千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《三八節(jié)服裝店促銷活動(dòng)方案》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《三八節(jié)服裝店促銷活動(dòng)方案》。
第一篇：六聯(lián)合促銷
服裝店鋪可以聯(lián)合化妝品、美容院、女裝店等一起做促銷。這樣一種互動(dòng)的促銷手段，能有效整合兩個(gè)品牌的資源，集中優(yōu)勢(shì)，把促銷活動(dòng)做大做好，又在一定程度上節(jié)省了雙方的資金，因此，是一個(gè)不錯(cuò)的方式。
但也要注意：在合作伙伴的選擇上一定是產(chǎn)品相關(guān)。另外，雙方在交換贈(zèng)品時(shí)，注意金額等值的折算，費(fèi)用分?jǐn)偟脑瓌t舉行的促銷活動(dòng)。
第二篇：影樓淡季活動(dòng)方案
篇1：婚紗影樓淡季需要做的方面
影樓淡季不能閑，需要做的幾方面
2011 年 12 月 19 日 admin 影樓推廣資料
寒冬臘月，影樓已進(jìn)入淡季，那么在這段相對(duì)生意比較淡的時(shí)候該做什么呢?其實(shí)，影樓老板在淡季有很多事情可以去做，而且還能夠做得更好。并且也只有做好這些工作，才能為下一個(gè)旺季贏取更多的銷售業(yè)績(jī)打好基礎(chǔ)。影樓淡季，可以從以下五個(gè)方面來(lái)開展工作。
1、收集情報(bào)
淡季，提供給影樓更多的時(shí)間來(lái)收集情報(bào)．便于日后的決策。情報(bào)的收集可以從四方面進(jìn)行：品牌、營(yíng)銷、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者。
就品牌而言，在了解自身品牌在市場(chǎng)上所處的地位及狀況之外，還要了解行業(yè)里突出品牌和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌狀況，著眼于它們的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)狀況，為自身的下一步發(fā)展謀定品牌布局。
就影樓營(yíng)銷而言，重點(diǎn)在同一個(gè)區(qū)域內(nèi)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，了解—下他們的運(yùn)作狀況、人力資源、市場(chǎng)策劃等．所謂“知己知彼”，便于下一步?jīng)Q策。同時(shí)還應(yīng)該了解區(qū)域內(nèi)其他影樓乃至全國(guó)影樓的運(yùn)作方向，把握行業(yè)動(dòng)態(tài)與時(shí)機(jī)。
就消費(fèi)者而言，可以從新老顧客兩方面著手，可通過(guò)組織活動(dòng)和發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的方式．維系新老顧客的感情，拉近與消費(fèi)者的距離，了解消費(fèi)者的消費(fèi)趨向，從而對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行有效地調(diào)整與創(chuàng)新。另外要重點(diǎn)收集空白區(qū)域的市場(chǎng)情況，以便于進(jìn)行下一步的市場(chǎng)拓展。
影樓一定要建立起完善的、不斷更新的客戶資料庫(kù)．認(rèn)真研究消費(fèi)者的消費(fèi)心理，及時(shí)調(diào)研總結(jié)消費(fèi)者的消費(fèi)需求，評(píng)估預(yù)測(cè)未來(lái)消費(fèi)趨勢(shì)。
2、培訓(xùn)員工
淡季練兵，是”事半功倍”的大事。所謂“磨刀不誤砍柴功”，在淡季影樓經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該重點(diǎn)做好員工的系統(tǒng)訓(xùn)練、重點(diǎn)突破、實(shí)戰(zhàn)演練三步驟的培訓(xùn)工作，建立一支優(yōu)秀的、凝聚力強(qiáng)的、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。 首先，要對(duì)員工在職業(yè)道德、工作技能、心態(tài)等方面進(jìn)行系統(tǒng)的訓(xùn)練，并”因人制宜”，趁著淡季彌補(bǔ)各級(jí)別員工可能存在的各種不足。第二，要針對(duì)各個(gè)崗位上應(yīng)該重點(diǎn)把握的技能，強(qiáng)調(diào)”強(qiáng)中更強(qiáng)”的道理，訓(xùn)練員工的崗位特長(zhǎng)，培養(yǎng)他們成為’釘子”。第三，可以選擇一些地區(qū)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，把握并提升員工的實(shí)戰(zhàn)能力．并在實(shí)戰(zhàn)中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為員工指明正確的方法與方向。
3、創(chuàng)建品牌
所謂”未雨綢繆”。影樓可以選擇在淡季創(chuàng)建新品牌．進(jìn)行品牌推廣活動(dòng)。沒(méi)有品牌創(chuàng)新能力的影樓，也可以趁著淡季不忙了解行業(yè)內(nèi)的加盟市場(chǎng)，選擇好最適合自己的品牌進(jìn)行加盟，并加以推廣在旺季來(lái)臨之時(shí)強(qiáng)勢(shì)推出．吸引消費(fèi)者的目光，謀取更大的市場(chǎng)份額。
淡季的結(jié)束意味著旺季的開始。要在旺季打好品牌推廣的勝戰(zhàn)，一定要在淡季做好充分的準(zhǔn)備。首先分析自己所處的市場(chǎng)品牌狀況以及消費(fèi)者對(duì)品牌的反應(yīng)如何，是否適合在旺季來(lái)臨前進(jìn)行新品牌的推廣其
次，客觀地分析自身影樓的實(shí)際狀況，根據(jù)自身現(xiàn)存的企業(yè)架構(gòu)、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品品質(zhì)與價(jià)位等基本條件，進(jìn)行新品牌的創(chuàng)新策劃，或者找尋適合自已的品牌進(jìn)行加盟。無(wú)論采用哪種方式，一定要在淡季精心籌備．為即將上市的品牌謀劃一份恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)推廣方案，為旺季品牌的推廣及搶占市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。
4、品牌宣傳與淡季促銷
在淡季同樣不能忽略品牌宣傳與促銷，影樓營(yíng)銷要把握“淡季宣傳，逆流而上，抓住空檔，合理促銷”的原則，有的放矢。
事實(shí)上．淡季的品牌宣傳與促銷是一個(gè)空檔。由于是淡季，很多影樓都放棄了品牌宣傳與促銷．因?yàn)槟菢佑锌赡堋暗貌粌斒А薄南M(fèi)者角度來(lái)看，卻恰恰就處于一個(gè)信息真空期。所以，影樓若在這個(gè)時(shí)候把握好品牌宣傳與促銷的良機(jī)，說(shuō)不定會(huì)起到意想不到的效果。一方面，在市場(chǎng)策劃上要抓住時(shí)機(jī)，做好自身的品牌宣傳工作。另一方面，影樓要根據(jù)淡季的特點(diǎn)制定合適的促銷活動(dòng)方案，不僅是刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望．更主要的是也能給消費(fèi)者形成一種長(zhǎng)期的品牌形象，進(jìn)而建立更高的“品牌價(jià)值”。
然而，淡季投放廣告也存在著很大的缺陷，因?yàn)轭櫩拖M(fèi)時(shí)間差的問(wèn)題，對(duì)當(dāng)期的終極消費(fèi)幫助不大，而能否對(duì)后期的旺季銷售產(chǎn)生幫助，又受制于其它的營(yíng)銷策略。淡季廣告投放，若不恰當(dāng)很容易適得其反。所以，首先要確保淡季廣告投放的同行極少．最好是只有你一家。淡季投放廣告的目的就是要讓自己的品牌深入消費(fèi)者的心，起到吸引顧
客的作用。如果同一區(qū)域的影樓都想出其不意在淡季進(jìn)行品牌推廣那將成為影樓廣告創(chuàng)意比拼了．只有勝出的影樓有可能達(dá)到預(yù)期的目的。另外，行業(yè)內(nèi)流行這么一句話”淡季做品牌，旺季做銷量”，影樓在淡季的廣告投放應(yīng)集中在樹品牌、建渠道上。一方面．焦點(diǎn)集中，容易產(chǎn)生聚合效應(yīng)，另一方面，避實(shí)(旺季)就虛(淡季)，出其不意，攻敵不備!容易搶占市場(chǎng)先機(jī)。
淡季集中投放廣告，往往能起到事半功倍的效果。我們的影樓經(jīng)營(yíng)者應(yīng)秉持抓旺季、抓淡季、抓重點(diǎn)三抓原則，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)期，做出恰當(dāng)?shù)臎Q策，進(jìn)行恰當(dāng)?shù)氖乱恕?/p>
5、內(nèi)部重整
淡季是影樓進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整的最佳時(shí)機(jī)。(內(nèi)部調(diào)整可包括人事調(diào)整、策略調(diào)整與政策調(diào)整) 市場(chǎng)在不斷地發(fā)展變化，消費(fèi)者的消費(fèi)趨向也在不停地轉(zhuǎn)變，影樓同樣在不斷地發(fā)展變化之中，所以政策、策略、人事等等調(diào)整都是在所難免的。淡季則提供給影樓進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整的是最佳時(shí)機(jī)，讓影樓上層領(lǐng)導(dǎo)有較為充分的時(shí)間商榷未來(lái)的發(fā)展方向，可以討論旺季的策略，可以進(jìn)行相應(yīng)的人事調(diào)整，并提供給員工新崗位適應(yīng)期與磨合期，有助于員工在旺季發(fā)揮出最大才能。
其實(shí)，影樓在淡季到底應(yīng)該做些什么7沒(méi)有固定的答案!各影樓應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際狀況、市場(chǎng)變化與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變．及時(shí)做出有針對(duì)性的，有效的調(diào)整與創(chuàng)新，借此機(jī)會(huì)彌補(bǔ)不足，進(jìn)行影樓資源的重組。
