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        護(hù)士工作業(yè)績不好的檢討書(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2023-08-13 00:33:42

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        第一篇:工作業(yè)績沒達(dá)標(biāo)檢討書

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        我是xx崗位的員工xxx,這次的檢討書是對我在之前的工作中的失誤所做的檢討和反省,希望您能夠檢閱。

        首先非常的抱歉,作為xxx公司的員工,我知道,我們的業(yè)績就是我們工作能力的最好證明,也是我們是否努力工作的直接表現(xiàn)!可是在這個(gè)月的工作業(yè)績出來之后,我卻不得不對自己的成績感到慚愧,xxx訂單,僅僅才xxx訂單!這個(gè)低的嚇人的業(yè)績直接穩(wěn)穩(wěn)的坐住了倒數(shù)第一的位置!看著自己的業(yè)績,我實(shí)在是不知道怎么去面對您。

        這個(gè)月,對我來說確實(shí)顛簸不斷,無論是在家里,還是公司里都發(fā)生了許多的事情。但是我也知道,這些都不是再工作上做成這樣的理由!可是這些,都難免會(huì)影響到我自己的生活,從而影響到我的工作。但是我也知道,拿到這樣的成績,顯然不是最近的這些問題就能夠影響的了的,其實(shí)早在我平時(shí)的工作中,就已經(jīng)有了許多的問題,最近的事情只不過是吧這些潛藏的問題都給暴露了出來而已。

        分析我的這次錯(cuò)誤,主要的問題就是在訂單上沒有足夠的數(shù)量,成交的金額也實(shí)在是遠(yuǎn)低于標(biāo)準(zhǔn)!這些主要是因?yàn)槲以谶@個(gè)月的工作中,一直被其他的事情所困擾,而且本身來說,我的工作水平也沒有像其他優(yōu)秀的同事一樣這么高!

        本身的實(shí)力不行,卻還不能好好的在工作中收心!這就是我這次錯(cuò)誤的主要原因!考慮到我的問題,我知道我在很多地方都做錯(cuò)了!

        首先,我沒能好好的在工作的時(shí)候?qū)⑿乃挤旁诠ぷ魃?,這是一錯(cuò)。

        其次,作為xxx公司的員工,我卻沒有在工作能力上嚴(yán)格的要求自己,沒有好好的提升自己的能力,這是二錯(cuò)。

        再次,作為工作過者,在遇上會(huì)影響工作過的事情的時(shí)候,我因該在工作之前就安排好怎樣去解決,而不是在工作的時(shí)候去煩惱,這不僅做不好事,還讓工作過受到了影響!這是三錯(cuò)。

        也許還有其他的問題,但是我知道,這三個(gè)是我最需要好好改善的問題!我知道自己的錯(cuò)誤很嚴(yán)重,但是這次的業(yè)績已經(jīng)給了我很大的警告了,每天要好好工作的警鐘也時(shí)刻在我耳邊敲響!我會(huì)好好的調(diào)整好自己的狀態(tài),并一步步的提高自己的能力,請您相信我,我一定會(huì)改正的,我一定會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的員工的!

        此致

        敬禮!

          姓名:

          日期: 年 月 日

        第二篇:工作業(yè)績不好檢討書

        尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

        面對如此慘烈的工作業(yè)績,我不禁冷頭大汗,心里有說不出的滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結(jié)在心間啊!現(xiàn)如今,我已經(jīng)深刻地反省了自我錯(cuò)誤,總結(jié)我過去一段時(shí)間的表現(xiàn)。

        我在工作當(dāng)中存在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績操守不強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴(yán)重的問題怎么能不造成我工作業(yè)績的下滑呢?因此,我決心好好改正錯(cuò)誤,認(rèn)真地彌補(bǔ)錯(cuò)誤。

        特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認(rèn)真地工作,以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對工作。

        此致:

        非常抱歉!

        檢討人:XXX

          20XX年XX月XX日

        第三篇:工作業(yè)績不好檢討書精選

        尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

        面對如此慘烈的工作業(yè)績,我不禁冷頭大汗,心里有說不出的滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結(jié)在心間啊!

        回顧錯(cuò)誤,我在20xx年6月到12月期間的工作業(yè)績非常糟糕,總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單,銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一,距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績相差了20xx0多元,差距是明顯,我的愧疚也是多多的。

        現(xiàn)如今,我已經(jīng)深刻地反省了自我錯(cuò)誤,總結(jié)我過去一段時(shí)間的表現(xiàn)。我在工作當(dāng)中存在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績操守不強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴(yán)重的問題怎么能不造成我工作業(yè)績的下滑呢?

