千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《窗簾促銷(xiāo)活動(dòng)方案》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《窗簾促銷(xiāo)活動(dòng)方案》。
第一篇：整點(diǎn)限時(shí)搶購(gòu)
商家自己決定一個(gè)時(shí)間段，比如在下午2點(diǎn)―5點(diǎn)，進(jìn)行限時(shí)特價(jià)商品選購(gòu)，同時(shí)在選購(gòu)期間還為顧客提供茶水，糕點(diǎn)服務(wù)，附加值服務(wù)可增加顧客對(duì)該品牌的好感度。
第二篇：如何做好店長(zhǎng)
如何做好店長(zhǎng)
店長(zhǎng)，是店鋪的經(jīng)營(yíng)者，是門(mén)店的靈魂人物，也是門(mén)店最關(guān)鍵因素。因?yàn)槲覀兌伎吹酵瑯右粋€(gè)店鋪，不同的店長(zhǎng)管理，該店的經(jīng)營(yíng)效果是有很大差異的。所以，店長(zhǎng)的能力和素質(zhì)是我們事業(yè)取得成功的保證。
要做正確事。對(duì)于一個(gè)店長(zhǎng)而言，必須具備識(shí)別什么是店內(nèi)最正確的事，找到后并堅(jiān)持去做。正確的事是符合長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，符合公司和員工的根本利益的。店長(zhǎng)要有經(jīng)營(yíng)意識(shí)。傳統(tǒng)上店長(zhǎng)是一線(xiàn)的運(yùn)作主要指揮員，主要負(fù)責(zé)制度的貫徹執(zhí)行，但這不是一個(gè)完全意義上的店長(zhǎng)，店長(zhǎng)需要主抓經(jīng)營(yíng)，要對(duì)整個(gè)店的利潤(rùn)、銷(xiāo)售負(fù)主要責(zé)任，一切有利于利潤(rùn)、銷(xiāo)售增長(zhǎng)的做法都是可以嘗試的。店長(zhǎng)要有創(chuàng)新能力。要提高業(yè)績(jī)，就必須依靠創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。尤其在銷(xiāo)售方面，要勇于和熱衷于通過(guò)嘗試各種創(chuàng)新的方法獲得不斷破記錄的銷(xiāo)售額。店長(zhǎng)需要在店內(nèi)鼓勵(lì)全體員工參與創(chuàng)新活動(dòng)，為員工創(chuàng)造一個(gè)能夠創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍，只有全體員工的智慧得到創(chuàng)造性發(fā)揮，才能夠?qū)崿F(xiàn)店內(nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。其次，要堅(jiān)持制度化、規(guī)范化。如果做為一名店長(zhǎng)不堅(jiān)持制度化管理，認(rèn)為員工很辛苦，一些標(biāo)準(zhǔn)可以放松，每天提升一點(diǎn)很難，但每天放松一點(diǎn)卻非常容易，放松后將導(dǎo)制后患無(wú)窮。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量可以提升員工的能力和素質(zhì)，可以帶動(dòng)和促進(jìn)銷(xiāo)售，所以作為一名店長(zhǎng)必須成為店內(nèi)制度規(guī)范化的楷模。
領(lǐng)導(dǎo)能力。再優(yōu)秀的店長(zhǎng)一個(gè)人也是無(wú)法使一個(gè)店獲得成功，店長(zhǎng)還必須贏得員工的尊重和信賴(lài)，能夠不斷激發(fā)所有員工的工作熱情和創(chuàng)造力。要實(shí)現(xiàn)這些，店長(zhǎng)需要做到：主動(dòng)向員工詢(xún)問(wèn)各種意見(jiàn)和建議；尊重和信任員工的能力和創(chuàng)造性；關(guān)注員工的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展等。
積極的心態(tài)。面對(duì)挑戰(zhàn)性目標(biāo)，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，店長(zhǎng)的壓力是最大的，但作為店長(zhǎng)無(wú)論遇到任何困難，也不能在員工面前抱怨，因?yàn)榈觊L(zhǎng)的情緒會(huì)感染全店員工的情緒。當(dāng)你滿(mǎn)腹牢騷時(shí)，你的員工已經(jīng)有了完不成目標(biāo)的借口和理由。所以，作為店長(zhǎng)沒(méi)有退路，唯一的選擇是帶領(lǐng)自己團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)造更佳的業(yè)績(jī) 其次作為店長(zhǎng)，您自己先考慮下列問(wèn)題：
1） 您了解下屬的性格嗎？
2）您了解下屬的工作技能嗎？
3）您清楚下屬的工作內(nèi)容嗎？
4）您能正確把握下屬的工作職責(zé)嗎？
5）您的下屬清楚地了解您對(duì)他的期望嗎？
6）你的下屬清楚公司的基本規(guī)則嗎？
7）你的下屬有成為優(yōu)秀員工的動(dòng)力嗎？
8）你的下屬中有多少是優(yōu)秀員工？
9）你準(zhǔn)備調(diào)整自己哪些管理行為
第三篇：開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃方案
一、策劃目的
1、迅速提高品牌知名度,吸引消費(fèi)者來(lái)參加開(kāi)業(yè)活動(dòng)。
2、開(kāi)業(yè)就有好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
二、策劃思路
1、策劃吸引消費(fèi)者的活動(dòng)，在開(kāi)業(yè)時(shí)，店鋪就充滿(mǎn)人氣。
2、提煉訴求賣(mài)點(diǎn)，在宣傳中突出賣(mài)點(diǎn)來(lái)吸引消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望。
3、設(shè)計(jì)有誘因的促銷(xiāo)方案，讓消費(fèi)者重復(fù)購(gòu)買(mǎi)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高銷(xiāo)售額。
三、促銷(xiāo)方案
方案1：開(kāi)業(yè)演出及開(kāi)業(yè)儀式
――利用演出來(lái)吸引消費(fèi)者
――全天演出
方案2：開(kāi)業(yè)有禮，紅包多多
――以5元的代金券設(shè)計(jì)成紅包的形式