為旺季的到來(lái)做好充分的準(zhǔn)備。淡季是整個(gè)營(yíng)銷狀態(tài)不可分割的重要一環(huán)．它與旺季構(gòu)成一個(gè)完整的營(yíng)銷系統(tǒng)，影樓經(jīng)營(yíng)者不能生硬地把旺季與淡季截然不同地區(qū)分開來(lái)，而應(yīng)善待旺季，更要重視淡季。更準(zhǔn)確地說(shuō)，營(yíng)銷無(wú)淡季，業(yè)績(jī)自有方。
您可能也喜歡：影樓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 影樓秀場(chǎng) 影樓營(yíng)銷活動(dòng) 影樓策劃 影樓企劃案 影樓方案 篇2：兒童影樓策劃：淡、旺季經(jīng)營(yíng)促銷方案案例
兒童影樓策劃：淡、旺季經(jīng)營(yíng)促銷方案案例
1、淡季時(shí)做活動(dòng)，旺季時(shí)抓管理
2、當(dāng)生意不如自己想象的一帆風(fēng)順的時(shí)候，要明白，生意本身就有起起落落，沒(méi)有面對(duì)困難的堅(jiān)持，害怕挫折是無(wú)法做一個(gè)經(jīng)營(yíng)者而存在的。這是相關(guān)人生觀與價(jià)值觀的問(wèn)題。
3、兒童攝影店的所有經(jīng)營(yíng)者，首先要明白自己做的是兒童攝影的工作，我們所面對(duì)的客戶是兒童。
4、針對(duì)您的市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的兒童，當(dāng)他們降生到這個(gè)世界上的第一時(shí)間，他的新生的照片，不是被你所拍攝的，而是由你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拍攝的，那么，我們可以有一個(gè)準(zhǔn)確率85%以上的推論是，這位兒童的一周歲前的照片，將不會(huì)由您來(lái)拍攝！
5、很多經(jīng)營(yíng)者，忽略了對(duì)客戶的管理！而管理的基礎(chǔ)在良好的服務(wù)之上建立！
6、做為攝影行業(yè)，過(guò)去數(shù)十年，普遍影樓都是收錢之后沒(méi)有過(guò)問(wèn)，對(duì)顧客長(zhǎng)時(shí)間處于被動(dòng)服務(wù)的狀態(tài)，沒(méi)有建立良好的客戶管理系統(tǒng)，在這里我要提醒各位經(jīng)營(yíng)者，生意的基礎(chǔ)，是客戶的支持。而對(duì)客戶細(xì)致入微的服務(wù)，才是企業(yè)維持成長(zhǎng)的必要付出！
7、所以在這里，我建議所有的經(jīng)營(yíng)者，立即對(duì)所有發(fā)生定單的客戶，在貴賓離店的時(shí)候，發(fā)放至謝短信；未定單的，發(fā)出至歉短信；發(fā)生拍攝的，第二日追出問(wèn)候電話，告知客戶他已經(jīng)被轉(zhuǎn)為公司的貴賓顧客，有轉(zhuǎn)介紹的權(quán)利，并附帶告知產(chǎn)品出來(lái)后，我們會(huì)第一時(shí)間通知貴賓來(lái)領(lǐng)取的；在客戶取件前，常規(guī)顧客可以短信通知，非常規(guī)的客戶請(qǐng)至電問(wèn)候提醒！
8、假如您過(guò)去曾針對(duì)婦幼保健院或嬰幼兒用品店活動(dòng)，但收效不大，那么請(qǐng)檢查您的方法是否錯(cuò)誤；同時(shí)要記住，客戶的資源，一旦您自動(dòng)放棄，那么其余的店鋪將接手，假如對(duì)方的方法正確，那么我們的商業(yè)位置將非常危險(xiǎn)！
9、當(dāng)你已經(jīng)處于非常被動(dòng)的商業(yè)位置的時(shí)候，也就是，所有可以掌握客戶資料的地方，全部被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所掌握，那么，我們只能是夾縫中求生存，開展商業(yè)調(diào)查活動(dòng)，搜尋兒童的第一手資料。
淡季生意經(jīng)實(shí)施步驟；
1、以過(guò)去的老客戶再介紹為出發(fā)點(diǎn)，在防疫站尋找新生兒拍攝的機(jī)會(huì)
2、再在幼兒園和早教中心，游泳館做活動(dòng)，帶動(dòng)淡季生意
3、產(chǎn)品要出彩
4、與嬰幼兒用品店做活動(dòng)，開展上門拍攝的服務(wù)目的：用包容式的布置，為將來(lái)爭(zhēng)取客戶資源與真正的主動(dòng)權(quán)！
細(xì)解：
第一步驟：
再在幼兒園和早教中心，游泳館做活動(dòng)，帶動(dòng)淡季生意。在這個(gè)環(huán)節(jié)中早教中心與游泳館是2歲半之前，較有錢的客戶，同時(shí)注重兒童教育的家長(zhǎng)與小朋友比較會(huì)出現(xiàn)的地方，這個(gè)區(qū)域的客戶是很有開發(fā)價(jià)值的。
幼兒園的部分是2歲半之后的小朋友會(huì)集中出現(xiàn)的地方。針對(duì)這三個(gè)地方的優(yōu)惠活動(dòng)方式當(dāng)中有以下幾點(diǎn)是要注重的：
1、要在談判后，簽定合作協(xié)議，從公益的角度出發(fā)，而不是經(jīng)營(yíng)
2、在合作活動(dòng)當(dāng)中，根據(jù)合作單位的教學(xué)特色進(jìn)行比賽
3、在比賽中，輔導(dǎo)老師由孩子家長(zhǎng)擔(dān)任，增加參與感
4、在合約簽定后，要安排優(yōu)秀的上門拍攝服務(wù)，針對(duì)服裝的清潔度、拍攝的清晰度、服務(wù)的快捷體貼度、現(xiàn)場(chǎng)拍攝溫度、燈光的無(wú)閃度，進(jìn)行提高，集中拍攝兒童。
6、在父母參與的時(shí)候，請(qǐng)用自在的語(yǔ)言推薦，寶寶拍攝分期拍攝套系（從新生-周歲），或者根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況推薦親子從免費(fèi)直接升級(jí)為套系拍攝等。
8、永遠(yuǎn)記住，成功的人找方法，失敗的人找理由。成功的人，永遠(yuǎn)注意細(xì)節(jié)。
9、在做的活動(dòng)過(guò)程當(dāng)中，要一個(gè)區(qū)域一個(gè)區(qū)域的做，一個(gè)幼兒園一個(gè)幼兒園的洽談，在過(guò)程中要記錄各園的情況，分步驟做。
10、在雙方活動(dòng)的時(shí)候，不要送出年歷，因?yàn)閱螐埖哪隁v送出，只涉及到寶寶個(gè)人，沒(méi)有家庭的參與，將此部分更換為家庭成長(zhǎng)記錄成品即可（可以做8-12寸拉米娜）
11、在所有的免費(fèi)活動(dòng)中，要記住不要送不臺(tái)歷，因?yàn)榕_(tái)歷是有別與相冊(cè)的產(chǎn)品，可以在后期，客戶加選較多照片后送出，相對(duì)拍過(guò)幾次的兒童來(lái)說(shuō)，這是個(gè)更加實(shí)用吸引人。是用來(lái)推后期加款的生財(cái)物料。所以，也就是同時(shí)年歷不要做為贈(zèng)品出現(xiàn)在活動(dòng)贈(zèng)品中了。
12、還有很多細(xì)節(jié)，請(qǐng)大家共同思考之！
13、活動(dòng)范例如下：
幼兒園活動(dòng)范例之一：新年禮物卡
1、新年到來(lái)之際，各家知名幼兒園攜手愛(ài)兒美國(guó)際連鎖集團(tuán)為各位寶寶獻(xiàn)上新年禮物，歡迎各位愛(ài)心爸媽到店領(lǐng)取。
2、憑此卡到指定攝影機(jī)構(gòu)選擇您寶寶最美麗的照片，我們將免費(fèi)為您的寶寶制作20英寸精美年歷一份。
3、憑此卡到指定攝影機(jī)構(gòu)為寶寶定制其他新年禮物（精美相冊(cè)、相框等），一律尊享6折優(yōu)惠。 4。詳細(xì)情況請(qǐng)咨詢幼兒園老師，或撥打各店電話，有效期為 年 月 日之前，愛(ài)兒美國(guó)際連鎖集團(tuán)擁有本卡使用最終解釋權(quán)。 幼兒園活動(dòng)范例之二： “紫竹院街道第二幼兒園之星” 評(píng)選活動(dòng)企劃書
主辦單位：紫竹院街道第二幼兒園
承辦單位：愛(ài)兒美國(guó)際連鎖集團(tuán)
一、活動(dòng)宗旨記錄快樂(lè)童年 豐富寶寶生活
二、活動(dòng)方式
1、宣傳和報(bào)名（11月15日—11月25日）： “紫竹院街道第二幼兒園之星評(píng)選”前10天在幼兒園發(fā)布活動(dòng)，所有寶寶均可報(bào)名參加
2、拍攝 （11月20日—12月20日）：小朋友可以由家長(zhǎng)或者老師陪同至愛(ài)兒美紫竹院店內(nèi)進(jìn)行拍攝。
3、評(píng)比（12月22日）：拍攝之后，由家長(zhǎng)為小朋友選出參賽照片一張。由愛(ài)兒美的工作人員和主辦方工作人員組成評(píng)選小組，評(píng)選出“紫竹院街道第二幼兒園之星”
4、頒獎(jiǎng) （12月25日）：每位獲獎(jiǎng)選手將榮獲獎(jiǎng)杯和榮譽(yù)證書。
三、活動(dòng)回報(bào)
1、主辦方回報(bào)
第一、在活動(dòng)中，“紫竹院街道第二幼兒園之星”的影樓策劃冠名權(quán)贈(zèng)送給紫竹院街道第二幼兒園
第
二、豐富紫竹院街道第二幼兒園為寶寶們舉辦的活動(dòng)內(nèi) 容，讓寶寶們對(duì)幼兒園有更高的歸屬感
第
三、精選評(píng)選過(guò)程中出色的寶寶照片制作明星臺(tái)歷100本贈(zèng)送給紫竹院街道第二幼兒園
2、參賽選手回報(bào)
第一、此次活動(dòng)免費(fèi)報(bào)名、免費(fèi)參加
第
二、贈(zèng)送每位參賽寶寶20英寸精美明星年歷
第
三、被評(píng)為“紫竹院街道第二幼兒園之星”的寶寶將獲得獎(jiǎng) 杯及榮譽(yù)證書
第
四、有突出才藝的小朋友將推薦至xx年愛(ài)兒美童星演唱會(huì)演出
四、活動(dòng)宣傳
1、宣傳地點(diǎn)：紫竹院街道第二幼兒園
第
五、責(zé)任義務(wù)：紫竹院街道第二幼兒園：
1、負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的宣傳招募，盡全力來(lái)吸引最多的人來(lái)參加此次全影活動(dòng)
2、提供場(chǎng)地（拍照、頒獎(jiǎng)）
愛(ài)兒美國(guó)際連鎖集團(tuán)：
1、免費(fèi)為每位參賽小朋友提供影樓策劃拍攝的服裝、造型、及專業(yè)拍攝
2、免費(fèi)為每位參賽小朋友提供20英寸精美明星年歷一份.
