
四、活動(dòng)口號(hào)
活動(dòng)口號(hào):你火了嗎?
意為:
(1) 消費(fèi)者應(yīng)該拋棄過去陳舊的消費(fèi)理念,重新選擇消費(fèi)目標(biāo);
(2) 消費(fèi)者應(yīng)該選擇新的品牌消費(fèi),該換換口味了;
(3) 酷暑即將來臨應(yīng)該添置幾件清涼的服飾了;
(4) 讓充分展現(xiàn)消費(fèi)者個(gè)性化消費(fèi)。
(5) 體現(xiàn)林中鳥夏季服飾已經(jīng)全新上市;
(5) 體現(xiàn)林中鳥在不斷的完善自己。
五、活動(dòng)地點(diǎn)
活動(dòng)地點(diǎn):所有林中鳥專賣店
六、活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)時(shí)間:5月1日至5月15日
七、活動(dòng)內(nèi)容
(1) 針對(duì)文化衫進(jìn)行捆綁銷售,設(shè)計(jì)活動(dòng)包裝。
(2) 所有重點(diǎn)活動(dòng)區(qū)域都進(jìn)行立體包裝
(3) 利用20元的特價(jià)服飾和眼下主款服飾進(jìn)行有機(jī)搭配銷售。
注:具體銷售手法,由商務(wù)部和計(jì)劃部提供。
八、廣告策略
由于本次活動(dòng)屬于常規(guī)策略活動(dòng),它是林中鳥下半年活動(dòng)的序幕,所以這次的活動(dòng)的重點(diǎn)不在于活動(dòng)內(nèi)容,而是媒體的運(yùn)作。所以本次媒體投放的質(zhì)量尤其重要。另外在新貨上市之際,還要盡量推產(chǎn)品的功能性和實(shí)用性。
(1)廣告創(chuàng)意原則:以理性訴求為主,以感性訴求為輔。
(2)媒體選擇
本次活動(dòng)主要宣傳應(yīng)用在終端布置,媒體屆時(shí)不需要宣傳。
(3) 軟廣告
a) 在溫州電視臺(tái)及有線臺(tái)以新聞形式發(fā)布消息和軟廣告
b) 在溫州本地幾家主要報(bào)紙上發(fā)布新聞
(4) 軟廣告主題
全面啟動(dòng)“涼一夏”促銷活動(dòng)
(5) 廣告語(yǔ)
a) 你火了嗎?
b) 你應(yīng)該火了
c) 全世界無產(chǎn)階級(jí)聯(lián)合起來
d) 林中鳥時(shí)尚服務(wù)區(qū)
(6) 廣告訴求目標(biāo):追求時(shí)尚的消費(fèi)者;收入較底的消費(fèi)者;已經(jīng)厭煩大路貨的消費(fèi)者。
(7) 廣告表現(xiàn)策略:要新、準(zhǔn)、巧。
(8) 店堂終端布置
整個(gè)色調(diào)采用紅色或粉紅色來渲染,創(chuàng)造一種強(qiáng)烈的政治氣息,借此來表現(xiàn)五月節(jié)日的氛圍,除了常規(guī)的布置以外,本次活動(dòng)還要注重細(xì)節(jié)上的點(diǎn)綴,如營(yíng)業(yè)員臉上需要?jiǎng)澮粋€(gè)鐮刀和斧頭的標(biāo)志,營(yíng)業(yè)員在見顧客的時(shí)候,都要問“你火了嗎?”店堂音樂可以播放如《國(guó)際歌》之類的體裁音樂。
九、費(fèi)用預(yù)算
暫略
十、綜合評(píng)述
眼下溫州市場(chǎng),已經(jīng)硝煙四起,可以預(yù)計(jì)這次價(jià)格戰(zhàn),在今年五月份將還會(huì)延續(xù)下去。如果
是這種情況,其實(shí)將對(duì)林中鳥有利,因?yàn)檫@樣使林中鳥和其它牌子的品牌地位。但是如果繼續(xù)下去的時(shí)間太長(zhǎng)
將會(huì)使兩敗俱傷,所以林中鳥必須早做打算,穩(wěn)步前進(jìn)?;顒?dòng)的開展一定要有系統(tǒng)性和規(guī)范性。
第二篇:服裝活動(dòng)策劃方案
一、活動(dòng)主題
新店開業(yè),精點(diǎn)時(shí)尚
二、活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)周期:開業(yè)之日起十天(重點(diǎn)是前5天)
選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)
三、活動(dòng)對(duì)象
23-40歲的社會(huì)各階層女士;
本次活動(dòng)也會(huì)通過促銷禮品的選擇來吸引一些男性消費(fèi)。
四、活動(dòng)內(nèi)容(購(gòu)物連環(huán)喜)
適合20平米以上專賣店的開業(yè)連環(huán)喜方案
一重喜:進(jìn)門有喜
進(jìn)店即贈(zèng)送某某精美紀(jì)念品(或憑DM宣傳單即可贈(zèng)送禮品);
如1-3元左右的禮品便簽薄、原珠筆、鑰匙扣等。
二重喜:買就送(買滿的金額、贈(zèng)送的禮品店鋪?zhàn)孕兄贫?