――開(kāi)業(yè)期間，見(jiàn)人發(fā)一張
方案3：開(kāi)業(yè)折扣
――店鋪選出部分商品8折銷(xiāo)售
――吸引消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi)
方案4：每天推出特價(jià)產(chǎn)品1款
――可以長(zhǎng)期推行
――要推銷(xiāo)售額大的，影響才會(huì)大
方案5：累計(jì)消費(fèi)達(dá)×××元，贈(zèng)禮
――贈(zèng)送實(shí)用的生活用品或者產(chǎn)品
――開(kāi)業(yè)一個(gè)月后，可考慮送其它低價(jià)高質(zhì)的產(chǎn)品
四、活動(dòng)宣傳
1、DM宣傳單：品牌介紹，促銷(xiāo)活動(dòng)，電話(huà)地址
2、微信微博線(xiàn)上宣傳推廣
3、店內(nèi)海報(bào)：品牌介紹，促銷(xiāo)活動(dòng)
4、X展架：品牌介紹，促銷(xiāo)活動(dòng)
5、開(kāi)業(yè)橫幅：xx開(kāi)業(yè) 進(jìn)店有禮驚喜不斷
6、開(kāi)業(yè)氣球：xx開(kāi)業(yè) 進(jìn)店有禮驚喜不斷
一個(gè)吸引人氣的小活動(dòng)：
把店鋪名稱(chēng)的每個(gè)字寫(xiě)在一張單獨(dú)的卡片上，然后放在一個(gè)封閉的箱子里，凡是進(jìn)店顧客，都可免費(fèi)參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。每次只能抽取四張（根據(jù)店鋪實(shí)際情況設(shè)計(jì)活動(dòng)）。
一等獎(jiǎng)：價(jià)值XXX元的 XXX（抓到店鋪名的4個(gè)字）
二等獎(jiǎng)：價(jià)值XXX的代金券1張（抓到店鋪名的3個(gè)字）
三等獎(jiǎng)：價(jià)值28元的護(hù)手霜1只（抓到店鋪名的2個(gè)字）
四等獎(jiǎng)：紀(jì)念品1份（賀卡、氣球等）（無(wú)字）
第四篇：窗簾店促銷(xiāo)方案
u.fonk優(yōu)紡客 蘇州店（擬定）隆重開(kāi)業(yè)
策劃方案 2015年6月6號(hào)
優(yōu)紡客品牌，創(chuàng)立的初衷，是希望能將歐洲人那種輕松、平
和、自由的生活態(tài)度和方式帶進(jìn)中國(guó)，去幫助鼓勵(lì)人們?cè)谂ぷ髦?/p>
余回到家中去放松身心，感知并分享生活之美。這不光是為了去緩解
抵消目前整個(gè)中國(guó)社會(huì)在高速發(fā)展中產(chǎn)生的迷茫與浮躁，更多的是希
冀通過(guò)具體的生活用品來(lái)營(yíng)造“自信、松弛、隨性、優(yōu)雅”的生活態(tài)
度。
優(yōu)紡客的產(chǎn)品體系并沒(méi)有按照傳統(tǒng)的行業(yè)慣例去單獨(dú)設(shè)定 ，而是以“人·空間·生活”的思維脈絡(luò)，創(chuàng)造性地將“功能用途”轉(zhuǎn)
變?yōu)椤?空間用途 ”， 將傳統(tǒng)的家紡和布藝整合為一體，同時(shí)拓展
研發(fā)配套的家居布藝、燈具器皿、壁紙墻飾，從而成為目前全球市場(chǎng)
唯一的“整體布藝”品牌供應(yīng)商。 u.fonk優(yōu)紡客 蘇州店（擬定）開(kāi)業(yè)慶典儀式策劃方案
時(shí)間：2015年 6 月 6 日
地點(diǎn)：u.fonk優(yōu)紡客 漢中公司（擬定）門(mén)前廣場(chǎng)
一、前言
開(kāi)業(yè)慶典不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的程式化活動(dòng)，而是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體、
形象廣告的第一步。它標(biāo)志著一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的成立，昭示著社會(huì)各界
人士——它已經(jīng)站在了經(jīng)濟(jì)角逐的起跑線(xiàn)上。開(kāi)業(yè)慶典的規(guī)模與氣
氛，代表了一個(gè)工商企業(yè)的風(fēng)范與實(shí)力。公司通過(guò)開(kāi)業(yè)慶典的宣傳，告訴世人，在龐大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)肌體里，又增加了一個(gè)鮮活的商業(yè)細(xì)胞。從
客觀(guān)上來(lái)看，一個(gè)單位的開(kāi)業(yè)慶典，就是這個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與社會(huì)地位的充分展示。從來(lái)賓出席情況到慶典氛圍的營(yíng)造，以及慶典活動(dòng)的整體效果，都會(huì)給人一個(gè)側(cè)面的詮釋。通常來(lái)說(shuō)，人們習(xí)慣用對(duì)比的方法來(lái)看待開(kāi)業(yè)慶典，作為經(jīng)營(yíng)性公司舉行開(kāi)業(yè)慶典，人們首先想到的是，與其同等規(guī)模的其它公司開(kāi)業(yè)時(shí)的情形，對(duì)比之下，人們會(huì)對(duì)新開(kāi)業(yè)的公司持有一種看法，也就是認(rèn)識(shí)程度的問(wèn)題，如果印象比較好，對(duì)公司信賴(lài)程度就會(huì)高，無(wú)形之中成為一種潛在的顧客。通過(guò)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，讓人們了解u.fonk漢中公司，認(rèn)識(shí)u.fonk漢中公司，對(duì)u.fonk漢中公司有個(gè)感性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)樹(shù)立公司知名度，提升人氣，立足于本土，拓寬更廣泛的市場(chǎng)，打造當(dāng)?shù)赝袠I(yè)一流形象。
二、目的和宗旨
1、宣傳u.fonk漢中公司開(kāi)業(yè)信息，增強(qiáng)廣大市民及消費(fèi)群體的關(guān)注，為以后的經(jīng)營(yíng)和效益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、樹(shù)立u.fonk漢中公司社會(huì)形象，鞏固相關(guān)職能部門(mén)及客戶(hù)關(guān)系。
3、增強(qiáng)員工集體觀(guān)念，提升u.fonk漢中公司內(nèi)部凝聚力。
4、整個(gè)活動(dòng)原則要求內(nèi)容大氣、氣氛熱烈、場(chǎng)面恢宏、費(fèi)用節(jié)儉、鼓舞人心、反響強(qiáng)烈!