3、免費(fèi)為此次活動(dòng)制作獎(jiǎng)杯,證書
4、負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的策劃及實(shí)施愛(ài)兒美國(guó)際連鎖集團(tuán) 營(yíng)銷中心
幼兒園活動(dòng)范例之三：
交大幼兒之星評(píng)選報(bào)名表
寶寶姓名 寶寶年齡 寶寶性別 拍攝時(shí)間 家長(zhǎng)姓名 聯(lián)系方式 家庭地址
第二步驟：以過(guò)去的老客戶再介紹為出發(fā)點(diǎn)
目的：將所有的老顧客轉(zhuǎn)為外場(chǎng)門市，實(shí)施，以客養(yǎng)客的，循環(huán)消費(fèi)的養(yǎng)成，才是經(jīng)營(yíng)永久持續(xù)的唯一法寶。
1、整理資料給老顧客以回訪，同時(shí)，將新拍攝結(jié)束的顧客轉(zhuǎn)為老顧客，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)！
給老客戶的電話回訪話術(shù)：先拜個(gè)早年，詢問(wèn)小朋友的身體狀況，非常感謝新老顧客的支持，因?yàn)檫^(guò)去，有很多的朋友，往店里頭介紹新顧客拍照，然后我們又沒(méi)有可以送的，所以這次呢，總部了解到這個(gè)情況以后，就讓我們開展一個(gè)老顧客轉(zhuǎn)介紹的回饋活動(dòng)！請(qǐng)問(wèn)您這邊的郵寄地址是多少，收件人怎么稱呼！郵編多少。這樣方便我們把資料寄過(guò)去給您，要是方便來(lái)店里影樓策劃領(lǐng)取，也可以！資料領(lǐng)取登記一下就可以這個(gè)資料主要是，一個(gè)回饋顧客的禮品單，還有，幾張轉(zhuǎn)介紹的介紹卡！這樣才知道是那位貴賓轉(zhuǎn)介紹的朋友！好了，下次來(lái)店里，記得找xx哦，xx會(huì)為您詳細(xì)安排好的！
2、如在競(jìng)爭(zhēng)無(wú)比激烈的情況下，并且完全失去婦幼保健院、嬰幼兒用品店的客戶資源下，我們建議您用調(diào)查表的方式，在所有出現(xiàn)孕婦，幼兒頻率高的地方采取調(diào)查！典型實(shí)例就是在防疫站尋找新生兒拍攝的機(jī)會(huì)。
市場(chǎng)調(diào)查表一：愛(ài)兒美兒童攝影你的快樂(lè)我的幸?！獙殞毥】涤涗浾{(diào)查表
編號(hào)： 調(diào)查地點(diǎn)： 寶寶姓名： 出生日期： 出生體重： 出生身高： 健康狀況： 新生照片： 已拍 未拍 曾在那些影樓拍攝過(guò)： 對(duì)過(guò)去的照片品質(zhì)是否滿意：非常好 滿意 沒(méi)感覺(jué) 不滿意 非常不喜歡
有那些希望調(diào)整的地方： 對(duì)過(guò)去的拍攝服務(wù)是否滿意：非常好 滿意 沒(méi)感覺(jué) 不滿意 非常不喜歡
有特別感覺(jué)的服務(wù)是：
又有那些希望調(diào)整的地方：
如再次拍攝，希望是什么感覺(jué)的？
希望兒童專業(yè)影樓提供那些專業(yè)的服務(wù)？
想要享受上門拍攝的服務(wù)嗎？ 想 不需要
想要享受無(wú)閃拍攝的服務(wù)嗎？ 想 不需要
希望寶寶的所有美好改變被記錄嗎？ 想 不需要
希望寶寶的拍攝過(guò)影樓策劃程，即專業(yè)又優(yōu)惠嗎？ 想 不需要全影
寶寶媽媽姓名： 聯(lián)系方式：
寶寶爸爸姓名： 聯(lián)系方式：
寶寶專職照顧人員： 聯(lián)系方式：
寶寶住址： 寶寶郵編：
寶寶電話： 寶寶小名：
寶寶愛(ài)好： 寶寶驚喜兌換卷： 編號(hào)：
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寶寶的個(gè)性數(shù)碼名片就是，通過(guò)設(shè)計(jì)輸出，具有寶寶個(gè)性特征的激光照片材質(zhì)的名片，象寶寶檔案的微縮版，顧客拿到這種名片是目的，是記住我們愛(ài)兒美，那上面應(yīng)該還要注明一些優(yōu)惠，可以分成一系列的名片，也可按年齡分類進(jìn)行創(chuàng)作，甚至可以按星座來(lái)分！愛(ài)兒美的地址電話也要有哦，不然起不到宣傳的作用，可以寫，寶寶專屬拍攝專家。
第三步驟：產(chǎn)品要出彩
所有的經(jīng)營(yíng)請(qǐng)注意分析您當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，如果當(dāng)?shù)仄渌麅和瘮z影店在您進(jìn)貨的地方，共同進(jìn)貨，這也就意味著您基本沒(méi)有在產(chǎn)品上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如果市場(chǎng)打價(jià)格戰(zhàn)的話，您將處于被動(dòng)的狀態(tài)！
產(chǎn)品差異化，服務(wù)星級(jí)化，營(yíng)銷壟斷化，年年提升化，將是您持續(xù)經(jīng)營(yíng)的必要手段！
第四步驟：與嬰幼兒用品店做活動(dòng)，開展上門拍攝的服務(wù)婦幼用品店的顧客群，分成兩種，一種是懷孕階段，一種是生產(chǎn)后。 這兩種全部是我們的目標(biāo)客戶，同時(shí)也是在當(dāng)?shù)鼐哂邢喈?dāng)消費(fèi)能力的客戶！
針對(duì)各地婦幼用品店的營(yíng)銷理念的不同，我們可以采取一種發(fā)放會(huì)員卡的形式！
在過(guò)去，很多公司，發(fā)會(huì)員卡不登記資料，只是合作共同對(duì)外發(fā)卡而已，所以不能涉獵所有顧客！
針對(duì)這種情況！我們采取由愛(ài)兒美提供會(huì)員卡及登記表的形式出現(xiàn)。會(huì)員卡的正面是婦幼用品的內(nèi)容，背面是愛(ài)兒美的宣傳內(nèi)容，愛(ài)兒美的部分，
主要內(nèi)容如下：恭喜您成為愛(ài)兒美影樓策劃榮譽(yù)會(huì)員，我們將為您即將出生的寶寶，提供降生到世界上第一張專業(yè)攝影作品的拍攝！ 如果您的寶寶已經(jīng)來(lái)到了這個(gè)美麗的世界，只要是一周歲前的小朋友，我們都將提供一次，完全免費(fèi)的上門拍全影攝體驗(yàn)，并贈(zèng)出一張最完美的攝影作品！在此過(guò)程中，將是完全無(wú)閃的拍攝！請(qǐng)立即至電預(yù)約拍攝時(shí)間！了解詳情！
友情提醒：當(dāng)然地址、電話、店名，標(biāo)志，別忘了打哦
上門拍攝注意事項(xiàng)：
1、盡量選擇在寶寶的家長(zhǎng)在的情況下，上門拍攝，除寶寶外還要拍與爸爸媽媽，爺爺奶奶的合影，多拍一些！
2、上門前要準(zhǔn)備拍攝時(shí)使用方便的比如白色絨毯、橙色絨毯及一些方便展開的簡(jiǎn)易背景，避免，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境太亂，拍攝效果受影響。同時(shí)可帶上外拍燈與反光板補(bǔ)光，避免拍攝環(huán)境因?yàn)楣饩€不足而造成照片發(fā)虛的情況，而且因?yàn)橐话愦颂幒芏际切碌漠a(chǎn)婦，所以，最好是自帶取暖燈，保證拍攝環(huán)境的溫度，給予細(xì)致入微全影更加專業(yè)的形象。
3、現(xiàn)場(chǎng)拍后，切忌現(xiàn)場(chǎng)選，最好在2天左右，約店內(nèi)，讓爸爸來(lái)選
4、選前記住要把所有虛的片子刪除，同時(shí)將片子做套模版的制作。給客戶提供更多選擇的空間。
5、在這個(gè)服務(wù)的環(huán)節(jié)中，要提出分段拍攝的服務(wù)理念，將免費(fèi)向套系進(jìn)行推廣！
6、此新生照片拍攝的環(huán)節(jié)，可能不會(huì)帶來(lái)非常巨大的利潤(rùn)，但是要記住，如果你放棄，將有其他商家進(jìn)入，那時(shí)，您將失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，所以不可放棄此環(huán)節(jié)的服務(wù)。經(jīng)營(yíng)之中無(wú)數(shù)細(xì)節(jié)，文章短小，難于盡述！有志者有智，愿與所有人共冕之！我會(huì)一直在這里,等待著你的成功！我熱切的希望你完成更大更好的事業(yè)！直到有一天，財(cái)富自由了, 生意自在了,心情放松了！好好玩！這是全影網(wǎng)對(duì)大家的理想，很遠(yuǎn)也很近！
兒童影樓發(fā)展需要戰(zhàn)略修養(yǎng)
1、基于兒童影樓在娛樂(lè)服務(wù)作為獨(dú)立品類已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了10余年，其定位策略沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，其產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)化相當(dāng)嚴(yán)重，給顧客造成了混淆，難以在眾多的品牌中找到適合自己消費(fèi)的兒童影樓，更難以實(shí)現(xiàn)顧客消費(fèi)著要到達(dá)的精神滿足的需求。
因此，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)品類的區(qū)隔，沒(méi)有形成差異化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)的愿景只能是一相情愿的。
簡(jiǎn)單的方法是，可以通過(guò)投資額相當(dāng)?shù)膬和皹堑目蛻暨M(jìn)行滿意度調(diào)查，尋找差異化。
2、企業(yè)文化滯后，是兒童影樓價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)的薄弱環(huán)節(jié)，形成了該行業(yè)向前發(fā)展的瓶頸。偶爾做了企業(yè)文化的全影兒童影樓，其企業(yè)文化精髓難以與顧客達(dá)成共識(shí)，更難以與異業(yè)聯(lián)盟合作時(shí)作為強(qiáng)大的談判工具。
眾所周知，顧客選擇消費(fèi)事實(shí)上是認(rèn)同了該品牌的企業(yè)文化在其心智中的所占地位。
建立自己企業(yè)文化的支點(diǎn)，再去營(yíng)銷吧。最好的營(yíng)銷方式是故事營(yíng)銷，但是益于流傳引人聯(lián)想的故事并不多。
企業(yè)文化的建立需要符合三個(gè)層次的要求：
