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        勞動競賽活動方案(推薦6篇)

        發(fā)布時間:2022-07-30 00:26:55

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        第一篇:勞動競賽的活動方案

        具體小組及負責人:

        語文科小組

        數(shù)學科小組

        英語科小組

        政史地科小組

        理化生科小組

        美、音、體、信息科

        總務處、教導處

        校長室、政教處

        工作人員:各位工會委員

        裁判:

        二、趣味運動會運動項目

        1、乒乓球投籃:各個工會小組選派4位教職工參賽,每人有5球的機會,把乒乓球投進塑料垃圾桶中,投籃距離為5米,計算4位教職工的投中的總數(shù)。

        2、足球射門:各工會小組選派3位教職工參賽,每人有5球的機會,把足球踢進球門即可(距離約為半個籃球場的長度),計算3位教職工的進球總數(shù)。

        3、踢毽子:各工會小組選派3位教職工參賽,不限時間,計算一次所踢的個數(shù),然后計算三位教職工的總數(shù),評出。

        4、跳繩比賽:各工會小組選派6位教職工參賽,其中兩人負責揮繩,其他4人跳繩,4位教職工都必須能跳繩,可以4人同時,也可以分先后,由裁判負責數(shù)數(shù),每小組有兩次機會,取數(shù)量多的一次。

        5、除參賽教職工外,其他教職工需要到場,將由工會和工會小組組長共同考勤。

        三、獎品

        每位參賽教職工每參加一項可以領取一份獎品,按工會小組統(tǒng)計的參賽名單和參賽項目發(fā)放。請各位工會小組長將參賽名單在比賽結束后交到羅崢榮處,并領取獎品。

        四、本次趣味運動會的比賽結果和出勤情況將納入學年工會小組評比中,請各工會小組踴躍參加。

        第二篇:勞動競賽活動實施方案

        為提高我市災害信息員的業(yè)務素質和專業(yè)技能,根據(jù)省民政廳《關于開展省第二屆“福彩杯”民政行業(yè)職業(yè)技能大賽的通知》要求,結合實際,制定我市參賽方案如下:

        一、競賽原則

        依據(jù)災害信息員國家職業(yè)標準,結合救災工作實際,本著公開、公平、公正、勤儉節(jié)約的原則,本次競賽的目的在于“以賽促學、以賽促訓、以賽促練”。

        二、競賽組織

        市局成立災害信息員競賽領導小組。

        競賽小組負責全市災害信息員職業(yè)技能競賽活動的賽務工作。包括:制定全市災害信息員職業(yè)技能競賽方案;組織制定各項競賽規(guī)則;負責比賽試題的訂購,參賽選手的報名、資格審查和組織參賽;負責競賽場地的選擇,競賽結果的發(fā)布等。

        各縣(市、區(qū))也應參照市局相應成立災害信息員競賽組織機構。

        三、參賽人員

        參賽人員應取得災害信息員職業(yè)資格證書或從事減災救災工作2年以上,已獲得20xx年全省民政行業(yè)職業(yè)技能大賽一等獎的人員不再參加本次災害信息員比賽。

        四、競賽試題范圍

        參賽教材為《災害信息員基礎知識》、《災害信息員四、五級技能》和20xx年9月實行的《自然災害情況統(tǒng)計制度》。

        各縣(市、區(qū))預賽,可根據(jù)實際需要由各地組織相關技術專家出題,也可直接從民政部職業(yè)技能鑒定指導中心訂購理論和實操競賽網(wǎng)絡試卷。

        五、競賽程序

        本屆災害信息員職業(yè)技能競賽分為預賽、復賽和決賽三個階段。各階段競賽成績按照基礎理論知識和實際操作考核成績各占50%,加權合并后計算總成績。

        預賽在8月1日―8月25日(具體時間由各地自行確定)進行,由各縣(市、區(qū))民政局負責組織開展。各縣(市、區(qū))制定實施方案,做好預賽宣傳動員、報名審核和試卷評閱等工作,確??h級民政局和每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)都有災害信息員參加競賽,選拔1人參加由市里組織的復賽。

