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第一篇：安全生產(chǎn)檢討書范文

為了全面落實安全生產(chǎn)工作要求，做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，鞏固和深化大檢查活動成果，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大局持續(xù)穩(wěn)定。經(jīng)研究決定，從現(xiàn)在起至8月底在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動，工作方案如下：

一、回頭看范圍

宏達礦業(yè)公司、金龍玉珠茶業(yè)公司、路達雙高石材、加油站、三龍井電站、龍井河電站、大寨水庫、三龍井水庫、鄔沖水庫、趙灣碼頭、秦灣碼頭、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村醫(yī)療室、勛賢中心校、各村小學(xué)、車輛運輸單位。

二、回頭看內(nèi)容

1、黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、各村、鎮(zhèn)直各單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排布署與要求的貫徹落實情況;

2、國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)貫徹實施情況;

3、安全生產(chǎn)投入情況;

4、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備情況;

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立和落實情況;

6、安全基礎(chǔ)管理、安全教育培訓(xùn)制度制定和落實情況;

7、查處事故和責(zé)任追究情況;

8、開展隱患排查、登記、整改、監(jiān)控情況;

9、汛期除險加固、防范由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的各項安全措施落實情況;

危險化學(xué)品：易燃易爆化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營、使用等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，嚴防爆炸、泄漏、中毒事故發(fā)生。

煙花爆竹：逐戶嚴格排查，嚴厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營的小作坊、小商店，嚴格落實高溫雷雨天氣停產(chǎn)制度。

道路(水上)交通：打擊超速、客車超員、貨車超載、貨運車輛違法載人、疲勞駕駛、酒后駕駛等易導(dǎo)致群死群傷的交通違法行為的情況;運輸經(jīng)營者市場準入、勞動車輛技術(shù)狀況、營運車輛駕駛員從業(yè)資格情況;公路危險路段排查治理和養(yǎng)護維修作業(yè)安全措施、船舶、通信、救生等安全設(shè)備保養(yǎng)、配備，渡口船只安全管理及低質(zhì)量船舶專項治理情況等。

建筑施工：房屋建筑、水利、電力等工程建設(shè)預(yù)防坍塌、高處墜落、起重機械事故措施情況;安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、使用情況。

水利：堤防、涵、閘、庫病險除險加固和維修保護情況;

醫(yī)療衛(wèi)生：藥品醫(yī)療器械質(zhì)量、倉儲和住院部房屋、食堂衛(wèi)生、用電、消防、氧氣使用和飲食服務(wù)業(yè)衛(wèi)生狀況等。

學(xué)校(幼兒園)：教學(xué)樓、宿舍樓房屋安全和消防安全狀況、食堂衛(wèi)生、實驗室危險品管理、集體活動安全以及接送學(xué)生車輛安全狀況等。

三、時間安排

回頭看活動從20xx年7月8日開始，8月20日結(jié)束。

四、工作分工

為確保工作成效，鄉(xiāng)決定成立6個工作組，由汪承金、余述珍、鄧敏、柯方云、趙彬、方志先分別任組長，各相關(guān)職能部門負責(zé)人為成員。具體分工為：

(一)汪承金負責(zé)建筑工程、集鎮(zhèn)公共設(shè)施、敬老院、五保戶、特困戶、殘疾人等弱勢群眾中存在的隱患排查與整改。

(二)余述珍負責(zé)教育系統(tǒng)(含幼兒園及校車)隱患排查及整改。

(三)鄧敏負責(zé)電力、通訊隱患排查及整改。

(四)柯方云負責(zé)水庫、河道、堤防、水利設(shè)施、農(nóng)用車、農(nóng)村沼氣隱患排查及整改。

(五)趙彬負責(zé)礦產(chǎn)、石材、加油站、煙花爆竹、公路、橋梁、渡口和水上交通等隱患排查及整改，縣6月份第一次檢查的督促落實。

(六)方志先負責(zé)藥品、食品安全隱患的排查及整改。

五、工作方法

1、聽取匯報，查閱資料。工作組要全面聽取所到單位和企業(yè)的匯報，認真查閱相關(guān)文件、記錄及資料。

2、普查抽查，實地查驗。采取普查形式，進行逐行業(yè)、逐企業(yè)、逐環(huán)節(jié)拉網(wǎng)式排查，不留死角、不留后患;突出重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點企業(yè)、重大隱患，特別要對事故多發(fā)的地區(qū)、發(fā)生過事故的企業(yè)強化督查、抽查。