一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人榜樣作用；
二是企業(yè)各層有效的溝通；
三是形成員工的一種習(xí)慣。
3、小型影樓生存方法不是追求產(chǎn)品的多樣化和服務(wù)的內(nèi)容的廣闊，顯然品牌做“加法”是難以全影和市場(chǎng)抗衡的，而是做 “減法”，精減經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。以毛澤東戰(zhàn)略思想適應(yīng)當(dāng)前的局勢(shì)--以局部?jī)?yōu)勢(shì)兵力，各個(gè)擊破敵人。還是等自己強(qiáng)大了，再去做“加法”，企業(yè)發(fā)展步驟是，生存、管理、人才和文化，過(guò)了這4個(gè)危機(jī)，你的影樓也就經(jīng)營(yíng)8年以上了。
4、品牌是實(shí)質(zhì)是“錯(cuò)位”經(jīng)營(yíng)，出奇制影樓策劃勝對(duì)品牌來(lái)講并非最佳招數(shù)，利用頻繁的活動(dòng)進(jìn)行娛樂(lè)營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)眼球經(jīng)濟(jì)，也可以參考引致消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)注意力經(jīng)濟(jì)。因?yàn)槠放撇皇莻€(gè)“一次性”概念，品牌精神背后需要的是忠誠(chéng)，形成“忠誠(chéng)”的心理基礎(chǔ)在于不斷的期待，而只有“意外的驚喜”才能產(chǎn)生不斷的期待，這就要求我們一切策略的出發(fā)點(diǎn)都必須從“錯(cuò)位”--打破對(duì)方期待--開始，這就是讓渡價(jià)值理論的概念。 篇3：五大法則 讓你走出婚紗影樓的淡季
五大法則 讓你走出婚紗影樓的淡季
眾所周知，受季節(jié)等情況的影響都有淡季與旺季之分。固然旺季的顧客盈門可以讓老板們大賺一筆，但是淡季過(guò)后留下的絕對(duì)是痛苦的回憶。
婚紗影樓行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)中的一員，當(dāng)然也逃脫不了如此厄運(yùn)。雖說(shuō)因地域不同，南北方淡季的時(shí)間會(huì)不同，但總體來(lái)說(shuō)淡季占有全年時(shí)間的一半甚至更多。如此悠長(zhǎng)的淡季，對(duì)于誰(shuí)都會(huì)受不了，現(xiàn)實(shí)也證明了很多家影樓就是熬不過(guò)淡季這個(gè)生死期，在生意清淡的情況下不知所措了，抱守株待兔消極的心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)，如何應(yīng)對(duì)淡季方面會(huì)顯得茫然不知所措，不知道怎樣充分利用自身優(yōu)勢(shì)來(lái)把影樓的資源完美體現(xiàn)出來(lái)。如此這般，結(jié)局往往是坐以待斃。于是，如何度過(guò)淡季便成了大家共同關(guān)心的話題?，F(xiàn)有以下幾個(gè)方案可供參考：
1.利用自身資源開拓新經(jīng)營(yíng)渠道
從宏觀上看，一個(gè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展不能代表整個(gè)市場(chǎng)的大踏步前進(jìn)，而只有眾多的企業(yè)共同努力、共同發(fā)展，才能推動(dòng)著整個(gè)市場(chǎng)的欣欣向榮。從微觀上看，一家企業(yè)如果只盯死一個(gè)產(chǎn)品，或一種經(jīng)營(yíng)模式的話，那不僅僅會(huì)是企業(yè)步入一種經(jīng)營(yíng)狹隘、產(chǎn)品單調(diào)的境地，更會(huì)把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)推到一個(gè)最大的程度。俗話說(shuō)：花無(wú)百日紅，不論你現(xiàn)有的產(chǎn)品多么的熱銷、銷售多么紅火，總有一天會(huì)被時(shí)間所磨蝕、被需求所淘汰。而一個(gè)聰明的經(jīng)營(yíng)者是絕不會(huì)讓自己身處如此尷尬的地步。
影樓有其自身特有的優(yōu)勢(shì)，雖說(shuō)在旺季的時(shí)候這些優(yōu)勢(shì)不是很突顯，在淡季卻可淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái)。
影樓的裝修豪華、氣勢(shì)磅礴的優(yōu)勢(shì)能比其他行業(yè)較簡(jiǎn)單的吸引消費(fèi)者的注意。那么，我們可引進(jìn)一些能為影樓創(chuàng)利、能迅速被影樓及顧客接受的一些新項(xiàng)目來(lái)作為影樓的第二產(chǎn)業(yè)，以確保在淡季的時(shí)候還能保持一個(gè)很好的營(yíng)業(yè)情況。
例如：影樓可以引進(jìn)現(xiàn)今非常流行的攝影自助餐。只需按照spa的需要稍做改變，再引進(jìn)相關(guān)的專用人才就能解決問(wèn)題，再者讓具有豐富攝影經(jīng)驗(yàn)的攝影師稍加培訓(xùn)就完全可以解決spa的軟件問(wèn)題。影樓做攝影自助餐spa具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)且方便可行，因?yàn)閬?lái)的人預(yù)約拍
照時(shí)，作為影樓就會(huì)提醒他們，以便能使拍攝出來(lái)的照片效果更好，接受我們指導(dǎo)。此時(shí)影樓完全可以以專家的身份給予人們一些建議與意見，而在這些意見中，上spa館做攝影自助餐是上上之選。新人們?yōu)榱四芘某龈玫恼掌粝掠篮愕拿利悾静粫?huì)在乎花費(fèi)這筆費(fèi)用的。所以，如果影樓可以擁有一個(gè)自己的spa館，讓每個(gè)人能享受到一站式服務(wù)，相信應(yīng)該是影樓的一大賣點(diǎn)。而且，攝影自助餐有別于拍攝婚紗照是不受季節(jié)影響，沒(méi)有淡旺季之分。
2.開展攝影自助餐spa服務(wù)（當(dāng)然spa的成本以被計(jì)算在婚紗照中了）
spa可作為一個(gè)單獨(dú)的運(yùn)作單元為影樓在淡季的時(shí)候賺更多的錢。spa的開發(fā)可以說(shuō)是影樓利用本身的硬件優(yōu)勢(shì)，而與此同時(shí)也可以充分利用軟件優(yōu)勢(shì)大顯身手。怎么處理淡季員工多余閑置的問(wèn)題一直是老板頭痛的問(wèn)題，淡季解聘旺季招固然是一個(gè)方法，但是員工的流動(dòng)性大對(duì)影樓來(lái)說(shuō)其實(shí)很不好。因?yàn)榈静脺p的是熟手，旺季招來(lái)的優(yōu)勢(shì)生手，對(duì)于生手是需要花費(fèi)時(shí)間來(lái)培訓(xùn)，而且還不一定就能讓他們很快進(jìn)入角色。所以，如果能在淡季合理正確利用閑置員工，對(duì)于影樓來(lái)說(shuō)既沒(méi)有人才的損失，又能有效利用人力資源賺更多的錢，何樂(lè)不為呢？
例如：隨著物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，更多人開始把精力轉(zhuǎn)向文化消費(fèi)，其中不乏很多的攝影愛(ài)好者。對(duì)于這些愛(ài)好者來(lái)說(shuō)如果有一個(gè)能讓他們學(xué)習(xí)到專業(yè)知識(shí)的場(chǎng)所是求之不得的事情。而我們的優(yōu)勢(shì)就是有拍攝現(xiàn)場(chǎng)和專業(yè)的攝影師，利用他們?cè)诘鹃_設(shè)短期的培訓(xùn)班為攝影愛(ài)好者提供服務(wù)（化妝師開設(shè)化妝班也是同理）。
如此一來(lái)影樓最起碼可以從中獲得三大利益：
1）淡季的閑置人員充分發(fā)揮有效的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
2）可以在學(xué)員中挑選有潛質(zhì)、有興趣的優(yōu)秀者作為影樓后備人才的儲(chǔ)備。
3）通過(guò)學(xué)員的影像提升知名度。所以淡季巧妙利用閑置人員是良策。
3.利用淡季時(shí)間開發(fā)潛在客戶。
業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)如此白熱化的今天開發(fā)客源是影樓賴以生存的重中之重。大部分老板們會(huì)認(rèn)為淡季就應(yīng)該節(jié)省開支、緊縮銀根，各類的促銷方案和活動(dòng)暫時(shí)擱淺起來(lái)。假如您也是淡然處之，那就可能犯了錯(cuò)誤。淡季的客流量只是相對(duì)減少，實(shí)際拍攝的客人不多，但是并不等于沒(méi)有，而這時(shí)開發(fā)潛在的客戶不正是為旺季的更旺做很好的鋪墊嗎？人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂，淡季的時(shí)候?yàn)橥咀鰷?zhǔn)備，旺季的時(shí)候就一定會(huì)事半功倍了。只要影樓通過(guò)自己特色讓顧客對(duì)你留下很良好的印象，那他們成為你的潛在客戶就是遲早的事。即使沒(méi)能立馬為你帶來(lái)很直接的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，但會(huì)在不久的將來(lái)得到意想不到的效果。
4.搞好售后服務(wù)提升影樓口碑、增加回頭客
影樓有必要售后服務(wù)嗎？答案是肯定的。影樓既然向顧客出售了自己的產(chǎn)品，那誰(shuí)也不能保證不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；既然會(huì)存在這樣的情況，更加證實(shí)了售后服務(wù)的必要性。比如：淡季時(shí)專門組織人員對(duì)客戶進(jìn)行回訪，主動(dòng)上門去做售后服務(wù)。
對(duì)顧客進(jìn)行售后服務(wù)等于多了一次與顧客直接接觸的機(jī)會(huì)，我們可以通過(guò)這樣再次接觸的機(jī)會(huì)將自己的新產(chǎn)品推銷給顧客，這種方式推銷肯定要比直接做廣告來(lái)得針對(duì)性強(qiáng)，而且成功率也高。如果影樓能真正做到為消費(fèi)者考慮，幫顧客解決問(wèn)題的話，那影樓在顧客的心目中的地位和形象相對(duì)上升，自然形成良好的口碑，口碑的效應(yīng)一傳