        市里復賽:9月5日下午到市局亞泰賓館報到,9月6日上午8:30至11:40在大學繼續(xù)教育學院微機室考試,其中,8:30至10:00為理論知識考試,10:10至11:40為實操考試。確定3名選手代表我市參加10月份在南昌市進行的決賽。

        六、工作要求

        (一)高度重視,統(tǒng)一思想。各地要高度重視此次災害信息員競賽活動,加強組織領導,按照公開、公正、公平的原則,做好本地預賽、復賽工作,通過比賽不斷提高全市災害信息員的業(yè)務水平。

        (二)擴大影響,宣傳到位。各地要加強競賽活動的宣傳力度。爭取盡可能多的災害信息員參加競賽,引導災害信息員愛崗敬業(yè),鉆研業(yè)務技能,帶動更多的從業(yè)人員爭當技能型人才。

        (三)嚴密組織,遵守紀律。各地要嚴密組織各項賽務工作。參賽選手應遵守競賽規(guī)則和賽場紀律,服從競賽安排和指揮,不得弄虛作假,發(fā)現(xiàn)違反比賽規(guī)程和相關要求者,嚴格批評,取消其競賽成績。

        第三篇:勞動競賽的活動方案

        一、活動目的:

        現(xiàn)在的小學生勞動技能欠缺,勞動觀念淡薄,很多孩子是獨生子女,父母為他們安排了一切,真是衣來伸手,飯來張口。為培養(yǎng)學生的動手、動腦和生活實踐能力,樹立學生“自己的事情自己做”的自主意識,深化“以熱愛勞動為榮,以好逸惡勞為恥”的榮辱觀教育,培養(yǎng)孩子們熱愛勞動的情感,提高勞動技能,感受勞動的樂趣,體驗勞動的價值,懂得珍惜別人的勞動成果,同時也豐富學生的課余生活,滿足孩子們的表現(xiàn)欲和成就感,增進團隊精神,讓學生在勞逸結合中獲得健康、全面地發(fā)展。結合我校實際情況,特制訂此活動方案。

        二、參賽對象:

        全體學生

        三、時間安排及比賽地點:

        1、三月底:4―6年級

        地點:大操場

        2、四月中旬:1―3年級

        地點:中間操場

        四、參賽方法:

        各班班主任先行組織初賽,在層層選拔的基礎上,選出代表參加學校的比賽。

        1、1―3年級各班選舉5名學生代表班級參賽。

        2、4―6年級各班選舉10名學生代表班級參賽。

        五、比賽形式及內容:

        1、一年級:穿衣服、系鞋帶、整理書包。

        材料準備:自備校服的上衣和背心,有鞋帶的鞋子一雙,自己學習用的書本(以這學期已發(fā)放的為準)和書包。

        比賽時間:10分鐘

        比賽方法:聽口令,先穿上衣和背心、再系鞋帶,最后整理自己的書包,在規(guī)定時間內完成。

        評判標準:上衣和背心穿好,一雙鞋子的鞋帶系好,書全部裝進書包,擺放有序。如無法評判,由完成時間的先后確定勝者。

        2、二年級、三年級:穿衣服、系紅領巾、系鞋帶、整理書包和課桌。

        材料準備:自備校服的上衣和背心,干凈的紅領巾一張,有鞋帶的鞋子一雙,自己學習用的書本(以這學期已發(fā)放的為準)和書包,課桌由學校提供。

        比賽時間:10分鐘

        比賽方法:聽口令,先穿上衣和背心、再系鞋帶,然后整理自己的書包和清理抽屜,最后把整理好的書包放進抽屜。在規(guī)定時間內完成。

        評判標準:上衣和背心穿好,一雙鞋子的鞋帶系好,紅領巾系好,書全部裝進書包,擺放有序,書包放進抽屜,如果抽屜里有其他物品,也要求在抽屜中擺放端正、合理。如無法評判,由完成時間的先后確定勝者。