凡在活動(dòng)期間購(gòu)物就送“價(jià)值29元精美鑰匙扣或零錢包”一個(gè);
凡在活動(dòng)期間買滿288元,送價(jià)值59元精美男士皮帶或錢夾一個(gè);
凡在活動(dòng)期間買滿488元,送價(jià)值89元精美男士或女士錢夾一個(gè);
凡在活動(dòng)期間買滿888元,送價(jià)值189元的真皮皮帶一條;
三重喜:獲贈(zèng)貴賓卡
凡有發(fā)生購(gòu)買的顧客,前50名贈(zèng)予貴賓卡一張,注冊(cè)登記后成為永久會(huì)員。
五、物料整合
1、吊旗:正面主題廣告詞,反面開業(yè)大吉或新品上市
2、小立牌pop廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域
3、橫幅:活動(dòng)主題內(nèi)容
4、大型充氣拱門(寫有活動(dòng)主題) 、升空氣球、刀旗、花籃等
5、其他:名片、禮品、貴賓卡,DM宣傳單
六、終端環(huán)境
1、硬環(huán)境:陳列、道具及燈光音響等,應(yīng)符合特色品牌個(gè)性主題終端的要求,與形象宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致。
2、軟環(huán)境:專賣店導(dǎo)購(gòu)員、收銀員等,其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與品牌形象交相輝映。
第三篇:店長(zhǎng)感謝信
在浩鴻家園,有這樣一群人,他們兢兢業(yè)業(yè)付出,他們踏踏實(shí)實(shí)
收獲,無論是7年如一日拼搏奮斗如一日的老員工,還是踏進(jìn)浩鴻門
檻剛滿周年的新同志,他們與浩鴻榮辱與共,不離不棄,他們?cè)趯?shí)踐
中學(xué)習(xí),在前進(jìn)中成長(zhǎng),浩鴻為他們提供了發(fā)展的平臺(tái),和成就夢(mèng)想
的舞臺(tái),我們欣喜的看到,這些已經(jīng)在浩鴻家園中發(fā)揮著越來越重要
的作用的家人們,已慢慢褪去青澀,散發(fā)出越來越成熟的魅力!他們
有的當(dāng)了店長(zhǎng),有的成為金牌和優(yōu)秀業(yè)務(wù)精英,只要為浩鴻發(fā)展做出
過貢獻(xiàn),我們從來不會(huì)忘記!
熱比拉,大灣a分店店長(zhǎng),這位入職已滿7年的伙伴,已成為浩
鴻家園的一名優(yōu)秀管理者,成為浩鴻家園事業(yè)的中流砥柱!您的成功
證明了“今天好好做員工,明天努力做店長(zhǎng),后天爭(zhēng)取做老板,長(zhǎng)長(zhǎng)
久久做股東!”的浩鴻家園職涯發(fā)展藍(lán)圖!
梁衛(wèi)紅,翠庭春曉分店店長(zhǎng),3年來您的勤奮和敬業(yè),伙伴們都
看得見,在您入職滿3周年的日子里,送上浩鴻人最誠(chéng)摯的問候和衷
心祝福,祝您身體健康,工作順利,家庭幸福!
王潔,古城花園分店的金牌置業(yè)顧問,您今天所取得的成績(jī),是 2年來您辛勤的付出,是您實(shí)力的證明,是您辛苦付出后的收獲!
