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第一篇：公職人員違規(guī)辦企業(yè)檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好!

今天在工作時我沒有做好自己的工作!在線路板上寫字，并被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，我認(rèn)真反思，為我自己的行為感到了深深的內(nèi)疚和不安，在此，我謹(jǐn)向領(lǐng)導(dǎo)做出了深刻的檢討。

通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事，但同時，也是我對自己工作的放松，帶來的結(jié)果，經(jīng)反思我覺得自己在工作責(zé)任心上仍舊非常欠缺，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，這次的事使我不僅感到是自己恥辱。我深深的感到這種行為是一個非常不好的傾向，也是一個極為重要的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反醒，而我還這樣下去，那么后果極為嚴(yán)重，甚至無法想像會發(fā)生怎樣的工作失誤，在此我在像領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的.感謝!總之我的行為給公司帶來了不好的影響，做出了這樣的行為，我的心情非常沉重和羞愧。

發(fā)生這件事，我知道無論怎樣都不足以擬補我的過錯，因此我不請求領(lǐng)導(dǎo)的寬恕，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重的處分我，我都不會有任何意見，同時!我請求領(lǐng)導(dǎo)在給我一次機會，讓我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。

望領(lǐng)導(dǎo)能念在我是初犯，我保證以后不再有類似的情況發(fā)生，我真誠地接受批評，并愿意接受處理。對于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，深刻反省，懇請領(lǐng)導(dǎo)相信我能夠記取教訓(xùn)、改正錯誤!

　　檢討人：

　　20xx年6月23日

第二篇：公職人員違規(guī)辦企業(yè)檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事：

由于xx月xx日我在業(yè)務(wù)操作上的大意與失誤，不僅給支行、給團(tuán)隊造成了不利的影響，更是給片區(qū)公司企業(yè)形象造成損害。我已深深的認(rèn)識到了我的錯誤，在這里，請大家接受我深深的歉意。

在xx月xx日的傍晚，我認(rèn)真的地成了一天的業(yè)務(wù)：迅速的平完賬后，打印了柜尾箱余額表，我便開始核對尾箱銀行員工工作失誤檢討書。經(jīng)過捆把，清點零頭，加計總數(shù)等系列流程后，確定現(xiàn)金、一卡通7個;雙整存單20個;普通存折13個;這與尾箱余額表完全符合。在軋帳單上加蓋公章現(xiàn)金訖4和名章之后，我開始與柜員李姐互相查庫，清查無誤后，我和她先后各自完成封包，我與x將尾箱進(jìn)行了封包，李姐則對尾箱進(jìn)行了封包，或許是新人的緣故，我在業(yè)務(wù)流程的熟悉上還有所欠缺，一時馬虎大意，便沒有與田姐共同清點，直接導(dǎo)致在核對項目上有了漏洞，李姐在對進(jìn)行封包時，有3個存折未裝入柜箱內(nèi)，失誤就這樣的產(chǎn)生了。

這次失誤的發(fā)生，讓我深刻的意識到一點：細(xì)節(jié)決定成敗。要想做一名好銀行柜員，尤其是要成為一名優(yōu)秀的"新兵"，按部就班、循規(guī)蹈矩是遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時代發(fā)展的，我要做的是多動腦筋，多想問題，避免問題，解決問題，只有這樣才能強化風(fēng)險防范意識，從細(xì)節(jié)把服務(wù)做到最優(yōu)。

俗話說："溫故而知新"。幾天里我深刻反思，系統(tǒng)的又學(xué)習(xí)了銀行業(yè)務(wù)的'服務(wù)流程，今后我一定會克服開封庫包態(tài)度不認(rèn)真的毛病，我會將雙人查庫，雙人封包，再次核查認(rèn)認(rèn)真真落實到實處，做到萬無一失。然而，此時此刻面對已經(jīng)造成的失誤，我心中充滿了悔過與愧疚之意，真切的希望支行領(lǐng)導(dǎo)能給我一個改過自新的機會。

在今后的日子里，我一定會做好本職工作，提高防范意識，克服麻痹大意思想，時刻保持高度警惕性，時時刻刻學(xué)習(xí)《銀行服務(wù)規(guī)范與緊急情況處理》等規(guī)定，并嚴(yán)格按照規(guī)定操作業(yè)務(wù)檢討書。為支行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的光和熱。請領(lǐng)導(dǎo)相信我，我保證，這樣類似的失誤將不會再發(fā)生。

　　檢討人:xxx

　　20xx年xx月xx日

第三篇：篇二公務(wù)員工作失誤檢討書范文大全

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

省局對我局專項行動工作進(jìn)行驗收。其間，鎮(zhèn)在酒行查獲非法生產(chǎn)的軟中華1.4條，對我局造成了極大的負(fù)面影響。對此，我深感慚愧，在此進(jìn)行嚴(yán)肅檢討。