        3、四年級、五年級、六年級:10人一組合作完成劃分好的清潔區(qū)域。

        材料準備:自備掃除工具。

        比賽時間:15分鐘

        比賽方法:聽口令,學生們從前往后或從后往前有秩序地掃地,不能東一笤帚,西一笤帚。各組學生通過合作在規(guī)定時間內完成,最后并能擺放好掃除工具。

        評判標準:在掃的過程中要有有秩序,不能東一笤帚,西一笤帚,通過合作把所劃分的區(qū)域清掃干凈,最后能把掃除工具擺放整齊。如無法評判,由完成時間的先后確定勝者。

        六、比賽人員安排:

        訓練輔導:各中隊輔導員

        材料準備:總務處

        場地布置及安全:政教處、大隊部、安穩(wěn)辦

        評委:

        七、評獎辦法:

        1、1―3年級評出“勞動技能小明星”20名;勞動小明星30名。

        2、4―6年級評出“勞動技能模范班”3個;“勞動技能示范班”6個。

        第四篇:勞動競賽活動實施方案

          為夯實存款資金實力,提高信貸資產質量,努力實現(xiàn)年度經營目標任務,經總行研究,特制定本實施方案。

        一、工作目標。

        1、各項存款凈增目標。完成年初總行制定的各項存款凈增任務,各項存款較xx月xx日增長xx億元以上;xx月末存款偏離度不超過xx%。

        2、不良貸款壓縮目標。完成省聯(lián)社年初下達的.不良貸款壓縮任務,不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元。

        二、競賽時間。

        勞動競賽活動時間從20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。

        三、考核辦法。

        實行百分制考核。各項存款凈增目標xx分,其中:完成全年各項存款凈增任務xx分,完成各項存款較xx月xx日凈增任務xx分,每項均依率計分;不良貸款壓縮目標xx分,其中:完成省聯(lián)社年初下達的不良貸款壓縮任務xx分,完成不良貸款余額較xx月xx日下降xx萬元任務xx分,每項均依率計分,年末不良貸款占比較年初上升的,該項不計分。總行機關部(室)按營業(yè)部占xx%、其他支行占xx%進行考核計分,如單項任務目標全行完成任務,該項計滿分。

        四、獎勵兌現(xiàn)。

        1、全行按每個績效系數(shù)至少xx元的標準計提獎勵,按目標任務完成得分依率考核到各支行(部),各支行(部)按本行制定的考核辦法考核到人。

        2、xx月末存款偏離度未超過xx%的,全額兌現(xiàn)應得獎勵;xx月末存款偏離度超過xx%的,每超過xx%扣應得獎勵的xx%,扣應得獎勵的xx%。

        3、總行機關各部室以全行工作目標為任務,按上述標準和原則計發(fā)獎勵。

        五、工作要求。

        1、高度重視。

        各項存款凈增和不良貸款壓縮,對我行風險等級和績效等級影響重大,能否完成目標任務,不僅影響到我行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,同時也直接影響我行綜合費用額度和員工切身利益,全行上下必須統(tǒng)一思想,高度重視存款組織和不良貸款雙降工作,改進工作方法,以扎實的作風,盡的努力,確保工作目標實現(xiàn)。

        2、嚴肅紀律。

        一是確保時間、人力和精力三集中,無特殊情況停止請休假。

        二是確保工作實效,工作目標完成嚴禁弄虛作假。

        三是對于因違反信貸管理制度而導致今年新形成未收回的不良貸款,按省聯(lián)社及本行關于不良貸款責任認定及追究等有關規(guī)定進行責任認定及追究。

        六、組織領導。

        總行成立xx農村商業(yè)銀行“增量提質”勞動競賽活動領導小組,總行行長任組長,副行長任副組長,機關部室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設業(yè)務發(fā)展部,辦公室主要負責活動方案的組織實施、任務督促和考核等日常管理工作。各支行(部)要相應成立領導小組,分解目標任務,制定工作措施,扎實推動落實。