十、十傳百，舊客帶新客、新顧客再介紹新顧客，給我們的婚紗影樓帶來(lái)的是什么就不言而喻了。新飛廣告做得好，不如新飛冰箱好這則膾炙人口的廣告語(yǔ)不正是提醒我們，廣告的力度再?gòu)?qiáng)也比不過(guò)本身過(guò)硬的服務(wù)。
5利用淡季時(shí)間進(jìn)行員工的再培訓(xùn)
工欲善其事，必先利其器，這是亙古不變的真理。作為影樓我們的利器就是員工（員工的技能、水平、素質(zhì)等）。所以，要想讓影樓很好的發(fā)展，那就必須讓所有的員工都能勝任工作，并且要讓他們不斷的學(xué)習(xí)深造，才能使得他們永遠(yuǎn)跟上市場(chǎng)的步伐，永遠(yuǎn)不與時(shí)代脫節(jié)；而員工不與時(shí)代脫節(jié)、時(shí)尚脫節(jié)，影樓才不至于被市場(chǎng)和時(shí)代所淘汰。有這樣一個(gè)說(shuō)法：要看一家企業(yè)怎么樣，首先要看這家企業(yè)的員工怎么樣。充分說(shuō)明員工對(duì)于一家企業(yè)的重要性。由于旺季所有的人都很忙，幾乎沒(méi)有時(shí)間去讓員工接受再培訓(xùn)，而淡季正是好時(shí)候。
一般情況下，影樓在淡季時(shí)會(huì)裁減員工，以保證淡季不至于浪費(fèi)人事費(fèi)用。但如果真這樣做，旺季時(shí)再招新員工，還要對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，這樣未必在資金上做到節(jié)約，相對(duì)浪費(fèi)了更多時(shí)間和精力。而對(duì)在職員工進(jìn)行再培訓(xùn)就明顯不一樣，因?yàn)樗麄儽旧砭褪鞘焓?，只要?duì)他們?cè)诶碚撋显俅喂噍斚冗M(jìn)的理念與最新的技術(shù)就可以，根本不用再?gòu)念^學(xué)起，省時(shí)省力！另外，還可以讓員工去別的影樓學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。如果一味閉門造車，那產(chǎn)品、技術(shù)容易形成老化，漸漸失去市場(chǎng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我們能讓自己和員工有機(jī)會(huì)虛心請(qǐng)教同行，肯定會(huì)為影樓帶來(lái)更大的利益。而員工在接受了新的培訓(xùn)后，會(huì)在以后的工作上更有能力、更自信、充滿活力。一旦 器夠利，那事就能善了。另外員工要能針對(duì)自身的不足，有目的性的學(xué)習(xí)后，解決了技術(shù)上的問(wèn)題，無(wú)疑就為影樓創(chuàng)造更大的財(cái)富。熟話說(shuō)：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。所以，淡季對(duì)員工進(jìn)行再培訓(xùn)是功在當(dāng)時(shí)利在旺季的好方案。
淡季對(duì)我們影樓的影響固然是不可避免，但我們不要被淡季所恐嚇，要正確對(duì)待，不要坐以待斃、守株待兔，相信我們每一位老板會(huì)作出明智的選擇。 篇4：影樓淡季出現(xiàn)的問(wèn)題和解決方法
影樓淡季出現(xiàn)的問(wèn)題和解決方法
作者: 支點(diǎn)軟件 2009-5-23 0:37:34 類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
內(nèi)容簡(jiǎn)介：淡季，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是從整個(gè)行業(yè)營(yíng)銷狀況與消費(fèi)者消費(fèi)行為來(lái)講，都處于一種低潮。很多行業(yè)都有淡季，而婚紗攝影業(yè)似乎更明顯一些。那么，面對(duì)淡季影樓應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢...淡季，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是從整個(gè)行業(yè)營(yíng)銷狀況與消費(fèi)者消費(fèi)行為來(lái)講，都處于一種低潮。很多行業(yè)都有淡季，而婚紗攝影業(yè)似乎更明顯一些。那么，面對(duì)淡季影樓應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢?下面，就影樓在淡季出現(xiàn)的一些問(wèn)題和解決方法做一些闡述。
一、影樓淡季的不良舉措
1、裁員一一生意不好，利潤(rùn)不多，只有通過(guò)裁員來(lái)縮減開支，哪十白是保住成本，也就能夠期待旺季的“生意興隆”了。事實(shí)上，這是很多影樓老板淡季時(shí)的慣用做法。一到
六、七月份，一些影樓的工作人員就會(huì)產(chǎn)生緊張心理．擔(dān)心老板的“裁員”計(jì)劃落到自己頭上。有時(shí)候員工也能理解老板的這一做法，畢竟到了淡季，生意不好，可能這幾個(gè)月都入不敷出．裁員也是迫不得已。于是，淡季時(shí)．一些影樓原本熱鬧的接單大廳—下子冷清下來(lái)，令淡季更淡。 可是這種做法的唯一結(jié)果是影樓無(wú)法建立起一支優(yōu)秀的、凝聚力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，無(wú)法建立起員工對(duì)影樓的信任與忠誠(chéng)。裁員或許能夠緩解影樓淡季的壓力，但在旺季來(lái)臨，影樓也將面臨著人員缺乏的困境，臨時(shí)招來(lái)的員工很難熟練上手。長(zhǎng)此以往，惡性循環(huán)，只能走向末路。
2、給員工放假一一因?yàn)榭紤]到工作的延續(xù)性與影樓的口碑，老板不想裁員，但實(shí)際上確實(shí)沒(méi)有多少工作來(lái)安排，怎么辦?看著工作人員閑在一起聊天，不如放假。 我有一些開影樓的朋友，在淡季時(shí)就采取這樣的方式，放假一般一個(gè)月到兩個(gè)月不等。有些員工也樂(lè)得有長(zhǎng)假，好好休息休息．只是對(duì)無(wú)薪略有不滿?？墒且恍┯斜ж?fù)的員工卻不甘于賦閑在家，或者自費(fèi)參加一些業(yè)內(nèi)培訓(xùn)，提升自我技能，或者到各地跑市場(chǎng)，了解更多行情：而在這期間．一部分 員工已經(jīng)“另?yè)窀咧Α保粫?huì)回來(lái)了。 采用這種做法的老板優(yōu)于“裁員”的，考慮到旺季的人手問(wèn)題，在一定程度上控制了旺季人才的缺乏。然而，采用這種做法的影樓往往失去的是、門市高手、技術(shù)骨干。這給影樓帶來(lái)的損失絕不亞于裁員的方式。
3、管理松散一有的影樓達(dá)到了一定的規(guī)模，并且考慮到以上兩種方式極有可能動(dòng)搖軍心，不可行于是采取松散的管理方式。松散的管理方式的主要做法是，管理松懈，對(duì)上、下班的時(shí)間要求不那么嚴(yán)格，對(duì)員工工作態(tài)度和質(zhì)量要求減輕，業(yè)務(wù)量也跟著淡季市場(chǎng)的變化而做相應(yīng)地調(diào)整，因此也將帶來(lái)員工心理上、工作上、待遇上一系列的變化。整個(gè)影樓逐漸呈現(xiàn)出-賴散的狀態(tài)。 淡季松散的管理方式導(dǎo)致的直接后果就是人心渙散。一個(gè)企業(yè)的文化包括管理制度、員工的精神狀態(tài)、工作積極性等等都是需要長(zhǎng)期貫徹堅(jiān)持才能形成的，“三天打漁、兩天曬網(wǎng)”式的管理只會(huì)令員工、甚至包括管理人員對(duì)影樓的管理制度形成心理上的輕視．進(jìn)而影響整個(gè)影樓的管理效力，甚至影響到企業(yè)文化的偏離。
4、放松服務(wù) 考慮到市場(chǎng)淡季的特點(diǎn)，也考慮到自身服務(wù)的成本，于是便在淡季放松對(duì)客戶的服務(wù)品質(zhì)與要求。前三點(diǎn)主要說(shuō)的是影樓內(nèi)部的人力資源與管理，這一點(diǎn)說(shuō)的是影樓經(jīng)營(yíng)者對(duì)客戶的服務(wù)問(wèn)題。事實(shí)上，婚紗攝影的淡季是跟隨著客戶消費(fèi)的淡季而產(chǎn)生的。因?yàn)闆](méi)有“生意”，或者淡季減價(jià)促銷活動(dòng)，一些影樓老板理所當(dāng)然地認(rèn)為客戶服務(wù)也應(yīng)打折，再加上此時(shí)期工作人員流動(dòng)性大，便放松了服務(wù)要求。結(jié)果是產(chǎn)品品質(zhì)無(wú)法滿足顧客的要求，導(dǎo)致品牌的負(fù)面印象產(chǎn)生，口碑因此而降低。 淡季的放松服務(wù)意識(shí)不僅造成了影樓業(yè)服務(wù)水平長(zhǎng)期得不到系統(tǒng)的、有效的提升，而且給消費(fèi)者帶去普遍不良的印象，而影樓客戶也在淡季不知不覺(jué)地流失。
二、影樓淡季究竟應(yīng)該做什么呢?其實(shí)，影樓老板在淡季有很多事情可以去做，而且還能夠做得更好。并且也只有做好這些工作，才能為下一個(gè)旺季贏取更多的銷售業(yè)績(jī)打好基礎(chǔ)。影樓淡季，可以從以下五個(gè)方面來(lái)開展工作。
1、收集情報(bào) 淡季，提供給影樓更多的時(shí)間來(lái)收集情報(bào)．便于日后的決策。情報(bào)的收集可以從四方面進(jìn)行：品牌、營(yíng)銷、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者。 就品牌而言，在了解自身品牌在市場(chǎng)上所處的地位及狀況之外，還要了解行業(yè)里突出品牌和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌狀況，著眼于它們的