3、發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋。要及時向被檢查單位反饋檢查督查意見，并要求明確責(zé)任人，限期整改落實，消除事故隱患。

4、總結(jié)情況，提出建議?；仡^看工作結(jié)束后，要對檢查督查中發(fā)現(xiàn)的問題、好的做法經(jīng)驗及時進行總結(jié)，提出下一步工作的對策措施建議。

六、幾點要求

1、被檢查單位和企業(yè)要全力配合，主動提供備查檔案資料，并陪同現(xiàn)場檢查。

2、檢查工作要細致周到，按照檢查內(nèi)容逐一查看，確保檢查工作不走過場。

3、各檢查組工作要制定各自檢查表，結(jié)束后要有督辦表和檢查總結(jié)，檢查情況報鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室備案。

第二篇：工程安全檢討書

x年x月x日上午，南部公司肖總帶隊對烏審旗車站房建工程進行檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理混亂，材料堆碼不規(guī)范;馬道搭設(shè)不合格，且無安全防護網(wǎng);電源線、配電箱架設(shè)和使用存在安全隱患;圍墻基礎(chǔ)換填深度不夠;進場原材料(機制磚)不合格等問題。

針對以上出現(xiàn)的問題，我監(jiān)理站雖然多次向施工單位下發(fā)了監(jiān)理通知書且在問題庫中進行了反映，但在督促整改中還有很大差距，特別是在施工單位不進行整改時，我們?nèi)狈Ψe極向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，缺乏如何阻止他們進行下道工序的措施和辦法，特別是總監(jiān)在現(xiàn)場管理上還存在缺陷，為此我將深刻做出檢討，必須永遠牢記本次檢查存在的問題的嚴重性，吸取教訓(xùn)。

一、思想麻痹，安全質(zhì)量意識放松

個別現(xiàn)場監(jiān)理人員對有些施工中存在的安全質(zhì)量問題長時間得不到整改時，在標準化管理落實不到位時，被習(xí)慣性地認為這不是問題!而且會產(chǎn)生“這么長時間都是這樣，并沒有發(fā)生事故呀”等錯誤的觀點。對不執(zhí)行標準化工地建設(shè)存在看慣了和習(xí)慣了的思想。

個別現(xiàn)場監(jiān)理人員，對工地施工作業(yè)過程中，不是沒有能力去發(fā)現(xiàn)問題，而是缺乏與問題“叫勁”的思想，體現(xiàn)出責(zé)任心不強的觀念，由此可見，我從思想上對安全質(zhì)量管理有一定的放松。

二、對施工現(xiàn)場盯控不到位

施工過程的監(jiān)控，是預(yù)防事故發(fā)生的關(guān)鍵。個別駐地監(jiān)理由于責(zé)任心不強等個人原因，未對施工現(xiàn)場實施全員、全方位、全過程的監(jiān)控。同時也未做到及時發(fā)現(xiàn)不按設(shè)計、規(guī)范、標準、施工方案施工的現(xiàn)象，未能及時糾正操作人員的違章作業(yè)行為，消除事故隱患。

三、發(fā)現(xiàn)問題督促整改方面不到位

監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量、安全等方面的問題，以《監(jiān)理工程師通知單》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、書面通知等傳達給施工單位，但是現(xiàn)場監(jiān)理人員在對這些問題的整改落實上跟蹤不到位。造成有些問題沒有及時從根源上解決。

四、原材料、半成品進場控制不到位

對砂、石、水泥、建筑用磚等各項原材料的進場控制不到位，雖然已知道建筑用磚是由架子隊自己采購，但沒有堅決阻止這種違紀行為，只是通知這種行為不合理，片面認為下發(fā)監(jiān)理通知書就可以了，缺乏一種敢于斗爭的精神，造成烏審旗站房建工程建筑用磚與實際不符的現(xiàn)象。