王磊,幸?;▓@三店店長(zhǎng),這個(gè)沉穩(wěn)內(nèi)斂的年輕人,2年多的磨練,
實(shí)踐和工作積累,您快速的成長(zhǎng)和成熟起來,實(shí)現(xiàn)了由新手到熟手再
到高手的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)!
郭林霞,匯嘉園分店的金牌置業(yè)顧問,在從商務(wù)助理到業(yè)務(wù)精
英的華麗轉(zhuǎn)身的2年里,您經(jīng)歷了許多酸甜苦辣,壓力與挫折磨煉了
你的意志,成為你成功的墊腳石!
更代表著您在浩鴻家園更重要的地位和更高的貢獻(xiàn)度,希望您在入職
浩鴻2年后的今天,再接再厲,未來的事業(yè)欣欣向榮!
還有銀河青城分店的王靜國(guó),百信家園分店二組的趙輝,開發(fā)區(qū)分店
二組的陳奇軍,雖然你們踏入浩鴻剛滿周年,但通過浩鴻三位一體“家
庭、學(xué)校、部隊(duì)”的鍛煉,通過學(xué)習(xí)、工作、鍛煉、培訓(xùn)、考核,您
們像通過熔爐煅燒的鐵塊,脫去渣滓和雜質(zhì),越來越純凈,逐漸顯露
出成功的雛形!
伙伴們,浩鴻已成長(zhǎng)10年,這一路走來坎坎坷坷,絕不平凡, 10年來,浩鴻家園好像大家庭一樣,敞開懷抱溫暖、接納、成就了
許許多多像他們一樣優(yōu)秀的人!浩鴻的發(fā)展壯大,需要不斷的積累和
投入,您們是浩鴻的驕傲,是浩鴻的寶貴財(cái)富,是烙印上“浩鴻出品”
的優(yōu)質(zhì)人才!在人生之路的漫漫長(zhǎng)途上,每個(gè)人面前都有一座山,而
世界上最難攀越的山,其實(shí)是自己。向上走,即使一小步,也有新高
度。做最好的自己,你能! 感謝您們兢兢業(yè)業(yè)辛勤的付出,感謝您們?cè)敢夂秃气櫼黄饖^斗、
成長(zhǎng),在這個(gè)大好平臺(tái)上繼續(xù)創(chuàng)業(yè)征程!
在這里,祝福您們與浩鴻攜手并肩,互相激勵(lì),共同努力,為我
們心中的夢(mèng)一起奮斗!
希望大家再接再厲,未來的事業(yè)欣欣向榮,宏圖大展,一路長(zhǎng)虹!
與浩鴻共輝煌! 此致
敬禮! 浩鴻家園全體家人篇二:教育超市感謝信 教育超市感謝信
通過校會(huì)大服我有幸有機(jī)會(huì)可以到教育超市勤工助學(xué),踩著三月的尾巴我開
始了為期一個(gè)月的勤工助學(xué)。
這是一個(gè)包含許多第一次的嘗試,第一次做超市理貨員,第一次在自己的學(xué)
校,有這么多同學(xué)的情況下工作,第一次較長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)的工作,許許多多的第一
次讓我心懷好奇與忐忑。首先認(rèn)識(shí)的是店長(zhǎng),店長(zhǎng)有些嚴(yán)肅,不過在后來相處的
過程知道店長(zhǎng)是一位很和藹也很認(rèn)真的長(zhǎng)輩,他教會(huì)了我很多。然后是笑瞇瞇的
很可愛的領(lǐng)班姐姐,姐姐的笑容一下子驅(qū)散了我心中的緊張與不安,她是我的領(lǐng)
路人,讓我慢慢地熟悉自己的工作,熟悉貨物的位置,有什么問題她總是耐心平
和的叫我們處理,很感謝她的耐心與細(xì)致。
在之后的工作中,又有許多人給了我許多幫助,店長(zhǎng)很和藹的告訴了我拿