發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)狀況，為自身的下一步發(fā)展謀定品牌布局。 就影樓營(yíng)銷而言，重點(diǎn)在同一個(gè)區(qū)域內(nèi)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，了解—下他們的運(yùn)作狀況、人力資源、市場(chǎng)策劃等．所謂“知己知彼”，便于下一步?jīng)Q策。同時(shí)還應(yīng)該了解區(qū)域內(nèi)其他影樓乃至全國(guó)影樓的運(yùn)作方向，把握行業(yè)動(dòng)態(tài)與時(shí)機(jī)。 就消費(fèi)者而言，可以從新老顧客兩方面著手，可通過(guò)組織活動(dòng)和發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷的方式．維系新老顧客的感情，拉近與消費(fèi)者的距離，了解消費(fèi)者的消費(fèi)趨向，從而對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行有效地調(diào)整與創(chuàng)新。另外要重點(diǎn)收集空白區(qū)域的市場(chǎng)情況，以便于進(jìn)行下一步的市場(chǎng)拓展
影樓一定要建立起完善的、不斷更新的客戶資料庫(kù)．認(rèn)真研究消費(fèi)者的消費(fèi)心理，及時(shí)調(diào)研總結(jié)消費(fèi)者的消費(fèi)需求，評(píng)估預(yù)測(cè)未來(lái)消費(fèi)趨勢(shì)。
2、培訓(xùn)員工 淡季練兵，是”事半功倍”的大事。所謂“磨刀不誤砍柴功”，在淡季影樓經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該重點(diǎn)做好員工的系統(tǒng)訓(xùn)練、重點(diǎn)突破、實(shí)戰(zhàn)演練三步驟的培訓(xùn)工作，建立一支優(yōu)秀的、凝聚力強(qiáng)的、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。 首先，要對(duì)員工在職業(yè)道德、工作技能、心態(tài)等方面進(jìn)行系統(tǒng)的訓(xùn)練，并”因人制宜”，趁著淡季彌補(bǔ)各級(jí)別員工可能存在的各種不足。第二，要針對(duì)各個(gè)崗位上應(yīng)該重點(diǎn)把握的技能，強(qiáng)調(diào)”強(qiáng)中更強(qiáng)”的道理，訓(xùn)練員工的崗位特長(zhǎng)，培養(yǎng)他們成為’釘子”。第三，可以選擇一些地區(qū)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，把握并提升員工的實(shí)戰(zhàn)能力．并在實(shí)戰(zhàn)中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為員工指明正確的方法與方向。
3、創(chuàng)建品牌 所謂”未雨綢繆”。影樓可以選擇在淡季創(chuàng)建新品牌．進(jìn)行品牌推廣活動(dòng)。沒(méi)有品牌創(chuàng)新能力的影樓，也可以趁著淡季不忙了解行業(yè)內(nèi)的加盟市場(chǎng)，選擇好最適合自己的品牌進(jìn)行加盟，并加以推廣在旺季來(lái)臨之時(shí)強(qiáng)勢(shì)推出．吸引消費(fèi)者的目光，謀取更大的市場(chǎng)份額。 淡季的結(jié)束意味著旺季的開始。要在旺季打好品牌推廣的勝戰(zhàn)，一定要在淡季做好充分的準(zhǔn)備。首先分析自己所處的市場(chǎng)品牌狀況以及消費(fèi)者對(duì)品牌的反應(yīng)如何，是否適合在旺季來(lái)臨前進(jìn)行新品牌的推廣其次，客觀地分析自身影樓的實(shí)際狀況，根據(jù)自身現(xiàn)存的企業(yè)架構(gòu)、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品品質(zhì)與價(jià)位等基本條件，進(jìn)行新品牌的創(chuàng)新策劃，或者找尋適合自已的品牌進(jìn)行加盟。無(wú)論采用哪種方式，一定要在淡季精心籌備．為即將上市的品牌謀劃一份恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)推廣方案，為旺季品牌的推廣及搶占市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。
4、品牌宣傳與淡季促銷 在淡季同樣不能忽略品牌宣傳與促銷，影樓營(yíng)銷要把握“淡季宣傳，逆流而上，抓住空檔，合理促銷”的原則，有的放矢。 事實(shí)上．淡季的品牌宣傳與促銷是一個(gè)空檔。由于是淡季，很多影樓都放棄了品牌宣傳與促銷．因?yàn)槟菢佑锌赡堋暗貌粌斒А薄南M(fèi)者角度來(lái)看，卻恰恰就處于一個(gè)信息真空期。所以，影樓若在這個(gè)時(shí)候把握好品牌宣傳與促銷的良機(jī)，說(shuō)不定會(huì)起到意想不到的效果。一方面，在市場(chǎng)策劃上要抓住時(shí)機(jī)，做好自身的品牌宣傳工作。另一方面，影樓要根據(jù)淡季的特點(diǎn)制定合適的促銷活動(dòng)方案，不僅是刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望．更主要的是也能給消費(fèi)者形成一種長(zhǎng)期的品牌形象，進(jìn)而建立更高的“品牌價(jià)值”。 然而，淡季投放廣告也存在著很大的缺陷，因?yàn)轭櫩拖M(fèi)時(shí)間差的問(wèn)題，對(duì)當(dāng)期的終極消費(fèi)幫助不大，而能否對(duì)后期的旺季銷售產(chǎn)生幫助，又受制于其它的營(yíng)銷策略。淡季廣告投放，若不恰當(dāng)很容易適得其反。所以，首先要確保淡季廣告投放的同行極少．最好是只有你一家。淡季投放廣告的目的就是要讓自己的品牌深入消費(fèi)者的心，起到吸引顧客的作用。如果同一區(qū)域的影樓都想出其不意在淡季進(jìn)行品牌推廣那將成為影樓廣告創(chuàng)意比拼了．只有勝出的影樓有可能達(dá)到預(yù)期的目的。另外，行業(yè)內(nèi)流行這么一句話”淡季做品牌，旺季做銷量”，影樓在淡季的廣告投放應(yīng)集中在樹品牌、建渠道上。一方面．焦點(diǎn)集中，容易產(chǎn)生聚合效應(yīng)，另一方面，避實(shí)(旺季)就虛(淡季)，出其不意，攻敵不備!容易搶占市場(chǎng)先機(jī)。
淡季集中投放廣告，往往能起到事半功倍的效果。我們的影樓經(jīng)營(yíng)者應(yīng)秉持抓旺季、抓
淡季、抓重點(diǎn)三抓原則，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)期，做出恰當(dāng)?shù)臎Q策，進(jìn)行恰當(dāng)?shù)氖乱恕?/p>
5、內(nèi)部重整 淡季是影樓進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整的最佳時(shí)機(jī)。(內(nèi)部調(diào)整可包括人事調(diào)整、策略調(diào)整與政策調(diào)整) 市場(chǎng)在不斷地發(fā)展變化，消費(fèi)者的消費(fèi)趨向也在不停地轉(zhuǎn)變，影樓同樣在不斷地發(fā)展變化之中，所以政策、策略、人事等等調(diào)整都是在所難免的。淡季則提供給影樓進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整的是最佳時(shí)機(jī)，讓影樓上層領(lǐng)導(dǎo)有較為充分的時(shí)間商榷未來(lái)的發(fā)展方向，可以討論旺季的策略，可以進(jìn)行相應(yīng)的人事調(diào)整，并提供給員工新崗位適應(yīng)期與磨合期，有助于員工在旺季發(fā)揮出最大才能。 其實(shí)，影樓在淡季到底應(yīng)該做些什么7沒(méi)有固定的答案!各影樓應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際狀況、市場(chǎng)變化與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變．及時(shí)做出有針對(duì)性的，有效的調(diào)整與創(chuàng)新，借此機(jī)會(huì)彌補(bǔ)不足，進(jìn)行影樓資源的重組。為旺季的到來(lái)做好充分的準(zhǔn)備。淡季是整個(gè)營(yíng)銷狀態(tài)不可分割的重要一環(huán)．它與旺季構(gòu)成一個(gè)完整的營(yíng)銷系統(tǒng)，影樓經(jīng)營(yíng)者不能生硬地把旺季與淡季截然不同地區(qū)分開來(lái)，而應(yīng)善待旺季，更要重視淡季。更準(zhǔn)確地說(shuō)，營(yíng)銷無(wú)淡季，業(yè)績(jī)自有方。
篇5：影樓活動(dòng)策劃方案
影樓活動(dòng)策劃方案“免費(fèi)體驗(yàn)拍”大放送 “免費(fèi)體驗(yàn)拍”大放送：冰爽夏季xx婚紗影樓活動(dòng)策劃方案：六七月的天，像娃娃的臉，說(shuō)變就變，剛才還是晴空萬(wàn)里，一會(huì)兒便會(huì)烏云密布，雷聲陣陣，緊接著就是傾盆大雨。雖然下著雨，可那迷蒙的雨霧卻給群山增添了不少嫵媚的色彩。雨水沖走了連日暑氣，給田野帶來(lái)了清新，帶來(lái)了一片新綠。霧氣與雨氣籠罩著群山，乳白色的云紗繞著山腰飄蕩，像仙女婆娑起舞??好一幅淋漓盡致的潑墨山水畫啊!走在這里，頗有“人在畫中游”之感。
你想留住畫中美麗的倩影嗎?xx影樓推出夏季笑臉拍拍，讓笑臉留在夏天，用所有時(shí)光與你一起前行! 活動(dòng)內(nèi)容：
套餐內(nèi)容：
1、免費(fèi)化妝2次
2、免費(fèi)2套服裝(可自帶，計(jì)入套數(shù))
3、免費(fèi)提供拍攝所需飾品、道具
4、免費(fèi)睫毛一對(duì)
5、拍攝不低于50張
7、7寸單片5張
8、同底精修贈(zèng)送(含6張)(自帶u盤考取)
9、免費(fèi)訂制個(gè)性化手袋或者錢包一個(gè)
拍攝人數(shù)：限30人
參與對(duì)象：xx婚紗影樓網(wǎng)站注冊(cè)人員。
拍攝方式：兩組一內(nèi)一外景
參與方式：
1、點(diǎn)擊xx婚紗影樓網(wǎng)站本活動(dòng)頁(yè)面上方的“我要報(bào)名”，填寫正確的個(gè)人信息;每個(gè)id僅限一人。
2、在xx婚紗影樓網(wǎng)站本活動(dòng)帖下方回帖，說(shuō)出自己對(duì)時(shí)尚、攝影等見解。如果有之前發(fā)表的相關(guān)帖可以附鏈接!