通過這件事，我深刻的體會作為一名專賣人員責(zé)任十分重要。此次問題的出現(xiàn)在于自己并沒有把自己的職責(zé)行使到極致，對市場的監(jiān)管還不夠細(xì)致，因此造成了工作的失誤。雖然此次事故是一件偶然事件，但卻也是長期以來對自己放松了要求，工作做風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋厝唤Y(jié)果。經(jīng)過幾天的反思，我總結(jié)了加入煙草行業(yè)五年來的工作經(jīng)歷，我從一個門外漢成長到了一名專賣人，這一切都離不開領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與信任，同事對我的幫助與支持，加上我自己的不懈努力，終于取得了一定的成績。但這次的事故使我清楚地認(rèn)識到，我還有很大的不足，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，讓我悔恨不已，痛定思痛，我總結(jié)了本人工作中的致命錯誤：

(一)理論知識儲備不夠，對于領(lǐng)導(dǎo)講話、會議精神的理解能力還浮于表面，不能深刻領(lǐng)會精神，一些工作還做得不夠細(xì)致。

(二)市場監(jiān)管不夠細(xì)致深入，對于商戶的檢查不能完全到位，只是片面的進(jìn)行入戶檢查，忽略了提醒教育與宣傳。

(三)作為一名中隊長仍有不足之處，如對隊員的督促不夠，有時礙于情面，不能對其進(jìn)行嚴(yán)肅的批評教育。

我決定做出如下整改：

(一)對自己思想上的錯誤根源進(jìn)行深挖細(xì)找，并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)重后果。

(二)認(rèn)真克服生活懶散、粗心大意的缺點，努力將工作做好，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補我的過錯。

(三)加強自身修養(yǎng)，不斷提高自身和中隊素質(zhì)。除參加縣局組織的集中學(xué)習(xí)外，利用業(yè)余時間對行業(yè)各級會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話進(jìn)行自學(xué)，力爭在最短的時間內(nèi)學(xué)懂、吃透，然后在中隊范圍內(nèi)對所屬隊員進(jìn)行傳達(dá)，確保全隊能夠在思想取得統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上加強技能學(xué)習(xí)，徹底解決案卷制作水平、法律法規(guī)掌握、真假煙鑒別技巧參差不齊的現(xiàn)象，真正實現(xiàn)“素質(zhì)提升”。

(四)加強市場監(jiān)管力度。我將帶領(lǐng)隊員深入推進(jìn)“兩打一控”(打網(wǎng)絡(luò)、打無證、控大戶)，完善打擊制售假煙、整治無證經(jīng)營、監(jiān)控違法大戶的長效管理機制，將市局專賣細(xì)節(jié)創(chuàng)新，引入日常管理之中，在保證監(jiān)管嚴(yán)肅性的同時，不斷強化服務(wù)意識，對完全守法商戶以服務(wù)促管理。雖然我局專設(shè)一個要案中隊，但大要案偵破需要全局上下的共同努力，因此我將在疑似違規(guī)或有違規(guī)記錄的商戶周邊，加大舉報網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)力度，既起到對其的監(jiān)控作用，同時也能更好的為大要案件線索的采集、偵破提供助力。堅持銷售大戶銷售臺賬的維護(hù)，按時對其銷量進(jìn)行比對，增強對銷售大戶經(jīng)營行為監(jiān)控的時效性和針對性，一旦發(fā)現(xiàn)銷量波動較大的情況發(fā)生，第一時間對其進(jìn)行監(jiān)控、檢查，將違規(guī)經(jīng)營行為消滅在萌芽之中，確保轄區(qū)市場干凈、受控、無反彈。

除了深刻的檢討之外，我更意識到這是我今后的工作成長道路上，一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。他教會了我作為一名專賣人，最重要的就是工作責(zé)任心，不管有什么理由，錯就是錯，更要勇于承擔(dān)和負(fù)責(zé)。發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會有任何意見。這次事故不僅僅是一個工作失誤，更是給我上了很好的一課，我相信他會成為一個警鐘，時時長鳴在我心中，讓我今后的工作能更好的開展，做得更加細(xì)致和完美。所以，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我局做出積極的貢獻(xiàn)，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。

檢討人：

20年月日

第四篇：篇一公務(wù)員工作失誤檢討書范文大全

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是一名剛到檢察院工作不久的年輕公務(wù)員，由于工作經(jīng)驗不足，犯了嚴(yán) 重錯誤，造成市政府的日常工作幾乎陷于停頓，現(xiàn)作深刻檢討，并希望大家有所借鑒，汲取深刻的教訓(xùn)!