5、烘托開(kāi)業(yè)的喜慶、熱烈氛圍！
三、前期籌備
2、慶典前期各媒體（電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙、宣傳單）廣告的宣傳。
3、開(kāi)業(yè)當(dāng)天新聞媒體（電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙記者）的邀請(qǐng)。
4、訂制禮品。
5、設(shè)貴賓休息室，準(zhǔn)備水果、飲料。
6、安排保安人員負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)的安全和秩序。
7、確定主持人。
四、場(chǎng)地布置
1、在u.fonk漢中公司門(mén)前整齊均勻的釋放氫氣球共20個(gè)，上有“熱烈慶祝u.fonk漢中公司盛大開(kāi)業(yè)”等宣傳條幅。
2、在慶典的入口處（立業(yè)路口邊往公司方向十米處）施放彩虹門(mén)一座，上有“熱烈慶祝u.fonk漢中公司盛大開(kāi)業(yè)”條幅，彩虹門(mén)兩邊各擺放燈籠柱一座。
3、在公司的右側(cè)搭建舞臺(tái)，長(zhǎng)12米，寬6米，上鋪紅地毯，用桁架搭建背景。
4、舞臺(tái)上右前方擺放講話(huà)臺(tái)，臺(tái)上擺放桌面鮮花；舞臺(tái)前沿?cái)[放花卉植物。
5、在舞臺(tái)前的左右兩側(cè)擺放彩花炮8門(mén)或旋風(fēng)彩虹機(jī)一臺(tái)。
6、在舞臺(tái)前3米位置擺放椅子（嘉賓席位）。
7、活動(dòng)區(qū)地面鋪滿(mǎn)紅地毯。
8、在彩虹門(mén)內(nèi)左側(cè)設(shè)簽到處，用桁架搭建簽到背景。簽到臺(tái)上擺放鮮花、簽到薄、簽到筆。
9、公司門(mén)前的8顆樹(shù)干上用金布包裹。
10、公司的樓面上懸掛慶祝條幅。
11、公司正面前的馬路邊擺放8門(mén)皇家禮炮。
12、
五、人員安排
1、軍樂(lè)隊(duì)21人，在公司門(mén)前奏迎賓曲表演。
2、南獅隊(duì)一組13人，在現(xiàn)場(chǎng)或舞臺(tái)上暖場(chǎng)表演，并提供點(diǎn)睛。
3、禮儀小姐10人（含剪彩、迎賓人數(shù)），慶典開(kāi)始前門(mén)口迎賓、簽到處、貴賓休息區(qū)均安排禮儀小姐。
4、舞蹈隊(duì)4人、主持1人、女歌手1人、男歌手1人、水鼓團(tuán)6人。
六、慶典流程 8：30 會(huì)場(chǎng)音樂(lè)嘹亮，彩旗飄飄，迎賓、軍樂(lè)隊(duì)、醒獅隊(duì)伍、禮儀小姐到位，工作人員準(zhǔn)備工作就緒； 9：30 公司領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，禮儀小姐為來(lái)賓辦理簽到、佩帶鮮花、引領(lǐng)入坐，導(dǎo)位禮儀小姐在入口處等候，做好引領(lǐng)準(zhǔn)備工作；軍樂(lè)隊(duì)、舞獅隊(duì)穿插暖場(chǎng)表演。 9：50 司儀宣布慶典即將開(kāi)始，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓就坐，請(qǐng)參與慶典所有人員就位； 9：58 慶典正式開(kāi)始（激情女子水鼓開(kāi)場(chǎng)表演）。 10：08 司儀宣讀出席慶典主要嘉賓名單。 10：12 請(qǐng)xxx（公司領(lǐng)導(dǎo)）致歡迎詞。 10：18 請(qǐng)xxx（貴賓）致賀詞 10：26 剪彩儀式開(kāi)始：司儀宣讀、有請(qǐng)剪彩嘉賓，禮儀小姐提供剪彩服務(wù)。（剪彩時(shí)施放彩花炮）篇2：窗簾旗艦店重裝開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案2 這次重裝開(kāi)業(yè)活動(dòng)可以分為三部分，開(kāi)業(yè)前的宣傳推廣期；活動(dòng)中的執(zhí)行期（俗稱(chēng)爆破期）；品牌長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略期
活動(dòng)主題（供參考）：
1、造心靈的窗戶(hù)，關(guān)愛(ài)家的溫暖
2、全面升級(jí)，鉅惠特獻(xiàn)/重磅出擊，特惠巨獻(xiàn)
3、“智”生活，“惠”享受
開(kāi)業(yè)前期推廣
精準(zhǔn)化投放：找準(zhǔn)店面周邊新樓盤(pán)小區(qū)，進(jìn)行dm直投 短信告知
店面海報(bào)宣傳
開(kāi)業(yè)前的店面櫥窗布置
kt板出街宣傳（聘兼職人員舉牌，游街）
活動(dòng)執(zhí)行期
在開(kāi)業(yè)期間應(yīng)通過(guò)低價(jià)折扣產(chǎn)品吸引人氣和買(mǎi)氣，主攻服務(wù)打動(dòng)顧客，激發(fā)顧客購(gòu)買(mǎi)欲望，同時(shí)良好的后續(xù)服務(wù)能為店面帶來(lái)更多的回頭客，同時(shí)也可形成良好的口碑效應(yīng)
整點(diǎn)限時(shí)搶購(gòu)
商家自己決定一個(gè)時(shí)間段，比如在下午2點(diǎn)-5點(diǎn)，進(jìn)行限時(shí)特價(jià)商品選購(gòu)，同時(shí)在選購(gòu)期間還為顧客提供茶水，糕點(diǎn)服務(wù)，附加值服務(wù)可增加顧客對(duì)該品牌的好感度
人氣產(chǎn)品限量購(gòu)
開(kāi)業(yè)期間提供限量產(chǎn)品，如xx元搶購(gòu)價(jià)值xxx元的產(chǎn)品
到店驚喜禮
凡是顧客憑dm單到店均可免費(fèi)領(lǐng)取精美小禮品一份
開(kāi)業(yè)期間，提供幾款款式新穎，價(jià)格適中的窗簾印制dm單上，然后憑dm單到店消費(fèi)可再享產(chǎn)品價(jià)的xx折優(yōu)惠
“喜”從天降
購(gòu)物滿(mǎn)500元可參與抽獎(jiǎng)一次，中獎(jiǎng)率100%，獎(jiǎng)品商家自擬
專(zhuān)席電話(huà)，臻至服務(wù)
只要您的一個(gè)電話(huà)，告訴我們你家的風(fēng)格，我們就會(huì)細(xì)心的為你挑選出您滿(mǎn)意的風(fēng)格，同時(shí)還有專(zhuān)人到家免費(fèi)量取尺寸，免費(fèi)送貨上門(mén)，免費(fèi)安裝，直到您完全滿(mǎn)意，臻至服務(wù)，從細(xì)節(jié)做起！
品牌長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略
施行有效地會(huì)員制
辦卡，記錄消費(fèi)記錄，分析顧客消費(fèi)層及偏好，制定強(qiáng)有力的會(huì)員維護(hù)政策
作用：穩(wěn)定老顧客，帶動(dòng)新顧客，同時(shí)通過(guò)會(huì)員數(shù)據(jù)還可了解會(huì)員消費(fèi)習(xí)慣及偏
好，有助于商家判斷顧客對(duì)哪些產(chǎn)品比較偏好及當(dāng)下產(chǎn)品的流行趨勢(shì)，為制定下一步的銷(xiāo)售計(jì)劃起到至關(guān)重要的作用
定期進(jìn)行會(huì)員服務(wù)
節(jié)假日貼心為會(huì)員發(fā)送祝福短信
會(huì)員生日當(dāng)天祝福短信，同時(shí)植入會(huì)員生日可專(zhuān)享xx折扣，促使顧客到店購(gòu)買(mǎi) 新品到貨通知
貼心“三免”服務(wù)