        因此,我決心好好改正錯(cuò)誤,認(rèn)真地彌補(bǔ)錯(cuò)誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認(rèn)真地工作,以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對工作。

        此致

        敬禮

        檢討人:XXX

        XXXX年XX月XX日

        第四篇:工作業(yè)績不好檢討書精選

        錯(cuò)誤告誡

        這個(gè)問題實(shí)在沒什么可以批評的,在我看來一個(gè)公司的業(yè)務(wù)員之間能力肯定有差距。有些業(yè)績好,有些業(yè)績差,業(yè)績差當(dāng)中肯定到業(yè)績倒數(shù)第一??墒菫槭裁匆獙憴z討書呢?想必當(dāng)然是你的日常表現(xiàn),加上客觀的業(yè)績報(bào)告讓您的領(lǐng)導(dǎo)很不滿意。當(dāng)然,你有兩個(gè)選擇:要么走人(不要檢討了),要么留下繼續(xù)工作(就需要認(rèn)真檢討了)。

        工作業(yè)績倒數(shù)第一的檢討書范文

        尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

        面對如此慘烈的工作業(yè)績,我不禁冷頭大汗,心里有說不出的滋味,就像品嘗到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,糾結(jié)在心間啊!

        回顧錯(cuò)誤,我在xx年6月到12月期間的工作業(yè)績非常糟糕,總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單,銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績在本單位排名倒數(shù)第一,距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績相差了20000多元,差距是明顯,我的愧疚也是多多的。

        現(xiàn)如今,我已經(jīng)深刻地反省了自我錯(cuò)誤,總結(jié)我過去一段時(shí)間的表現(xiàn)。我在工作當(dāng)中存在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績操守不強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴(yán)重的問題怎么能不造成我工作業(yè)績的下滑呢?

        因此,我決心好好改正錯(cuò)誤,認(rèn)真地彌補(bǔ)錯(cuò)誤。特此,我向您鄭重地保證:從今往后,我一定非常認(rèn)真地工作,以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對工作。

        此致:

        非常抱歉!

        第五篇:護(hù)士工作業(yè)績總結(jié)

        回顧過去的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的支持幫助下,在ICU全體醫(yī)生護(hù)士的共同努力下,ICU的工作得以正常運(yùn)行并穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將一年來我們所做的主要工作總結(jié)如下:

        一、嚴(yán)格執(zhí)行ICU管理制度,提高科室正規(guī)化管理水平

        組織科室全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷討論制度等,加大了科室正規(guī)化管理力度,增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、安全意識、法律意識、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護(hù)理缺陷事件的發(fā)生。

        二、規(guī)范操作流程,提高整體醫(yī)療水平

        針對ICU的工作特點(diǎn),我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機(jī)械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù)、血液動(dòng)力學(xué)監(jiān)測技術(shù)等各項(xiàng)技術(shù)的操作和搶救流程,同時(shí)我們也十分注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化,如:容量管理的正規(guī)化,合理應(yīng)用機(jī)械通氣,營養(yǎng)支持,血糖監(jiān)測與控制鎮(zhèn)靜評估、APACHEII評分的應(yīng)用等,通過規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí),科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高。

        三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

        為進(jìn)一步提高科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我科十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),注重提升科室業(yè)務(wù)水平。我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,同時(shí)也定期(每周一次)組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,講座內(nèi)容有“危重患者的營養(yǎng)支持,急性心包填塞的診治,急性心肌梗塞的治療”等。

        我們將每一個(gè)病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),將每一例疑難雜癥當(dāng)成一次挑戰(zhàn),經(jīng)常性開展疑難病歷討論,對專業(yè)性比較強(qiáng)的病例我們還邀請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)、上級醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參與共同討論,提升科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識面。通過不停的摸索和討論學(xué)習(xí),科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。我科室醫(yī)生在進(jìn)行基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷加強(qiáng)ICU醫(yī)生的技能學(xué)習(xí),使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術(shù),經(jīng)皮氣管切開術(shù)及深靜脈置管術(shù),能夠規(guī)范的進(jìn)行有效心肺復(fù)蘇術(shù),能熟練操作目前科室的儀器設(shè)備,業(yè)務(wù)水平迅速提高。

        四、提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)科室協(xié)作

        一年來我科為全院各科室提供會(huì)診近XX次,參與搶救XX余次,在關(guān)鍵時(shí)刻為各個(gè)科室搶救危重患者提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度,尊重轉(zhuǎn)來科室,為有危重患者入住ICU的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利,積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作,絕不說對醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論,積極與各位主任溝通患者及家屬的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關(guān)科室將危重患者放到ICU放心、省心,使相關(guān)科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入ICU治療,從而提高ICU的床位使用率。

        有辛勤的汗水,也有成功的喜悅。在今后的日子里,ICU的發(fā)展仍然需要院領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持,需要各位相關(guān)科室的鼎力支持。我們將全力以赴,做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓其他兄弟科室信任,讓患者和家屬滿意。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/jts/1647901.html

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