著樣品去倉(cāng)庫(kù)比對(duì)會(huì)更快更準(zhǔn)確的找到貨物,擺放沙琪瑪是第二層要擺成四十五
度才會(huì)穩(wěn)固不易滑落,還做了示范,感覺很像一位平和細(xì)心的師長(zhǎng)。有的姐姐告
訴我聽裝飲品和牛奶第二層要比第一層少一層,這樣才會(huì)方便顧客拿取。還有的
姐姐我告訴我要隨時(shí)整理貨物,保證貨架前排沒有空缺,之類的事情還有很多,
深深地體會(huì)到了超市的體貼細(xì)致,為顧客著想,讓我明白做什么都有學(xué)問和技巧,
不像它表面的那么簡(jiǎn)單。
在工作的過程中,店員姐姐們都對(duì)我很好,會(huì)在我來的時(shí)候熱情的打招呼,
甜甜的笑容讓人暖暖的。會(huì)在工作之余很隨意的說說身邊的瑣事,詢問一下我的
學(xué)習(xí),關(guān)心我在南方住的是否習(xí)慣,感覺很貼心。每次在工作之外的時(shí)間去教育
超市買東西時(shí),和店員姐姐親切的打個(gè)招呼,感覺心情一下子就變得很好。
一個(gè)月的時(shí)間,雖然短暫,但是讓我學(xué)到了許多技能,體會(huì)了細(xì)節(jié)的重要
性,收獲了友情,讓我終生難忘,對(duì)于給我這次機(jī)會(huì)的教育超市心中充滿了感激
之情。 b12051008 賈晨曦
2012年5月1日篇三:消費(fèi)者給工商所的感謝信
消費(fèi)者給工商所的感謝信
未央?yún)^(qū)西蘭路工商所的全體同志:
您們好:
我是一個(gè)普通的消費(fèi)者,由于我老公9月16日在意爾康專賣店給我買了一款女包,單價(jià)238元,我使用兩天后發(fā)現(xiàn)包的漆皮掉了,9月22日來到意爾康專賣店要求退貨遭拒,而且店員態(tài)度惡劣,與店方多次交涉無果后,為了維護(hù)我應(yīng)有的權(quán)利,我向負(fù)責(zé)該區(qū)域的消費(fèi)者協(xié)會(huì)投訴,尋求幫助。 其實(shí)說心里話,一開始我并沒有抱太大的希望,我深知維權(quán)是一件很艱難的事情,而且都是毫無結(jié)果。但當(dāng)我走進(jìn)西蘭路工商所消協(xié)辦公室時(shí),就立刻感受到工作人員張伯釗等同志的熱情接待,并耐心詢問。雖然我這次投訴的金額不大,但是絲毫沒有遭到輕視,尤其是張伯釗同志不厭其煩反復(fù)與意爾康的負(fù)責(zé)人溝通,期間還遭到店長(zhǎng)的辱罵,他都忍氣吞聲,我感覺很過意不去,在他不懈地努力下,對(duì)方強(qiáng)硬的態(tài)度有所改變,在這期間,張伯釗同志往店里跑的不下五次,耐心勸說。最終在我投訴的第二天下午通知我前去領(lǐng)退款。他這種積極負(fù)責(zé)的工作態(tài)度使我非常感動(dòng)!
通過這件事,我認(rèn)識(shí)到一方面消費(fèi)者應(yīng)該保護(hù)自己的合法權(quán)益,另一方面,政府實(shí)實(shí)在在再為我們老百姓辦實(shí)事,正因?yàn)槟銈兊拇嬖?,讓老百姓在消費(fèi)的過程中受到不公正待遇時(shí),有人愿意幫我們,讓我感受到消協(xié)就是消費(fèi)者的家。 最后,由衷的感謝西蘭路工商所的同志們,希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度予以表彰和鼓勵(lì),謝謝?。?!