免費(fèi)測(cè)量尺寸，免費(fèi)送貨上門(mén)，免費(fèi)安裝篇3：窗簾培訓(xùn)關(guān)于窗簾營(yíng)銷(xiāo)與管理 -開(kāi)窗簾布藝店的日常管理方法
開(kāi)窗簾布藝店的日常管理方法
許多創(chuàng)業(yè)者對(duì)于怎么開(kāi)店是他們想要了解的問(wèn)題。廣州窗業(yè)先鋒窗簾培訓(xùn)學(xué)校為您總結(jié)了開(kāi)窗簾店的日常管理方法。
如今的窗簾布藝行業(yè)發(fā)展前景越來(lái)越廣闊。經(jīng)營(yíng)一家窗簾布藝店可以有好的發(fā)展?，F(xiàn)在窗簾布藝行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也是十分嚴(yán)峻。而在開(kāi)窗簾布藝店時(shí)，怎 樣安排好店面的管理工作，也是很多窗簾布藝的店主急需解決好的問(wèn)題。今天，廣州窗業(yè)先鋒窗簾布藝培訓(xùn)班老師就針對(duì)這方面的問(wèn)題，來(lái)為大家講解一下窗簾布藝店成本和店員管理方面的問(wèn)題。
窗簾布藝店獲利，營(yíng)業(yè)額增加是開(kāi)源面的探究，成本與費(fèi)用是節(jié)流面的探討，有了開(kāi)源的極大化效應(yīng)與節(jié)流的合理性控制，二體并存才可謂是經(jīng)營(yíng)永續(xù)的達(dá)成。充分利用“what咨詢(xún)法”，把窗簾布藝店中所有會(huì)影響成本的因素，逐條細(xì)細(xì)列出。再集結(jié)相關(guān)人等共思良策，并時(shí)時(shí)保持著“毋恃敵(成本偏高)之不來(lái)，而恃吾有以待之”的認(rèn)真態(tài)度。
如果店主發(fā)現(xiàn)窗簾布藝店內(nèi)從業(yè)人員大都朝“被動(dòng)性”的屬性偏走時(shí)，此制度就得順勢(shì)推出，達(dá)成艱巨定標(biāo)準(zhǔn)就施以獎(jiǎng)勵(lì)，未達(dá)成則給予薄懲。恩威并施可收較好效益。所謂貨比三家不吃虧，更何況經(jīng)營(yíng)者本身不應(yīng)該盲目的身陷店務(wù)之中，而不知外面早已群雄環(huán)生、虎視眈眈，欲噬于己的環(huán)境衍生?！俺鲎吖芾怼笔钱?dāng)下盛行的經(jīng)營(yíng)模式，善用此法走走量販店、百貨公司或相關(guān)商號(hào)， 將特價(jià)、折價(jià)品等適量適物的挪用在己店內(nèi)，成本自然可降低。
想要做好窗簾布藝店的生意，講究靈活運(yùn)用方法。如今的窗簾布藝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力是越來(lái)越大，但是掌握一定的方法。就能夠在市場(chǎng)上獲得好的發(fā)展，在開(kāi)窗簾布藝店時(shí)，創(chuàng)業(yè)者們一定要做好窗簾布藝店的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。篇4：窗簾店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
窗簾店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
一、布藝、墻紙店概況 1.本店發(fā)展屬于建筑服務(wù)行業(yè)，名稱(chēng)為“**布藝、墻紙”店，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要提供中式、歐式各式的家裝布藝、墻紙、軟包、燈具等產(chǎn)品，以窗簾布藝和墻紙為主。 2.**布藝、墻紙店位于***路商業(yè)步行街，開(kāi)創(chuàng)期是一家中高檔軟裝飾店，未來(lái)將逐步發(fā)展成為軟裝飾設(shè)計(jì)有限公司，為客戶(hù)進(jìn)行軟裝修一條龍?jiān)O(shè)計(jì)服務(wù)的企業(yè)。 3.**布藝、墻紙店的所有者是王美美，店面經(jīng)理**，客服經(jīng)理王**，銷(xiāo)售經(jīng)理王**，三人均有3年以上的行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，以我們的智慧、才能和對(duì)事業(yè)的一顆執(zhí)著的心，一定會(huì)在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。 4.本店需創(chuàng)業(yè)資金50萬(wàn)元，其中0萬(wàn)元已籌集到位，剩下 50萬(wàn)元需本人借貸或?qū)ふ彝顿Y人。
二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 1.由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對(duì)豐富，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少，特別是本店剛開(kāi)業(yè)，想要打開(kāi)市場(chǎng)，必須要在營(yíng)銷(xiāo)策略、服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是**在市***路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟，一年收回成本。 2.本店將在三年內(nèi)擴(kuò)大店面規(guī)模并增設(shè)1家分店，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的軟裝飾設(shè)計(jì)公司，在**市眾多軟裝店面中闖出一片天地，并成軟裝市場(chǎng)的知名品牌。
三、市場(chǎng)分析 1.客源： a、布藝、墻紙店的目標(biāo)顧客有：到***路商業(yè)步行街進(jìn)行家裝購(gòu)物的一般家裝消費(fèi)者，約占40%； b、**城附近大中小型酒店建筑工程用量，約占40%?？驮磾?shù)量充足； c、城內(nèi)建筑業(yè)內(nèi)人士轉(zhuǎn)介紹約占20%。 2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手： **布藝、墻紙店附近共有10家主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其中規(guī)模較大的1家，其他幾家為小型快餐店。這幾家店經(jīng)營(yíng)期均在1年以上。布藝店中西兼營(yíng)，價(jià)格較貴，客源泉稀疏。另外幾 家小型軟裝店面裝修環(huán)境較差，產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格不統(tǒng)一，服務(wù)質(zhì)量較差，顧客消費(fèi)環(huán)境擁擠。本店抓住了這幾家快餐店現(xiàn)有的弊端，推出“一布一天下”“物美價(jià)廉”等用賣(mài)場(chǎng)氛圍造勢(shì)和優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策略，力爭(zhēng)在本市激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 1.布藝、墻紙店家裝市場(chǎng)主要是面向中高消費(fèi)大眾，因此產(chǎn)品價(jià)格適中，屬中高價(jià)位。 2.