3、報(bào)名和跟帖，以上兩步缺一不可，否則不能參與活動(dòng)。
4、報(bào)名成功審核后，即可在工作時(shí)間內(nèi)到xx婚紗影樓領(lǐng)取“xx婚紗攝影寫真免費(fèi)拍體驗(yàn)券”。
5、憑“xx婚紗攝影寫真免費(fèi)拍體驗(yàn)券”到店體驗(yàn)，為保證質(zhì)量，請(qǐng)?zhí)崆叭祀娫掝A(yù)約。
6、本活動(dòng)套餐內(nèi)內(nèi)容全免費(fèi)，如需套餐外的服務(wù)，請(qǐng)自費(fèi)。
參與要求：
拿到底片后可在【我型我秀】版塊以【寫真體驗(yàn)】——自擬主題 發(fā)表一篇寫真秀! 圖文并茂，讓更多網(wǎng)友一起分享你的美麗時(shí)刻。盡量將自己的感受和評(píng)價(jià)呈現(xiàn)給廣大網(wǎng)友。 發(fā)表的文章達(dá)到了要求的，都給予一定的積分獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先享受下次活動(dòng)資格。
因?yàn)槊~有限，沒(méi)有參加的網(wǎng)友也可以自行前往xx婚紗攝影。
第三篇：淡季促銷活動(dòng)方案優(yōu)秀
淡季促銷活動(dòng)方案
·活動(dòng)目的：
1、拉動(dòng)淡季市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)份額
2、消化庫(kù)存，提升資金周轉(zhuǎn)
3、提升品牌影響
·活動(dòng)時(shí)間：2011-8-1——2011-8-7
·活動(dòng)主題：主標(biāo)：星宇夜購(gòu)你值得擁有！
副標(biāo)：100也能掰開花，不信，向星宇看！
·活動(dòng)內(nèi)容：
一、“夜市降臨，24小時(shí)不打烊”（8月1日11：58——8月2日12：00）
星宇購(gòu)物商場(chǎng)“夜市”12：00正式啟動(dòng)，活動(dòng)期間，24小時(shí)不打烊，整點(diǎn)搶購(gòu)超值商品，讓您用超低的價(jià)格購(gòu)買超值的商品，在夜晚也一樣購(gòu)得愉快，購(gòu)得舒心，體驗(yàn)不同于白天購(gòu)物的全新感覺(jué)！更有抽獎(jiǎng)活動(dòng)穿插其中，抽獎(jiǎng)活動(dòng)分兩種：免費(fèi)抽獎(jiǎng)和購(gòu)物抽獎(jiǎng)。分別用兩套禮品細(xì)則方案。
（1）免費(fèi)抽獎(jiǎng)（號(hào)碼公開法優(yōu)惠券）：
活動(dòng)期間給參與者每人發(fā)放一張帶有公開號(hào)碼的卡片，約定在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（整點(diǎn)前后5分鐘內(nèi)）開獎(jiǎng)，隨機(jī)開出的中獎(jiǎng)號(hào)碼公布后，由參與者自行查看自己的號(hào)碼是否中獎(jiǎng)。獎(jiǎng)券類型為優(yōu)惠券，面值自定（如50元優(yōu)惠券）使免費(fèi)抽獎(jiǎng)和優(yōu)惠券兩種促銷方式結(jié)合使用，即使沒(méi)有抽到大獎(jiǎng)的消費(fèi)者也可以憑優(yōu)惠券享受到購(gòu)物優(yōu)惠。（獎(jiǎng)項(xiàng)待定）
（2）購(gòu)物抽獎(jiǎng)（即時(shí)開獎(jiǎng) 刮刮卡）：
不同于免費(fèi)抽獎(jiǎng)每個(gè)參與者都有機(jī)會(huì)抽獎(jiǎng)，參與者只有購(gòu)買到產(chǎn)品后才有抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)，消費(fèi)者在購(gòu)物的同時(shí)拿到開獎(jiǎng)憑證（刮刮卡）后，馬上就可以知道自己是否中獎(jiǎng)，不用等待抽獎(jiǎng)。（獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置待定）
（3）整點(diǎn)搶購(gòu)超值商品
從8月1日12點(diǎn)開始每整點(diǎn)前后5分鐘內(nèi)抽售超值商品（限時(shí)限量），各部賣場(chǎng)精選幾款商品，低價(jià)回饋消費(fèi)者，此類商品真正用于回饋?；顒?dòng)期間，每一個(gè)整點(diǎn)，賣場(chǎng)以超低的價(jià)格回饋消費(fèi)者，顧客先到先得，時(shí)間到活動(dòng)自動(dòng)結(jié)束，顧客繼續(xù)等待下一個(gè)整點(diǎn)購(gòu)買超值商品?；顒?dòng)共分11個(gè)階段，每個(gè)整點(diǎn)為一個(gè)小節(jié)點(diǎn)，此活動(dòng)在戶外抽獎(jiǎng)場(chǎng)地進(jìn)行。
二、“升值了！ 100元抵200元花！”（8月1日——8月7日）
活動(dòng)期間，凡在星宇購(gòu)物商場(chǎng)購(gòu)物消費(fèi)的顧客滿300元贈(zèng)100元增值券，滿500元贈(zèng)200元增值券，滿700元贈(zèng)300。十一期間100元增值券等值于200元現(xiàn)金，200增值券等值于500元現(xiàn)金，300元增值券等值于800元現(xiàn)金。（增值券只限在十一期間使用，不找零、不兌現(xiàn)）每人只允許使用1張。（100元增值券需購(gòu)物滿300元以上使用，200增值券需購(gòu)物滿800元以上使用，300元增值券需購(gòu)物滿1300元以上使用）
關(guān)于增值券使用指導(dǎo)：
增值券在活動(dòng)期間開始在店內(nèi)全面啟動(dòng)，全體導(dǎo)購(gòu)要熟知操作流程。代金券用于持幣觀望的顧客，包括店內(nèi)沒(méi)有成交的顧客，要第一時(shí)間推薦增值券，保證有購(gòu)買潛力的顧客不會(huì)流失。作為挽留顧客的一種促銷手段，代金券只用于購(gòu)買服飾，化妝品等不參與，推薦時(shí)要和顧客溝通增值券用于十一期間使用，活動(dòng)期間不可以使用，特價(jià)商品不可贈(zèng)送增值券，面值不等的增值券對(duì)應(yīng)消費(fèi)不同檔次的商品，在顧客購(gòu)買商品時(shí)要解釋清楚，避免在十一期間造成不必要的麻煩和糾紛。注：特價(jià)商品不參與活動(dòng)
三、“先穿后買，穿什么就show什么！”（8月1日——8月7日） 星宇試穿體檢活動(dòng)，“穿鞋子逛賣場(chǎng)”，讓您零距離感受鞋子本身的品質(zhì)。
鞋子的舒適度只有自己才清楚，適合別人的，未必適合你。選擇，只是我要的；星宇，只給你要的！
四、“來(lái)就送、買就贈(zèng)，歡喜樂(lè)購(gòu)！”（即買即贈(zèng)）（8月1日——8月7日）可以選擇小面額的代金券
來(lái)就送活動(dòng)期間，凡光臨星宇購(gòu)物商場(chǎng)的顧客均可到收銀臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取一份小禮物（限當(dāng)日進(jìn)店前50名）
買就贈(zèng)買鞋子贈(zèng)鞋刷、買褲子贈(zèng)腰帶、買衣服贈(zèng)小首飾??（關(guān)聯(lián)贈(zèng)品）
五、“1元錢能買什么？加1元贈(zèng)一件”
活動(dòng)期間，凡在星宇購(gòu)物商場(chǎng)購(gòu)物消費(fèi)的顧客
滿100元+1元贈(zèng)送精美水杯一個(gè)
滿200元+1元贈(zèng)送精美雨傘一把
滿300元+1元贈(zèng)送精美水晶套碗一套??多買多贈(zèng)，可以累計(jì)。 ·宣傳策略：
交通護(hù)欄條幅：可以和城管等相關(guān)部門協(xié)調(diào)，在馬路的護(hù)欄或人行道的護(hù)欄作長(zhǎng)條幅促銷廣告，投入少，效果好。（活動(dòng)開始前3天覆蓋）
戶外廣告牌：有戶外路牌投放可以制作更新活動(dòng)促銷內(nèi)容的廣告，過(guò)后撤掉（活動(dòng)開始前3天覆蓋）
賣場(chǎng)內(nèi)外宣傳：入口支拱門、拉條幅、做大型噴繪，派人員發(fā)傳單，短信平臺(tái)目標(biāo)客戶一對(duì)一通知。
服務(wù)車輛宣傳：可以在公司車體的前后貼上促銷內(nèi)容的不干膠或條幅，促銷后撤掉。（活動(dòng)開始前3天覆蓋）在鬧市街道和人群密集處宣傳。
注：詳細(xì)具體內(nèi)容不能在廣告中出現(xiàn)，避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提前得知進(jìn)行攔截
·活動(dòng)預(yù)算：略
·物料及人員安排：略
第四篇：服裝店活動(dòng)方案
一、銷售活動(dòng)主題
商店、新禮、新時(shí)尚
商店添時(shí)尚、折上加折、禮中送禮
時(shí)尚商店、好禮相見
商店開業(yè)，精點(diǎn)時(shí)尚
二、銷售活動(dòng)時(shí)間
銷售活動(dòng)周期：開業(yè)之日起十天(要害是前5天)
選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè)。
三、銷售活動(dòng)對(duì)象
25-40歲的社會(huì)各階層女士;
這一次銷售活動(dòng)也會(huì)通過(guò)促銷禮品的選擇來(lái)吸引一些男性消費(fèi)。
四、銷售活動(dòng)內(nèi)容(購(gòu)物連環(huán)喜)
適合40-60平米專賣店的開業(yè)連環(huán)喜方案
一重喜、進(jìn)門有喜：
進(jìn)店即贈(zèng)予某某精美紀(jì)念品(或憑DM宣傳單即可贈(zèng)予禮品)
如1-3元左右的禮品打火機(jī)、便簽薄、原珠筆、鎖匙扣、撲克等
二重喜、買就送(買滿的金額、贈(zèng)予的禮品各專賣店自行定制)：
☆凡在銷售活動(dòng)期間凡購(gòu)物就送“價(jià)值28元純棉襪子”一雙;
☆凡在銷售活動(dòng)期間凡買滿258元，送價(jià)值48元精美寶珠筆一支;