雷雪麗篇四:店長(zhǎng)與導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn)手冊(cè)1 第一章 店長(zhǎng)的職責(zé)及應(yīng)具備的能力
一、 店長(zhǎng)的職務(wù)
店長(zhǎng)是公司的代表、也是門市的指揮官,同時(shí)也可以說是銷售員,是負(fù)責(zé)店鋪達(dá)到最高營(yíng)業(yè)額與純利益目標(biāo)的責(zé)任者,是公司銷售政策的執(zhí)行者和具體操作者,是企業(yè)產(chǎn)品的代言人,是店鋪的核心。店長(zhǎng)不但負(fù)責(zé)維護(hù)商品及門市各項(xiàng)設(shè)施,也必須具備培訓(xùn)門市人員銷售技巧及維護(hù)各項(xiàng)專賣店日常工作的能力。
二、店長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)力
1、 必須了解各品牌的經(jīng)營(yíng)方針及銷售理念,以品牌的經(jīng)營(yíng)方針做基位,制定營(yíng)業(yè)計(jì)劃;
2、 遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)指示,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);
3、 負(fù)責(zé)管理店鋪的日常工作,不影響正常營(yíng)業(yè),合理排班;必須做好交接班記錄;
4、 必須遵守導(dǎo)購(gòu)員守則,以身作哲,對(duì)店員的服務(wù)態(tài)度,銷售技巧進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核,對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn),做好每日考勤工作;
5、 對(duì)銷售工作進(jìn)行分析,每日填寫“銷售日?qǐng)?bào)表”、“庫(kù)存日?qǐng)?bào)表”,每日檢查貨源余缺情況,暢銷補(bǔ)貨,對(duì)滯銷貨品及時(shí)提出促銷方案,控制好店內(nèi)貨品的總庫(kù)存,避免貨品的積壓;
6、 對(duì)收進(jìn)或發(fā)出的貨品,安排店員認(rèn)真清點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)差異,應(yīng)立即向公司匯報(bào);
7、 負(fù)責(zé)監(jiān)督并檢查商品的陳列;
8、 做好每班貨品清點(diǎn)工作,如有丟失按公司制度賠償損失;
9、 合理控制店鋪的日常費(fèi)用,領(lǐng)用日用品及交班用品,驗(yàn)收并做好登記;
10、 留意所在商圈競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售情況,并及時(shí)總結(jié)和匯報(bào);
11、 安排店員對(duì)店鋪每天進(jìn)行掃除,保持店鋪整潔明亮;
12、 激發(fā)導(dǎo)購(gòu)員的工作熱情,調(diào)節(jié)賣場(chǎng)的購(gòu)物氣氛;
13、 處理顧客意見與投訴,并處理各種突發(fā)的意外事件,如火災(zāi)、停電、盜竊、搶劫等迅速判斷與處理;
14、 店長(zhǎng)必須每天召開店員例會(huì),講述一天的工作、貨品及賣場(chǎng)陳列情況,總結(jié)前一天工作中的問題,即主持早安排、晚總結(jié)會(huì)議,并做好記錄。
15、 每月月初必須帶領(lǐng)店員進(jìn)行貨品的實(shí)物盤點(diǎn),并與公司的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核對(duì);
16、 有權(quán)參與店員的招聘及錄用的初選,有權(quán)對(duì)店員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和處罰;
17、 對(duì)于不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工可以向公司相關(guān)部門提出辭退的意見。
三、店鋪管理(日常運(yùn)作/人事管理/貨品管理)
1、 店鋪的日常管理: a、 安排早、晚例會(huì),分析講解當(dāng)日的銷售狀況,所存不足;指明次日所應(yīng)注意的事項(xiàng);
b、 確保一個(gè)舒適、整潔及富有吸引力的購(gòu)物環(huán)境,以吸引顧客進(jìn)入店鋪購(gòu)物,做到店