布藝、墻紙店工裝主要是面向建筑工程裝修，有轉(zhuǎn)介紹扣點(diǎn)的市場(chǎng)，因此產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)家裝價(jià)格略低。 3.創(chuàng)業(yè)初期大力開(kāi)展工裝市場(chǎng)，兼顧零售客戶(hù)，極力控制創(chuàng)業(yè)初期資金流中斷現(xiàn)象。 4.布藝窗簾產(chǎn)品以供應(yīng)商來(lái)料我加工銷(xiāo)售安裝形式，墻紙以供應(yīng)商來(lái)料我銷(xiāo)售施工形式運(yùn)行。 5.店面氛圍設(shè)計(jì)，各區(qū)域提供各式花型豐富的布藝和墻紙選料，并提供一個(gè)優(yōu)雅的購(gòu)物環(huán)境。 6.資金順差進(jìn)去穩(wěn)定期后，因地制宜地設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)新品豐富店面產(chǎn)品提升告訴形象 ，以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求。 7.經(jīng)營(yíng)時(shí)間：早——晚。 8.對(duì)于以上計(jì)劃，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會(huì)在營(yíng)銷(xiāo)、氛圍、服務(wù)、價(jià)格、質(zhì)量等方面下協(xié)夫，爭(zhēng)取獲得更多的客源。
五、人事計(jì)劃 1.本店開(kāi)業(yè)前期，初步計(jì)劃招收3名全日員工（包括1名車(chē)工），1名導(dǎo)購(gòu)，1名客服安裝，具體內(nèi)容如下： 1）通過(guò)家族內(nèi)招收信任度較好的員工，與公司同創(chuàng)業(yè)、同甘共苦的過(guò)程中具有公司優(yōu)先晉級(jí)資格。 2）通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)或轉(zhuǎn)介紹，招聘有戶(hù)口的，有一定服裝或者窗簾工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的車(chē)工工藝、職業(yè)道德的，不限年齡，根據(jù)公司規(guī)模擴(kuò)大有機(jī)會(huì)晉級(jí)管理層。有意加入本行業(yè)者。 3）應(yīng)聘者填寫(xiě)《招聘簡(jiǎn)歷登記表》并附入個(gè)人資料來(lái)本店面試。經(jīng)面試，筆試，體檢合格者，試用期結(jié)束與其簽訂用工合同。 2.為了提高各部門(mén)服務(wù)人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接受30小時(shí)的培訓(xùn)，并做記錄，具體內(nèi)容如下： 1）制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)目的，制定評(píng)估方法。 2）實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，貫徹學(xué)習(xí)布藝墻紙產(chǎn)品知識(shí)和店內(nèi)各種規(guī)章制度。 3）考核上崗，對(duì)于不合格者給予停職學(xué)習(xí)，扣除20%工資，直至合格為止。若三次考試及不合格者，扣除當(dāng)月全部工資。
六、銷(xiāo)售計(jì)劃 1.開(kāi)業(yè)銷(xiāo)售計(jì)劃 1）開(kāi)業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費(fèi)者介紹本店的產(chǎn)品和銷(xiāo)售策略，還會(huì)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表，根據(jù)消費(fèi)者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。 2）設(shè)計(jì)制作“開(kāi)業(yè)優(yōu)惠卡”，購(gòu)物滿(mǎn)3萬(wàn)元，憑卡返還1800元，從而吸引更多的顧客。 3）開(kāi)業(yè)大抽獎(jiǎng)，根據(jù)具體情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)大抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)?wù)撸?0名）可獲得價(jià)值1800元的開(kāi)業(yè)優(yōu)惠卡。 2.銷(xiāo)售計(jì)劃 1）家裝市場(chǎng)以開(kāi)業(yè)大酬賓形式折扣優(yōu)惠，等待客戶(hù)上門(mén)。 2）多招聘無(wú)薪資吃扣點(diǎn)的戶(hù)外銷(xiāo)售人員，以產(chǎn)品豐富價(jià)格適中為工裝市場(chǎng)的主打。
七、財(cái)務(wù)計(jì)劃
本店內(nèi)所有帳目情況必須及時(shí)入帳，支出與收入的錢(qián)款必須經(jīng)由會(huì)計(jì)入帳或記錄后方能使用，記帳使用復(fù)式記帳法，以科學(xué)的方法進(jìn)行管理，以免帳務(wù)混亂，每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn)，所有訂金及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對(duì)及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費(fèi)用，剩下的存入銀行；如果經(jīng)過(guò)每月的結(jié)算后，收入比計(jì)劃高，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情，如發(fā)現(xiàn)在工作中無(wú)故店內(nèi)的財(cái)產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資中扣除。 1） 本店固定資產(chǎn)（ **）萬(wàn)元 裝修物料 （ ） 店內(nèi)家具 （ **）套 營(yíng)業(yè)面積（ ）平方米 生產(chǎn)加工設(shè)備 （ ） 窗簾安裝設(shè)備 （ ） 灶件 若干 2）每日流動(dòng)資金為多少
（主要用于突發(fā)事件以及臨時(shí)進(jìn)貨） 3）對(duì)于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。
注：因剛開(kāi)業(yè)，所以在各種開(kāi)銷(xiāo)上要精打細(xì)算，但要保證店面裝修面積和檔次，以為日后銷(xiāo)售造勢(shì)的效果。
本文轉(zhuǎn)載自：9351名師匯大平臺(tái)篇5：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)——窗簾店的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)策劃
策劃組成員：2-404 目錄
第一章 摘要??????????????????..4 第二章 公司介紹????????????????..4 一 宗旨???????????????????????....4 二 “一簾優(yōu)夢(mèng)”店鋪簡(jiǎn)介????????????????5 三：店鋪的行業(yè)現(xiàn)狀、前景預(yù)測(cè)以及店鋪選址???????..6 a.窗簾行業(yè)的總體情況????????????????..6