        第五篇:開展勞動競賽活動方案

        方案一:企業(yè)開展勞動競賽活動方案

        為進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情,掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮,實現(xiàn)二oo五年的奮斗目標,促進企業(yè)的健康發(fā)展,結合當前的工作實際,經公司研究,決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下:

        一、勞動競賽活動的指導思想和目的

        本次競賽活動的指導

        思想是:以落實公司提出的二oxx年方針目標為根本,以抓好生產經營為主線,以競賽活動為載體,調動每一位員工的積極性,在內部形成一種拼搏進取,爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是:通過競賽活動的開展,進一步檢驗我們員工隊伍的素質,檢驗各部門的工作質量及業(yè)績,以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,打造高鍛品牌,推進企業(yè)文化建設,為實現(xiàn)各自及公司二oxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎。

        二、競賽的內容

        本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此,各分公司、各部門及每一位員工,都要結合各自的工作實際,在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質量、賽管理、賽安全生產、賽現(xiàn)場管理、賽產品質量、賽節(jié)能降耗、賽生產指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內容,達到各分公司之間比著干,部門與部門之間比著干,個人與個人之間比著干。

        三、競賽活動的時間安排

        這次競賽活動總的分三個階段來進行,具體安排為:

        第一階段:6月25至6月30日為宣傳發(fā)動和準備階段。

        第二階段:7月1日至9月30日為競賽實施階段。

        第三階段:10月1日至10月10日為總結、評比、表彰階段。

        四、競賽活動的組織領導及要求

        為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導,公司決定成立領導小組和工作班子,負責領導、組織、協(xié)調競賽的各項工作。領導小組由任組長,任副組長,成員為:。具體工作班子成員由組成。在活動期間,領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織,成立相應的領導小組及工作班子,拿出自己的工作計劃和行動方案。

        對這次競賽活動總的要求是:

        第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來,在6月25日前召開動員大會,將公司的意見傳達下去,做到層層發(fā)動。同時,還要利用《xx新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢,廣泛宣傳,讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求,為參與競賽提供保證。

        第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動,不搞形式主義,不擺花架子,要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結合,一是競賽活動要與下半年開展的保持共產黨員先進性教育緊密結合起來,動員廣大黨員既要按要求參加教育活動,又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用,為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結合起來,如生產進度、現(xiàn)場管理、質量管理、安全生產、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動要與總結上半年的工作,部署下半年的工作結合起來,對上半年的工作要找準問題,提出解決措施,對下半年的工作要做好周密安排。同時,各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設立競賽專欄、評比臺等,評比每月的優(yōu)勝者,進行公布,以造成聲勢。同時,對各項活動要做好記錄。通過三個結合,使這次勞動競賽活動起到促進公司發(fā)展,全面完成今年各項指標的助推器作用。

        第三、各級黨組織、群團組織,要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動,并通過開展爭創(chuàng)黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動,增強效果,在廣大黨團員的帶動下,使公司上下群情振奮,齊心協(xié)力,目標一致人人都參與到活動中來,掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)出一支高水平、高素質的員工隊伍。

        五、總結表彰

        勞動競賽結束后,各分公司、各部門要及時做好總結,并結合一年來及這次競賽的實際,對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻突出的員工,按比例分別評選出二oo五年公司勞動模范和先進生產(工作)者。評選工作要自下而上的進行,重點要突出一線員工,并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(工作)者,要看其全面,不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn),還要看本人在一年內的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示,公示期間如有意見或反映存在問題的,經查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(工作)者,公司將進行隆重的表彰,給予頒發(fā)榮譽證書及一定的物質獎勵,并組織勞動模范進行一次考察學習活動。

        方案二:市政府辦公室關于開展勞動競賽活動的實施方案

        一、指導思想

        以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,以深入貫徹黨的十七屆五中全會及省委九屆九次全會和市委六屆六次全會精神為統(tǒng)領,充分發(fā)揮全體機關干部職工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性,進一步促進全體人員更加高標準、高質量地完成好各項工作任務,為當陽的科學發(fā)展做出應有的貢獻。

