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        安保工作檢討書(合集)

        發(fā)布時間:2022-10-26 20:41:12

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        • 文檔分類:檢討書
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        第一篇:工作失職檢討書

        尊敬的車間主任:

        12月14日下午,3rh液壓室被安保部查出地坑里有積油、地面有煙蒂、待修的液壓泵,待報廢的軟管、角布等雜物,滅火器點檢紀(jì)錄缺失等問題,造成了很大的安全隱患。

        仔細(xì)回想自己當(dāng)作業(yè)長后一年來的管理經(jīng)歷,平心而論,我對這些所謂的“小節(jié)”真的不是很在意,所以上級領(lǐng)導(dǎo)把這件事定性為“管理缺失”,從客觀的角度來說,我無話可說。

        記得年初的時候,劉書記在作業(yè)長例會的時候提出要提高工作的有效性,我深以為然。實事求是的說我們現(xiàn)場很大一部分故障都是重復(fù)故障,像我們機(jī)械作業(yè)區(qū),故障無非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰,鏈條斷、萬向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等,年復(fù)一年循環(huán)往復(fù)出現(xiàn)。如果我們能真正的即使是部分地減少這類故障,我們的故障率、能源、hfi、成本等指標(biāo)都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性,我進(jìn)行了系統(tǒng)的思考與嘗試,得出做事以終為始,以結(jié)果為導(dǎo)向不論是在理論上還是在實踐上都能極大提高工作的有效性。

        提高工作的有效性沒有錯,以結(jié)果為導(dǎo)向也沒有錯,錯就錯在我偏執(zhí)的追求了以結(jié)果為導(dǎo)向,而忽視的過程的規(guī)范性與嚴(yán)肅性。片面的追求短期業(yè)績指標(biāo)的“美觀”,而長期忽視制度建設(shè),臺賬管理、員工行為養(yǎng)成、隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)性的工作。

        回想一年來我的所作所為,我在作業(yè)區(qū)提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標(biāo),對那些影響績效的指標(biāo)我非常關(guān)注,而那些不影響業(yè)績的事情我根本無暇顧及,甚至很多被我長期擱置,不予理睬。比如油耗指標(biāo)我非常關(guān)注,那地方有漏油我肯定督促點檢員馬上處理,不能停機(jī)的我會盡最大努力安排日修停機(jī)檢修。但是液壓室干不干凈,有沒有隨便堆放的備件,我想當(dāng)然的覺得無所謂,液壓室滅火器的安全銷拔沒拔出來、壓力夠不夠我走過路過可能會關(guān)注,但是點檢記錄卡憑心而論我確實沒有有意識的檢查過。我錯誤的認(rèn)為,“內(nèi)容”是我所關(guān)注的,“形式”我不屑于關(guān)注,只注意到內(nèi)容是形式的本質(zhì),而忽視了形式是內(nèi)容的表現(xiàn)形式和載體,如果沒有形式這張皮,哪有內(nèi)容這些毛,正所謂皮之不存毛將焉附!并且我認(rèn)為應(yīng)該把有限的精力集中在最能創(chuàng)造價值的事情上,才能集中優(yōu)勢、集中力量重點突破,哪些不重要的事情根本不要去做。理念是對的,但我錯就錯在目光的短淺,造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。

        深刻分析我對重要事情與不重要事情的劃分,可以看出基本是以業(yè)績合同為藍(lán)本,而不是依據(jù)事情本來的重要程度和影響深遠(yuǎn)程度。這集中體現(xiàn)了我的功利性、急功近利。毋庸諱言,好的基礎(chǔ)管理是好的業(yè)績的充分條件,但不是必要條件。也就是說好的基礎(chǔ)管理必然導(dǎo)致好的業(yè)績,雖然暫時付出的成本也較高,但是他是穩(wěn)定的,可持續(xù)的。而急功近利的做法也能取得好業(yè)績,但它是短期的,蘊(yùn)含極大風(fēng)險的,有時候甚至是飲鴆止渴。直接以業(yè)績指標(biāo)為導(dǎo)向的做法相當(dāng)于詭道,本意是想出奇制勝。業(yè)績提高了,其他方面沒有相應(yīng)的提高就相當(dāng)于孤軍深入,成功了就是深入敵后,穿插包圍,但一旦失敗就是泥牛入海,煙消云散,全軍覆沒。本質(zhì)上是一種賭徒心態(tài)。我們在企業(yè)中工作與戰(zhàn)爭最重要的不同還在于,其實我們并不十分在乎一時半會業(yè)績的靚麗與否,我們更在乎的是各項工作扎扎實實的推進(jìn),在關(guān)注穩(wěn)定高效的同時,更關(guān)注這種穩(wěn)定高效的持續(xù)性。而只有扎實穩(wěn)健的基礎(chǔ)管理才能持續(xù)的把我們的各項工作齊頭并進(jìn)的推向前進(jìn)。不要存在僥幸心理,只有扎扎實實、一步一個腳印持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理才能真正實現(xiàn)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的高業(yè)績。

        其實劉書記、姚主任在平時的工作中都隱隱發(fā)現(xiàn)了我存在的問題,并及時給予了相應(yīng)的指導(dǎo),但遺憾的是我從沒有認(rèn)真反思我存在的問題,一意孤行,偏執(zhí)的認(rèn)為我走的是“康莊大道”。而職能組、安全員的提醒我也把它當(dāng)成了耳旁風(fēng),不以為意,都想當(dāng)然地認(rèn)為這些只是我所謂的“小節(jié)”。從這個角度來說,我要感謝安保部,是他們施加的懲罰是我產(chǎn)生了痛感,痛定思痛,我才認(rèn)真的反思我的所作所為。人類一思考上帝就發(fā)笑,仔仔細(xì)細(xì)前前后后聯(lián)系起來一分析之后,我發(fā)現(xiàn)這次事件其實偶然中有必然,即使這次不被查到很可能下次被查到,我的運(yùn)氣能一直那么好嗎?所以被查到是必然的,區(qū)別只是時間的先后,這個是偶然的。