1.目前產(chǎn)品的市場(chǎng)現(xiàn)狀????????????????..7
2.產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)????????????????..7 b．店鋪的選址????????????????????.7. 四：店鋪的裝修????????????????????..8 人員安排方案?????????????????????...8 五：店鋪產(chǎn)品的市場(chǎng)定位以及店鋪的進(jìn)貨渠道???????..9 ? 出售什么樣的商品？（產(chǎn)品定位）?????????.9 ? 商品的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？??????????????...9 ? 誰(shuí)會(huì)購(gòu)買(mǎi)您的產(chǎn)品，為什么？???????????10 ? 產(chǎn)品的成本是多少，售價(jià)是多少？?????????10 ? 在哪進(jìn)貨呢，可靠度行么？???????????.11 第三章：產(chǎn)品的銷(xiāo)售?....13 一：產(chǎn)品的宣傳????????????????????.13 （1）推廣計(jì)劃????????????????????13. （2）促銷(xiāo)計(jì)劃????????????????????.14 二：營(yíng)銷(xiāo)策略與推廣計(jì)劃????????????????14 （1）市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇????????????...14 （2）營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理??????????????.15 三：銷(xiāo)售周期?????????????????????16 四：定價(jià)策略?????????????????????16 第四章 售后服務(wù)????????????????.17 結(jié)束????????????????????.......19 第一章 摘要
“一簾優(yōu)夢(mèng)”本著以最低的成本，打造最優(yōu)質(zhì)的本土品牌為目的；提供最優(yōu)質(zhì)、最滿(mǎn)意、最貼心的服務(wù)為宗旨；投入成本少，獲利大，買(mǎi)家安心為經(jīng)營(yíng)理念正式進(jìn)軍中山窗簾市場(chǎng)。經(jīng)調(diào)查，中山目前仍是一個(gè)處于發(fā)展階段的二級(jí)城市，在窗簾等家飾還是很有需求市場(chǎng)的。“一簾優(yōu)夢(mèng)”的注冊(cè)資金為7萬(wàn)元整人民幣，是一家處于創(chuàng)始階段的的店鋪。那么，如何在小資本上成就一個(gè)成功的實(shí)體的窗簾店鋪，又如何進(jìn)行店鋪的裝修、宣傳、進(jìn)貨等一系列的行動(dòng)就成了一系列的難題。下面，讓我們對(duì)“一簾優(yōu)夢(mèng)”店鋪的開(kāi)店進(jìn)行詳細(xì)的策劃吧。
第二章 公司介紹
一：宗旨
“一簾優(yōu)夢(mèng)”本著提供最優(yōu)質(zhì)、最滿(mǎn)意、最貼心的服務(wù)為宗旨；以最低的成本，打造最優(yōu)質(zhì)的本土品牌為目的；投入成本少，獲利大，買(mǎi)家安心為經(jīng)營(yíng)理念致力于打造中山本土的原創(chuàng)品牌。
為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我們?cè)谑袌?chǎng)調(diào)研的方面下了很大的功夫，針對(duì)中山本地的窗簾市場(chǎng)，家居市場(chǎng)以及樓盤(pán)等各方面進(jìn)行了相應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)查并進(jìn)行分析。我們盡力開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售領(lǐng)域刻守信譽(yù)、提高聲望，明碼實(shí)價(jià)，不出售劣質(zhì)的產(chǎn)品，采用最優(yōu)質(zhì)的棉布布料。為達(dá)到此目標(biāo)，我們采取進(jìn)行實(shí)地采貨，對(duì)進(jìn)行制造窗簾的工廠(chǎng)進(jìn)行實(shí)地的勘察，親自試驗(yàn)窗簾等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)窗簾質(zhì)地的檢驗(yàn)。
為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針，我們決心以最為貼心、耐心、
熱心的態(tài)度對(duì)待資金監(jiān)護(hù)人、顧客及社會(huì)其他團(tuán)體。這些單位都會(huì)相信我們的公司，因?yàn)槲覀兪菍?shí)地實(shí)賣(mài)進(jìn)行有保障的有人性化的溫馨家人的家飾小店鋪。
為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，“一簾優(yōu)夢(mèng)”需要進(jìn)行7萬(wàn)元整人民幣的投資，其中包括了店鋪的裝修、產(chǎn)品的宣傳以及貨源的到達(dá)。對(duì)于店鋪的管理，我們因?yàn)閷?zhuān)業(yè)關(guān)系，早期對(duì)淘寶店鋪盡心打理過(guò)，擁有了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。在技術(shù)等，無(wú)論是哪方面，都可以自己親力親為，減少了對(duì)店鋪的資金投入。
二：“一簾優(yōu)夢(mèng)”店鋪簡(jiǎn)介 “一簾優(yōu)夢(mèng)”是 一家專(zhuān)門(mén)出售窗簾家居飾品的小店鋪，出售的窗簾品種大體可歸為成品簾和布藝簾與兩大類(lèi)。其開(kāi)始主要以小本買(mǎi)賣(mài)為主，兼做批發(fā)外賣(mài)，在淘寶網(wǎng)上設(shè)有其專(zhuān)門(mén)的旗艦店，共同發(fā)展。在得到一定的發(fā)展后，利潤(rùn)回收后，有開(kāi)展連鎖店的方向。
其店鋪的精神是：團(tuán)結(jié)、協(xié)作、進(jìn)取、創(chuàng)新。
核心理念：改革要有新思路 開(kāi)拓要有新創(chuàng)舉 工作要有新效率
管理要有新效益 行為要有新標(biāo)準(zhǔn) 市場(chǎng)要有新目標(biāo)
團(tuán)隊(duì)要有新合作 提高要有新知識(shí) 機(jī)制要有新競(jìng)爭(zhēng)
另外，成品簾和布藝簾與兩大類(lèi)：
一、成品簾根據(jù)其外型及功能不同可分為：卷簾、折簾、垂直簾和百頁(yè)簾。
1、卷簾收放自如。它可分為：人造纖維卷簾、木炙卷簾、竹質(zhì)卷簾。
第五篇：徐家店初中開(kāi)展師德建設(shè)教育月活動(dòng)方案
徐家店初中
2013-2014學(xué)年度師德建設(shè)教育月活動(dòng)方案
為深入貫徹落實(shí)海教體【2013】127號(hào)文件精神，切實(shí)承擔(dān)起新時(shí)期賦予教育工作者的光榮使命，教育和引導(dǎo)廣大教職工立足本職，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量，特制定本活動(dòng)方案