五、施工單位不服從監(jiān)理的監(jiān)管，在管理上猶豫不決

對于施工過程中存在的問題，監(jiān)理人員已通過各種形式要求施工單位進行整改，但是由于施工單位內(nèi)部原因，首先是房建施工架子隊是以前干橋涵施工的隊伍，對房建施工不是很清楚，監(jiān)理人員的具體要求執(zhí)行不到位，存在現(xiàn)場操作人員不聽監(jiān)理指揮現(xiàn)象。同時我們在技術(shù)指導(dǎo)上存在缺乏耐心的現(xiàn)象，其次是主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后，其他領(lǐng)導(dǎo)在管理上不能大膽管理，對提出的問題推委扯皮，很難落實，同時監(jiān)理也沒有采取相應(yīng)的管理措施，在管理上表現(xiàn)為軟弱，現(xiàn)場有失控現(xiàn)象。

總之，監(jiān)理人員在工作中的這些失誤造成施工中存在的這些問題給貴公司帶來許多麻煩，我深表歉意，我將帶領(lǐng)全體監(jiān)理人員認真反思，舉一反三，深刻檢討自己在工作中存在的問題，認真督促施工單位建設(shè)標準化工地，在以后的工作中，將與所有監(jiān)理人員共同研討施工管理上針對不同的施工單位采取不同的管理辦法，采用的有效控制措施，切實做好監(jiān)理服務(wù)工作，確保恩陶線鐵路不再重復(fù)出現(xiàn)以上問題。請肖總及南部鐵路公司全體人員對我們的檢查提出寶貴意見。

此致

敬禮

　　檢討人：xxx

　　20xx年x月xx日

第三篇：工程安全檢討書

尊敬的酒店各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年10月1日12點左右我在檢查20xx年9月份我加裝的暖氣時發(fā)現(xiàn)配電房新增加的暖氣活結(jié)墊子有一小塊破裂，在沒有上報部門領(lǐng)導(dǎo)批準的條件下私自打開活結(jié)更換墊子，后由于有事把活結(jié)沒裝就匆匆離開了機房，導(dǎo)致中午暖氣試壓配電房大量的積水。情節(jié)很嚴重，作為工程維修人員工作失誤我很內(nèi)疚，自發(fā)100元。在1年的日子里，留給我很多成長的腳印，更留給我很多從做人到做事的經(jīng)驗和教訓(xùn)，回想每一次對我的教導(dǎo)、和辦公室主任董經(jīng)理對我細心的講解做人及做事的原則及安全的問題。，心中太多回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

作為一名管理維修工，堅決不能犯最低級的`錯誤，在從剛剛到酒店的全心投入、認真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情，以及對酒店造成的影響，我很慚愧。經(jīng)過認真、仔細的反省和領(lǐng)導(dǎo)對我的提醒，我在以下幾點要好好的學(xué)習(xí)。

1、在安全方面我不夠重視，做事考慮不周到。

2、工作不穩(wěn)重，（性格太急）多次犯下不可推卸的重大失誤，給酒店造成一定的損失。給我尊重的領(lǐng)導(dǎo)帶來了一定的心理壓力和為我擔(dān)心，我很內(nèi)疚。我今天向酒店領(lǐng)導(dǎo)保證以后一定改正錯誤，（包括我的性格及做事，遇事應(yīng)急的心態(tài)，想法等）請領(lǐng)導(dǎo)放心多批評我，我不會讓酒店失望的。我要好好的為酒店盡我一點微薄之力，讓酒店的設(shè)備更加完善來感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)之恩。永遠記得對我說的這

句話：“安全第一，安全，安全，再安全，注意自己的安全及周圍的安全”。

檢討人：

　　20xx年10月1日

第四篇：安全生產(chǎn)檢討書范文

20__年1月24日晚公司對我們淮海路營業(yè)廳進行的突進安全檢查，檢查出這樣或那樣的問題。之所以出現(xiàn)這么多的問題，關(guān)鍵是因為我們的安全意識淡薄，沒有深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，沒有時刻把安全生產(chǎn)放在第一位。精神上麻痹大意，沒有端正態(tài)度。作為淮海路營業(yè)廳的一名安全員，我沒有以身作則，也出現(xiàn)了問題。“沒有一切借口”，出現(xiàn)問題就要承認錯誤，并要積極改正。在這里我深刻地認識要自己的不足，并作出深刻檢討。

