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第一篇：工作業(yè)績不好檢討書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當(dāng)中幾個嚴(yán)重問題：
1、惰性；
2、執(zhí)行力；
3、激情；上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的.父母。
我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠?qū)γ總€環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導(dǎo)致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。
所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動與對員工的
要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢?，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。
經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。團(tuán)隊(duì)中個人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向，一個良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。
因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了＂部門榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥＂的口號，讓每個員工明白一個良好的團(tuán)對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。
培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。一個團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化，對團(tuán)隊(duì)每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段，而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。
此致
敬禮！
檢討人：
20xx年xx月xx日
第二篇：銷售業(yè)績不好檢討書
尊敬的銷售經(jīng)理：
我很抱歉!讓您花費(fèi)時間批評教育即此刻，我深深地意識到自己的錯誤和嚴(yán)重，我錯了!
我是近一個月的手機(jī)銷售工作期間存在工作懈怠，粗心大意，工作積極性等。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，我沒有完成并不是一個小兩個點(diǎn)，但許多行沒有完成。該公司發(fā)布了這個月我完成二萬元銷售，我只是完成一萬一千元，還有很大一部分?jǐn)?shù)量不限。
面對錯誤，我感到深深的自責(zé)和遺憾，我真的覺得很慚愧，我很抱歉經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。由墻后，已經(jīng)深刻的決定，我不能忍受其他同事給我“吃閑飯，吃底薪“誹謗，我必須有行動：
首先，我想孤注一擲，懸梁刺來改善他們的銷售工作的熱情，銷售業(yè)績從心臟torrent強(qiáng)烈工作熱情，全心全意地為移動電話銷售工作。其次，我想給經(jīng)理道歉了，之前的階段拖你回來的事情該部門的同事道歉。再一次，我想要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吃所有長一智，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，嘗試創(chuàng)建優(yōu)秀的移動電話銷售業(yè)績。
以上是我的手機(jī)銷售業(yè)績沒有完成書面自我批評，我們歡迎批評指正!
最好的祝愿：
我很抱歉!
檢討人：xx
20xx年x月x日
第三篇：工作業(yè)績不好檢討書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
進(jìn)入公司從事銷售工作以來，我一直都處于一種重壓之下。一開始業(yè)績不好的時候我也時刻去檢討自己，想過一些辦法，也進(jìn)行了改正。但是自己在這次考核當(dāng)中，我的業(yè)績依舊是處于一個不太好的狀態(tài)里，所以現(xiàn)在的我也很糾結(jié)，很愧疚，也很失望。我知道對我感到失望的人有很多，畢竟大家平時給了我很多的幫助和指導(dǎo)，可是我還是沒有一點(diǎn)點(diǎn)長進(jìn)，我也真的感到很痛苦，希望我能夠在這次檢討中認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)吧。
這次業(yè)績公布之后，我就知道自己一定會被領(lǐng)導(dǎo)批評的。果然，領(lǐng)導(dǎo)給予了我一次比較狠的批評了，如果我是領(lǐng)導(dǎo)，我也沒有辦法忍受自己手下的員工總是這么不求上進(jìn)，一直墮落吧。所以我非常理解領(lǐng)導(dǎo)的心情，我當(dāng)時也暗暗的想，下一次我絕對不會再這個樣子了，我絕對不會再讓自己被批評了，也不會再讓領(lǐng)導(dǎo)對我感到失望和生氣了。
之后，我去問過身邊的同事，我問他們覺得我哪里做得不對，哪些地方表現(xiàn)的還不是很好。同事們也給了我很多建議，我也一一都聽進(jìn)去了?；叵胪聜儗ξ艺f的話，我也發(fā)現(xiàn)自己確實(shí)在一些方面表現(xiàn)的不是很好，比如說在接待客戶的時候，我總是不喜歡笑。我們本身就是一個服務(wù)行業(yè)，本身以服務(wù)為主旨的，我一副冷面客戶又怎么會喜歡呢？
這么一想，我好像是經(jīng)常不太愛笑，也不太愛去多說什么話，和客戶交流的時候，我覺得講重點(diǎn)就行了，其他的話我也說不出口。但是談客戶不就是要多說嗎？讓對方信任我才是最首要的事情。所以以后我也會改正這些問題，正確的認(rèn)識到自己該做什么，不該做什么。我會多加訓(xùn)練自己，讓自己保持一個開朗積極的態(tài)度，給客戶朋友一些溫暖的感受，不要拉遠(yuǎn)了我們之間的距離。