一、活動(dòng)主題
根據(jù)市里統(tǒng)一要求，今年師德建設(shè)教育月活動(dòng)的主題是：深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，大力弘揚(yáng)人民教師愛(ài)國(guó)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人、為人師表的高尚師德，志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，為加快教育事業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)建功立業(yè)。廣大教師承載著教書(shū)育人的神圣使命，他們與學(xué)生朝夕相處，他們的思想政治素質(zhì)和道德情操對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)具有重要的示范引導(dǎo)作用，關(guān)系到青少年的健康成長(zhǎng)，關(guān)系到國(guó)家的前途命運(yùn)和民族的未來(lái)。堅(jiān)持把師德建設(shè)擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，是新形勢(shì)下全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持教育為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為人民服務(wù)，把立德樹(shù)人作為教育的根本任務(wù)，培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人的必然要求。
二、活動(dòng)安排
全校各級(jí)部要把師德主題教育，作為學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神和加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，充分利用各種宣傳載體為活動(dòng)造勢(shì)，營(yíng)造良好氛圍，在廣大教師中形成學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，抓學(xué)習(xí)、抓剖析、抓整改、促提高。主題教育分為三個(gè)階段：
㈠專(zhuān)題學(xué)習(xí)階段（9月24日—30日）
⒈制定方案。學(xué)校依據(jù)市教體局文件要求，針對(duì)學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)及社會(huì)各界反映的師德師風(fēng)問(wèn)題，結(jié)合師德教育月活動(dòng)主題和本校教師隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
⒉宣傳動(dòng)員。9月26日前，各級(jí)部要組織召開(kāi)全體教師參加的師德教育月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，明確師德教育月活動(dòng)的主題、目的、意義和具體要求，并通過(guò)校園網(wǎng)、校園廣播、宣傳櫥窗等形式，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，營(yíng)造良好氛圍，使廣大教師參與到活動(dòng)中。
⒊學(xué)習(xí)提高。各級(jí)部要通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)、組織生活會(huì)、座談交流會(huì)等活動(dòng)，按照師德教育月規(guī)定內(nèi)容組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步夯實(shí)師德基石，達(dá)到以“學(xué)”養(yǎng)師德，以“規(guī)”約師德，以“標(biāo)”導(dǎo)師德，以“情”化師德的目的。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大精神。廣泛宣傳、深刻領(lǐng)會(huì)過(guò)去5 年和1 0 年黨和國(guó)家事業(yè)取得新的歷史性成就、科學(xué)發(fā)展觀(guān)的歷史地位和指導(dǎo)意義、中國(guó)特色社會(huì)主義的豐富內(nèi)涵、全面建成小康社會(huì)和全面深化改革開(kāi)放的目標(biāo)以及社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)等方面的重大部署，用黨的十八大精神統(tǒng)一廣大教職工的思想和行動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教職工的職業(yè)光榮感、歷史使命感和社會(huì)責(zé)任感，堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的理想和信念。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見(jiàn)》、《山東省對(duì)違規(guī)從事普通中小學(xué)辦學(xué)行為責(zé)任追究辦法》（省政府令第255號(hào)）和《煙臺(tái)市教育局辦公室關(guān)于在全市中小學(xué)在職教師中開(kāi)展有償補(bǔ)習(xí)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)的通知》等文件精神。以熱愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人為核心，以“學(xué)為人師、行為世范”為準(zhǔn)則，以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)理想和職業(yè)道德水平為重點(diǎn)，教育和引導(dǎo)廣大教自覺(jué)地用教師職業(yè)道德規(guī)范指導(dǎo)自己的思想行為。
三是緊密聯(lián)系學(xué)校和教師的實(shí)際，著力解決師德建設(shè)中的突出問(wèn)題。教育引導(dǎo)教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，樂(lè)于奉獻(xiàn)；反對(duì)拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主義，反對(duì)譏諷、歧視、體罰和變相體罰學(xué)生的行為；認(rèn)真反思和整改在個(gè)別教師中存在的理想信仰模糊、職業(yè)道德淡化、言行失范的現(xiàn)象。
四是大力宣傳優(yōu)秀教師和師德模范、師德標(biāo)兵熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)教育事業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的崇高精神和先進(jìn)事跡，展現(xiàn)人民教師的時(shí)代風(fēng)采；注意發(fā)現(xiàn)和培育本級(jí)部的先進(jìn)師德典型。
