千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《愛心公益活動策劃》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《愛心公益活動策劃》。

第一篇：愛心公益活動策劃

一、活動主題：

我國約有800萬阿爾茨海默病患者，且以每年約30萬以上的新發(fā)病例在遞增。“失智老人”“智障殘疾人”走失啟事常見街頭，尋找親人的息也頻頻出現(xiàn)，抑郁病發(fā)作離家出走和公共場所心腦血管疾病突發(fā)也時有發(fā)生，為避免和減少此類事件，海倫市微視傳媒在黑龍江黃手環(huán)愛心聯(lián)盟的支持下發(fā)起“愛心黃手環(huán) 溫暖回家路”大型公益活動。

二、活動目的：

海倫微視傳媒將以媒體優(yōu)勢，集合全社會力量，唱響關(guān)愛老人的愛心主旋律，弘揚社會美德，形成全社會關(guān)愛老人的風氣。在面對每一個“黃手環(huán)”時，熱情地伸出我們的雙手，給他們一份關(guān)心和照顧，幫他們打一個電話，給他們一份食物，陪護他們一程，縮短一段回家的路，減少一分回家的時間。

三、活動名稱：

愛心黃手環(huán) 溫暖回家路

四、活動時間地點和參加人員：

（一）黃手環(huán)發(fā)布暨使用培訓會

時間：擬定3月9日 上午 雷炎社區(qū)會議室 承辦單位領(lǐng)導(dǎo)工作人員和義工

（二）黃手環(huán)正式發(fā)放

時間：擬定3月10日 下午 興隆大家庭一樓舞臺前 義工和群眾

五、參與單位：

主辦單位：海倫市微視傳媒

承辦單位：海倫市殘聯(lián)

海倫市光華社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

海倫市雷炎社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

海倫市向陽社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

海倫市光華街道辦事處

海倫市雷炎街道辦事處

海倫市向陽街道辦事處

協(xié)辦單位： 海倫市興隆大家庭

海倫市愛心之家

海倫市孔子學會

海倫市突破性領(lǐng)導(dǎo)力訓練班

六、活動物資準備：

黃手環(huán)500枚、信息采集表、服裝、條幅、碳素筆、大屏幕播發(fā)的視頻和圖片

七、人員分工：

領(lǐng)導(dǎo)團隊：殘聯(lián)、各街道辦和各社區(qū)服務(wù)中心負責人

領(lǐng)隊：閆柳松

后勤團隊：于青芝 王旭輝 陳巖威

義工團隊：魏麗娟

攝影攝像：徐 光 羿海榮

八、活動流程：

（一）黃手環(huán)發(fā)布暨使用培訓會

1，簽到，發(fā)放登記表

2，播放短片

3，主持人宣布開始，介紹黃手環(huán)的相關(guān)信息

4，領(lǐng)導(dǎo)講話

5，業(yè)務(wù)培訓

6，答疑 建群 收集已經(jīng)登記資料并少量發(fā)放

7，結(jié)束

（二）黃手環(huán)正式發(fā)放

準備：

1、物資準備

2、平臺信息發(fā)布

3、布置發(fā)放場地

活動中：

1、主持人宣布活動內(nèi)容，宗旨

2、領(lǐng)導(dǎo)宣布愛心黃手環(huán) 溫暖回家路 公益活動正式開始

3、現(xiàn)場工作人員逐一認真登記發(fā)放，并教會如何使用

4、義工維持秩序

5、如果不夠發(fā)，可直接現(xiàn)場登記，告知領(lǐng)取時間和地點。

6、活動結(jié)束

九、活動完善：

1、愛上海倫和海倫圈兩個公眾平臺發(fā)布活動簡訊

2、匯總打印登記信息并上傳到客服平臺

3、海倫圈公眾平臺設(shè)計公益板塊，把黃手環(huán)網(wǎng)址鏈接到后臺

4、根據(jù)需要陸續(xù)長期開展此項活動

第二篇：市場營銷活動方案策劃

對于多數(shù)活動代理商或產(chǎn)品經(jīng)銷商來說，都比較迷茫，甚至沒有認識到開一場活動動員會的重要性;而對于家居建材的代理商(經(jīng)銷商)來說，在日益競爭激烈的市場競爭中，只能通過不斷地做在大型節(jié)假日做活動和造勢宣傳，但如何突圍贏得消費者喜愛是個亟待解決的重要問題，所以對于我們的銷售人員來說，如何在不斷地活動中保持著良好精神狀態(tài)和執(zhí)行力，是關(guān)鍵之關(guān)鍵，那么對于活動和動員會，則是能夠把銷售人員往前“拉”一步的重要環(huán)節(jié)。