        二、競賽內容 根據(jù)當勞競[20xx]1號文件要求和我辦工作實際,以立足崗位做貢獻為主題,以激勵干部職工干一行、愛一行、鉆一行、精一行為目標,積極開展各項勞動競賽活動。

        一是圍繞創(chuàng)建學習型、節(jié)約型、效能型機關開展競賽活動。進一步建立健全學習制度,努力營造濃厚的學習氛圍,廣泛開展學理論、學業(yè)務活動,抓好每月一讀、每周一講學習活動;從我做起、從身邊小事做起,開展節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動,努力推進勤儉辦公、廉潔辦公,切實降低辦公成本;加強機關效能建設,強化監(jiān)督檢查,以創(chuàng)新機制為切入點,規(guī)范辦事程序,減少辦事環(huán)節(jié),簡化辦事手續(xù),推進機關工作規(guī)范化和高效化,切實提高辦事效率。

        二是圍繞各科室工作任務和責任目標開展競賽活動。通過開展勞動競賽活動,使機關干部職工主動把工作目標作為重中之重,狠抓落實;把領導交辦的重要事項作為階段性工作重點,集中力量抓好落實;對跨度較長的工作事項跟蹤抓落實,從而優(yōu)質高效地完成好工作目標任務。

        通過開展活動,不斷提高機關工作人員的辦事能力和水平,樹立良好形象,努力建設一支服務優(yōu)、業(yè)務精、守紀律的人民滿意公仆隊伍。

        三、組織領導

        為加強對競賽活動的組織領導,建立辦競賽活動領導小組。

        組長:楊元中

        副組長:鄭清華

        成員:李義勝、王瀟東

        四、實施步驟

        1、動員發(fā)動階段(4月上旬前):傳達學習此次勞動競賽活動的主題精神和有關要求,制定競賽方案,明確競賽目標,進行競賽動員。

        2、推進落實階段(4月中旬前):按競賽活動內容、要求開展勞動競賽,各科室活動情況納入辦公室工作考核,競賽活動領導小組做好活動的督促、檢查和指導工作。

        3、總結表彰階段(4月底):認真總結勞動競賽活動經驗,評選表彰競賽先進個人,并積極向市總工會推薦。

        五、活動要求

        1、高度重視勞動競賽工作。開展競賽活動是加強機關建設的一項重要內容,是適應新形勢、掌握新知識、積累新經驗、增長新本領、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視,切實統(tǒng)一思想,提高認識,采取有效措施調動大家的積極性,自覺投入到競賽活動之中;要把競賽活動與其他各項工作有機結合起來,形成互相促進、共同提高的工作局面,讓競賽活動成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。

        2、認真規(guī)劃,精心組織,加強領導。競賽活動領導小組要認真按照競賽方案抓好落實,做好各項保障準備;在競賽活動中要善于發(fā)現(xiàn)、總結、推廣典型,激發(fā)大家爭上游、創(chuàng)一流的工作熱情,確保競賽活動順利開展和取得實效。

        3、要營造良好的競賽氛圍。各科室要把競賽活動的開展與建立完善長效的創(chuàng)新機制、學習機制、節(jié)約機制相結合,與扎實有效地推動自身工作相結合,與每個同志的全面能力素質的提升相結合;進一步激發(fā)機關干部的學習熱情、工作干勁,養(yǎng)成良好習慣,更好地立足崗位多貢獻,創(chuàng)造性地完成好各項工作任務。

        方案三:開展勞動競賽活動方案

        下半年,鋼鐵行業(yè)市場形勢非常嚴峻,我們面臨的生產經營任務仍十分艱巨。為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設中的主力軍作用,激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進取精神,根據(jù)公司挖潛降耗、增產增效方案統(tǒng)一部署,公司工會決定在全公司范圍開展以挖潛降耗,全員創(chuàng)效為主要內容的勞動競賽活動。競賽方案如下:

        一、指導思想

        全面貫徹落實黨的十七大精神,努力踐行科學發(fā)展觀,緊密圍繞生產經營、改革發(fā)展這個中心,最大限度地調動發(fā)揮職工群眾的勞動積極性和創(chuàng)造性,促進公司各項經濟指標的完成。