㈡第二階段：自查反思階段（10月8日—15日） 在認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上，各級(jí)部要安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間，以教研組為單位，認(rèn)真組織教師回顧總結(jié)任教以來(lái)的思想工作情況，特別是要對(duì)照師德要求和師德典型進(jìn)行反思，并作為一項(xiàng)常規(guī)性活動(dòng)經(jīng)常開(kāi)展。既要反思長(zhǎng)處，又要反思存在的問(wèn)題，達(dá)到自我完善、自我改進(jìn)、自我提高、增強(qiáng)自律意識(shí)的目的。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭反思，內(nèi)容包括思想狀態(tài)、精神面貌、廉潔自律、政令暢通、依法治教、關(guān)心教職工等方面；教職工的反思，內(nèi)容包括依法執(zhí)教、以德育人、廉潔從教、關(guān)愛(ài)學(xué)生、為人師表、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面。
⒈開(kāi)展“四比四查”活動(dòng)：一是對(duì)照師德楷模事跡，比責(zé)任心，查自身在工作中責(zé)任落實(shí)情況；二是對(duì)照師德楷模事跡，比愛(ài)心，查自身對(duì)待問(wèn)題學(xué)生是否耐心、細(xì)心、關(guān)心；三是對(duì)照師德楷模事跡，比職業(yè)操守，查自身對(duì)履行崗位職責(zé)的態(tài)度；四是對(duì)照師德楷模事跡，比團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，查自身對(duì)全局工作的參與和協(xié)作情況。通過(guò)“四比四查”找準(zhǔn)自身的差距和不足，認(rèn)真撰寫(xiě)剖析材料，努力加以整改，不斷增強(qiáng)自身履職能力和服務(wù)師生的水平。
⒉撰寫(xiě)反思材料。在深入學(xué)習(xí)、討論和剖析的基礎(chǔ)上，每名教師都要撰寫(xiě)一篇2000字左右的師德反思材料并存入師德檔案。反思材料包括主要成績(jī)、存在問(wèn)題、原因分析、整改方向四個(gè)方面。主要成績(jī)要寫(xiě)實(shí)，存在問(wèn)題要找準(zhǔn)，原因分析要深刻，整改措施要切實(shí)可行。
⒊開(kāi)展承諾宣誓。各級(jí)部要根據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和師德主題教育的要求，聯(lián)系本級(jí)部實(shí)際，科學(xué)制定師德承諾活動(dòng)的內(nèi)容。組織廣大教職工簽訂《師德承諾書(shū)》、開(kāi)展師德承諾宣誓活動(dòng)。所有教職工的師德承諾書(shū)由政教處統(tǒng)一存檔備案。
㈢整改提高階段（10月16日—31日） ⒈制定整改方案。各級(jí)部要召開(kāi)整改提高專(zhuān)題會(huì)議，針對(duì)學(xué)習(xí)反思、學(xué)生評(píng)議和群眾反映突出的師德師風(fēng)問(wèn)題，制定切實(shí)可行的整改方案，并向校內(nèi)外公開(kāi)。每位教師要從自身實(shí)際出發(fā)進(jìn)行整改，有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就先解決什么問(wèn)題，并明確整改時(shí)限。
⒉建立長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)師德教育月活動(dòng)，在整改的基礎(chǔ)上，各級(jí)部要結(jié)合本級(jí)部實(shí)際建立健全師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，完善師德檔案制度，建立師德建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制、師德教育培訓(xùn)制度、師德考核評(píng)價(jià)制度、師德責(zé)任追究制度等。
⒊解決突出問(wèn)題。學(xué)校將著力解決社會(huì)高度關(guān)注的師德師風(fēng)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)解決個(gè)別教師缺乏敬業(yè)精神，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，未能認(rèn)真履行崗位職責(zé)；教學(xué)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，上課該講授的內(nèi)容不講授，留到課后進(jìn)行有償家教謀取私利；教學(xué)方法簡(jiǎn)單粗暴，教育管理學(xué)生缺乏耐心、細(xì)心和愛(ài)心，諷刺、挖苦、歧視學(xué)生，體罰或變相體罰學(xué)生；教學(xué)敷衍、不認(rèn)真?zhèn)湔n、不認(rèn)真批改作業(yè)；向?qū)W生推銷(xiāo)教輔資料及其它商品，以教謀私；對(duì)學(xué)生安全教育意識(shí)差，不對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，對(duì)學(xué)生安全漠然置之，不管不顧等行為。
三、幾點(diǎn)要求
⒈要充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期加強(qiáng)師德建設(shè)的重要意義，高度重視師德教育月活動(dòng)，把師德教育活動(dòng)作為各學(xué)校全面履行職能的重要工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認(rèn)真實(shí)施，為建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，加快教育事業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
⒉學(xué)校將把師德教育月活動(dòng)納入學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)整體規(guī)劃，與師德教育、考核、激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制相結(jié)合，把師德表現(xiàn)作為教師年度考核、崗位聘任（聘用）、職稱(chēng)評(píng)審、評(píng)優(yōu)樹(shù)優(yōu)的首要標(biāo)準(zhǔn)，建立健全師德考核檔案，實(shí)行師德“一票否決制”。
⒊要認(rèn)真總結(jié)開(kāi)展群眾性教育活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持正面教育為主、自我教育為主和以青年教師為主的原則，積極探索和創(chuàng)新教育形式、教育機(jī)制和活動(dòng)載體，充分運(yùn)用專(zhuān)題講座、典型事跡、演講比賽、師德征文、交流心得、談心談話(huà)、“一幫
一、結(jié)對(duì)子”等形式，深入扎實(shí)開(kāi)展教育活動(dòng)，注重實(shí)效，力戒形式主義。
⒋教育活動(dòng)結(jié)束后，各級(jí)部要將師德教育月活動(dòng)的基本情況形成書(shū)面材料，于11月4日前報(bào)政教處。