        仔細(xì)想想,其實也是有征兆的,下半年以來,雖然作業(yè)區(qū)各項工作開展的四平八穩(wěn),但是我一直有一種不踏實的感覺,這種感覺我曾經(jīng)和作業(yè)區(qū)一個快退休的老員工交流過,他笑我是杞人憂天,現(xiàn)在想來這種如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的感覺其實根源于基礎(chǔ)管理的薄弱,正所謂,基礎(chǔ)不牢,地動山搖。

        希望在座的各位作業(yè)長以此為戒、以我為戒,在追求高業(yè)績的過程中千萬不要摒棄基礎(chǔ)管理,只片面的追求業(yè)績指標(biāo)的靚麗,我用我的慘痛教訓(xùn)告訴大家,此路不通。

        以結(jié)果為導(dǎo)向沒有錯,錯的只是不能片面的追求結(jié)果,而忽視了過程。我目前當(dāng)務(wù)之急就是在以結(jié)果為導(dǎo)向的前提下,在作業(yè)區(qū)堅決推行基礎(chǔ)管理?;A(chǔ)管理的核心和準(zhǔn)繩是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),而標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的前提是標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善,所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)擬發(fā)的管理制度,目標(biāo)是員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,作業(yè)管理規(guī)范化。

        第二篇:值班值守工作檢討書

        尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

        我懷著萬分的愧疚心情向您遞交這份檢討書,以深刻反省我在近期工作當(dāng)中存在脫崗的一些問題。關(guān)于脫崗的事情,我感到自身存在了諸多問題,必須深刻反省深刻自糾。就此,我要向您做出深刻檢討:

        最近一段時間以來,我一共脫崗被抓次數(shù)有5次,時間分別是在去年8月、11月、12月兩次,今年2月初又一次。經(jīng)過組織單位上的批評教育,我已經(jīng)深刻得意識到了自己所存在的一些問題。首先,脫崗行為看似偶然,實際上暴露出了我的工作作風(fēng)渙散、紀(jì)律規(guī)章意識不強(qiáng)的思想問題。反觀我長期的交通協(xié)管工作,在過去幾年里很少出現(xiàn)脫崗行為,只是在最近半年問題嚴(yán)重,主要還是我思想上出現(xiàn)了渙散。再有,也有我身體上的一些原因,但不是主要原因,就是因為我是出生在南方,對于北方的寒冷天氣確實有些不太適應(yīng)。再有,我因為近期生活壓力比較大,身體上感覺有些疲憊也是一個原因。

        然而,無論如何,我脫崗的行為是客觀存在的,我自身的問題也是明顯的。我既然身為一名交通協(xié)管員,我是負(fù)責(zé)交管部門維護(hù)一個路段交通安全順暢的,我就必須做到上一天班,站一天崗,站一天崗,保一天路況的順暢與安全。這也是我職責(zé)所須,職責(zé)所在,不能因為我任何的私人原因影響工作。

        最后,我要向單位領(lǐng)導(dǎo)作出鄭重保證:從今往后,我一定努力認(rèn)真用心得對待工作,嚴(yán)肅糾正存在的渙散作風(fēng)。努力認(rèn)真用心工作,決不再放松對自己的要求,并且我要煥發(fā)出一顆積極向上的進(jìn)取心,優(yōu)秀得完成下階段的工作任務(wù),請單位領(lǐng)導(dǎo)放心。

        XXX

        20XX年X月X日

        第三篇:值班值守工作檢討書

        尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

        您好,非常抱歉地遞交這份檢討,對于此次我在工作期間出現(xiàn)值班期間看人下棋的錯誤。準(zhǔn)確來說,這是我的工作紀(jì)律素養(yǎng)問題,充分說明我在個人工作覺悟方面有所欠缺,非常不應(yīng)該。這樣的嚴(yán)重錯誤實在讓單位領(lǐng)導(dǎo)對我產(chǎn)生不滿與失望,我對此深表抱歉與慚愧。

        對于此次事情,我經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批評教育與反省,我深表遺憾與愧疚。在此我要做深刻的檢討,最大努力來避免今后出現(xiàn)此類錯誤。

        回顧我的錯誤,我分析如下:

        首先,此次值班期間看人下棋的行為,是由于我遺忘工作本職任務(wù),沒有意識到身為一名保安人員職責(zé)所在就是時時刻刻檢查崗位,確保營業(yè)廳時刻處于一個盡然有序、安全規(guī)范的狀態(tài)。

        其次,這次工作錯誤表明我在工作當(dāng)中存在疏忽大意的問題。這個問題足以導(dǎo)致我今后出現(xiàn)一些工作問題,為此我深感憂慮與懊悔。好在這次領(lǐng)導(dǎo)查找出我的問題,幫我糾正了工作錯誤。

        再者,我身為前臺人員,守在單位安全保衛(wèi)第一線,應(yīng)該時時刻刻嚴(yán)肅要求自己??墒俏覅s松懈了對自己的要求,思想上了放松了警惕,心志上又出現(xiàn)了娛樂心思,擅自觀看他人下棋。

        總而言之,值班期間看人下棋的行為是大錯特錯的。我在工作期間不應(yīng)該有任何松懈與偷懶,這是不允許的,今后我一定要嚴(yán)肅看待這次錯誤,絕不再犯。并且我要在崗位上認(rèn)真工作,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力。

        此致

        敬禮!

          檢討人:xxx

          20xx年xx月xx日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/jts/1017241.html

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