        二、競賽組委會

        主任:李慶春

        副主任:方立志張虹

        成員:生產部、機動部、能源部、安全部、財務部、企劃部及各基層工會

        競賽辦公室設在公司工會。

        三、活動時間

        7月1日至11月30日

        四、競賽內容

        (一)開展以挖潛降耗、增產增效為主要內容的競賽

        為促進公司20xx年生產經營計劃的完成,確保挖潛降耗、增產增效目標的順利實現(xiàn),在全公司范圍內要圍繞挖潛降耗、增產增效這條主線,結合雙增雙節(jié)的計劃目標,認真開展競賽活動。各單位要結合公司分配的挖潛降耗、增產增效指標,多動腦筋,多想辦法,要結合合理化建議及經濟、技術創(chuàng)新活動,在強化管理、降低單耗、增產增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強物料回收復用、壓縮非生產性支出,在精細化管理上下功夫,要提高產品質量,讓排污排煙達標運行。從大處著眼,從小處著手,節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心,以控制單耗為重點,層層分解指標,人人落實責任。公司工會決定對承擔公司挖潛降耗、增產增效指標的單位在行政考核完成的基礎上,對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產單位全額完成指標每家獎勵8000元,對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考核,以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次挖潛降耗指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位,按年初工會下達的雙增雙節(jié)指標進行考核,對指標外超額部分進行獎勵,獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下,由設備(生產)、財務部門審核認定。

        (二)開展以提高職工技術素質為目的技能競賽

        提高職工技術業(yè)務素質,引導更多的職工走上崗位成材,技能成才之路,是一項戰(zhàn)略任務。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作,得到了廣大職工的認可,也是工會的重點工作。20xx年集團工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體,認真組織。各基層工會要結合自身實際,從職業(yè)培訓、崗位練兵入手,搞好職業(yè)技能大賽的各項工作,讓技術能手脫穎而出,成為崗位技能的帶頭人。

        要貫徹公司工會20xx年總體思路中提出的建學習型企業(yè),育素質型員工的學習理念,進一步強化培訓教育,提高職工整體素質,要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用,開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓,大力提高職工綜合素質。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元,501至1000人的單位撥付費用8000元,1001至2000人的單位撥付費用10000元,2000人以上的單位撥付費用15000元,4000人以上的單位撥付費用20000元。

        (三)搞好職工群眾安全工作開展安康杯競賽

        開展安康杯競賽活動,搞好職工群眾安全工作,是實現(xiàn)公司安全生產目標的有效途徑,是貫徹落實公司安全生產的具體措施,也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導廣大職工群眾積極投身到安康杯競賽活動之中,結合本單位實際確定活動目標,完善制度,制定措施,確定活動范圍,競賽內容,考核辦法,制定切實可行的競賽方案。狠抓落實,切實貫徹落實安全第

        一、預防為主的綜合治理方針。以安康杯競賽為載體,推動安全生產管理,推動安全文化建設,推進職工安全健康培訓,杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反三違、查隱患、堵漏洞、保安全活動,開展多種形式的安全生產無事故活動,反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業(yè)等,充分調動廣大職工安全生產的積極性,不斷提高職工安全意識,努力實現(xiàn)公司制定的安全生產的目標。公司工會決定每月拿出5000元,對安全生產達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10---50元不等的獎勵。

        五、措施及要求

        (一)勞動競賽是促進企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑,將作為公司年終評比的重要依據(jù),各單位要按照通知精神,進行廣泛宣傳發(fā)動,宣傳公司20xx年的生產經營目標,并圍繞挖潛降耗、全員創(chuàng)效這一目標,結合本單位實際組織開展各種形式的勞動競賽,發(fā)動職工廣泛參與,創(chuàng)造優(yōu)異成績,為公司做強發(fā)展做出貢獻。