事情經(jīng)過如下：

前天，我們檢察長接到通知說，中央電視臺記者要來采訪我市廉政工作先進(jìn)典型，經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)研究，選了幾個廉政建設(shè)方面比較好的局的局長來參加座談會，檢察長要我通知一下。

當(dāng)時因為快下班了，所以我在通知各單位時說的比較簡單，電話里就只有一句話：“請你們局長明天到檢察院來一下。”

沒想到，國土局長接到通知后當(dāng)場大小便失禁，心臟病突發(fā)，不醒人事，被送往醫(yī)院搶救，至今尚未脫險。

萬萬沒想到的是財政局長當(dāng)晚就跑到反貪局自首了。

市教育局局長最是莫名其妙，晚飯沒吃就帶著幾位市重點學(xué)校的教學(xué)骨干，市三八紅旗手的女老師一起失蹤了，據(jù)說兩天后有人在加拿大看到他們了。

工商局長連夜殺死情婦，他斷定：肯定是這狗日的出賣了他。

衛(wèi)生局長服毒自殺，還留下檢舉別人的一張名單。

更讓人想不到的是，市公安局局長當(dāng)晚在自己辦公室里飲彈自盡了!死前留下的遺囑只有一句話：我走 了能保住一大批人，希望他們會關(guān)照我的家人

這一時間市屬各局委辦的工作陷入了癱瘓和 混亂狀態(tài)。這慘痛的一切，都是我工作方法簡單造成的，我痛定思痛，深感內(nèi)疚，特做檢討，希望領(lǐng)導(dǎo)能再給我一次機會，以觀后效。

檢討人：

20年月日

第五篇：公職人員違規(guī)辦企業(yè)檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今天比領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲批評，因為我做事不夠細(xì)心，因為我考慮問題不夠周全，因為我專業(yè)知識不夠扎實。

工作已經(jīng)有三個月了，自己的不足慢慢浮現(xiàn)，好多事情自己想到了，卻不去做，做了又不夠周全;自己做事比較粗心，又缺乏社會經(jīng)驗，工作經(jīng)驗，所以很容易犯錯。我知道很多時候如果問題處理不周，會引發(fā)很多后遺癥，如浪費資源，影響公司形象，影響自己的公眾形象，又或者是導(dǎo)致人際關(guān)系緊張……所以今后自己要萬事小心，不得魯莽行事。

有些錯誤，可以修改，有如橡皮擦鉛筆，修補之后可以沒有痕跡;有些錯誤，可以修改，但有如手術(shù)后的疤痕，修補之后會留下不可磨滅的痕跡;有些錯誤，有如碎了的玻璃，連修補的機會都沒有了。錯誤也是可以積累的，一個環(huán)節(jié)出錯，就如多米諾骨牌。錯了，就要擔(dān)戴，不能找借口，要找出解決問題的方法，要總結(jié)錯誤的.經(jīng)驗。

今天的批評是警醒的，我要自我檢討。發(fā)揚打不死的蟑螂精神，越挫越勇。

此致

敬禮！

　　檢討人：

　　日期：

第六篇：篇三公務(wù)員工作失誤檢討書范文大全

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事：

近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。 在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個問題：

(1)思想認(rèn)識不足。

在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認(rèn)識不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。

(2)掌握員工思想不夠深入。

對某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解，未能及時發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進(jìn)員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。

(3)管理工作過于制度化。

對于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。

(4)缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通。

在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo)，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無法有效改進(jìn)。

鑒于我反思的以上幾點問題，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：

(1)樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。

作為一級管理者，對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。

(2)加強隊伍建設(shè)，營造良好的團(tuán)隊氛圍。

真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個員工明確團(tuán)隊目標(biāo)，加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的工作價值觀。

(3)完善績效考核制度，加強績效管理與溝通。

在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度?？冃嵤r通過對員工績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，找到問題，給予員工績效輔導(dǎo)與建議，并進(jìn)行績效反饋，將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對面的溝通與分析，并確定改進(jìn)的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達(dá)成績效管理的預(yù)期目標(biāo)。

(4)加強細(xì)節(jié)化管理，從點滴做起。

細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展，所以要強化細(xì)節(jié)管理意識，關(guān)注細(xì)節(jié)，改進(jìn)細(xì)節(jié)，并且重視細(xì)節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個細(xì)節(jié)。

綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé)，細(xì)化管理，加強與員工的溝通，承擔(dān)起管理職責(zé)，努力做好一級管理者的本職工作。

望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。

檢討人：

20年月日