☆凡在銷售活動(dòng)期間凡買滿368元，送價(jià)值100元精美筆記本三組合一套;
☆凡在銷售活動(dòng)期間凡買滿488元，送價(jià)值138元的真皮皮帶一條;
三重喜、獲贈(zèng)貴賓卡，凡有發(fā)生購(gòu)買的顧客，前50名贈(zèng)予貴賓卡一張，注冊(cè)登記后成為永久會(huì)員。
五、物料整合
1、店外主題海報(bào)：(主題任選其一)
商店新禮新時(shí)尚
商店添時(shí)尚折上加折禮中送禮企劃文案
時(shí)尚商店好禮相見
商店開業(yè)精點(diǎn)時(shí)尚
點(diǎn)精時(shí)尚三降驚喜
2、吊旗：
正面主題廣告詞，反面開業(yè)大吉或新品上市
3、易拉寶或x展架統(tǒng)一銷售活動(dòng)主題，與海報(bào)統(tǒng)一。
4、小立牌POP廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。
5、銷售活動(dòng)主題內(nèi)容
6、DM傳單內(nèi)容同海報(bào)
7、大型充氣拱門(寫有銷售活動(dòng)主題)、升空氣球、刀旗、花籃等
8、其他：名片、禮品、貴賓卡、綬帶
六、終端環(huán)境
1、硬環(huán)境：陳列、道具及燈光音響等，應(yīng)符合特色龍品牌個(gè)性主題終端的要求，與形象宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致。
2、軟環(huán)境：專賣店導(dǎo)購(gòu)員、收銀員等，其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與特色龍的品牌形象交相輝映。
第五篇：服裝店活動(dòng)方案
一、活動(dòng)目的
春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，象征著辭舊迎新、吉慶歡樂(lè)。
國(guó)人傳統(tǒng)習(xí)慣是辦年貨、全家團(tuán)圓、拜訪親友。零售、餐飲業(yè)等各行各業(yè)必將迎來(lái)消費(fèi)高峰期，同時(shí)也是促銷活動(dòng)高峰期、。也是我們通過(guò)春節(jié)促銷活動(dòng)，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)銷售，展示品牌熱促銷的最好時(shí)機(jī)。
二、活動(dòng)主題：贏春傳心意，驚喜數(shù)不盡。
三、活動(dòng)范圍及產(chǎn)品介紹：
活動(dòng)范圍
店內(nèi)所有商品（除配件）產(chǎn)品介紹：
森馬的產(chǎn)品具有面料質(zhì)地緊密輕薄，手感光滑柔軟，光澤柔和，強(qiáng)力較好，耐磨性好，不蟲蛀，不霉變。絢麗的色彩，青春的氣息，潮流的設(shè)計(jì)，合理的剪裁，親民的價(jià)格等眾多特點(diǎn)。
四、活動(dòng)策劃
（1）活動(dòng)時(shí)間：
（2）活動(dòng)地點(diǎn)：森馬奉節(jié)專賣店
（3）活動(dòng)目的：開展此次促銷活動(dòng)的目的在于消化目前公司積壓庫(kù)存，幫助終端客戶快速銷售森馬服裝，提高消費(fèi)者對(duì)森馬服飾品牌的認(rèn)知度和對(duì)森馬品牌的好感忠誠(chéng)度，為即將上市的新款森馬服裝做好前期的準(zhǔn)備工作。
（4）主要活動(dòng)內(nèi)容及流程：
即日起，凡來(lái)森馬專賣店購(gòu)物的顧客滿200元即可享受9折優(yōu)惠，滿300元享受8。5折優(yōu)惠，滿500元享受8折優(yōu)惠，滿700元享受7。5折優(yōu)惠，滿888元即可享受6。5折優(yōu)惠或森馬vip卡一張（注打折不送卡，送卡不打折），購(gòu)滿1000元以上即可6。5折優(yōu)惠再加森馬vip卡一張。
另外凡購(gòu)滿499元的顧客還可以參加抽獎(jiǎng)一次。100%中獎(jiǎng)率，驚喜等著你。
獎(jiǎng)品：
特等獎(jiǎng)：999元購(gòu)物券一張（1名）一等獎(jiǎng)：499元購(gòu)物券一張（5名）二等獎(jiǎng)：399元購(gòu)物券一張（8名）三等獎(jiǎng)：299元購(gòu)物券一張（10名）四等獎(jiǎng)：199元購(gòu)物券一張（15名）五等獎(jiǎng)：99購(gòu)物券一張（20名）六等獎(jiǎng)：新年紅包一個(gè)（50名）幸運(yùn)獎(jiǎng)：精美手機(jī)鏈一個(gè)活動(dòng)前期宣傳主要靠發(fā)傳單和電視廣告推廣此活動(dòng)。由臨時(shí)工和當(dāng)?shù)貜V播電視局執(zhí)行。
活動(dòng)期間宣傳為各個(gè)專賣店，由各專賣店銷售人員執(zhí)行。
五、活動(dòng)預(yù)算：
基礎(chǔ)費(fèi)用：廣告費(fèi)用、宣傳單印制、及各種宣傳費(fèi)用、臨時(shí)工工資及加班費(fèi)、獎(jiǎng)品等等。預(yù)計(jì)本月促銷活動(dòng)期間成本費(fèi)大概是4萬(wàn)元，以及各種應(yīng)急費(fèi)用1萬(wàn)元，一共5萬(wàn)元。
六、效果預(yù)估：
通過(guò)此次促銷活動(dòng)，提高了本月銷售產(chǎn)量和市場(chǎng)份額，預(yù)計(jì)該月銷售額？達(dá)到平時(shí)每月平均銷售額的140%，同時(shí)森馬品牌的影響力也將大大增加，使更多的消費(fèi)者信賴XX。
第六篇：服裝店活動(dòng)方案
七夕，到底要怎樣才能賣出衣服呢？
如今七夕的促銷和換季促銷放在一起，缺乏中國(guó)傳統(tǒng)的特色
汪琳的打算
眼看七夕快到了，平日里異常忙碌的汪琳也在百忙之中盤算著如何過(guò)一個(gè)有趣的中國(guó)情人節(jié)。這個(gè)外企公司的白領(lǐng)，結(jié)婚正滿一年，而結(jié)婚紀(jì)念日恰恰是8月16日。從8月初開始，汪琳就開始從網(wǎng)上搜集相關(guān)的節(jié)日信息，其中商場(chǎng)的促銷和優(yōu)惠活動(dòng)是她的重點(diǎn)關(guān)注方向，因?yàn)樗朐谶@個(gè)特別的日子里為丈夫準(zhǔn)備一件像樣的禮物。同時(shí)，也想為自己的生活增添幸福與溫馨。
眾所周知，節(jié)日營(yíng)銷的主要手段和方式之一就是“降價(jià)促銷”，廣告、促銷等均圍繞價(jià)格展開。但很多企業(yè)僵化地認(rèn)為降價(jià)促銷就是大打“價(jià)格戰(zhàn)”，把營(yíng)銷的重心放在如何降低商品價(jià)格上，結(jié)果往往充其量也就是賠錢賺吆喝。例如往年的月餅促銷，不是“全場(chǎng)特價(jià)”就是“買幾送幾”。面對(duì)這樣司空見慣的“贈(zèng)送”或讓利等“降價(jià)多銷”類的廣告，消費(fèi)者早已麻木！
汪琳與丈夫到底要怎樣度過(guò)美麗的中國(guó)情人節(jié)和結(jié)婚周年紀(jì)念日呢，現(xiàn)在還沒(méi)有明確的答案。
李凡的策劃書
李凡作為一家知名服裝企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)理，早在今年“五一勞動(dòng)節(jié)”之后就開始策劃8月份的中國(guó)情人節(jié)期間的市場(chǎng)活動(dòng)了，現(xiàn)在，策劃已經(jīng)到了實(shí)施階段。
在李凡的《“七夕情人節(jié)”商場(chǎng)促銷策劃》中這樣寫道：
活動(dòng)目的：渲染七夕節(jié)氣氛，促進(jìn)公司產(chǎn)品在情人節(jié)期間的銷售，提升品牌親和力?；顒?dòng)口號(hào)：中國(guó)情人節(jié)，你準(zhǔn)備好了嗎？活動(dòng)時(shí)間：8月16日（農(nóng)歷七月七日，俗稱七夕節(jié)）……因?yàn)槠?，李凡的策劃書的?nèi)容無(wú)法一一贅述，但這份策劃書里突出了節(jié)日期間的“體驗(yàn)營(yíng)銷”的力度。
收入水平與生活品位的提高使得消費(fèi)者的需求開始由大眾消費(fèi)逐漸向個(gè)性消費(fèi)升級(jí)，定制式、個(gè)性化服務(wù)等成為了新的需求熱點(diǎn)?！绑w驗(yàn)營(yíng)銷”則隨需應(yīng)變，大行其道。
忠實(shí)于“體驗(yàn)營(yíng)銷”的顧客，他們消費(fèi)的已經(jīng)不僅是商家提供的產(chǎn)品或服務(wù)，更是一種精神層面的愉悅體驗(yàn)，此時(shí)，價(jià)格對(duì)他們也不再敏感，他們?cè)敢饣ǜ叱霎a(chǎn)品或服務(wù)本身價(jià)值幾倍甚至幾十倍的價(jià)錢去購(gòu)買的一種喜歡的感覺(jué)。
節(jié)日營(yíng)銷活動(dòng)中，企業(yè)就應(yīng)該側(cè)重對(duì)消費(fèi)者“體驗(yàn)需求”的挖掘與激發(fā)。早在節(jié)日到來(lái)之前，企業(yè)就應(yīng)該組織經(jīng)銷商對(duì)一線終端的促銷人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，logo設(shè)計(jì) 標(biāo)志設(shè)計(jì) 商標(biāo)設(shè)計(jì) VI設(shè)計(jì)并在促銷現(xiàn)場(chǎng)開辟活動(dòng)區(qū)域，營(yíng)造出消費(fèi)生活場(chǎng)景，并通過(guò)專業(yè)設(shè)計(jì)的“話術(shù)”和促銷人員的嫻熟引導(dǎo)，讓消費(fèi)者很快進(jìn)入角色，激發(fā)他“體驗(yàn)一把”的欲望，從而在裝扮的眼花繚亂的商品柜臺(tái)與琳瑯滿目的商品中對(duì)自家的產(chǎn)品“一見鐘情”。
七夕，不少男士會(huì)選擇送老婆或女友內(nèi)衣，而男士為了不在愛(ài)人面前丟面子（尤其是一起出去買的時(shí)候），一般不會(huì)買打折的產(chǎn)品，商家不可錯(cuò)過(guò)這個(gè)促銷的機(jī)會(huì)。