在這次檢討當(dāng)中，我也認(rèn)識到了自己最大的一個缺點(diǎn)，那就是語言能力不足。我的性格可能確實(shí)算是比較文靜的那種，不會多說什么話。但是在銷售這個工作上，我們就是要去鍛煉自己，突破自己，而我也是因?yàn)檫@一個目的而來的。往后的工作當(dāng)中，我想我還是需要更好的去糾正自己的這個問題，鍛煉自己的語言能力，把握好自己的交際方式，提高業(yè)績，這是我下一個階段的目標(biāo)，希望可以得到領(lǐng)導(dǎo)此次的諒解！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
第四篇：銷售業(yè)績不好檢討書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
在您今天找我談完話之后，我心里很不是滋味，因?yàn)槲疫@個月的銷售業(yè)績又是墊底的存在，這已經(jīng)是我連續(xù)三個月銷售業(yè)績墊底了，所以我的內(nèi)心也是很著急啊，我十分想讓自己的業(yè)績趕快提上來，不說做到前幾的位置，起碼別倒數(shù)就行，不然我的面子也有點(diǎn)掛不住啊，我在和同事們聊天時都沒有底氣了，這也讓我成為了大家在閑暇時的笑談了。為了更好地向您說明一下我的個人情況，也為了檢討一下自己在最近工作中的表現(xiàn)，我抽空給您寫了這么一份檢討書，希望您在看完后能諒解一下我。
我是在今年X月份加入到咱們的汽車銷售部的，雖然我以前有過一些銷售的經(jīng)驗(yàn)，但是我是從沒有賣過汽車的，所以我還是只能老老實(shí)的跟著老員工們走，聽一聽看一看他們是怎么給顧客介紹汽車以及銷售汽車的。在這個學(xué)習(xí)的過程中，我見識到了擁有優(yōu)秀的口才是多么的重要，像咱們的銷售冠軍，他在和客人交流時，言談舉止都是落落大方，讓人聽起來格外的舒服，而且在介紹汽車時也是十分的詳細(xì)，還保證給客人多少多少的優(yōu)惠……這也難過他們的業(yè)績比我好，要是我是客人的話我都忍不住想買幾臺車了，所以說我還是得好好地聯(lián)系一下個人的交際能力。
此外，我也得好好地學(xué)習(xí)一下和汽車相關(guān)的知識，例如汽車的型號、配置等等，要是我一個汽車銷售人員都不清楚自己要賣的汽車是什么樣，那我還怎么給客人去介紹并讓他相信我的話語呢？我覺得自己之所以在這一段時間里業(yè)績老是倒數(shù)，就是因?yàn)槲覍τ谄囘@方面的學(xué)習(xí)還不夠到位，要是我肯多花一點(diǎn)時間去掌握更多汽車以及銷售方面的知識，那我也不至于連開個張都難。其實(shí)還有一點(diǎn)我一直都不好意思提，那就是我在給客人作銷售工作時，臉皮有點(diǎn)薄，在面對客人的詢問或者是質(zhì)疑時，我時常因?yàn)榇鸩簧蟻砘蛘呤欠磻?yīng)比較慢而導(dǎo)致最后的結(jié)果不太好，同時我也沒有那種老練的感覺，要是我可以說起話來面不改色就好了，那樣的話就算我說了一些大話也不會露餡。
最后，我向領(lǐng)導(dǎo)您保證，我一定會在接下來的日子里好好地改一改自己的不足之處，爭取讓自己的銷售能力得到加強(qiáng)，要是下個月我的業(yè)績還是墊底的話，那我就自愿接受大家給我安排的處罰！
此致
敬禮！
檢討人：XX
20XX年X月X日
第五篇：銷售業(yè)績不好檢討書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
這個月快結(jié)束了，但是我的業(yè)績卻是很糟糕，沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)給到的要求，雖然我的通話量并沒有比其他的同事少，但是我通話的質(zhì)量卻是比較糟糕，我要反省我的工作，認(rèn)真的檢討我工作上的問題。
雖然這份工作的任務(wù)量比較大，但是其他的同事都是可以完成的，而我卻完不成，也是我自己的問題，我沒有認(rèn)真的對待這份工作，覺得把工作量完成了就好了，業(yè)績怎么樣就只能看天意了，我這種想法是錯誤的，會造成我對工作不認(rèn)真，每天就是正常的撥打電話給客戶做銷售，而不是想我的這次撥打是否能促進(jìn)銷售，能留住客戶，能讓客戶下單。而我的不認(rèn)真也是會在工作中即使一些有意向的客戶，我也是會因?yàn)椴荒敲丛谝鈽I(yè)績導(dǎo)致他們流失了，其實(shí)可能他們是有這個想法的，想買我們的產(chǎn)品，但是我在電話銷售的過程中卻是沒有很好的給他們做好工作，沒有督促他們下單，也沒有意識到他們是有意向想購買的。
我的工作態(tài)度不夠好，比較懶惰，雖然說是完成了通話量，其實(shí)很多質(zhì)量都是不夠好的，只是簡單的詢問客戶要不要我們的產(chǎn)品，而不是很好的去對待每一個客戶，讓他們明白我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，以及對不同的客戶要有不同的銷售技巧，這些都是在之前的培訓(xùn)中講過的，但是我卻沒有做好，而是只打電話，問同樣的問題，而不是細(xì)分好哪些客戶應(yīng)該怎么去問，怎么樣促進(jìn)銷售。而且我會在每天打完電話之后就休息，而不是想著我今天的業(yè)績怎么樣，覺得打完電話就可以了，沒有勤奮的去總結(jié)一天工作的得失，是不是我電話里面有做的不夠好的地方，哪些銷售的技巧我沒有去用等等。
業(yè)績不好更多的是我自身的問題，而不是說領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)太難了，我無法完成，經(jīng)過反省我也意識到了我的問題，在今后的工作當(dāng)中，我要認(rèn)真積極的去對待，好好的總結(jié)一天的工作，了解我工作中哪些是做得不好的，哪些是可以繼續(xù)保持的，哪些是需要去改善的，而不是只是完成每天的工作就可以了，而是要保障質(zhì)量，保障能有業(yè)績產(chǎn)生。
請領(lǐng)導(dǎo)相信，我在下個月一定會改過的，不會再完不成領(lǐng)導(dǎo)給到的目標(biāo)業(yè)績了，一定會認(rèn)真的工作，不再偷懶，以一個好的態(tài)度來認(rèn)真對待工作，完成業(yè)績的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