堂明亮干凈,道具無灰塵; c、 適當(dāng)分配人手以配合顧客流量并預(yù)防店鋪盜竊; d、 對(duì)店面進(jìn)行不定期檢查,使各事項(xiàng)均處于最佳狀態(tài)(包括店面衛(wèi)生、貨品陳列、櫥
窗擺設(shè)、模特配飾、貨倉(cāng)貨品是否都擺放出場(chǎng)); e、 監(jiān)督導(dǎo)購(gòu)服務(wù)質(zhì)量,銷售程序,代客查貨程序,修改服裝與換貨運(yùn)作,以確??旖?/p>
有禮服務(wù);
f、 不定期檢查貨品價(jià)格,防止出現(xiàn)錯(cuò)價(jià)現(xiàn)象。
2、 人事管理: a、 組織并有針對(duì)性的對(duì)指定員工進(jìn)行輔導(dǎo),培訓(xùn)及考核(如企業(yè)文化、服裝知識(shí)、簡(jiǎn)
單修補(bǔ)等); b、 做到與公司各部門很好的溝通(營(yíng)銷中心、設(shè)計(jì)部、物流部、財(cái)務(wù)部等); c、 協(xié)助并解決員工在工作上、生活上的問題,關(guān)心下屬,了解員工的想法;做到人盡
其才,挖掘每一位員工的潛能,提高員工積極性; d、 評(píng)核員工表現(xiàn),并加以鼓勵(lì)、輔導(dǎo)及在職培訓(xùn); e、 應(yīng)具備良好的溝通能力,不斷鼓勵(lì)、帶動(dòng)、調(diào)節(jié)員工情緒,使員工處于良好的精神
狀態(tài);
f、 處事公正嚴(yán)明,令下屬信賴。
3、 貨品的管理:
a、 保持貨品擺正整齊、干凈、貨源量充足,以增加銷售機(jī)會(huì); b、 加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的貨品管理、清潔意識(shí),減少次貨,使貨品一直保持最高的銷售價(jià)值;
c、 及時(shí)調(diào)整貨品擺放及模特、櫥窗出樣,使之有更好的展示效果(包括模特、櫥窗顏
色的調(diào)整及燈光效果); d、 及時(shí)向公司督導(dǎo)部門反饋貨品信息,使店鋪貨品更適合銷售(如價(jià)格、碼數(shù)、顏色、
品質(zhì)、版形等);
e、 控制好庫(kù)存,每日填寫貨品庫(kù)存日?qǐng)?bào)表;月末填寫當(dāng)月總進(jìn)銷存庫(kù)存報(bào)表和當(dāng)月總 銷售報(bào)表;
f、 控制店鋪費(fèi)用的指標(biāo); g、 做好市場(chǎng)分析及制定推銷計(jì)劃; h、 指定月銷售計(jì)劃和季度銷售計(jì)劃及各項(xiàng)總結(jié)鑒定工作; i、 顧客資料(包括興趣、愛好、喜歡的風(fēng)格等)的建立及管理。做到電話活動(dòng)通知、
寄送節(jié)日問候卡及感謝信等。 j、 對(duì)于滯銷的貨品,店長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況向公司提出促銷方案。對(duì)于公司整
體統(tǒng)一的促銷活動(dòng),店長(zhǎng)在予全面配合和實(shí)施。
四、其它注意事項(xiàng)
1、 能夠處理政府部門檢查及意外特殊情況的事件;
2、 跟進(jìn)店鋪的維修(發(fā)現(xiàn)并及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)需修理的地方);
3、 定期調(diào)查市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查情況,對(duì)本店?duì)I銷
策略作出相應(yīng)調(diào)整,并提出合理化建議。
第二章 導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)手冊(cè)
導(dǎo)購(gòu)員是一個(gè)推銷員,他們直接和顧客做面對(duì)面的溝通,向顧客介紹產(chǎn)品,回答顧客提出的問題,并引導(dǎo)顧客做出購(gòu)買決策。站在顧客和企業(yè)兩個(gè)角度,導(dǎo)購(gòu)員的職責(zé)包括兩個(gè)方面。
站在顧客的角度,導(dǎo)購(gòu)員的工作職責(zé)是為顧客提供服務(wù)和幫助顧客做出最佳的選擇; 站在企業(yè)的角度,導(dǎo)購(gòu)員的工作職責(zé)是宣傳品牌、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品陳列、收集信息等。 導(dǎo)購(gòu)員的宗旨:一切以顧客為中心,一切以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,一切以銷售產(chǎn)品為中心;公司利益就是最高利益,一切以公司利益為前提和基礎(chǔ)。