安全生產(chǎn)一直是部門，公司，企業(yè)，乃至整個社會的重中之重。沒有安全，談何生產(chǎn)，一切都是白費。只有確保安全，才能真正的生產(chǎn)。才能為公司帶來效益，為人民帶來利益，為社會作出貢獻。安全生產(chǎn)之所以如此重要，那是因為：首先，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障，企業(yè)是社會大家庭中的一個細胞，只有抓好自身安全生產(chǎn)、保一方平安，才能促進社會大環(huán)境的穩(wěn)定，進而也為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。其次，安全生產(chǎn)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。安全是人類最重要、最基本的需求，是人的生命與健康的基本保證，一切生活、生產(chǎn)活動都源于生命的存在?？傊?，“安全第一”是一個永恒的主題。企業(yè)只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。因此，抓好安全工作，尤為重要。

安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題雖然只是很普遍的問題，是我們平時沒注意到的細節(jié)問題。但是就是因為這些細節(jié)，我們才更應(yīng)該反思。是因為我們的態(tài)度，我們的心理出了問題。假如一個消防員，因為一個消防栓的故障問題沒有注意到細節(jié)，在關(guān)鍵時刻，面對數(shù)千人的生命，面對上億的人民財產(chǎn)，而失去了作用，造成生命財產(chǎn)的損失，那將是多么讓人痛心疾首的事情。下面就是一個活生生的事實,2011年11月15日14時，上海余姚路膠州路一棟高層公寓起火。據(jù)附近居民介紹，公寓內(nèi)住著不少退休教師，起火點位于10-12層之間，整棟樓都被大火包圍著，樓內(nèi)還有不少居民沒有撤離。截至11月16日9時20分，大火已導(dǎo)致53人遇難，另有70余人正在接受治療。事故原因已初步查明，是由無證電焊工違章操作引起的，四名犯罪嫌疑人已經(jīng)被公安機關(guān)依法刑事拘留。違章操作也是細節(jié)問題，是管理員的失職。這是一種態(tài)度問題，一切事故皆出于麻痹大意。俗話說：淹死會水的，打死犟嘴的。面對安全，我們要端正態(tài)度，時刻警惕。這是原則問題，原則是不能動搖，不可改變，時刻謹記的。

在這里，我做出鄭重。謹記安全生產(chǎn)的重要性，以身作則，始終把安全生產(chǎn)放在第一位;警惕安全生產(chǎn)的危害性，定期檢查，絕不放過任何一處安全隱患問題。端正態(tài)度，明確思想，從小處做起，從細節(jié)做起。

第五篇：工程安全檢討書

縣、市兩級各位主管領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

在20xx年x月x日中考專項治理噪音超音巡查過程中，我項目部未全部停工噪音超標被查出，作為項目負責(zé)人，對此深感震驚、愧疚和不安，近日來本人認真反思，深刻自剖，現(xiàn)檢討如下：

一、對問題嚴重性的認識不夠

我項目發(fā)生如此嚴重違反噪音管理規(guī)定的問題，作為xx的主要負責(zé)人，我負有全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，我將認真配合上級相關(guān)部門的調(diào)查，誠懇接受上級領(lǐng)導(dǎo)的一切處理意見，并就相問題進行反思。

二、問題發(fā)生的根源

1.思想認識不到位。本人擔(dān)任項目負責(zé)人以來，由于多方面的原因，對項目噪音管理工作重要性的認識不足，沒有意識到問題的嚴重性，在全國上下全面整治中考期間噪音超標形勢下，在思想認識上沒有引起高度重視，在管理和運行上抱有十分可怕的僥幸心理的想法。同時，由于自身對工地管理知識缺乏，造成現(xiàn)在的違規(guī)行為；

2.工作銜接不到位。作為項目一把手，對工作及管理人員疏于嚴格管理，沒有親自過問檢查做的到不到位，沒有按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)常性組織督查、檢查。監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮，致使工地有無人開工心里沒數(shù)；致使管理人員一盤散沙，造成現(xiàn)在的結(jié)果；

3.制度執(zhí)行不到位。一項新任務(wù)下來，項目雖然制定了制度，但在執(zhí)行上嚴重存在軟肋，有時由于工作緊迫，在工作運行、管理上沒有嚴格按章辦事，存在管理脫節(jié)、程序錯位、制度形如同虛設(shè)，造成今日的局面。

三、落實的措施

1.提高認識，全面認真抓好以后上級部門下達的任務(wù)。對上級查出的問題，我們完全認可，完全接受上級的處理意見，對上級領(lǐng)導(dǎo)做出的處理結(jié)果逐項全面落實。避免類似問題再次發(fā)生；