        (二)各單位要成立勞動競賽領導小組,加強對競賽全過程進行管理,要使用好競賽經費,做到專款專用,督促推進競賽各項活動的有效開展,注意發(fā)現(xiàn)典型,及時總結推廣,要從實際出發(fā),注重實效,形式要多樣,方法要靈活,真正能讓職工使上勁,出上力,做到投入少,效果好。

        (三)各單位要結合本單位的實際,制定本單位的勞動競賽方案。

        第六篇:勞動競賽活動方案

        為進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情,掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮,實現(xiàn)20xx年的奮斗目標,促進企業(yè)的健康發(fā)展,結合當前的工作實際,經公司研究,決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下:

        一、勞動競賽活動的指導思想和目的

        本次競賽活動的指導

        思想是:以落實公司提出的二OXX年方針目標為根本,以抓好生產經營為主線,以競賽活動為載體,調動每一位員工的積極性,在內部形成一種拼搏進取,爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是:通過競賽活動的開展,進一步檢驗我們員工隊伍的素質,檢驗各部門的工作質量及業(yè)績,以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,打造高鍛品牌,推進企業(yè)文化建設,為實現(xiàn)各自及公司二Oxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎。

        二、競賽的內容

        本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此,各分公司、各部門及每一位員工,都要結合各自的工作實際,在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質量、賽管理、賽安全生產、賽現(xiàn)場管理、賽產品質量、賽節(jié)能降耗、賽生產指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內容,達到各分公司之間比著干,部門與部門之間比著干,個人與個人之間比著干。

        三、競賽活動的時間安排

        這次競賽活動總的分三個階段來進行,具體安排為:

        第一階段:6月25至6月30日為宣傳發(fā)動和準備階段。

        第二階段:7月1日至9月30日為競賽實施階段。

        第三階段:10月1日至10月10日為總結、評比、表彰階段。

        四、競賽活動的組織領導及要求

        為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導,公司決定成立領導小組和工作班子,負責領導、組織、協(xié)調競賽的各項工作。領導小組由任組長,任副組長,成員為:。具體工作班子成員由組成。在活動期間,領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織,成立相應的領導小組及工作班子,拿出自己的工作計劃和行動方案。對這次競賽活動總的要求是:

        第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來,在6月25日前召開動員大會,將公司的意見傳達下去,做到層層發(fā)動。同時,還要利用《XX新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢,廣泛宣傳,讓每一位員工都了解這次活動的指導思想和目的要求,為參與競賽提供保證。

        第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動,不搞形式主義,不擺花架子,要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結合,一是競賽活動要與下半年開展的保持共產黨員先進性教育緊密結合起來,動員廣大黨員既要按要求參加教育活動,又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用,為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結合起來,如生產進度、現(xiàn)場管理、質量管理、安全生產、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動要與總結上半年的.工作,部署下半年的工作結合起來,對上半年的工作要找準問題,提出解決措施,對下半年的工作要做好周密安排。同時,各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設立競賽專欄、評比臺等,評比每月的優(yōu)勝者,進行公布,以造成聲勢。同時,對各項活動要做好記錄。通過三個結合,使這次勞動競賽活動起到促進公司發(fā)展,全面完成今年各項指標的助推器作用。

        第三、各級黨組織、群團組織,要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動,并通過開展爭創(chuàng)黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動,增強效果,在廣大黨團員的帶動下,使公司上下群情振奮,齊心協(xié)力,目標一致人人都參與到活動中來,掀起一個賽風格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)出一支高水平、高素質的員工隊伍。

        五、總結表彰

        勞動競賽結束后,各分公司、各部門要及時做好總結,并結合一年來及這次競賽的實際,對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻突出的員工,按比例分別評選出20xx年公司勞動模范和先進生產(工作)者。評選工作要自下而上的進行,重點要突出一線員工,并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(工作)者,要看其全面,不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn),還要看本人在一年內的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示,公示期間如有意見或反映存在問題的,經查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(工作)者,公司將進行隆重的表彰,給予頒發(fā)榮譽證書及一定的物質獎勵,并組織勞動模范進行一次考察學習活動。

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