一、導(dǎo)購(gòu)員崗位職責(zé) 1. 開店前要保證賣場(chǎng)電器設(shè)備及各種設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);清掃干凈店鋪的地面、櫥窗、貨架的
潔凈和商品的整潔; 2. 對(duì)銷售工具,如:產(chǎn)品手冊(cè)、樣品、小票及各種文具、倉(cāng)庫(kù)材料進(jìn)行準(zhǔn)備,收銀員要準(zhǔn)
備好周轉(zhuǎn)資金和備用金; 3. 對(duì)隔夜的商品進(jìn)行復(fù)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)特殊情況,及時(shí)向店長(zhǎng)匯報(bào)。復(fù)點(diǎn)時(shí)要檢查商品價(jià)格簽是
否有脫落、模糊不清、移放錯(cuò)位; 4. 導(dǎo)購(gòu)應(yīng)熟悉所有商品的款式、價(jià)格、顏色、尺碼、數(shù)量,熟悉商品的特性、功能及賣點(diǎn),
以備為顧客服務(wù)時(shí)在短時(shí)間內(nèi)把商品的特點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)和好處介紹給顧客; 5. 及時(shí)整理和補(bǔ)充商品,保持賣場(chǎng)內(nèi)整齊一體,當(dāng)商品價(jià)格變更時(shí),要及時(shí)制作商品價(jià)簽,
將舊的價(jià)簽銷毀; 6. 當(dāng)公司送貨時(shí),要協(xié)助店長(zhǎng)收貨、拆包、驗(yàn)收、記賬、商品整理后及時(shí)陳列到貨架上; 7. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)顧客各項(xiàng)消費(fèi)問題及意見,耐心細(xì)致的為顧客解答不明白的問題; 8. 根據(jù)商品數(shù)量的記錄,清點(diǎn)當(dāng)日銷售數(shù)量與余數(shù)是否相符,同時(shí)檢查商品情況是否良好;
9. 導(dǎo)購(gòu)員要按當(dāng)日票據(jù)同收銀員核對(duì)票額,并書面整理,登記當(dāng)日銷售狀況,填寫各項(xiàng)工
作報(bào)表,并交于店長(zhǎng); 10. 在清點(diǎn)商品時(shí),對(duì)斷色斷碼的商品要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,如店內(nèi)庫(kù)存不足,應(yīng)該及時(shí)向店長(zhǎng)
匯報(bào),以便店長(zhǎng)向公司申請(qǐng)補(bǔ)貨; 11. 對(duì)當(dāng)天未能處理完的事宜,均要留言告知次日當(dāng)班的同事,提醒注意和協(xié)助處理; 12. 離店前要進(jìn)行對(duì)店鋪內(nèi)的安全檢查,關(guān)閉所有應(yīng)關(guān)的電器設(shè)備。
二、導(dǎo)購(gòu)員的行為規(guī)范和儀容儀表 a、行為規(guī)范 1. 導(dǎo)購(gòu)員必須準(zhǔn)時(shí)簽到,不遲到,不早退,不準(zhǔn)提前下班,營(yíng)業(yè)前認(rèn)真做好準(zhǔn)備,接班做
好交接工作; 2. 不準(zhǔn)無故請(qǐng)假,曠工,沒有特殊情況不準(zhǔn)隨便調(diào)班或工休,需要調(diào)班或工休者,必須事
先請(qǐng)示店長(zhǎng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)擅離工作崗位; 3. 要熱情待客,禮貌服務(wù),主動(dòng)介紹貨品,做到精神飽滿,面帶微笑,有問必答; 4. 不得與顧客爭(zhēng)辯和發(fā)生頂撞、爭(zhēng)吵,不得激怒顧客,若遇到特別的顧客或顧客發(fā)生誤會(huì),
應(yīng)盡量安慰解釋并請(qǐng)店長(zhǎng)解決; 5. 上班時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)在店廳內(nèi)聊天、說笑、打鬧;不準(zhǔn)與親朋好友長(zhǎng)時(shí)間交流、不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)
內(nèi)會(huì)客。不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)閑聊、休息; 6. 上班時(shí)間內(nèi)不得在店堂內(nèi)吃零食、用餐、梳妝打扮、挖鼻掏耳、剪指甲,不得將手叉腰
站立,要將雙手交叉疊放在腰前; 7. 上班時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)在店堂內(nèi)使用手機(jī)或公話私打,煲電話粥。工作時(shí)站立要端正,不得倚