2.統(tǒng)一思想。我將正視存在的問題，在全面抓好紀律整治的同時，認真組織抓好當(dāng)前各項中心工作。并以此為契機，認真組織管理人員思想教育，提高管理人員綜合素質(zhì)；

3.強化措施，積極建立健全管理機制。通過上級部門檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，對我來說是一次發(fā)現(xiàn)自身問題和不足以及改正錯誤的機會，我將認真吸取教訓(xùn)，認真彌補自己的過錯。并以此為契機，創(chuàng)新思路，強化措施，完善各項規(guī)章制度，積極探索建立健全管理的長效工作機制，以努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績來回報上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。總之，我的行為已經(jīng)給xx縣帶來了不好的影響，我的心情非常沉重和羞愧。

希望上級領(lǐng)導(dǎo)給我和項目一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，在今后的工作中，我會更加嚴格要求自己，加強學(xué)習(xí)，認真履行崗位職責(zé)，以加倍努力的工作來證明自己，懇請上級領(lǐng)導(dǎo)考驗。

　　檢討人：xx

　　2019年x月x日

第六篇：安全管理失職檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

關(guān)于近期我項目部發(fā)生一號墩0號塊預(yù)壓沙袋墜落的安全事故，萬幸的是沒有造成人員傷亡，但是給項目部帶來了嚴重的后果，面對這起事故我心情非常沉痛，這次事故給了我沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示，充分證明我在安全工作上還沒有做到位。這次事故發(fā)生一個主要原因，是本人的工作沒有跟上領(lǐng)導(dǎo)的安全理念，沒有把領(lǐng)導(dǎo)的安全措施落到實處，沒有營造一個良好的安全氛圍，事故的發(fā)生也就不是因為一時疏忽、一不留神，是在這樣不安全環(huán)境下，才導(dǎo)致了今天的結(jié)果。

事故既已發(fā)生，今后應(yīng)該如何應(yīng)對，嚴格杜絕各類事故的發(fā)生，營造良好的安全氛圍，這是擺在我面前必須馬上解決的一道難題，真正將項目部的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識，行為上去;真正做到本質(zhì)安全，本人決心在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿?，做到以下幾點：

1、統(tǒng)一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子路橋、謹慎一輩子。

2、充分發(fā)揮班前淖饔茫喲蠼逃嘌盜Χ齲雜謔┕ざ癰髦指諼唬蟹止ぶ峙嘌擔(dān)孕呂粗骯ひ敵幸允Υ劍齪么锎淖饔茫岣咧骯さ牟僮骷寄?。紗洋对新工人、老工人和骨干詰vさ吶嘌盜Χ?。諒T┰憊ぐ踩饈逗桶踩僮骷寄艿停嬖諉跋罩饕;老工人憑著老經(jīng)驗、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。

3、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān)，排查隱患要細致，決不能放過任何一個細小的問題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機器設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。建立健全和完善安全生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，在工作中干標準活，規(guī)范自己的操作行為，才能使大家的安全得到保證。

4、加強對班組長的培訓(xùn)和教育，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個區(qū)隊履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要加強培養(yǎng)，要有工作標準、要有培養(yǎng)標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大

5、加強跟班、帶班質(zhì)量，做好安全技術(shù)交底工作，加大隱患自查自糾力度。每班組織當(dāng)班職工開好班前才藕蒙撾瘢踩⒁饈孿睿嗪筧險總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距，加以改進和完善。

6、堅持開好每班班前私饈┕は殖∩榭觶齪孟殖〗喚影喙ぷ鰨啡瞎ぷ髦芪Ｏ趙礎(chǔ)⒍隕璞稈膊櫚轎唬笆狽⑾職踩跡巖枷諉妊孔刺齙講話踩簧

7、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例，增強職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發(fā)現(xiàn)，早排除，做到預(yù)防為主。

8、真正把這次事故教訓(xùn)觸及每個職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標，不違章操作，才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。

總之，要用沉痛的教訓(xùn)喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，促使全員發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞在我單位領(lǐng)導(dǎo)的安全管理理念下，做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進建設(shè)的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。

此致

敬禮！

　　檢討人：

　　x年x月x日