所以對于代理商或經(jīng)銷商來說，如何做更有效的活動動員，在活動動員會上重點關(guān)注和重點掌握的點都在哪里呢?下面是容納建材家居通過多項實戰(zhàn)總結(jié)出的一些關(guān)鍵因素。

關(guān)鍵點一：方案講解

1)重點1：制定一個心服口服的方案

促銷活動方案的制定對于整個活動是很重要的，它是引領(lǐng)促銷活動指向標，也是區(qū)別于競爭對手的王牌，對于執(zhí)行方案的銷售人員來說，方案的可實施性在很大程度上是吸引他們能夠執(zhí)行方案的一大動力，所以在活動籌備初期，我們的管理團隊(代理商、操盤手、直營經(jīng)理、店長等)一定要制定一個完美且可行的方案，才能夠讓銷售人員堅定活動信心。

2)重點2：方案有亮點，活動有新意

如今市場競爭激烈，所有的家居建材行業(yè)促銷方案大同小異，對于銷售人員(尤其是行業(yè)沉浸多年的銷售人員)似乎已經(jīng)沒有太多新鮮感，通俗的說，千篇一律換湯不換藥的促銷方案已經(jīng)不能刺激他們對于活動的熱情，所以在制定整個方案中，活動亮點必須首先能夠吸引銷售人員注意力;其次，區(qū)別于競爭對手，讓消費者做到耳目一新，這也是成功做好活動的關(guān)鍵要素，例如：競爭對手贈品送的是豆油，我們可以送紅酒這樣的創(chuàng)新方式，開闊方案視野亮點，不僅僅對于銷售人員，對于整個活動執(zhí)行都有著極大好處。

3)重點3：方案講解注重技巧和方法，互動參與，及時有效。

在方案上，講解人(操盤手或直營經(jīng)理)在方案講解之后，我們還要進行對應(yīng)此次活動的政策和話術(shù)進行演練，有些管理者認為這個環(huán)節(jié)是沒有必要的，他們告訴我說：“我們的銷售員都是老銷售員了，什么陣仗沒有見識過，這些完全不需要，他們有自己的套路??”但是，我們知道在大的活動上，人流量大，流動性高，活動本身對于銷售人員來說就是一次提高自己業(yè)績的大好機會;但如果準備不夠充分，往往用一種“急功近利”心態(tài)會讓店員在銷售環(huán)節(jié)中出現(xiàn)話術(shù)變形，這樣很難一次性抓住顧客讓他下單，也會影響銷售人員心態(tài)。

因此，事前的演練和準備就顯得很重要。在動員會上，我們讓銷售人員分組演練，一個扮演導(dǎo)購，一個扮演顧客，讓管理人員做點評，對于事先出現(xiàn)的問題我們都能夠演練和想到，那么在實際的活動中我們就可以準備充分，輕松上陣。

關(guān)鍵點二：目標制定――目標分解，精確到位

1)重點1：分解有壓力目標要有技巧和方法

對于一個促銷活動來說，尤其是大型促銷活動和重大節(jié)假日的促銷活動來說，銷售人員索要背負的壓力是非常重的，不僅是在市場上，更是長時間的“鏖戰(zhàn)”，所以在活動動員會上我們要求管控人員設(shè)計一個完整詳細的任務(wù)分解表;首先制定好這次活動的總目標，再次制定好每個人的銷售任務(wù);通過一張任務(wù)分解表層層推進詳解，最后在目標分解環(huán)節(jié)我們通過話術(shù)引導(dǎo)讓我們的銷售人員報出我們預(yù)定的目標，那么這樣我們就會“分解”掉銷售人員對于目標任務(wù)的壓力，讓他們輕松上陣。

2)重點2：讓團隊接受目標

確定總目標以及給銷售人員制定分階段目標之后，我們的管控人員要做的就是讓整個團隊接受這個目標。我們把目標層層分解成一個個小目標，這需要主持人在動員會上具有現(xiàn)場管控能力和談判技巧，在每一個階段完成之后都會逐漸增強銷售人員的信心，這是很重要的。

3)重點3：激勵團隊接受目標

在動員會上，除了制定目標，更重要的就是，通過物質(zhì)以及精神來激勵團隊。我們發(fā)現(xiàn)，單純的精神激勵對于一些資深銷售人員似乎沒有什么太大的效果;因此，我們可以考慮現(xiàn)場直接拿現(xiàn)金激勵的方式：先拿獎金給沖刺的銷售人員，這樣既刺激銷售人員，同時也給與他們一定壓力;管控人員一定要靈活不同的激勵措施，不要使用“今年用過的，明年再換個形式”的方式，應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維，無論是從團隊氛圍上，還是在手段上都要有所突破。