靠貨架、展臺(tái),不得趴在收銀臺(tái)上,不得做在店內(nèi)椅凳上休息; 8. 不準(zhǔn)私拿私分廣告贈(zèng)品和促銷品,不準(zhǔn)賒銷私拿所銷商品,不得與收銀員串通挪用當(dāng)天
營(yíng)業(yè)款,對(duì)顧客遺忘的物品要及時(shí)上交店長(zhǎng)保管并做好相應(yīng)的登記,以便尋找交還失主,不能自已存放或私自使用; 9. 不準(zhǔn)代他人存放物品,如遇到顧客購(gòu)買的商品需暫存店內(nèi)時(shí),要向店長(zhǎng)或接班導(dǎo)購(gòu)員交
代清楚; 10. 不準(zhǔn)當(dāng)顧客的面進(jìn)行商品的擺放、整理、內(nèi)部盤點(diǎn)、記賬工作等,應(yīng)全力以赴地接待顧
客; 11. 涉及收款時(shí),要當(dāng)面點(diǎn)清,如出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),要冷靜對(duì)待,同顧客一起回憶當(dāng)時(shí)經(jīng)過, 做
出正確處理,不得掩蓋錯(cuò)誤,挖苦顧客; 12. 顧客退換商品時(shí),要熱情接待,凡符合退換原則的應(yīng)給予退換;不符合者,應(yīng)誠(chéng)懇、耐
心地向顧客解釋,取得諒解。不得以冷淡、怠慢、爭(zhēng)吵、嘲弄、不理睬等方法對(duì)待顧客; 13. 任何時(shí)候都必須保持店面內(nèi)外的清潔、干凈、無顧客時(shí)要整理商品,保持商品整潔美觀;
14. 服從上級(jí)安排,努力工作,具有高度工作責(zé)任心,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,相互管理和
監(jiān)督,齊心協(xié)力,搞好銷售。 b、儀容儀表 1. 上崗時(shí),女導(dǎo)購(gòu)員需化淡妝,頭發(fā)不宜披肩或過于卷燙,發(fā)式不宜復(fù)雜,力求自然、柔
和; 2. 香水氣味清新柔雅,切忌濃烈、怪異; 3. 手部保持清潔,不留長(zhǎng)指甲,不涂抹過艷或怪異的指甲油,不戴嵌鉆過大的戒指,不佩
帶夸張的飾品;
4. 保持口腔衛(wèi)生,口氣清新,工作時(shí)不能咀嚼口香糖; 5. 不可紋身或在顯露部位彩繪及裝飾,不可在舌頭、唇部和鼻子上穿孔,或者在不適宜之
處添加裝飾物;
6. 每天檢查自己的著裝是否整齊,夏裝不可過于暴露; 7. 鞋子以深色為主,多為黑色,咖啡色皮鞋,不宜穿拖鞋、高跟鞋和造型夸張的鞋。保持
皮鞋清潔、光亮; 8. 襪子的顏色和樣式以樸素為宜,男性導(dǎo)購(gòu)員的襪子多以黑、藍(lán)白色短襪為主;女性導(dǎo)購(gòu)
員長(zhǎng)統(tǒng)襪的長(zhǎng)度應(yīng)該在群擺之上,連褲襪、絲襪一律為肉色; 9. 工作服需保持干凈、整齊、襯衫需燙平整,領(lǐng)口及袖口需時(shí)時(shí)保持潔白; 10. 不要佩掛手機(jī)、鑰匙等明顯不協(xié)調(diào)物品。篇五:給優(yōu)秀員工家屬的感謝信
致黎尚伙伴父母的感謝信 尊敬的 父母! 您們好!
您的孩子在黎尚造型2011年工作認(rèn)真努力,表現(xiàn)優(yōu)異被公司評(píng)選 為優(yōu)秀員工。
感謝您對(duì)他的培養(yǎng)和支持,感謝您承擔(dān)了家里的所有重?fù)?dān), 感謝您鼓勵(lì)他遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)出來鍛煉自我、提升自我,感謝您讓他能夠安心的在黎尚美發(fā)連鎖機(jī)構(gòu)工作!
同時(shí),我也為他能夠在黎尚美發(fā)連鎖機(jī)構(gòu)發(fā)展壯大進(jìn)程中不斷付出 而感動(dòng),明年是一個(gè)騰飛之年,明年我們準(zhǔn)備再開八家分店。需要從內(nèi)部培養(yǎng)技術(shù)總監(jiān)8名,月收入3000元以上。培養(yǎng)店長(zhǎng)8名,月收入6000元以上。區(qū)域經(jīng)理3名月收入8000元以上。董事會(huì)成員5名,月收入10000元以上,我們也會(huì)全力以赴協(xié)助您孩子有一個(gè)美好的未來。
“公司是我家,發(fā)展靠大家”在此感謝您們對(duì)公司的理解和支持,為公司的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的動(dòng)力。感謝您的孩子能在自己的工作崗位上認(rèn)真工作,無私奉獻(xiàn)!
昨天,我們風(fēng)雨同舟,齊心共進(jìn);今天,我們眾志成城,真情相依;明天,我們攜手共進(jìn),再創(chuàng)輝煌。