千文網小編為你整理了多篇相關的《手機銷售任務未完成檢討書(優(yōu)秀范文二篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《手機銷售任務未完成檢討書(優(yōu)秀范文二篇)》。

第一篇：銷售任務未完成檢討書

xxx：

公司要進行組織架構優(yōu)化，開展了一次如何編寫新工作流程的培訓。

第一次課，1/3人沒有參加，參加的人里又有1/3未明白如何按照新方法操作。

第二次課，小老板發(fā)威：此課的出勤率必須是100％。

可沒想到，還是有四個人敢摸老虎屁股。

老虎發(fā)威了還被當成病貓！小老板發(fā)怒：沒有聽課的，必須交檢討書一份，逾時不交行政罰款XX。

這下吃了豹子膽的四人可急了，神速交上檢討書。如下：

1、一項目銷售經理的檢討書

本人是xx項目銷售部經理xx，我所負責的項目于XX年3月28日正式開盤，在公司領導的指揮下、集團總部的全力支持和配合下，項目銷售取得可喜的成績：開盤兩天后第一批推出貨量銷售92％，銷售額達3個億。開盤過后，公司總部人員撤回原項目，該項目現場固定銷售人員只剩7個，而一個月前開始多次要求增加的銷售人員暫沒到位，造成工作量過大，工作推進速度慢。同時，在7個銷售人員當中，因開盤前期的高強度準備工作，銷售人員十分疲憊，要同時安排休息，調整心態(tài)。那么，在開盤后的幾天，真正可持續(xù)上班的每天只有3～4個人，而項目也要馬上開始銷售數據整理、客戶資源重新分配、現場解決客戶的異議問題、安排簽約、準備新一輪的營銷推廣方案，那么，在這種狀態(tài)之下，銷售經理只能放棄所有休息，推開所有會議，帶病上崗，全力以赴地處理所有急于解決的問題。

2、一建筑設計總工程師的檢討書

由于星期二我要整理XX年～公司在xx區(qū)域建設面積及建設占地面積數據上報該區(qū)規(guī)劃局，由于必須放假之前上繳，又要與董事長商量及等董事長批示，由于有大量的規(guī)劃數據、資料整理工作，時間又緊迫，故而忘記了晚上還要開會這件事情。錯過了接受教育和深造的機會，拖延了自身的境界和思想盡快跟上公司改革步伐的時間，給公司和自身造成了莫大損失，本人追悔莫及。以后本人一定從思想和行動上深刻重視，緊密配合公司安排，合理安排手頭工作，分清輕重緩急，爭取盡快趕上公司改革的歷史年輪。

3、一某項目原銷售經理后降職成另一項目銷售主管的檢討書

本人與x年x月x日下午5：50分時收到人力資源部的電話，讓我必須在下班之前上交一份檢討書。我當時愣住了，就問：“我做錯了什么？”通知人說“你昨天沒有參加公司的培訓。”其實當時完全沒有人通知我，我不知道公司昨天晚上有培訓課程。當時收到電話后，本人已打電話與董事長、副總經理、銷售總監(jiān)溝通。

4、一結構總工程師的檢討書

因為最近xx花園工程結構專業(yè)任務太緊，全體結構設計人員都在加班加點，所以本人也未能及時看到培訓通知，昨晚一直在辦公室加班到十二點多。而沒有能參加公司的培訓會議，是自己的工作失誤，以后我一定多注意公司的信息欄，保證按時參加公司的各種會議，杜絕遲到早退。特此保證，請諒解。

改革開放以后造就的第一代富豪們逐漸步入了權力交接的階段。雖然目前還只能看作是一種符號式的交接，但新一代的上位是財富傳承的必經之路。

雖然父輩們大多草根出身、文化不高，僅憑借著敏銳的商業(yè)嗅覺建立了企業(yè)帝國，富豪第二代們幾乎無一例外地從小就接受了國際化的教育。拋下這些年輕人是否能繼承商業(yè)天賦不說，他們的知識和國際化視野，在一開始就遠遠地超過了父輩。

海外留學背景只是第一步，更嚴峻的任務是要靠實踐磨練第二代的領導能力。第二代接班人系統(tǒng)的知識彌補了父輩的不足，但問題是他們太過年輕，未曾遭遇挫折，更需要鍛造的是企業(yè)家的重要氣質――“獨立的精神、樂觀的個性、彈性的思想，以興奮、緊張、競爭為其生活食糧，即便被打倒在地，也必然勇敢地站起來再次戰(zhàn)斗”，這是美國財富巨擘摩根家族奠定者培訓兒子的最重要內容。

除此之外，民企第二代還面臨著二次創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)。中國民企第一代創(chuàng)始人，在中國經濟體制轉軌初期的特定背景下掘得第一桶金，在與國有企業(yè)并不殘酷的競爭中發(fā)展起來的。而民企第二代則面臨著新的環(huán)境，要在全球化的競爭環(huán)境、規(guī)則之下保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展。商海行舟，不進則退，這是更為嚴峻的考驗。

創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，據美國布魯克林家族企業(yè)學院研究，約有70%的家族企業(yè)未能傳到下一代，88%未能傳到第三代，只有3%的家族企業(yè)在第四代及以后還在經營。楊惠妍及其所代表的“富豪第二代”們，能否將父輩們現在輝煌的財富故事延續(xù)下去，還要看這些年輕人交出的答卷。

什么才是安全的財富傳遞方式？

為了避免財富延續(xù)的“生死劫難”，歐美國家的一些制度經驗，值得借鑒：美國有“繼承人輔導隊”。據說，在美國的家族后代，一般在未繼承家產前，就會被托付給一個由教師、律師、公關人員、保安組成的團隊，長期服務。許多西方社會盛行的信托理財制――建立較為周密的信托理財方式，使得財富維護與擴展受制于更加職業(yè)的管理方式，而使家庭成員只成為財富收益的部分擁有者。

而在歐洲，第一代是創(chuàng)始人，第二代在企業(yè)工作，但一般不直接接班，而是由一個年長的老臣短暫接力、輔佐第二代完全成長起來，再交給第二代。等到第三代、第四代，公司已經公眾化，繼承人也已經“由富到貴到雅”，不愿意從事企業(yè)管理，成為“食利階層”?！?/p>

xxx

　　20xx年x月x日

第二篇：銷售任務未完成檢討書

尊敬的銷售部經理：

非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了!

我在近一個月的銷售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點兩點，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。

面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心和照顧。經過面壁思過，我已經深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我吃閑飯、吃底薪的詆毀，我一定要有所行動：

首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入手機銷售工作當中。其次，我要向經理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個歉。再有，我要吸取教訓，總結經驗，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機銷售工作業(yè)績。

以上就是我的手機銷售業(yè)績沒完成的檢討書，歡迎批評指正!

　　檢討人：XXX

　　XXXX年XX月XX日